Viacom (2005–2019)

维亚康姆是一家美国媒体与娱乐集团，存续于2005年至2019年。它源于原维亚康姆将自身拆分为两家独立上市公司的决定：新的维亚康姆保留了增长更快的有关电视网络和电影资产，而CBS公司则获得广播电视、广播、户外广告和出版业务。尽管两家公司共享共同的企业传承，并受National Amusements控制，但分拆确立了不同的战略、管理团队和公开交易的股票。 2005年后的维亚康姆组合以面向特定人口群体的品牌为核心。其主要有关电视和卫星网络包括MTV、Nickelodeon、Nick at Nite、Comedy Central、BET、VH1、Spike和TV Land。公司还拥有派拉蒙影业及相关电影和电视制作资产，使其在影院电影、家庭娱乐、电视制作和授权方面均有布局。通过国际部门和合资企业，维亚康姆在许多市场发行其网络的本地化版本，并开发区域频道、节目和数字服务。 维亚康姆的商业模式严重依赖有关电视和卫星分销商支付的转播费、广告、内容授权、影院发行、消费产品和国际发行。其娱乐品牌经常以多种形式延伸：一部电视剧可以产生广告库存、数字视频、商品、现场活动、音乐活动或电影改编。Nickelodeon和MTV是这种跨平台方法的特别重要例子，而派拉蒙则提供了主要制片厂的身份和电影资产库。 公司经历了多次领导层和战略变化。汤姆·弗莱斯顿成为分拆后维亚康姆的首任首席执行官，但在2006年与控股股东萨姆纳·雷德斯通发生争执后离开。随后菲利普·多曼领导公司约十年，负责国际扩张、数字举措、组合调整以及应对不断变化的电视分销经济。鲍勃·巴基什于2016年成为首席执行官，并推行更一体化的品牌策略，包括将Spike更名为派拉蒙网络，以及更加强调流媒体、全球内容和与CBS更紧密的协调。 维亚康姆还面临重大的结构性压力。传统付费电视观众减少，分销商抵制节目成本上涨，观众转向在线视频和直接面向消费者的服务。公司对少数大型分销商的依赖使其面临临时停播和传输纠纷的风险。其公开市场表现和战略方向进一步受到涉及National Amusements、萨姆纳·雷德斯通、莎莉·雷德斯通、维亚康姆和CBS领导层的分歧影响。这些问题最终促成了两家公司合并的新谈判。 2019年8月，维亚康姆和CBS宣布合并协议。交易于2019年12月4日完成，创建了维亚康姆CBS，后更名为派拉蒙全球。因此，2005年至2019年的维亚康姆实体作为独立上市公司终结，而其许多网络、电影资产和娱乐特许经营权继续存在于合并后的集团中。

2005年至2019年的维亚康姆是通过原维亚康姆集团拆分形成的。早先的公司汇集了大量广播、有关电视、电影、广播、出版和户外广告资产。2005年，其董事会批准了一项拆分，旨在让各业务拥有更专注的运营战略，并允许有关电视和电影业务独立于CBS广播集团寻求增长。拆分于2006年初生效，但继任公司通常被认为创建于2005年。 新的维亚康姆保留了派拉蒙影业、MTV网络和BET网络。因此，该组合将一家大型好莱坞制片厂与涵盖音乐、青年文化、儿童节目、喜剧、真人娱乐、生活方式节目和面向黑人内容的电视品牌结合在一起。MTV网络包括MTV、Nickelodeon、Nick at Nite、Comedy Central、TV Land及相关国际频道。BET提供了一个专注于黑人观众的独特网络和内容平台。派拉蒙增加了影院制作、电视制作、发行和大量娱乐资产库。 曾与MTV网络有关的汤姆·弗莱斯顿成为拆分后维亚康姆的首任首席执行官。他的任期于2006年结束，此前控股股东萨姆纳·雷德斯通认为公司需要不同的方向。菲利普·多曼接替他，并领导维亚康姆经历了一段以国际扩张、数字发行投资和试图加强公司内容品牌为特征的时期。维亚康姆扩大了美国以外的本地化频道运营和节目关系，同时继续依赖美国付费电视转播费和广告。 在多曼时期，维亚康姆的运营环境变得更加困难。有关电视和卫星家庭数量下降或停滞，分销商抵制节目费上涨，在线视频改变了观众消费电视的方式。维亚康姆通过内容授权、数字产品、社交媒体发行、国际运营以及努力与观众建立直接关系来应对。它还做出了旨在将资源集中于核心娱乐品牌的组合决策。 治理在2010年代中期成为核心问题。萨姆纳·雷德斯通的健康和National Amusements的控制权导致其家庭成员、维亚康姆董事和高管之间的纠纷。冲突包括董事会构成、领导层继任以及维亚康姆是否应与CBS重新合并的问题。菲利普·多曼于2016年离开，鲍勃·巴基什成为首席执行官。巴基什强调运营纪律、维亚康姆各部门之间更紧密的协调、国际规模、数字视频以及将派拉蒙作为统一娱乐品牌。 在巴基什领导下，维亚康姆于2018年将Spike更名为派拉蒙网络。这一变化旨在使该频道与派拉蒙的电影身份更加一致，并改善其在综合娱乐领域的地位。维亚康姆还继续开发流媒体和数字产品，包括与其电视品牌相关的订阅和广告支持产品，同时向第三方平台授权节目。 在多年战略辩论后，重新合并维亚康姆和CBS的谈判加剧。2019年8月，两家公司宣布了一项基于股票的合并协议。交易于2019年12月4日完成，创建了维亚康姆CBS。合并后的公司后来采用派拉蒙全球的名称。因此，这里描述的维亚康姆是一个历史性公司实体，而非当前运营的独立公司，但其主要品牌和资产仍是继任集团的重要组成部分。

• 2019

  维亚康姆同意与CBS合并

  [2]ViacomCBS merger agreement filingsec.gov

  维亚康姆和CBS宣布了一项在新公司结构下重新合并业务的交易。

• 2019

  独立维亚康姆终结

  [3]ViacomCBS merger closing announcementsec.gov

  与CBS的合并于2019年12月4日完成，成立了维亚康姆CBS。

• 2018

  Spike更名为派拉蒙网络

  [4]Spike rebrand to Paramount Networkhollywoodreporter.com

  维亚康姆将Spike以派拉蒙网络之名重新推出，作为更广泛的综合娱乐频道。

• 2016

  鲍勃·巴基什接任领导

  [7]Bob Bakish takes leadershipen.wikipedia.org

  在菲利普·多曼离职后，鲍勃·巴基什成为临时首席执行官，随后成为正式首席执行官。

• 2006

  新维亚康姆开始独立运营

  [1]Viacom (2005–2019)en.wikipedia.org

  拆分后的维亚康姆开始运营，拥有派拉蒙影业、MTV网络和BET网络，而CBS公司持有广播和出版资产。

• 2006

  菲利普·多曼成为首席执行官

  [6]Philippe Dauman becomes chief executiveen.wikipedia.org

  菲利普·多曼接替汤姆·弗莱斯顿，成为公司长期任职的首席执行官。

• 2005

  批准拆分

  [1]Viacom (2005–2019)en.wikipedia.org

  原维亚康姆批准了一项公司拆分，将创建一家与CBS公司不同的有关电视和电影公司。

• 电影制片厂

  派拉蒙影业

  派拉蒙影业是维亚康姆的主要影院和电影娱乐业务。它制作、融资、营销和发行故事片，并支持家庭娱乐、电视和授权活动。该制片厂还为维亚康姆更广泛的娱乐组合提供了知识产权和内容。

• 音乐和青年电视 · 1981

  MTV

  MTV是维亚康姆的全球青年和音乐导向品牌。在此期间，其节目表从音乐视频扩展到真人秀、有剧本和无剧本节目、颁奖典礼和现场活动。本地版本和相关服务帮助维亚康姆使该品牌适应不同国家，同时保持对青年文化和娱乐的关注。

• 儿童电视 · 1979

  Nickelodeon

  Nickelodeon是维亚康姆的主要儿童和家庭娱乐品牌。其生态系统包括电视频道、原创动画和真人剧集、电影、消费产品、游戏、出版以及主题公园或现场活动关系。该品牌通过本地化频道和节目在国际上运营。

• 喜剧电视 · 1991

  Comedy Central

  Comedy Central专注于电视喜剧，包括单口喜剧、动画节目、有剧本剧集、讽刺新闻和喜剧特辑。它是维亚康姆著名的美国广告和转播费网络之一，也支持国际频道和数字视频发行。

• 文化和娱乐电视 · 1980

  BET

  BET运营电视和数字资产，为黑人观众提供原创剧集、新闻、音乐、颁奖典礼和综合娱乐。该网络为维亚康姆提供了独特的文化定位以及重要的节目和广告关系组合。

• 综合娱乐电视 · 2018

  派拉蒙网络

  派拉蒙网络是Spike在2018年的继任者。维亚康姆将其定位为与派拉蒙名称相关的更广泛、更高端的综合娱乐网络，提供有剧本剧集、无剧本节目、电影和活动导向节目。

• 喜剧和经典电视 · 1996

  TV Land

  TV Land专注于经典电视节目以及原创情景喜剧和其他喜剧导向节目。它通过瞄准对既有电视特许经营和当代喜剧感兴趣的观众，补充了维亚康姆更广泛的网络组合。

• 2016

  维亚康姆治理和继任纠纷

  一场涉及National Amusements、萨姆纳·雷德斯通、雷德斯通家族成员、维亚康姆董事会和菲利普·多曼的公开纠纷，涉及公司治理、董事会控制、高管继任以及公司与CBS的战略关系。冲突导致多曼被免职，并加剧了关于维亚康姆和CBS可能重新合并的辩论。

  来源

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• 2019

  与CBS重新合并并购

  背景

  两家公司都面临不断变化的电视经济环境，并认为更大的规模、共享内容和更广泛的分销可以改善其竞争地位。

  采取的行动

  维亚康姆同意与CBS公司进行基于股票的合并，创建维亚康姆CBS。

  后续影响

  交易于2019年12月4日完成，维亚康姆作为独立上市公司终结。

  来源

• 2018

  将Spike更名为派拉蒙网络换代

  背景

  维亚康姆希望加强该频道的身份，并将其与全球知名的派拉蒙娱乐品牌更紧密地联系起来。

  采取的行动

  Spike更名为派拉蒙网络，并重新定位为更广泛的综合娱乐服务。

  后续影响

  此次更名成为维亚康姆围绕可识别的娱乐特许经营权集中其电视组合的更广泛努力的一部分。

  来源

• 2005

  将有关电视和电影资产与CBS业务分离战略

  背景

  原维亚康姆试图让其有关电视网络和电影业务拥有不同于广播电视、广播和出版业务的增长战略。

  采取的行动

  公司创建了专注于派拉蒙、MTV网络和BET的新维亚康姆，而CBS公司获得以广播为中心的资产。

  后续影响

  两家公司独立运营，但通过National Amusements的共同控制保持联系，后来它们重新合并。

  来源

1. 1Viacom (2005–2019)en.wikipedia.org
2. 2ViacomCBS merger agreement filingsec.gov
3. 3ViacomCBS merger closing announcementsec.gov
4. 4Spike rebrand to Paramount Networkhollywoodreporter.com
5. 5Reuters report on the Viacom leadership disputereuters.com
6. 6Philippe Dauman becomes chief executiveen.wikipedia.org
7. 7Bob Bakish takes leadershipen.wikipedia.org