维斯特龙影业

维斯特龙影业是一家美国电影制片厂和发行商，作为维斯特龙公司的分部而成立，该公司与维斯特龙视频家庭娱乐业务相关。电影部门旨在与知名制片人合作、资助故事片制作，并建立更广泛的院线和辅助版权运营，而非仅仅作为一家家庭视频公司。其最著名的发行作品是《辣身舞》，其商业成功使其成为维斯特龙影业品牌最具代表性的作品。 该公司在20世纪80年代中期独立电影和家庭视频市场扩张期间进入电影制作和发行领域。其首部发行的影片是澳大利亚电影《马尔科姆》，于1986年7月在纽约开始院线上映。维斯特龙随后尝试建立一种基于片单的商业模式，包括内部制作和从独立制片人处收购影片。1986年10月，它与综合资源公司成立了据报道价值1亿美元的合资企业，用于资助和发行计划于1987年至1989年间上映的15部维斯特龙影业影片。这一安排反映了该公司作为一家垂直整合、国际活跃的独立制片厂的雄心。 维斯特龙的战略结合了主流影片和低预算类型片项目。该公司计划制作一系列影片并收购更多影片，而其闪电影业品牌则专注于预算通常低于维斯特龙影业主线影片的类型片。闪电影业由劳伦斯·卡萨诺夫领导，源自维斯特龙的闪电视频业务。该品牌旨在制作商业上可接受的类型片，而不完全依赖最极端的剥削电影制作方式。 在1987年《辣身舞》取得成功后，维斯特龙扩大了其计划中的发行片单，并寻求更多制作和收购机会。它获得了《父母》和《午夜穿越》等影片的全球版权，并为《权杖》和《欢乐乐园》安排了版权包。这些交易展示了该公司如何将院线、电视、付费有线、海外销售和家庭视频版权视为可分离的商业资产，通常涉及不同的维斯特龙子公司或为独立制片人保留权利。 该公司还寻求国际发行。1987年期间，它在英国和日本设有发行办事处，与国际通道电影发行公司合作进行海外销售，并考虑将院线业务扩展到澳大利亚和比荷卢三国。它决定当时不在法国设立业务，理由是当代行业报道中描述的不利的院线市场条件。 维斯特龙影业的扩张最终受到其母公司财务失败的制约。维斯特龙公司于1992年申请第11章破产并停止运营。该公司的资产被LIVE娱乐收购，维斯特龙电影库后来在狮门影业2003年收购工匠娱乐后成为狮门影业控制的片库的一部分。因此，维斯特龙影业是一个已不复存在的制片厂品牌，但其历史身份仍与20世纪80年代的独立电影和视频发行时代紧密相关，尤其是《辣身舞》。

维斯特龙影业作为维斯特龙公司的电影制作和发行部门而出现，该公司与预录家庭视频的增长密切相关。维斯特龙并未局限于收购和发行视频产品，而是寻求建立能够与知名制片人合作、资助故事片并控制多种发行形式的电影业务。拟议的方法结合了制作承诺和从独立电影制作人处收购影片，并利用维斯特龙现有的娱乐基础设施来开发院线、电视、外国和家庭视频版权。 该部门的首部发行影片是《马尔科姆》，一部澳大利亚电影，于1986年7月18日在纽约上映。维斯特龙随后追求更雄心勃勃的片单。1986年10月，它与金融组织综合资源公司建立了合资企业，以资助和发行据报道计划于1987年至1989年间上映的15部维斯特龙影业影片。当时的计划包括内部制作和收购影片的混合，公司旨在作为低成本或中等预算的独立制片厂运营，而不是直接与最大的好莱坞大制片厂竞争。 维斯特龙还开发了一个名为闪电影业的类型片品牌。该品牌源自维斯特龙的闪电视频业务，由劳伦斯·卡萨诺夫领导。闪电项目的预算通常低于公司的主流制作。维斯特龙将该战略描述为努力制作可接受的类型娱乐，而不完全依赖剥削电影制作方法，使该品牌能够面向广泛的观众。 1987年，维斯特龙通过收购和制作关系扩大了其版权组合。它获得了《父母》和《午夜穿越》的全球版权，国际通道电影发行公司参与海外销售和发行。它还获得了《权杖》和《欢乐乐园》的版权安排，尽管维斯特龙和独立制片人保留的确切权利在两部电影之间有所不同。这些交易展示了维斯特龙如何将电影版权视为可分离的商业资产：院线、电视、付费有线、辛迪加电视、家庭视频和外国版权可以分配给不同的实体。 该公司最重要的商业事件是1987年《辣身舞》的发行。这部电影成为维斯特龙影业最大的热门影片，并鼓励该部门扩大其1988年的发行计划。在其成功后，维斯特龙宣布或追求了大幅增加的制作和收购影片，同时寻求预算水平更接近成熟独立制片厂的影片。该公司同时努力扩大其国际影响力。它在英国和日本设有发行办事处，与国际通道合作进行海外活动，并探索在澳大利亚和比荷卢国家的院线业务。它当时没有在法国建立业务，部分原因是担心上座率下降和电影院市场过度拥挤。 扩张最终受到维斯特龙公司财务问题的破坏。母公司于1992年申请第11章破产并倒闭。维斯特龙影业因此停止作为独立运营制片厂运作。其资产被LIVE娱乐收购，该片库后来在狮门影业2003年收购工匠娱乐后与狮门影业相关联。维斯特龙影业的活跃公司历史因此相对较短，但该公司因将家庭视频资本和发行与独立院线电影制作联系起来的方式，以及《辣身舞》的持久知名度而闻名。

• 2003

  维斯特龙电影库与狮门影业相关联

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  狮门影业收购了工匠娱乐，后来将维斯特龙电影库置于更广泛的狮门影业控制的片库中。

• 1992

  母公司申请第11章破产

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  维斯特龙公司进入第11章破产并停止业务，结束了维斯特龙影业的活跃公司运营。

• 1987

  获得《父母》和《午夜穿越》的全球版权

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  维斯特龙获得了这两部独立制作的全球版权，并使用国际通道电影发行公司进行国际销售和发行工作。

• 1987

  《辣身舞》成为公司的主要热门影片

  [1]Vestron Picturesen.wikipedia.org

  《辣身舞》的成功促使下一年度更大的制作和收购片单。

• 1986

  《马尔科姆》成为维斯特龙影业的首部发行影片

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  澳大利亚电影《马尔科姆》在纽约开始院线上映，成为维斯特龙影业发行的第一部影片。

• 1986

  与综合资源公司建立合资企业

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  维斯特龙影业和综合资源公司建立了据报道价值1亿美元的合资企业，以资助和发行15部计划中的影片。

一家独立的美国制片厂和发行商，结合了制片人关系、内部融资、收购影片、国际版权销售和家庭视频专长。其主流品牌寻求广泛可接受的影片，而闪电影业则处理较低预算的类型片项目。

• 院线故事片 · 1986

  马尔科姆

  一部澳大利亚故事片，是维斯特龙影业发行的第一部影片。它于1986年7月在纽约开始院线上映，标志着公司从主要与视频相关的娱乐业务向院线电影发行的转变。

• 院线故事片 · 1987

  辣身舞

  维斯特龙影业最著名且商业上最重要的发行作品。其1987年的成功鼓励公司扩大制作和收购片单，并成为品牌历史声誉的核心作品。

• 独立电影收购 · 1987

  父母

  维斯特龙影业从父母制片公司获得全球版权的电影。该交易反映了维斯特龙通过独立收购补充其内部制作片单的策略。

• 独立电影收购 · 1987

  午夜穿越

  维斯特龙影业从团队努力制片公司获得全球版权的电影。国际通道电影发行公司被确定为处理该片和《父母》的海外销售和发行的维斯特龙子公司。

• 类型片品牌

  闪电影业

  一个源自维斯特龙闪电视频业务的类型片部门。由劳伦斯·卡萨诺夫领导，专注于较低预算的项目，通常低于维斯特龙影业主线影片的预算，同时旨在吸引广泛的观众。

• 1987

  在《辣身舞》成功后扩大制作和收购片单战略

  背景

  《辣身舞》的商业成功增强了维斯特龙影业对其院线策略的信心。

  采取的行动

  维斯特龙收购或安排了更多制作和收购影片，计划于1988年上映，并寻求预算更高的优质影片。

  后续影响

  扩张仍然是更广泛增长计划的一部分，但最终被维斯特龙公司的财务崩溃所超越。

  来源

• 1987

  追求国际院线发行战略

  背景

  维斯特龙已经在英国和日本设有发行办事处，并使用国际通道电影发行公司进行国际活动。

  采取的行动

  公司考虑将院线业务扩展到澳大利亚和比荷卢国家，同时决定在所述市场条件下不在法国建立业务。

  后续影响

  国际扩张计划并未成熟为长期的全球制片厂网络，因为维斯特龙公司后来失败了。

  来源

• 1986

  建立基于片单的独立制片厂战略

  背景

  维斯特龙影业希望通过结合制片人关系、内部融资、收购和多种发行渠道，超越孤立的电影发行。

  采取的行动

  公司计划制作影片、收购更多影片，并使用与综合资源公司的合资企业来资助一个15部影片的计划。

  后续影响

  该策略支持了快速扩张，但母公司的后续破产阻止了维斯特龙影业发展成为一个持久的独立制片厂。

  Planned joint-venture financing. $100 million (1986)

  来源

1. 1Vestron Picturesen.wikipedia.org