维瓦尔蒂亚
希腊食品生产和餐饮服务集团,由Delta Holding与Mechelany International合并而成。
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概览
Vivartia是一家希腊食品和餐饮集团,成立于2006年,由Delta Holding S.A.和Mechelany International S.A.合并而成。该交易将Delta的乳制品和饮料业务、其餐饮服务业务以及一系列相关食品公司与Chipita相关的零食和烘焙业务相结合。该交易最初以过渡名称“Brand Co”进行,最终于2006年5月采用Vivartia名称。 此次合并汇集了希腊几家最知名的食品和酒店企业,包括Delta乳制品、Goody's餐厅、Flocafé咖啡店、Barba-Stathis冷冻食品以及Chipita的零食和烘焙品牌。它创建了当时被称为希腊最大的食品集团,也是该国最大的公司之一,以及欧洲食品行业的重要参与者。该交易在当代商业报道中获得了“2006年度交易”的认可。 Vivartia的成立是在2003年由首席执行官Justin Jenk在Delta启动的重组和绩效改进计划之后进行的。合并过程涉及Jenk、Chipita的大股东Spyridon Theodoropoulos以及Delta的大股东Dimitris Daskalopoulos。Daskalopoulos家族最初持有合并后集团的主要所有权。然而,2007年,Marfin Investment Group收购了76.89%的股份,改变了Vivartia的控制权,结束了Daskalopoulos作为大股东的地位。 该集团围绕几个广泛的运营部门组织。乳制品和饮料部门(原与Delta相关)涵盖牛奶、乳制品和饮料。冷冻食品部门以Barba-Stathis为中心,代表冷冻蔬菜及相关食品。餐饮服务和娱乐部门包括Goody's快餐连锁店和Flocafé咖啡店。Chipita贡献了零食和烘焙活动,包括7 Days牛角包系列和其他国际品牌。 Vivartia通过生产、分销、特许经营和收购在希腊以外寻求扩张。其巴尔干地区活动包括塞尔维亚和保加利亚,而该集团还报告在埃及和墨西哥有活动或商业利益。2008年,它以据报道的3.2亿美元收购了美国饼干和零食生产商Nonni's Food Company,获得了Nonni's、New York Style和Old London等品牌,并为7 Days产品进入美国市场开辟了途径。同一时期还包括增加美国制造能力的计划。到2010年,7 Days牛角包已在美国生产和销售。 该集团还寻求进入西欧市场。2014年,Vivartia宣布与意大利乳制品公司Granarolo合作,旨在支持进入法国和意大利市场。其希腊业务包括具有原产地保护标志的产品;与Delta相关的业务生产的羊乳酪于2005年获得PDO认证。 Vivartia也面临监管争议。2007年12月,它最初在一起涉及多家主要乳制品生产商的希腊牛奶价格串通案中被判负有责任。此事存在争议,现有资料称公司管理层未被指控有不当行为。调查因国家检察官Panayotis Adamopoulos因涉及与该案有关的公司的贿赂和未遂勒索指控而入狱而变得更加复杂。这一事件仍然是Vivartia公开公司历史的一部分,尽管参考资料并未确定最终无争议的解决方案。 参考资料中引用的当代公司信息将Vivartia描述为拥有27个设施、13,500名员工、在30个国家或地区开展商业运营,以及2006年估计营业额为13亿欧元。这些数字是2006年的历史估计,不是当前的运营指标。Vivartia目前的所有权、高管领导层、财务业绩或运营状况在所提供的参考资料中未予说明。
沿革
Vivartia源于2000年代中期希腊主要食品企业的整合。直接前身是2003年在首席执行官Justin Jenk领导下开始的Delta Holding重组计划。该计划旨在改善Delta的业绩,并创建一个涵盖食品制造、品牌消费品和餐饮服务的更广泛平台。 由此产生的交易将Delta Holding与Mechelany International合并,并纳入与Chipita相关的零食和烘焙业务。Delta的投资组合包括Delta乳制品、Goody's餐厅、Flocafé咖啡店、Barba-Stathis冷冻食品以及其他希腊食品和饮料公司。Chipita增加了烘焙和零食专业知识,包括后来支持集团国际雄心的产品。在交易过程中,合并后的业务暂时被称为Brand Co。合并于2006年完成,当时公司正式采用Vivartia名称。 新集团被介绍为希腊最大的食品集团,也是该国最重要的公司之一。它将制造、品牌包装食品、餐厅、咖啡馆和餐饮相关业务整合到一个公司结构下。该交易后来被描述为2006年度交易。Jenk于2006年离开Vivartia,而曾是Delta大股东和合并核心参与者的Dimitris Daskalopoulos于2007年离开。 2007年,Marfin Investment Group收购了76.89%的股份,所有权发生重大变化。该交易将控制权从Daskalopoulos家族转移,标志着Vivartia的新阶段。该集团随后继续将其活动重组为广泛的部门:乳制品和饮料、冷冻食品以及餐饮服务和娱乐。前Delta活动构成了乳制品和饮料部门的核心,Barba-Stathis代表冷冻食品,Goody's和Flocafé锚定了面向消费者的餐饮服务部门。 Vivartia的扩张战略结合了区域发展与海外收购和合作伙伴关系。在东南欧,该集团在包括塞尔维亚和保加利亚在内的市场运营或瞄准这些市场,而其国际足迹也扩展到埃及和墨西哥。期间提到的计划包括在罗马尼亚进行有机农业和在塞尔维亚进行快餐特许经营。这些举措反映了利用集团希腊品牌和餐饮服务能力进入邻近新兴市场的努力。 可用材料中描述的最突出的海外收购是2008年以据报道的3.2亿美元收购美国的Nonni's Food Company。Nonni's将Nonni's、New York Style和Old London品牌带入Vivartia的投资组合。该收购还为7 Days牛角包在美国提供了分销和制造平台。Vivartia讨论了额外的美国工厂产能,到2010年,7 Days牛角包已在美国市场生产和销售。 在希腊,该集团通过2005年羊乳酪获得原产地保护认证(在正式Vivartia合并之前)加强了其乳制品组合的资质。它还卷入了一场有争议的牛奶价格案。2007年12月,Vivartia与其他大型牛奶生产商一起在涉嫌串通损害消费者利益的指控中最初被判负有责任。本档案可用的资料称该决定存在争议,管理层未被指控有不当行为,且起诉因调查的国家检察官因贿赂和未遂勒索指控而入狱而受到损害。所提供的材料未提供最终的法律结果。 Vivartia后来通过合作而非仅通过收购寻求进入主要西欧市场。2014年,它宣布与Granarolo达成安排,旨在开辟或改善进入法国和意大利的途径。历史公司描述称Vivartia运营27个设施,雇佣约13,500名员工,在30个国家或地区有商业存在,并产生2006年估计营业额13亿欧元。由于这些数字涉及特定历史时期,不应被解释为当前数据。所提供的参考资料未确定Vivartia当前的所有者、领导层、财务业绩或运营状况。
- 2014
宣布与Granarolo合作
[1]Vivartia宣布与Granarolo合作,以支持进入法国和意大利市场。
- 2010
7 Days牛角包在美国生产
[1]据报道,7 Days牛角包系列已在美国市场生产和销售。
- 2008
收购Nonni's扩大美国平台
[1]Vivartia收购了美国饼干和零食生产商Nonni's Food Company及其相关品牌。
- 2007
控制权移交给Marfin Investment Group
[1]Marfin Investment Group收购了Vivartia 76.89%的股份。
- 2006
Vivartia成立
[1]Delta Holding与Mechelany International的合并完成,合并后的公司从Brand Co更名为Vivartia。
- 2005
羊乳酪获得PDO认证
[1]与Delta相关的乳制品业务获得了羊乳酪的原产地保护认证。
- 2003
Delta重组计划开始
[1]在首席执行官Justin Jenk的领导下,Delta Holding启动了扭亏为盈和绩效改进战略,为后来的整合奠定基础。
产品与定位
多元化的希腊食品、饮料、零食、冷冻食品和餐饮服务集团
乳制品和饮料
Delta
Delta是与Vivartia原始Delta Holding资产相关的乳制品和饮料业务。其产品组合包括牛奶、乳制品、饮料和羊乳酪。该业务代表了集团的核心希腊乳制品传统,并与2005年羊乳酪获得原产地保护认证有关。
冷冻食品
Barba-Stathis
Barba-Stathis是Vivartia的冷冻食品平台,特别与冷冻蔬菜和预制食品相关。它构成了集团冷冻食品部门的基础,并将Vivartia扩展到冷藏乳制品和耐储存零食之外。
快餐餐厅
Goody's
Goody's是Vivartia的快餐餐厅业务。它被包括在集团组建期间汇集起来的餐饮服务资产中,代表了公司的直接消费者和特许经营餐厅活动。
咖啡店
Flocafé
Flocafé是Vivartia的咖啡馆和咖啡店连锁。与Goody's一起,它构成了餐饮服务和娱乐部门的一部分,并为集团提供了品牌酒店服务,除了包装食品业务。
烘焙和零食食品
7 Days
7 Days是与Chipita相关并后来纳入Vivartia投资组合的零食和烘焙品牌。其牛角包是国际扩张的重要载体,包括进入美国市场,据报道到2010年已在美国生产和销售。
饼干和烘焙零食 · 2008
Nonni's
Nonni's通过2008年收购美国的Nonni's Food Company成为Vivartia的一部分。该收购还增加了New York Style和Old London品牌,并为Vivartia提供了在美国的饼干和零食产品平台。
争议事件
品牌决策
2014
与Granarolo合作进入西欧市场战略背景
Vivartia寻求将其食品组合的分销和市场覆盖扩展到法国和意大利。
采取的行动
公司宣布与Granarolo合作,涵盖进入法国和意大利市场。
后续影响
该安排延续了Vivartia通过商业伙伴关系进行国际扩张的战略。
2008
收购Nonni's Food Company并购背景
Vivartia寻求扩展到欧洲以外,并在美国零食和烘焙市场建立更强大的地位。
采取的行动
Vivartia收购了Nonni's Food Company,包括Nonni's、New York Style和Old London品牌。
后续影响
该收购提供了美国运营平台,并支持将7 Days牛角包引入美国消费者。
Reported acquisition price. $320 million (2008)
2006
完成Delta–Mechelany合并并购背景
合并旨在将乳制品、饮料、冷冻食品、零食、烘焙、餐厅和咖啡馆整合为一个大型综合希腊食品集团。
采取的行动
合并后的公司从临时名称Brand Co更名为Vivartia,并将其活动组织为广泛的食品和餐饮部门。
后续影响
该交易创建了一个主要的希腊食品集团,并被评为2006年度交易。
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