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VIS娱乐

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VIS娱乐是一家英国视频游戏开发商,成立于1996年,在2005年进入破产管理后解散。

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概览

VIS娱乐有限公司是一家英国视频游戏开发公司,总部位于苏格兰爱丁堡。该公司于1996年以VIS Interactive的名义成立,由Chris van der Kuyl和Peter Baillie与来自DMA Design的前开发者及其他技术专业人士共同创立。Van der Kuyl来自邓迪,担任公司总裁兼首席执行官。该工作室运营期间,苏格兰在英国互动娱乐行业中逐渐占据重要地位,其成立反映了经验丰富的开发者向独立制作领域的流动。 2000年,VIS Interactive更名为VIS Entertainment。公司扩展了其在爱丁堡以外的业务,包括于2003年4月收购了BAM! Entertainment旗下的一家伦敦开发工作室。它还设有一个怀特岛工作室,并参与了VIS iTV——一个与有线电视运营商Telewest在邓迪成立的合资企业。VIS iTV旨在开发互动电视产品,包括I-Race,一个为拟议中的体育卫星频道iSports TV设计的互动虚拟赛马项目。 公司在2003年遭遇严重财务困难。向投资者偿还资金限制了可用于持续开发工作的资金,而项目延误和取消增加了业务压力。VIS于2003年7月关闭了怀特岛工作室,导致该地所有工作岗位流失,并于9月宣布计划关闭伦敦工作室。11月,VIS iTV裁员约四分之三。负责实施成本削减的首席运营官Jane Karowoski随后辞职。iTV合资企业后来于2004年12月进入破产管理。2005年1月,Bellwether Group收购了VIS iTV和I-Race,并保留了五名前员工,同时计划在美国市场推广该产品;但iSports TV的推出计划本身并未实现。 BAM! Entertainment于2004年2月宣布已同意以约700万美元的股票交易收购VIS Entertainment及其子公司State of Emergency Development。该收购于2004年5月25日完成。State of Emergency Development是为支持《State of Emergency 2》的开发而设立的。然而,这笔交易并未为VIS的财务问题提供持久解决方案。2005年4月7日,VIS Entertainment进入破产管理,Tenon Recovery的Tom Maclennan和Kenny Craig被任命为管理人。邓迪工作室关闭,26名员工被裁员。爱丁堡总部又削减了28个职位,其余42名员工在破产管理过程中被遣送回家。 尽管如此,VIS的倒闭为后来苏格兰游戏开发活动贡献了人才和知识产权。2005年4月19日,创始人Chris van der Kuyl成立了4J Studios。《State of Emergency 2》的权利于2005年5月出售给DC Studios,后者表示打算招募10至40名前VIS开发者。VIS的破产管理于2007年3月结束。清算后,公司于2014年7月正式解散。因此,它是一家已倒闭的开发商,而非活跃的发行商、平台持有者或面向消费者的游戏品牌。

沿革

VIS娱乐于1996年由Chris van der Kuyl和Peter Baillie以VIS Interactive的名义成立。创始人招募了前DMA Design开发者和其他技术专家,在爱丁堡创建了一家独立的苏格兰游戏开发公司。Van der Kuyl担任总裁兼首席执行官。2000年,公司从VIS Interactive更名为VIS Entertainment。 公司通过工作室扩张、收购和相邻媒体项目相结合的方式发展。2003年4月,它收购了BAM! Entertainment的伦敦开发工作室。VIS还运营着一个怀特岛工作室,并参与了VIS iTV——一个与Telewest在邓迪成立的合资企业。VIS iTV开发了I-Race,一个为计划中的体育卫星频道iSports TV设计的互动虚拟赛马产品。 VIS的财务状况在2003年恶化。向投资者偿还资金限制了可用于活跃项目的资金,项目延误和取消增加了压力。怀特岛工作室于7月关闭,所有员工被解雇。公司于9月宣布计划关闭伦敦工作室。VIS iTV于11月裁员约75%,首席运营官Jane Karowoski在参与成本削减计划后不久辞职。I-Race从未在iSports TV上推出。VIS iTV于2004年12月进入破产管理,Bellwether Group于2005年1月收购了该合资企业和I-Race,并计划在美国市场推广该产品。 2004年2月18日,BAM! Entertainment宣布同意收购VIS Entertainment和State of Emergency Development——一个为资助《State of Emergency 2》开发而设立的子公司。这笔涉及BAM!股票、据报道约700万美元的交易于2004年5月25日完成。收购并未阻止VIS于2005年4月7日进入破产管理。Tenon Recovery的合伙人Tom Maclennan和Kenny Craig担任管理人。邓迪工作室关闭,26名员工被解雇;爱丁堡总部又削减了28个职位,其余42名员工在破产管理过程中被遣送回家。 创始人Chris van der Kuyl在倒闭后不久于2005年4月19日成立了4J Studios。5月,DC Studios获得了《State of Emergency 2》的权利,并表示计划雇用10至40名前VIS开发者。VIS的破产管理于2007年3月结束。公司随后被清算并于2014年7月解散,结束了一家开发商的公司历史,其主要遗产是对苏格兰独立游戏领域的贡献以及其员工向后来工作室的流动。

  • 2014

    公司解散

    [1]

    清算后,VIS Entertainment于7月解散。

  • 2007

    破产管理结束

    [1]

    VIS Entertainment的破产管理于3月结束。

  • 2005

    VIS进入破产管理

    [1]

    VIS于4月7日进入破产管理,随后关闭了邓迪工作室并进行了大规模裁员。

  • 2005

    4J Studios成立

    [1]

    创始人Chris van der Kuyl在VIS进入破产管理后于4月19日成立了4J Studios。

  • 2004

    BAM!收购完成

    [1]

    BAM! Entertainment于5月25日完成了对VIS Entertainment和State of Emergency Development的收购。

  • 2003

    收购伦敦开发工作室

    [1]

    VIS收购了BAM! Entertainment位于伦敦的开发工作室。

  • 2003

    地区工作室关闭

    [1]

    财务困难导致怀特岛工作室关闭,并宣布关闭伦敦工作室。

  • 2000

    公司更名为VIS娱乐

    [1]

    VIS Interactive更名为VIS Entertainment。

  • 1996

    VIS Interactive成立

    [1]

    Chris van der Kuyl和Peter Baillie在爱丁堡与来自DMA Design的前开发者及其他技术专业人士共同创立了VIS Interactive。

产品与定位

一家独立的英国游戏开发商,从传统视频游戏制作扩展到互动电视领域,后因财务困难被收购、破产管理、清算并解散。

  • 视频游戏

    《State of Emergency 2》

    《State of Emergency 2》是一个通过VIS子公司State of Emergency Development支持的视频游戏项目。该子公司是为资助该项目开发而设立的。VIS进入破产管理后,其权利于2005年5月出售给DC Studios,后者表示打算招募前VIS开发者继续工作。

  • 互动电视

    I-Race

    I-Race是VIS iTV的互动虚拟赛马项目,由VIS Entertainment与Telewest的合资企业开发。它原计划在体育卫星频道iSports TV上推出,但该推出从未实现。Bellwether Group后来收购了VIS iTV和I-Race,并计划在美国市场推广该产品。

品牌决策

  • 2005

    《State of Emergency 2》权利出售其他

    背景

    VIS的破产管理使《State of Emergency 2》项目及其开发团队的未来不确定。

    采取的行动

    DC Studios获得了《State of Emergency 2》的权利,并表示打算招募前VIS开发者。

    后续影响

    该交易将项目的未来从VIS转移出去,同时为一些前员工提供了可能的延续途径。

  • 2004

    BAM! Entertainment收购并购

    背景

    BAM! Entertainment寻求收购VIS Entertainment及其子公司State of Emergency Development。

    采取的行动

    BAM!于2004年2月18日宣布交易,并于5月25日通过涉及BAM!股票的协议完成交易。

    后续影响

    VIS在不到一年后进入破产管理,表明收购未能阻止开发商的倒闭。

    Reported transaction value. Approximately US$7 million (2004)

  • 2003

    成本削减和工作室整合计划战略

    背景

    向投资者偿还资金、项目延误和取消使VIS无法资助所有正在进行的项目。

    采取的行动

    VIS关闭了怀特岛工作室,宣布关闭伦敦工作室,并减少了VIS iTV合资企业的员工。

    后续影响

    削减措施未能恢复公司的财务稳定;VIS后来进入破产管理并被清算。

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