Ville de Paris

巴黎市（Ville de Paris）是管理法国首都巴黎的公共行政机构和经选举产生的地方政府。该名称既指作为地方行政区的巴黎市，也指通常称为“巴黎市政厅”（Hôtel de Ville de Paris）的行政机构。与法国大多数市镇不同，巴黎具有独特的制度地位：它同时是市镇（commune）和省份（département），巴黎议会（Conseil de Paris）同时行使市镇和省级职责。其工作涵盖地方公共服务、城市规划、住房、中小学教育、托儿服务、社会救助、公共空间、文化、环境政策、交通出行、卫生清洁，以及对社团和地方经济活动的支持。 市政府并非传统意义上的消费品牌或能源公司。其公共形象用于传达政策、提供服务、在国际上代表巴黎，并将巴黎推广为文化、旅游、经济和公民活动目的地。该行政机构还管理或监督具有辨识度的公共服务品牌和机构，包括市立博物馆、图书馆、公共空间项目，以及与城市相关的交通或水务实体。因此，公共传播既包括关于街道、住房、学校和社会服务的实用信息，也包括关于可持续发展、再利用、气候政策、包容性和公民生活的宣传活动。 巴黎由市长和巴黎议会治理，议会成员就托儿所和学校建设、街道命名、住房、补贴和城市发展等事项进行审议。区长和区议会提供进一步的街区行政管理层级。市长是城市的主要政治代表，而常设公务员队伍则在行政机构中执行政策和运营职责。该市还是重要的雇主和公共采购方，其职责覆盖广阔的大都市区域和庞大的设施网络。 巴黎市近期公共定位的一个显著特点是利用市政传播鼓励行为改变。相关举措推广循环经济实践、可持续消费、再利用、团结型就业、环境责任、主动出行和公共空间保护。例如，“Seconde main, premier choix”（二手优先）活动通过维修与再利用中心、合作社、协会和就业融合企业等面向社会的再利用组织来宣传二手购买。 该市还尝试通过协调营销来推介市政服务、文化机构和巴黎主题商品。在贝特朗·德拉诺埃（Bertrand Delanoë）担任市长期间，一个市政网上商店上线，提供与市立博物馆、图书馆、城市规划机构、水务服务和交通倡议相关的出版物和产品，同时提供文化信息。这一努力将城市的非物质遗产和公共机构视为外联、旅游和公民参与的工具，而非传统的利润最大化品牌。 巴黎市仍然是一个活跃的公共机构，而非私营公司。它没有通常意义上的商业创始人、所有者或股票上市。其合法性来自法国地方政府法律和选举，其优先事项由市长、巴黎议会、国家法律要求、公共预算以及与居民和利益相关方的协商共同塑造。由于所提供的行业分类标注为石油和天然气，这与主题相冲突：适当的部门是地方政府和公共行政，而非能源或化石燃料生产。

巴黎市的现代制度身份植根于法国地方政府体系，以及巴黎作为市镇和省份的双重特殊地位。该市通过经选举产生的代表和常设公共行政机构进行管理，巴黎议会兼具通常属于市议会和省议会的职能。这一安排使该市既负责普通市政服务，也负责更广泛的社会和省级职能。 巴黎的行政机构是在应对首都异常高的人口密度、历史建筑环境、经济重要性以及作为国家和国际中心角色的过程中发展起来的。其职责包括维护街道和公共空间、管理城市发展、支持住房、运营学校和托儿设施、提供社会服务、资助文化机构、规范部分地方商业，以及协调环境和交通政策。区级机构有助于将全市政策与街区关切联系起来。 在20世纪末和21世纪初，市政府通过大规模城市和服务倡议使其公共形象日益显著。关于公共交通、自行车、公共自行车、水务、图书馆、博物馆以及步行或环境改善的项目，使市政府不仅作为监管者，也作为可识别公共服务的提供者进行传播。这些项目通常涉及独立的运营实体或合作伙伴，但都与更广泛的巴黎市政策框架相关联。 在贝特朗·德拉诺埃执政期间，市政府设立了一个专门负责市政品牌营销和传播的部门。一个相关的网上商店汇集了来自市立博物馆和其他公共机构的产品，包括书籍、出版物、水务相关商品和交通主题商品。该项目被介绍为保存和延续城市非物质遗产、提供文化信息、支持旅游，并围绕市政机构创造更多可见度和收入的一种方式。它说明地方政府可以在不成为私营消费公司的情况下使用协调品牌。 更近期的市政传播强调生态转型、循环经济、团结和日常消费变化。“Seconde main, premier choix”活动推广再利用，同时有意优先考虑团结经济。根据所引用的与副市长弗洛朗坦·莱蒂西耶（Florentin Letissier）的讨论，该活动突出 ressourceries、协会、合作社和就业融合企业等组织，而不是将所有商业二手活动等同看待。这反映了一种政策路径，即传播旨在引导居民走向社会和环境成果。 因此，巴黎市最好被理解为一个制度性公共服务品牌，而非产品品牌。其当前工作由市长和巴黎议会、国家法律、地方预算、行政部门、公共机构和合作伙伴关系共同塑造。它没有创业意义上的创始人，也不由母公司拥有。该行政机构仍在活跃运作，而具体项目、政治优先事项和领导角色会随时间变化。

• 巴黎以市镇和省份合并职责运作

  [1]Ville de Paris LinkedIn organization profilelinkedin.com

  巴黎议会同时行使市镇和省级职能，使该市在法国地方政府体系中具有不同寻常的结构。

• 市政品牌与传播部门成立

  [2]Paris, ville pionnière du marketing opérationnelstrategies.fr

  设立专门部门，协调围绕市政品牌和公共机构的营销与传播。

• 市政网上商店上线

  [2]Paris, ville pionnière du marketing opérationnelstrategies.fr

  巴黎市开设网上商店，销售与博物馆、图书馆、城市规划、水务和交通服务相关的出版物和产品。

• 推出“Seconde main, premier choix”活动

  [3]La Ville de Paris défend la seconde main solidairecm-cm.fr

  该市推广再利用，并引导关注社会经济与团结经济中的团结型组织。

• 公共行政

  市政公共服务

  巴黎市的核心供给是行政和公共服务，而非商业商品。这些服务包括地方基础设施、公共空间管理、住房政策、教育设施、托儿服务、社会救助、文化项目、环境行动，以及对居民和社团的支持。

• 文化零售

  市政文化出版物和商品

  通过市政网上商店，该市汇集了与市立博物馆、图书馆、城市规划机构、水务服务、交通项目和巴黎文化身份相关的书籍、出版物和商品。

• 循环经济

  团结型再利用生态系统

  该市通过社会经济组织推广再利用，包括 ressourceries、协会、合作社和就业融合企业。这是一个政策和服务生态系统，而非巴黎市品牌的零售产品。

• Seconde main, premier choix

  Paris

  一项鼓励二手消费和再利用的公共传播活动，特别关注社会经济与团结经济中的团结型组织。

  结果. 所引材料描述了该活动的政策导向，但未提供经核实的绩效数据或正式最终结果。

  来源
• 市政网上商店

  International · France

  一项六种语言的在线零售和信息倡议，提供来自市政文化和公共机构的产品，同时展示旨在鼓励参观市立博物馆和其他设施的信息。

  结果. 现有来源描述了上线情况和目标，但未报告经核实的销售或受众结果。

  来源

• 强调团结型再利用战略

  背景

  该市试图推广二手消费，同时将社会和团结经济提供者与纯商业转售渠道区分开来。

  采取的行动

  巴黎市利用“Seconde main, premier choix”活动突出 ressourceries、协会、合作社和就业融合组织。

  后续影响

  所引来源记录了政策理由，但未确定量化结果或后续决定。

  来源

• 商业化和协调市政文化品牌战略

  背景

  市政府将其文化机构和公共服务身份视为公共传播、遗产推广、旅游信息和潜在额外收入的来源。

  采取的行动

  它设立了市政品牌营销职能，并推出网上商店，汇集来自博物馆、图书馆、城市规划、水务和交通相关机构的产品。

  后续影响

  来源将该倡议描述为市政电子商务的早期例子，但未提供经核实的财务结果。

  来源

1. 1Ville de Paris LinkedIn organization profilelinkedin.com
2. 2Paris, ville pionnière du marketing opérationnelstrategies.fr
3. 3La Ville de Paris défend la seconde main solidairecm-cm.fr