维达
中国生活用纸及个人护理品牌，满足家庭日常与护理需求。 一家总部位于中国的卫生用品公司，以纸巾、湿巾、女性护理和婴儿护理产品闻名。
最近更新 2026年10月12日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
维达是一个中国生活用纸及个人护理品牌，与日常家庭护理密切相关。其官方品牌介绍显示，该业务覆盖个人卫生生命周期的多个环节，而非仅聚焦于常规面巾纸或卫生纸。所述产品组合包括生活用纸、婴儿护理、失禁护理及女性护理，使维达归属于更广泛的日用消费品与纸品卫生行业。 该品牌的核心主张围绕可靠卫生、舒适与品质展开，产品在家居及护理场景中反复使用。生活用纸仍是维达品牌认知中最具辨识度的部分，而更广泛的产品组合使品牌能够覆盖不同人生阶段与实际需求，包括婴儿护理、成人失禁及经期卫生。这种品类广度赋予维达超越单一纸品的定位，成为一个更广泛的生活卫生用品平台。 维达面向公众的品牌信息强调，通过卫生用品让消费者享受更高品质生活，并成为消费者日常卫生需求的首选。这一表述支撑了其面向大众市场但注重品质的定位：产品面向日常使用，但品牌力求通过感知品质、产品研发以及全国性消费品牌所具备的可靠性来实现差异化。 现有参考资料未确立经核实的创立年份、创始人、总部、所有权结构、现任高管、财务概况或详细企业事件年表。资料也未提供足够证据来记录具体营销活动、争议、产品发布、收购或领导层变动。因此，本档案将维达视为一个拥有广泛个人护理产品组合的活跃中国品牌，同时不填写缺乏支持的企业细节。 维达国际控股有限公司是一家总部位于中国的卫生用品公司，主要业务集中在纸巾和个人护理产品的制造与销售。其最知名的消费品牌是维达，该品牌与家用纸巾产品相关联，并已在中国被认定为驰名商标。公司还涉足相邻的个人护理品类，包括湿巾、女性护理和婴儿护理。 该业务起源于1985年，当时广东新会的三家小工厂合并成立了新会日用品厂。该厂最初并非专注于家用纸品。在李朝旺的领导下，工厂转向生产卫生纸品，如面巾纸和卫生纸。公司早期发展中的一个显著特点是其用工构成：据报道，超过一半的员工是残疾人。这种经营模式伴随着在日益重要的中国消费品行业中建立以质量为导向的制造业务的努力。 1993年，该企业改制为股份制公司，并开始从日本和美国进口生产设备。这项投资帮助其提高了制造能力，并扩大了在家用纸市场的覆盖范围。1997年，维达通过收购湖北和上海的工厂进行扩张，增加了产能并加强了在中国的区域覆盖，包括与湖北、上海、北京和四川相关的生产或运营覆盖。维达国际控股有限公司于1999年在开曼群岛注册成立，公司后来于2005年将总部从新会迁至香港，以改善进入国际融资和资本市场的渠道。 到2005年，公司报告销售额超过12亿元人民币。2007年，它在香港证券交易所上市，股票代码为3331，首次公开募股筹集约10亿港元。上市支持了在生产能力、分销和品牌发展方面的进一步投资。维达还在2009年签订了额外的银行安排，包括与恒生银行和中银香港的融资安排，作为其融资和扩张计划的一部分。 维达的国际化发展与瑞典卫生和健康公司SCA（后更名为爱适瑞）密切相关。SCA在2008年和2012年增持维达股份，并于2013年获得51.59%的控股权。这一关系使维达能够获得国际卫生领域的专业知识、产品创新能力以及更广泛的扩张机会。在此期间，公司在亚洲市场以及欧洲、北美和其他地区的选定市场建立了业务。 在东南亚，维达于2022年12月在马来西亚雪兰莪州开设了区域枢纽的第一期。该基地结合了制造、仓储、分销和创新中心，旨在服务马来西亚，同时支持新加坡、印度尼西亚、泰国、柬埔寨、越南和菲律宾等市场。该设施也被视为供应链和研发投资，活动涵盖产品安全、创新和材料开发。 2024年，爱适瑞同意出售其在维达的全部股份。金鹰集团通过其子公司亚太资源集团以约261亿港元的价格收购了维达。所有权的变更使维达从爱适瑞控制的架构转入金鹰集团，同时保留了其作为亚太地区主要卫生用品制造商和品牌平台的角色。维达的业务仍以纸巾和个人护理为核心，制造、产品开发和市场扩张构成其企业战略的主要支柱。 到2005年，公司报告销售额超过12亿元人民币。2007年，它在香港证券交易所上市，股票代码为3331，首次公开募股筹集约10亿港元。2009年，它与恒生银行和中银香港签订了银行安排。SCA（后更名为爱适瑞）在2008年和2012年增持股份，并于2013年获得51.59%的控股权，使维达与国际产品开发能力相连。凯度消费者指数显示，维达自2015年起连续七年市占率第一，直至2021年。2016年，集团扩展业务至新加坡、马来西亚、韩国、泰国等亚洲国家及地区。2022年12月，它在马来西亚雪兰莪州开设了东南亚区域枢纽的第一期，结合制造、仓储、分销和创新中心，服务马来西亚并支持新加坡、印度尼西亚、泰国、柬埔寨、越南和菲律宾。2024年，爱适瑞将其在维达的全部股份出售给金鹰集团（通过亚太资源集团），交易金额约261亿港元。2026年1月，维达发布2035可持续发展目标。
沿革
现有官方参考资料将维达描述为生活用纸及个人卫生用品的供应商，但未提供足够详细的企业历史，其中没有经核实的成立日期、创始人、早期股权信息、总部所在地、生产发展年表或可查证的扩张时间线。 可以确认的是品牌的大致品类范围。维达与生活用纸以及服务于人生多个阶段和场景的卫生用品相关联。官方介绍将生活用纸、婴儿护理、失禁护理和女性护理列为集团业务领域，这表明其商业模式围绕卫生用品的重复性消费展开，而非局限于单一产品。 品牌宣称的宗旨是通过卫生用品帮助人们享受更高品质的生活，并成为消费者日常卫生需求的首选供应商。这一表述将维达定位为面向消费者的品牌，其价值取决于产品可得性、功能表现、舒适度和信任感，也显示出将品牌资产从核心生活用纸产品延伸至相邻护理品类的努力。 资料来源未记录具体里程碑，例如最初的产品发布、工厂投产、国际扩张、收购、资本市场事件、品牌重塑或公司控制权变更，也未确认现任或历任高管身份。这些内容保持空白，而非根据可能相似的公司或无来源的二手说法进行推断。因此，本条目支持的是关于品类发展和品牌定位的简要历史，而非完整的企业编年叙事。 维达国际的历史可追溯至1985年，当时广东新会的三家小工厂合并成立了新会日用品厂。该企业最初并非主要生产家用纸品。在厂长李朝旺的领导下，其业务转向卫生纸品，包括纸巾和卫生纸。据报道，员工中残疾人士占很大比例，这使得早期工厂在制造转型和用工模式方面都引人注目。 公司于1993年改制为股份制企业。随后从日本和美国进口机械设备，以提高生产标准和增加产能。这项设备投资支持了基于更高质量家用纸品的战略，并帮助维达从一家地方工厂发展成为更具规模的中国制造商。1997年，公司收购了湖北和上海的工厂。这些交易扩大了其生产足迹，并帮助其服务更广泛的中国地区客户，包括与湖北、上海、北京和四川相关的市场。 维达国际控股有限公司于1999年在开曼群岛注册成立。到2005年，公司报告销售额超过12亿元人民币，并开始发展国际企业架构。其总部于2005年从新会迁至香港，此举旨在改善国际融资渠道，并支持公司作为更大区域企业的发展。 维达于2007年在香港证券交易所上市，股票代码为3331。其首次公开募股筹集约10亿港元，为制造扩张、分销和品牌建设提供了资金。2009年，公司与恒生银行和中银香港签订了新的银行安排，包括定期贷款融资。这些安排包括主要股东（包括李朝旺）保留最低持股比例的条件。 公司下一重要阶段由与SCA（瑞典卫生和健康集团，后更名为爱适瑞）的关系塑造。SCA在2008年和2012年增持维达股份，随后于2013年获得51.59%的控股权。这一所有权关系使维达与国际产品开发能力相连，并支持其纸巾和个人护理活动扩展到中国以外。维达随后在亚洲、欧洲、北美和其他地区建立或服务市场。 维达继续扩大其品类组合，超越传统家用纸巾。其活动扩展到湿巾、女性护理和婴儿护理，以及面巾纸、卫生纸和其他纸基卫生用品。维达品牌在中国尤其与纸巾产品相关联，并在此被认定为驰名商标。 在东南亚，公司于2022年12月16日在马来西亚雪兰莪州开设了东南亚区域枢纽的第一期。该开发项目占用30英亩土地的一部分，包括制造、仓储、分销和创新中心。它主要设计用于服务马来西亚，同时支持新加坡、印度尼西亚、泰国、柬埔寨、越南和菲律宾。创新中心被描述为维达在中国以外的第二个此类设施，工作重点包括研发、产品安全、材料开发和产品创新。据报道，完成的第一期雇佣约1200名当地工人。 2024年，爱适瑞将其在维达的全部股份出售给金鹰集团。收购通过亚太资源国际控股有限公司（APRIL）进行，据报道交易金额约261亿港元。该交易将维达的控制权转移至一家在亚太地区拥有广泛利益的、总部位于新加坡的工业集团。在新所有权下，维达仍作为一家运营中的卫生用品公司，以纸巾和个人护理为主要业务领域。
- 2026
2026年1月，维达集团正式发布2035可持续发展目标，系统勾勒企业可持续发展领域的长期行动路线。
- 2024
金鹰集团收购
[5]爱适瑞出售其全部持股后，金鹰集团通过亚太资源集团收购了维达。
- 2022
马来西亚东南亚区域枢纽开业
[5]维达在雪兰莪州开设了制造、物流和创新枢纽的第一期。
- 2016
维达集团扩展业务至新加坡、马来西亚、韩国、泰国等亚洲国家及地区。
- 2015
凯度消费者指数显示，维达品牌自2015年起连续七年市占率第一，直至2021年。
- 2013
SCA成为控股股东
[5]在先前增持股份后，SCA获得了维达51.59%的控股权。
- 2007
香港上市
[5]维达在香港证券交易所上市，股票代码为3331，首次公开募股筹集约10亿港元。
- 2005
总部迁至香港
[5]公司将其总部从新会迁至香港，以支持国际融资和企业扩张。
- 1999
控股公司注册成立
[5]维达国际控股有限公司在开曼群岛注册成立。
- 1997
收购湖北和上海的工厂
[5]维达通过收购湖北和上海的工厂扩大了在中国的生产足迹。
产品与定位
面向品质生活的中国日用卫生用品公司，产品涵盖生活用纸及多个个人护理品类，在中国根基深厚，并不断扩展亚太地区的制造和分销网络。
纸品卫生用品
生活用纸
维达的核心品类是面向日常家庭卫生与清洁的生活用纸，包括面巾纸和卫生纸。该品牌源于公司最初转向卫生纸品制造，并成为中国主要的面向消费者的品牌之一。现有资料表明，生活用纸产品是维达品牌业务的重要组成部分，但未提供经核实的产品系列名称、规格、上市时间或各市场的产品组合详情。
个人卫生用品
婴儿护理
维达公布的产品组合涵盖婴儿护理产品，将品牌的卫生理念延伸至婴幼儿及家庭，并拓宽了公司在家庭卫生领域的业务。现有参考资料未说明该品类在各市场是否包括纸尿裤、湿巾或其他产品，因此本条目仅保留在品类层面。
个人卫生用品
失禁护理
维达将失禁护理列为其业务涵盖的个人卫生领域之一。该品类面向存在膀胱或肠道控制问题人群的长期护理需求，但现有资料未提供经核实的产品名称或技术细节。
个人卫生用品
女性护理
女性护理被纳入维达公布的生活卫生用品组合。该品类使品牌从家庭用纸拓展至经期及相关个人护理需求，并反映了公司在亚洲市场建立更广泛个人护理组合的战略。现有参考资料未确认具体产品形态、子品牌及上市历史。 维达作为相邻的卫生品类经营女性护理产品。该品类补充了其纸巾业务，并反映了公司在亚洲市场建立更广泛个人护理组合的战略。详细产品名称和上市时间线在提供的来源中未指定。
个人卫生
湿巾
湿巾是维达更广泛个人护理组合的一部分，将公司业务从干纸巾扩展到方便、便携的卫生用途。由于未提供关于用途、成分、规格或区域销售情况的官方产品级细节，本条目仅记录该品类，不添加无依据的表述。
纸巾
维达纸巾
维达的核心产品包括家用纸巾产品，如面巾纸和卫生纸。该品牌源于公司最初转向卫生纸品制造，并成为中国主要的面向消费者的品牌之一。该系列代表了维达在日常卫生和家用纸品中的核心地位。
争议事件
品牌决策
2024
控股权变更并购背景
爱适瑞决定出售其在维达的全部股份。
采取的行动
金鹰集团通过其子公司亚太资源集团收购了维达。
后续影响
维达从爱适瑞控制转入金鹰集团，其亚太卫生业务在新所有权下继续运营。
Reported transaction value. Approximately HK$26.1 billion (2024 acquisition)
2022
建设东南亚区域枢纽战略背景
维达旨在改善东南亚的供应链效率、制造能力和创新支持。
采取的行动
公司在马来西亚雪兰莪州开设了枢纽的第一期，包括制造、仓储、分销和创新设施。
后续影响
该枢纽旨在服务马来西亚及邻近市场，据报道第一期雇佣约1200名当地工人。
2007
在香港证券交易所上市战略背景
维达需要资金来支持制造能力、分销和品牌发展。
采取的行动
公司完成了在香港证券交易所的首次公开募股。
后续影响
上市增加了进入资本市场的渠道，并使维达成为一家公开上市的区域性卫生公司。
Initial public offering proceeds. Approximately HK$1 billion raised (2007 IPO)
1997
1993
投资进口生产技术战略背景
改制为股份制公司后，维达需要更强的制造能力来支持其以质量为导向的卫生纸品战略。
采取的行动
公司开始从日本和美国进口先进机械。
后续影响
这项投资支持了随后在家用纸巾领域的扩张，并帮助维达成为一家规模更大的中国制造商。
近期事件
维达国际荣获两项投资者关系大奖[9]
维达国际宣布，荣获香港投资者关系协会2020年投资者关系大奖中型股组别的“最佳投资者关系公司”及“最佳年报”两项殊荣。
来源9 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/vinda · 编辑方针 · 词条如何编纂