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Vivo Energy

Vivo Energy是一家下游石油公司,在非洲供应、分销和营销壳牌和Engen品牌的燃料、润滑油及相关能源产品。

最近更新 2026年8月31日

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概览

Vivo Energy是一家总部位于伦敦、专注于非洲市场的英国下游石油公司。它由Vitol Group和Helios Investment Partners于2011年创立,旨在收购壳牌在非洲的下游燃料业务的大部分权益。由此产生的企业整合了壳牌品牌石油业务在多个非洲国家的本地供应、储存、分销和零售活动。 公司的业务涵盖石油产品的进口和采购、储存和物流、批发分销、零售服务站、商业燃料、航空燃料、润滑油和液化石油气。Vivo Energy主要通过国家子公司运营,并使用壳牌和(在扩张后)Engen品牌的许可安排。其客户群包括驾车者、运输运营商、工业公司、采矿和建筑企业、航空公司、农业用户以及依赖液化石油气的家庭。 首批国家业务于2011年底和2012年初加入集团。佛得角、塞内加尔、马达加斯加、马里、毛里求斯、摩洛哥和突尼斯于2011年12月加入,随后布基纳法索、科特迪瓦和几内亚于2012年2月加入。博茨瓦纳和纳米比亚于2012年10月加入,肯尼亚于2012年11月加入,乌干达于2013年2月加入,加纳和莫桑比克于2013年8月加入。这种分阶段整合使Vivo Energy成为一个多国下游平台,而非单一市场的燃料零售商。 Vivo Energy于2018年5月成为上市公司,在伦敦主要上市,并在约翰内斯堡二次上市。此次发行使其创始股东Vitol和Helios筹集了约5.48亿英镑。在上市期间,该公司被纳入富时250指数和JSE全股指数。 2019年3月,Vivo Energy完成了与Engen Petroleum的交易,实现了重大扩张。该交易增加了Engen品牌业务,并将集团扩展到加蓬、马拉维、留尼汪、卢旺达、坦桑尼亚、赞比亚和津巴布韦,同时扩大了其加油站网络。截至2021年底,合并后的业务覆盖23个国家,拥有超过2400个加油站。 Vitol在获得相关监管和反垄断批准后,于2022年完成了对Vivo Energy的收购。该交易结束了Vivo Energy的公开市场地位,使其回归Vitol集团内的私人所有权。2023年10月,Vivo Energy通过收购Somagaz扩大了其液化石油气业务,Somagaz是一家在印度洋运营的液化石油气公司。 如今,Vivo Energy的定位是泛非洲能源分销和零售平台。尽管其历史业务以传统石油产品为中心,但公司的运营模式依赖于可靠的供应链、储存基础设施、品牌零售网络以及跨地理多元市场的商业客户关系。其规模来自于在多个国家市场运营,同时保留本地子公司和市场特定的分销能力。

沿革

Vivo Energy于2011年由Vitol Group和Helios Investment Partners合作成立。新公司的目的是以约10亿美元收购壳牌在非洲的下游燃料业务的大部分权益。因此,Vivo Energy并非作为传统的单一国家燃料零售商起步,而是被设计为一个跨境运营平台,整合国家子公司、供应安排、储存资产、物流网络和零售站点。 第一批市场于2011年12月加入,当时佛得角、塞内加尔、马达加斯加、马里、毛里求斯、摩洛哥和突尼斯成为该业务的一部分。布基纳法索、科特迪瓦和几内亚于2012年2月加入。地理扩展继续,博茨瓦纳和纳米比亚于2012年10月加入,肯尼亚于2012年11月加入,乌干达于2013年2月加入,加纳和莫桑比克于2013年8月加入。通过这一系列整合,Vivo Energy在16个非洲市场建立了业务,同时根据许可运营壳牌品牌的下游业务。 公司的活动不仅限于加油站销售。其下游模式包括石油产品的采购和进口、散装储存、内陆分销、零售燃料、航空燃料、润滑油和商业供应。这使得Vivo Energy能够同时服务于个人驾车者和运输、采矿、工业、农业和航空等行业的商业客户。国际品牌许可与本地运营公司的结合是其扩张战略的核心。 2018年5月,Vivo Energy进行了首次公开募股。其股票在伦敦证券交易所上市,并在约翰内斯堡证券交易所获得二次上市。此次发行约为Vitol和Helios筹集了5.48亿英镑,并在参考材料中被描述为2018年伦敦证券交易所最大的IPO。在上市期间,Vivo Energy被纳入富时250指数和JSE全股指数。 2019年3月,Vivo Energy完成了与Engen Petroleum的交易,规模发生了重大变化。该交易增加了Engen品牌业务和约230个加油站。新增市场为加蓬、马拉维、留尼汪、卢旺达、坦桑尼亚、赞比亚和津巴布韦;莫桑比克也是交易背景的一部分,但已包含在Vivo Energy早期的国家足迹中。合并后的业务在23个国家运营。 截至2021年12月31日,Vivo Energy在其市场运营着2463个加油站。其网络和供应基础设施使其成为服务非洲的较大品牌下游石油平台之一,活动涵盖零售、商业燃料、润滑油、航空和液化石油气相关分销。 2022年7月,Vitol Group获得了相关监管和反垄断机构的批准,以收购Vivo Energy。此次收购使公司重新归Vitol所有,并结束了其上市公司的地位。这一变化使Vivo Energy从公开交易结构转变为Vitol集团内的私营运营公司。 2023年10月,Vivo Energy收购了在印度洋运营的液化石油气公司Somagaz。该交易将Vivo Energy的家庭和商业能源产品扩展到液体运输燃料之外。因此,该公司仍然是一个多市场下游能源集团,其历史悠久的壳牌许可运营、Engen相关活动和扩大的液化石油气能力构成了其业务的主要元素。

  • 2023

    Somagaz收购

    [1]

    Vivo Energy收购印度洋液化石油气公司Somagaz,扩大其液化石油气业务。

  • 2022

    Vitol Group收购

    [1]

    Vitol获得监管和反垄断批准,收购Vivo Energy,结束了公司的公开上市。

  • 2021

    加油站网络达到2463个站点

    [1]

    公司报告称,截至年底,其市场运营着2463个加油站。

  • 2019

    Engen交易扩大网络

    [1]

    与Engen Petroleum的交易在七个新市场增加了业务和约230个Engen品牌加油站。

  • 2018

    首次公开募股

    [1]

    Vivo Energy在伦敦上市,并在约翰内斯堡二次上市,为其创始股东筹集了约5.48亿英镑。

  • 2013

    新增更多非洲业务

    [1]

    乌干达、加纳和莫桑比克加入Vivo Energy,完成了参考材料中描述的初始多国构建。

  • 2012

    地理扩张继续

    [1]

    布基纳法索、科特迪瓦、几内亚、博茨瓦纳和纳米比亚于2012年加入集团。

  • 2011

    Vivo Energy成立

    [1]

    Vitol Group和Helios Investment Partners成立Vivo Energy,以收购和运营壳牌在非洲的下游燃料业务。

  • 2011

    首批市场加入集团

    [1]

    佛得角、塞内加尔、马达加斯加、马里、毛里求斯、摩洛哥和突尼斯于12月加入Vivo Energy。

产品与定位

一家泛非洲下游能源公司,结合石油采购、储存、物流、商业分销和品牌零售网络。Vivo Energy强调许可的壳牌和Engen运营、广泛的地理覆盖以及服务于消费者、商业、工业、航空和家庭能源客户。

  • 石油产品

    道路燃料

    Vivo Energy通过壳牌和Engen品牌的零售站和商业渠道供应和营销汽油、柴油及相关道路燃料产品。该业务服务于私人驾车者以及运输车队、工业用户、采矿公司、农业客户和其他散装燃料消费者。可用性和品牌因国家市场而异。

  • 汽车和工业润滑油

    润滑油

    润滑油是Vivo Energy许可的壳牌相关产品组合的一部分,通过加油站、分销商和商业销售渠道供应。它们支持乘用车、卡车、工业设备和其他机械,但具体产品系列因公司运营所在国家而异。

  • 航空能源

    航空燃料

    公司作为其下游组合的一部分采购、供应和分销航空燃料。该业务通过相关的国家运营公司和基础设施服务于航空客户,而非通过单一面向消费者的产品线。

  • 液化石油气 · 2023

    液化石油气

    Vivo Energy为家庭和商业用途分销液化石油气。其液化石油气业务通过2023年10月收购在印度洋运营的Somagaz得到加强。液化石油气补充了公司传统的运输燃料活动,并将其覆盖范围扩展到非汽车能源消费。

  • 能源零售

    服务站零售

    Vivo Energy在非洲市场运营着庞大的品牌加油站网络。这些地点提供燃料零售,也可能支持润滑油、车辆相关服务和便利导向的客户互动。该网络包括壳牌品牌加油站,以及Engen交易后的Engen品牌加油站。

品牌决策

  • 2023

    通过Somagaz扩大液化石油气能力并购

    背景

    Vivo Energy旨在加强其在液化石油气领域的地位,并扩大其在印度洋的能源产品。

    采取的行动

    公司收购了在印度洋运营的液化石油气业务Somagaz。

    后续影响

    此次收购为Vivo Energy现有的石油燃料、润滑油和分销组合增加了液化石油气业务。

  • 2022

    回归Vitol私有所有权并购

    背景

    在公司作为公开上市业务运营后,Vitol Group寻求对Vivo Energy的完全所有权。

    采取的行动

    在获得监管和反垄断批准后,Vitol收购了Vivo Energy。

    后续影响

    Vivo Energy不再是上市公众公司,继续作为Vitol拥有的下游能源业务运营。

  • 2019

    通过Engen Petroleum交易扩张并购

    背景

    Vivo Energy寻求扩大其在非洲的零售和分销足迹,超越其现有的壳牌许可市场。

    采取的行动

    公司完成了与Engen Petroleum的交易,增加了新的国家业务和约230个Engen品牌加油站。

    后续影响

    合并后的公司在23个国家运营,并扩大了其品牌加油站网络。

  • 2018

    公开市场上市其他

    背景

    经过几年的运营扩张,Vivo Energy寻求获得公共资本和可交易的市场估值。

    采取的行动

    公司在伦敦完成了首次公开募股,并在约翰内斯堡获得了二次上市。

    后续影响

    创始股东筹集了约5.48亿英镑,Vivo Energy在上市期间成为伦敦和约翰内斯堡主要市场指数的一部分。

    IPO proceeds for founding shareholders. £548 million (May 2018)

  • 2011

    创建泛非洲下游燃料平台战略

    背景

    Vitol Group和Helios Investment Partners寻求收购壳牌在非洲的下游燃料业务的大部分权益,并通过一家专门的多国公司运营它们。

    采取的行动

    他们成立了Vivo Energy,并逐步将国家供应、储存、分销和零售业务整合到新集团下。

    后续影响

    这种方法产生了16个市场的初始足迹,后来通过Engen交易扩展到23个国家。

    Approximate acquisition value. $1 billion (2011)

近期事件

  • Vivo Energy任命Stanislas Mittelman为候任首席执行官[3]

    报道日期:

    Vivo Energy宣布任命Stanislas Mittelman为候任首席执行官。他预计于2022年初加入公司,并于2022年3月出任首席执行官。

来源3 个来源

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