Verio
一家美国网络托管和互联网服务品牌,通过整合区域性互联网服务提供商而建立。
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概览
Verio是一家总部位于美国的网络托管和互联网服务品牌,起源于20世纪90年代互联网的快速商业化时期。该公司于1996年在科罗拉多州丹佛市注册成立,并围绕整合(或滚动式)战略进行组织:Verio并非完全从零开始建立全国性客户群,而是收购成熟的区域性互联网服务提供商、托管公司和网络企业,并将其纳入更大的运营结构。这种方法使公司能够接触到本地客户、技术人员、网络设施、领域专业知识以及知名的区域品牌,同时发展集中化的销售、支持、基础设施和行政职能。 公司由Darin Brannan和Justin Jaschke创立,更广泛的启动团队包括风险投资和电信投资者及高管。George J. Still Jr.和Brannan与Norwest Venture Partners有关联,而Steven C. Halstedt和Steve Schovee则通过其他投资伙伴参与。商业计划基于这样一种观点:分散的区域性ISP和新兴托管提供商可以整合成一个可扩展的全国性平台。财务和工程建模支持收购计划和基础设施建设,帮助Verio从风险投资者、NTT和机构来源筹集了大量资金。 Verio迅速扩张。到2000年,它已收购了50多家ISP和托管公司,更广泛的历史记录描述了在美国和欧洲部分地区的超过55项收购组合。收购的企业包括早期的互联网先驱,如NorthWestNet和Digital Nation,以及服务于从加利福尼亚、德克萨斯到东北部和欧洲部分地区的本地和区域提供商。许多被收购的企业保留了一定程度的本地身份和运营自主权,而Verio则试图将它们连接到共同的办公系统、全国销售能力、骨干基础设施和集中化支持。 在互联网泡沫扩张期间,该公司在纳斯达克公开上市,股票代码为VRIO。其公开估值在NTT于2000年收购之前升至超过10亿美元。NTT同意支付每股约73美元,交易价值据报道超过50亿美元。这笔交易引起关注,因为NTT当时由日本政府持有多数股权。美国当局审查了国家安全和电信影响,包括政府调查通信工作可能涉及由NTT子公司控制的基础设施。作为批准安排的一部分,NTT同意设立一个由美国公民组成的独立部门,用于与美国政府调查相关的工作。尽管科技股市场崩溃,收购于2000年晚些时候完成。 收购后,Verio作为NTT Communications的全资子公司运营。其公司和网络资产随后在更广泛的NTT结构内进行重组。2005年底,部分骨干网和专用托管业务转移到NTT America,而网络托管业务仍与Verio相关。欧洲业务转移到NTT Europe,后来更名为NTT Europe Online。 2015年,Verio的共享中小企业托管部门(作为NTT America的一部分运营)被出售给Endurance International Group。Endurance继续以Verio品牌提供托管、电子邮件和域名服务。因此,Verio品牌在其最初的收购驱动扩张中扮演了更专业化和服务导向的角色。其历史重要性在于整合了早期区域性ISP,并在20世纪90年代末的互联网基础设施市场中占有一席之地,而其持续的面向客户的形象则集中在域名注册、网站托管、电子邮件及相关在线形象服务上。
沿革
Verio于1996年出现,旨在从分散的区域ISP和托管市场中组建一个大型、专业管理的互联网服务平台。其创始人和财务赞助商在审查了本地提供商、网络基础设施和服务器设施的经济性后,制定了以收购为主导的计划。Darin Brannan和Justin Jaschke被认定为创始人,而George J. Still Jr.、Steven C. Halstedt和Steve Schovee是参与创办公司的投资和电信界人士。初始战略依赖于筹集足够的资金来购买运营业务,同时建设共享基础设施、全国销售、技术支持和行政系统。 结果是该时期最大的互联网整合之一。到2000年,Verio收购了超过50家企业,包括美国和欧洲的提供商。其收购组合包括NorthWestNet、Digital Nation、Hiway Technologies、Web Communications、OnRamp、ClarkNet等许多区域运营商。这些企业代表了早期商业互联网发展的不同阶段,包括拨号接入服务、网络运营、托管、服务器管理和域名相关服务。被收购的公司通常在其本地市场保持可识别性,但Verio利用合并后的组合追求全国规模。 Verio在20世纪90年代末的科技繁荣期间在纳斯达克公开上市,股票代码为VRIO。公司估值升至超过10亿美元,反映了投资者对互联网基础设施的热情以及整合可能使分散的服务提供商更高效的预期。NTT随后于2000年同意以每股73美元的价格收购Verio,交易金额据报道略高于50亿美元。这笔收购不同寻常,因为NTT由日本政府持有多数股权,在美国引发了对外国控制通信提供商以及可能访问其网络上处理的信息的担忧。 该交易受到国会、司法部、联邦调查局和美国外国投资委员会的关注。核心问题并非传统的反垄断争议,而是国家安全和政府访问问题。为解决这些问题,NTT同意设立一个由美国公民组成的独立部门,用于支持政府调查。CFIUS建议总统允许收购,交易于2000年下半年完成。这发生在科技市场泡沫破裂之后;商定的收购价格在完成时保持不变。 在NTT所有权下,Verio继续作为NTT Communications的全资子公司。集团后来根据运营职能划分了部分业务。大约在2005年底,骨干网和部分专用托管中心转移到NTT America,而网络托管业务仍归Verio。Verio Europe转移到NTT Europe,后来以NTT Europe Online的名称运营。这些变化减少了Verio作为独立基础设施平台的范围,同时保留了其作为面向客户的托管品牌。 2015年5月,NTT America将Verio共享SMB托管部门出售给Endurance International Group。转移的业务继续以Verio品牌提供托管、电子邮件和域名服务。因此,Verio主要与小型企业的在线形象基础设施相关联,而不是20世纪90年代创建的广泛ISP收购平台。其历史说明了从本地运营的互联网接入提供商向整合托管和云时代服务集团的转变,以及围绕外国拥有美国通信基础设施的监管敏感性。
- 2015
共享SMB托管部门被剥离
[1]Verio共享SMB托管业务由NTT America出售给Endurance International Group,后者继续使用Verio品牌提供托管、电子邮件和域名服务。
- 2006
Verio Europe更名为NTT Europe Online
[1]前Verio Europe业务在转移到NTT集团后采用了NTT Europe Online的名称。
- 2005
基础设施和欧洲业务重组
[1]Verio的部分骨干网和专用托管业务转移到NTT America,而Verio Europe转移到NTT Europe。
- 2000
Verio收购超过50家公司
[1]到2000年,Verio已在美国和欧洲收购了超过50家ISP和托管公司。
- 2000
NTT完成对Verio的收购
[1]经过监管和国家安全审查,NTT以超过50亿美元的全现金交易完成了对Verio的收购。
- 1998
通过区域性ISP收购扩张
[1]Verio继续收购本地和区域性互联网企业,包括Long Island Internet和其他提供商,这些企业贡献了客户、网络资产和技术能力。
- 1996
Verio成立并启动
[1]Verio在科罗拉多州丹佛市注册成立,并以收购为主导的计划启动,旨在整合区域性互联网服务提供商和托管公司。
产品与定位
面向企业的网络托管和互联网服务提供商,历史上以其全国性整合区域性ISP和托管公司而与众不同,后来专注于为中小企业提供托管、域名和电子邮件服务。
网络托管
共享网络托管
Verio面向客户的业务包括为中小企业运营的网站提供共享托管。共享托管将多个客户网站放置在托管服务器基础设施上,并定位为比运营专用服务器更简单的替代方案。共享SMB部门在2015年转移到Endurance International Group后仍与Verio品牌相关联。
域名服务
域名注册
域名注册和管理一直是Verio在线形象产品的一部分。该服务支持需要注册、续费和管理域名以及托管账户的企业。在2015年SMB托管业务所有权变更后,它继续以Verio品牌运营。
电子邮件托管
企业电子邮件
Verio提供与商业托管和域名账户相关的电子邮件服务。这些服务旨在为组织提供自定义域名邮箱和相关账户管理,而不仅仅是消费者网络邮件。
托管基础设施
专用和托管托管
在NTT旗下的扩张期间,Verio除了共享托管外,还运营专用托管设施和更广泛的网络基础设施。随着NTT集团将基础设施运营与Verio面向客户的网络托管业务分开,其中一些资产后来转移到NTT America。
互联网服务 · 1996
互联网接入和网络服务
Verio最初由提供接入、连接、网络运营和相关服务的互联网服务提供商组成。这种更广泛的ISP角色是公司最初滚动式模式的核心,尽管部分网络业务后来在NTT组织内转移。
品牌决策
2015
剥离共享SMB托管部门并购背景
NTT America审查了服务于中小企业的共享托管业务在其更广泛的通信组合中的地位。
采取的行动
NTT America将Verio共享SMB托管部门出售给Endurance International Group。
后续影响
Endurance继续以Verio品牌提供托管、电子邮件和域名服务,保留了该名称作为面向客户的托管主张。
2005
在NTT内部划分基础设施运营战略背景
NTT重组了通过Verio继承的资产,因为集团明确了网络基础设施、专用托管和面向客户的网络托管之间的区别。
采取的行动
骨干网和部分专用托管中心转移到NTT America,而网络托管业务仍归Verio。Verio Europe转移到NTT Europe。
后续影响
Verio更加专注于网络托管和相关客户服务,而其他基础设施活动由NTT集团公司运营。
2000
接受NTT的收购要约并购背景
Verio通过收购迅速扩张,并在互联网泡沫期间公开上市。NTT提议收购该公司,而Verio控制着美国和欧洲的大量互联网业务。
采取的行动
Verio同意以每股73美元的全现金交易。该交易在完成前经过国家安全和电信问题审查。
后续影响
Verio成为NTT Communications的全资子公司。即使在科技股市场崩溃后,商定的价格仍保持不变。
Acquisition value. More than US$5 billion; other accounts report approximately US$5.5 billion (2000 acquisition)
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