维旺迪

维旺迪是一家总部位于巴黎的法国投资公司。其起源可追溯至1853年根据帝国法令成立的通用水务公司（Compagnie générale des eaux）。一个多世纪以来，该公司从水务分配扩展到废物管理、能源、交通、建筑、电信和媒体。在Guy Dejouany和后来的Jean-Marie Messier的领导下，多元化加速，将这家前水务公司转变为全球通信和娱乐集团。 现代维旺迪的身份出现在1998年，当时通用水务公司采用了维旺迪的名称。2000年，维旺迪与Canal+集团和西格拉姆公司（其资产包括环球影业和环球音乐集团）合并，成立了维旺迪环球。这笔交易使集团在电影娱乐、付费电视和录制音乐领域占据重要地位，但快速扩张也带来了巨大的财务压力。维旺迪环球报告2002年亏损约233亿欧元，随后进行了广泛的资产重组和出售计划。 一个重大转折点出现在2004年，维旺迪将其维旺迪环球娱乐80%的股份出售给通用电气。这笔交易创建了NBC环球，而维旺迪在几年内保留了少数股权。集团后来退出了这项投资，以及一些电信和出版资产。它还减少或清除了在动视暴雪、摩洛哥电信、SFR和GVT等业务中的持股，因为管理层重新调整了投资组合。 在2010年代，维旺迪越来越专注于媒体和内容。Canal+集团和环球音乐集团成为核心资产，而公司收购或建立了在数字视频、广播、广告、出版和视频游戏等领域的地位。其对Gameloft的收购在2016年经过有争议的接触后完成，对育碧的投资引发了关于控制权和战略意图的进一步辩论。维旺迪还建立了对意大利电信的重要持股，尽管该投资后来受到监管和政治审查。 从2021年开始，维旺迪开始向投资公司模式进行有意的过渡，通过分离或分配全资运营业务。2021年，它上市了环球音乐集团的多数股权。2024年，Canal+、Havas和Louis Hachette集团被分拆为独立上市公司，使维旺迪成为一个投资组合公司，拥有Gameloft的全资所有权，以及包括Banijay和MediaForEurope在内的企业股份。因此，重组后的集团与2000年创建的综合媒体集团有实质性的不同：它现在在内容、娱乐、广告、出版和相关投资之间分配资本，而不是在一个公司结构下运营所有这些活动。

维旺迪的前身是1853年成立的通用水务公司，旨在发展公共供水服务。它在里昂、巴黎和其他城市获得了特许经营权，包括威尼斯、伊斯坦布尔和波尔图的国际特许经营权。在其早期历史的大部分时间里，该公司主要与水务分配相关。 在首席执行官Guy Dejouany的领导下，特别是从1976年开始，公司通过收购扩展到废物管理、能源、交通和建筑领域。其环境和市政服务业务后来被整合到维旺迪环境公司，在一系列处置后成为威立雅环境公司。该公司还帮助于1983年创立了Canal+，从而在付费电视领域获得了早期立足点。 1996年Jean-Marie Messier的任命加速了向电信和媒体的进军。1998年，在同意收购Havas之后，通用水务公司更名为维旺迪。它收购或发展了在软件、出版、电信和国际电视发行方面的利益。2000年，维旺迪与Canal+集团和西格拉姆公司合并，创建了维旺迪环球，并获得了环球影业和环球音乐集团。 扩张难以融资和整合。维旺迪环球在2002年亏损后出售了出版、电信、媒体发行和公用事业等业务。梅西耶离开公司，由让-勒内·富尔图接任，他领导了重组。2004年将环球影业的大部分出售给通用电气，创建了NBC环球，并消除了一个主要的财务压力来源。维旺迪后来退出了其剩余的NBC环球权益。 在2006年恢复维旺迪名称后，该集团继续重塑其投资组合。2011年收购了SFR的全部控制权，但后来于2014年将其出售给Altice。它将在巴西的GVT出售给西班牙电信，减少了在动视暴雪的股份，并出售了摩洛哥电信。与此同时，它更加重视Canal+、环球音乐集团和其他内容业务。对Dailymotion、Gameloft、育碧、Radionomy和意大利电信的收购和投资反映了在数字媒体、游戏、音频和通信领域建立影响力的尝试。 该公司在2020年代进入了另一个结构阶段。2021年，维旺迪上市了环球音乐集团60%的股份。2024年，它将Canal+、Havas和Louis Hachette集团分拆为独立的上市实体。由此产生的维旺迪是一家投资公司，直接运营的基础较小，包括Gameloft，并在媒体和娱乐企业持有战略股份。因此，其历史跨越了公用事业、环境服务、电信、综合媒体所有权以及最近的组合投资。

• 2024

  Canal+、Havas和Louis Hachette集团被分拆

  [3]Vivendi press releasesvivendi.com

  这些分拆完成了维旺迪从综合集团向投资公司的转变。

• 2021

  环球音乐集团部分上市

  [1]Vivendien.wikipedia.org

  维旺迪上市了UMG的多数股权，作为其投资组合分离的第一步。

• 2016

  Gameloft由维旺迪控制

  [1]Vivendien.wikipedia.org

  维旺迪在超过强制要约门槛并收购创始人关联股份后完成收购。

• 2011

  维旺迪获得SFR的全部控制权

  [1]Vivendien.wikipedia.org

  沃达丰将其在法国移动运营商中的少数股权出售给维旺迪。

• 2004

  NBC环球交易

  [1]Vivendien.wikipedia.org

  通用电气收购维旺迪环球娱乐80%的股份，创建NBC环球。

• 2002

  历史性亏损后的重组

  [1]Vivendien.wikipedia.org

  维旺迪环球报告亏损约233亿欧元，并开始大规模处置计划。

• 2000

  维旺迪环球成立

  [1]Vivendien.wikipedia.org

  维旺迪与Canal+集团和西格拉姆公司合并，将环球影业和环球音乐集团纳入集团。

• 1998

  公司采用维旺迪名称

  [1]Vivendien.wikipedia.org

  随着媒体和通信战略的加速，通用水务公司更改了其公司名称。

• 1983

  Canal+推出

  [1]Vivendien.wikipedia.org

  维旺迪的前身帮助创立了法国第一家主要的付费电视频道。

• 1853

  通用水务公司成立

  [1]Vivendien.wikipedia.org

  一项帝国法令成立了后来成为维旺迪的供水服务公司。

一家源自法国的国际媒体和投资集团，专注于内容、娱乐、通信和长期投资组合管理。

• 付费电视和流媒体 · 1983

  Canal+

  Canal+是一家源自法国的娱乐企业，围绕高端付费电视、电影、剧集、体育及相关发行构建。在2000年与Canal+集团合并后，它成为维旺迪的主要媒体资产之一。Canal+于2024年从维旺迪分拆为独立上市公司。

• 录制音乐 · 2000

  环球音乐集团

  环球音乐集团是一家全球录制音乐公司，其厂牌、艺人和曲库使其成为维旺迪最有价值的内容资产之一。它通过2000年创建维旺迪环球的西格拉姆交易进入集团。维旺迪于2021年上市了UMG 60%的股份，不再将其作为全资子公司。

• 电子游戏 · 1999

  Gameloft

  Gameloft是一家视频游戏发行商，主要以移动和数字游戏闻名。维旺迪在2016年经过有争议的收购过程后建立了控制权，并在2024年后的投资组合中继续将Gameloft视为全资资产。

• 广告和传播 · 1998

  Havas

  Havas是一家国际广告和传播集团，涵盖创意、媒体、健康和企业传播服务。它历史上通过维旺迪收购Havas权益而与维旺迪相关，后来成为维旺迪的主要全资运营企业之一。Havas于2024年分拆为独立上市公司。

• 出版和发行 · 2024

  Louis Hachette集团

  Louis Hachette集团包括与维旺迪后来投资Lagardère范围相关的出版、发行和旅游零售活动。它在维旺迪2024年重组期间成立为独立上市公司。

• 2011

  让-马里·梅西耶被定罪

  前首席执行官让-马里·梅西耶后来在法国因与维旺迪环球领导层相关的挪用公款行为被定罪。

  来源

• 2002

  维旺迪环球财务危机

  公司的激进扩张和会计相关披露导致报告亏损约233亿欧元。这一事件导致了管理层变动、资产出售和重大重组。

  来源

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• 2024

  分拆Canal+、Havas和Louis Hachette集团战略

  背景

  维旺迪完成了一项审查，旨在为其主要业务提供独立的市场身份和资本结构。

  采取的行动

  这三个业务被分拆为独立上市公司。

  后续影响

  维旺迪成为一家规模较小的投资公司，专注于投资组合持股和选定的直接拥有资产，包括Gameloft。

  来源

• 2021

  开始投资公司转型战略

  背景

  维旺迪寻求释放其大型运营资产的价值，并降低综合集团的复杂性。

  采取的行动

  公司上市了环球音乐集团60%的股份，同时保留了大量持股。

  后续影响

  这笔交易为后来其他全资业务的分拆奠定了基础。

  来源

• 2016

  控制Gameloft并购

  背景

  维旺迪在减持动视暴雪后，寻求在数字娱乐和游戏领域建立更强的地位。

  采取的行动

  维旺迪在达到强制要约门槛并收购创始人关联股份后完成了对Gameloft的收购。

  后续影响

  Gameloft成为维旺迪控制的业务，而维旺迪对育碧的平行投资引发了对可能进一步收购的担忧。

  来源

• 2014

  退出SFR和GVT战略

  背景

  维旺迪决定重新专注于媒体和内容，同时变现电信资产。

  采取的行动

  集团将SFR出售给Altice，将GVT出售给西班牙电信的巴西业务。

  后续影响

  维旺迪减少了电信敞口，专注于Canal+、环球音乐集团及相关媒体投资。

  来源

• 2004

  出售环球影业的多数股权并购

  背景

  维旺迪环球在快速集团扩张和巨额报告亏损后需要减轻财务压力。

  采取的行动

  维旺迪将维旺迪环球娱乐80%的股份出售给通用电气，创建NBC环球，同时暂时保留少数股权。

  后续影响

  这笔出售成为集团危机后重组和最终回归更专注媒体组合的核心步骤。

  来源

• 尚未确定

  腾讯牵头的财团收购环球音乐集团股份[4]腾讯牵头的财团收购环球音乐集团股份marketing-interactive.com

  报道日期：2026-10-19

  由腾讯牵头、腾讯音乐娱乐集团及全球金融投资者参与的财团，从维旺迪收购了环球音乐集团10%的股权。

• 2021-12-16

  维旺迪收购安柏资本持有的拉加代尔股份[5]维旺迪收购安柏资本持有的拉加代尔股份trbusiness.com

  报道日期：2021-12-16

  维旺迪以每股24.10欧元的价格从安柏资本收购24,685,108股拉加代尔股份。交易后，维旺迪持有拉加代尔45.1%的股本。

• 2020-06-17

  Vivendi与Ricky Kej合作举办“My Earth”儿童音乐会[6]Vivendi与Ricky Kej合作举办“My Earth”儿童音乐会finanznachrichten.de

  报道日期：2020-06-17

  Vivendi宣布与作曲家、制作人Ricky Kej合作举办“My Earth Concert For Every Child”，支持联合国儿童基金会的儿童工作；音乐会计划于2020年6月21日世界音乐日在线全球直播和播出。

• 2020-04-21

  Vivendi宣布收购Lagardère 10.6%股权[7]Vivendi宣布收购Lagardère 10.6%股权finanznachrichten.de

  报道日期：2020-04-21

  Vivendi宣布已收购Lagardère 10.6%的股权，并称这是一项长期财务投资。

• 2020-01-02

  腾讯牵头财团同意收购环球音乐集团10%股权[8]腾讯牵头财团同意收购环球音乐集团10%股权finance.sina.com.cn

  报道日期：2020-01-02

  维旺迪公布，同意将环球音乐集团10%股权出售给腾讯牵头的财团。该财团可在2021年1月15日前以相同价格将持股比例增至最多20%。

• 2019-12-31

  腾讯牵头财团宣布收购环球音乐集团10%股权的协议[9]腾讯牵头财团宣布收购环球音乐集团10%股权的协议finance.sina.com.cn

  报道日期：2019-12-31

  腾讯宣布，由腾讯牵头、包括腾讯音乐娱乐集团及部分全球金融投资者组成的财团与威望迪签署股份购买协议，将以300亿欧元估值收购环球音乐集团10%股权。交易须获得监管批准并满足惯常交割条件，预计于2020年上半年完成。

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