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薇薇安·韦斯特伍德

英国时尚品牌,将朋克与历史考据设计带入国际奢侈时尚主流。

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概览

薇薇安·韦斯特伍德(Vivienne Westwood)是英国时尚品牌,由设计师薇薇安·韦斯特伍德创立,最初与马尔科姆·麦克拉伦合作。品牌起源于国王路上一系列有影响力的精品店,包括Let It Rock、Too Fast To Live Too Young To Die、Sex和Seditionaries。这些店铺将韦斯特伍德的服装制作与麦克拉伦的文化和商业方向相结合,帮助定义了20世纪70年代英国朋克的视觉语言。他们的服装使用撕裂面料、束缚带、挑衅性图案、恋物癖元素、外露的构造和故意对抗性的造型。该精品店与新兴的朋克场景以及麦克拉伦管理的性手枪乐队紧密相关。 在韦斯特伍德和麦克拉伦的创意合作结束后,设计师发展出独立的时尚语言,超越了朋克,同时保留了其对挑衅、亚文化和社会批评的兴趣。她的系列大量借鉴英国服饰史、十八和十九世纪的剪裁、紧身胸衣、衬裙、臀垫、拉夫领、裙撑、历史纺织品和肖像画。海盗、水牛、女巫、哈里斯粗花呢以及后来的迷你衬裙等系列确立了历史服装与现代廓形之间的独特张力。这种方法使品牌以其正式结构、戏剧化呈现、不对称、讽刺和叛逆造型而闻名。 品牌的视觉形象与1980年代引入的奥布标志紧密相关,该标志用于服装、配饰和珠宝。奥布将历史皇家象征与未来主义环带相结合,反映了韦斯特伍德将继承的文化参考与当代颠覆相结合的做法。哈里斯粗花呢在1987/88秋冬哈里斯粗花呢系列之后成为另一个重要的设计标志,帮助重新激发了时尚界对这种苏格兰面料的兴趣,并最终促成了与哈里斯粗花呢管理局的合作。 薇薇安·韦斯特伍德从伦敦精品店扩展为国际时尚企业,提供成衣、剪裁、外套、针织、紧身胸衣、鞋履、手袋、小皮具、珠宝和其他配饰。该业务经营直营店和国际零售关系,在英国、欧洲和东亚市场有重要活动。它还承担了特定的设计委托,包括伦敦国王学院的学术礼服和维珍大西洋航空的机组人员制服。 政治和环境行动主义一直是品牌身份的核心。韦斯特伍德利用系列、商品、公开露面和政治活动来支持核裁军、气候行动和公民权利等事业。她的环境立场也影响了商业决策:公司表示,出于可持续性考虑,将限制进一步扩张。这产生了一种独特的定位,即奢侈时尚、历史研究和商业设计与对消费主义和政治制度的批评并存。 公司在整合零售结构时经历了商业和法律变化。2012年,在与Hervia的特许经营安排发生诉讼后,公司达成协议结束了长期存在的英国特许经营关系。据报道,一些门店的过渡和相关成本节省为公司相关年度的税前利润大幅增长做出了贡献。2011年,薇薇安·韦斯特伍德有限公司还与英国税务海关总署就转让给卢森堡实体的商标权估值达成和解,支付了税款和利息。这些事项涉及公司运营,而非品牌的核心设计身份。 薇薇安·韦斯特伍德于2022年12月去世。该时尚品牌在她去世后继续运营,保留她的名字、视觉代码和活动遗产。其持续的身份建立在朋克起源、英国历史参考、富有表现力的剪裁、奥布标志、国际奢侈零售以及对环境与政治议题的公共倡导相结合的基础之上。

沿革

薇薇安·伊莎贝尔·韦斯特伍德1941年出生于柴郡霍林沃思,在附近的廷特威斯尔长大,后来全家搬到哈罗。她曾在哈罗艺术学院短暂学习珠宝和银器制作,在工厂工作过,接受过教师培训,并成为小学教师。在此期间,她制作珠宝在波托贝洛路的一个摊位出售。她的早期经历结合了实际制作、工人阶级消费文化和对个人装饰的兴趣。 20世纪60年代初,她遇到了马尔科姆·麦克拉伦。他们的个人和创意关系导致了服装和零售方面的合作。1971年,他们在切尔西国王路430号开设了Let It Rock。这家店借鉴了20世纪50年代泰迪男孩风格和战后青年文化。随后,它多次更名并改变视觉形象。Too Fast To Live Too Young To Die引入了更强的摇滚和政治参考,而1974年开业的Sex则使用橡胶服装、恋物癖意象、挑衅性印花衬衫、外露拉链和故意损坏来挑战传统的体面观念。1976年,这家店更名为Seditionaries: Clothes for Heroes。 韦斯特伍德的服装和麦克拉伦的文化网络与伦敦朋克的出现紧密相连。他们的作品被该场景的成员穿着,包括与麦克拉伦管理的性手枪乐队相关的表演者。束缚裤、宽松马海毛针织衫、做旧衬衫、图形印花和展示构造的服装成为该时期视觉语言的定义元素。韦斯特伍德认为朋克不仅仅是一种时尚潮流,而是质疑社会和政治制度的一种手段。后来,当朋克主要被采纳为商业风格而非政治挑战时,她感到沮丧。 韦斯特伍德和麦克拉伦于1981年推出了海盗系列,开始了结合历史参考、全球纺织影响和当代亚文化造型的一系列T台系列。随后的系列包括野蛮人、水牛/泥土怀旧、朋克文化、女巫和世界尽头。他们的合作最终结束,韦斯特伍德独立继续。她的作品经历了新浪漫主义时期和异教年代,从直接的朋克参考转向对贵族服饰、革命时代意象和历史服装的重新诠释。 1985年至1987年间,她开发了迷你衬裙,一种对维多利亚时代衬裙的短款结构化诠释。该设计将历史服装的限制性联想与迷你裙的解放象征并置。她的系列继续使用紧身胸衣、臀垫、拉夫领、裙撑、马裤和其他历史形式,并参考博物馆服装和欧洲艺术的研究。这种历史方法成为该品牌持久的特征之一。 1987/88秋冬哈里斯粗花呢系列确立了与苏格兰面料的持久联系。该系列帮助重振了哈里斯粗花呢在时尚界的知名度,尽管使用类似奥布的标志因其与哈里斯粗花呢管理局相关的标志相似而引发争议。这两个组织后来合作,哈里斯粗花呢成为品牌材料词汇中反复出现的部分。 奥布标志类似于传统的君主宝珠与行星环的结合,成为品牌最知名的图形标识。它出现在服装、包袋、珠宝和其他配饰上,将韦斯特伍德对英国历史的兴趣与她的未来主义和反体制情感联系起来。该业务通过零售店、特许经营安排和批发分销在国际上扩展。截至2015年12月,据报道该公司在英国经营12家门店,全球63家门店,包括中国、香港、韩国、台湾、泰国和美国。官方网站2025年列出了17个国家的门店,但此处未指定公司的完整所有权和运营结构。 韦斯特伍德还接受了机构和公司委托。2007年,她被邀请为伦敦国王学院设计学术礼服,礼服于2008年揭幕。她与理查德·布兰森合作设计维珍大西洋制服,使用再生聚酯作为减少环境影响努力的一部分。她的公众形象日益将时尚与核裁军、气候变化和公民权利运动相结合。 公司的企业历史包括2011年与英国税务海关总署就商标估值达成的税务和解,以及2012年经过法律程序后结束与Hervia的特许经营关系的协议。2013年,公司表示不会继续以以前的速度扩张,理由是可持续性考虑。尽管如此,它还是在2015年宣布在纽约和巴黎开设新店。韦斯特伍德一直是杰出的设计师和活动家,直到2022年去世。该品牌继续作为一个活跃的时尚品牌,围绕她的名字、设计、视觉符号和政治遗产而建。

  • 2022

    薇薇安·韦斯特伍德去世

    [1]

    创始人和同名设计师于12月29日去世,而品牌继续作为运营中的时尚品牌。

  • 2012

    Hervia特许经营关系结束

    [1]

    公司达成协议,在合同纠纷后结束了与Hervia的长期英国特许经营安排。

  • 2008

    伦敦国王学院学术礼服揭幕

    [1]

    韦斯特伍德为伦敦国王学院设计的学术礼服公开亮相。

  • 1987

    哈里斯粗花呢系列确立了重要的材料标志

    [1]

    哈里斯粗花呢系列将苏格兰面料显著带入韦斯特伍德的时尚语言,并有助于重新激发对该材料的兴趣。

  • 1985

    迷你衬裙开发开始

    [1]

    韦斯特伍德开发了迷你衬裙,一种缩短的衬裙,将历史限制与现代迷你裙形成对比。

  • 1981

    海盗系列发布

    [1]

    韦斯特伍德和麦克拉伦推出了海盗系列,结合了历史欧洲服饰、英国参考和非洲风格纺织品。

  • 1976

    Seditionaries身份开始

    [1]

    国王路商店更名为Seditionaries: Clothes for Heroes,巩固了后来与朋克时尚相关的几种视觉代码。

  • 1974

    Sex开业

    [1]

    精品店重新设计为Sex,使用恋物癖参考、橡胶服装、挑衅性图形和故意损坏的服装。

  • 1972

    精品店更名为Too Fast To Live Too Young To Die

    [1]

    这家店采用了摇滚导向的身份,并引入了更公开的挑衅性和政治暗示性的服装。

  • 1971

    Let It Rock在国王路开业

    [1]

    薇薇安·韦斯特伍德和马尔科姆·麦克拉伦开设了他们有影响力的国王路精品店的第一版,销售受20世纪50年代青年文化启发的服装。

产品与定位

奢侈与当代时尚,结合英国朋克、历史服饰研究、戏剧化剪裁以及明确的环境和政治行动主义。

  • 服装 · 1971

    成衣

    该品牌的主要时尚业务包括女装和男装成衣,其特点是韦斯特伍德对历史服装、朋克、不对称结构和戏剧化比例的兴趣。系列包括剪裁、连衣裙、半身裙、针织、外套、图形单品和正式服装。设计通常将传统英国参考与故意扭曲、外露构造或亚文化细节相结合。

  • 服装 · 1981

    紧身胸衣和历史剪裁

    紧身胸衣、臀垫、衬裙、裙撑形式、拉夫领和结构化剪裁是反复出现的产品类别和设计参考。韦斯特伍德没有将历史服装视为档案复制品,而是利用这些形式来质疑关于性别、限制、地位和解放的观念。该类别是品牌可识别轮廓的核心。

  • 服装 · 1987

    哈里斯粗花呢服装

    在1987/88秋冬哈里斯粗花呢系列之后,哈里斯粗花呢成为该品牌的主要材料。韦斯特伍德在剪裁和历史参考服装中使用这种面料,帮助将传统苏格兰纺织品置于国际知名的奢侈时尚背景中。这种联系后来发展为与哈里斯粗花呢管理局的合作。

  • 珠宝和配饰 · 1987

    奥布珠宝和配饰

    以奥布标志为特色的珠宝和配饰是品牌最知名的商业产品之一。该标志将传统君主宝珠的视觉语言与行星环相结合,表达了品牌对英国历史象征、讽刺和未来主义风格的混合。产品包括珠宝、包袋、小皮具和其他配饰。

  • 零售和服装品牌 · 1980

    世界尽头

    世界尽头是国王路原址在精品店连续身份和后来关闭期后使用的名称。该地点仍然与韦斯特伍德早期的朋克历史相关,并作为品牌实验性、亚文化零售传统的持续表达。

  • 制服和定制设计 · 2008

    机构和公司设计

    除了商业时尚,韦斯特伍德还制作了特定的委托设计。著名例子包括伦敦国王学院的学术礼服和维珍大西洋的制服。这些项目将品牌的剪裁和历史参考适应于机构和公司要求,维珍大西洋的工作还使用再生聚酯作为所宣称的可持续性努力的一部分。

争议事件

  • 2011

    英国税务海关总署税务和商标估值和解

    在英国税务海关总署质疑英国业务出售给卢森堡Latimo的商标权估值后,薇薇安·韦斯特伍德有限公司同意向英国税务海关总署支付税款和利息。据报道,和解涉及35万英镑的税款和144,112英镑的利息。

  • 1987

    涉及哈里斯粗花呢的奥布标志争议

    哈里斯粗花呢系列中使用的奥布因与哈里斯粗花呢管理局相关的商标相似而受到批评。这种关系后来发展为互利合作。

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营销活动

  • 气候与环境行动

    United Kingdom · International

    韦斯特伍德利用品牌的公共平台促进气候行动,批评过度消费,并倡导环境责任。这些信息通过公开露面、时尚传播和商业声明传达,而不是单一的孤立广告活动。

    结果. 环境行动主义成为品牌定位的持久组成部分,并影响了其宣布的进一步扩张限制决定。

  • 核裁军运动

    United Kingdom · International

    该品牌及其创始人推广核裁军运动,并利用与时尚相关的知名度将商业产品与反核倡导联系起来。

    结果. 该事业成为韦斯特伍德公共活动家身份的一部分。

  • 民权倡导

    United Kingdom · International

    韦斯特伍德支持民权事业,并将服装、公开露面和企业传播视为挑战政治和社会惯例的载体。

    结果. 行动主义仍然融入品牌的文化身份。

品牌决策

  • 2015

    继续选择性国际零售投资其他

    背景

    尽管声明避免无节制扩张,公司继续发展选定的国际零售地点。

    采取的行动

    公司宣布在曼哈顿开设一家三层门店,随后在巴黎圣奥诺雷街开设一家包含办公室和展厅的巴黎门店。

    后续影响

    这些决定反映了选择性零售战略,而不是完全退出国际增长。

  • 2013

    出于可持续性原因限制进一步扩张战略

    背景

    公司表示,更广泛的零售条件对利润率造成压力,持续扩张难以与其环境和可持续性关切相协调。

    采取的行动

    薇薇安·韦斯特伍德宣布将停止以以前的速度进一步扩张。

    后续影响

    该业务继续在国际上运营,后来宣布在纽约和巴黎开设门店,但可持续性成为增长更明确的约束。

  • 2012

    结束Hervia特许经营关系战略

    背景

    薇薇安·韦斯特伍德试图在预期期限结束前结束与曼彻斯特零售商Hervia的长期英国特许经营安排,导致高等法院诉讼。

    采取的行动

    双方达成协议,结束了特许经营关系,并允许一些门店过渡到韦斯特伍德的运营。

    后续影响

    据报道,过渡和相关成本节省与薇薇安·韦斯特伍德有限公司相关年度税前利润的大幅增长同时发生。

    Reported pre-tax profit. £527,683 → £5 million (Comparison reported around the 2012 corporate changes)

来源2 个来源

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