Venoco

Venoco, Inc. 是一家美国石油和天然气勘探与生产公司，由 Timothy Marquez 于1992年9月创立。其业务集中在加利福尼亚州，特别是在蒙特雷组及其周边地区，该公司认为该地质构造具有重要的碳氢化合物潜力。Venoco 还在南加州的陆上油田和海上联邦租约中持有权益。 该公司通过油田交易、公开市场融资和钻井投资相结合的方式发展。2005年，它以4500万美元出售了 Big Mineral Creek 油田。Venoco 于2006年11月通过首次公开募股成为上市公司。次年，它以6300万美元从 Berry Petroleum Company 收购了 West Montalvo 油田。Venoco 后来于2014年将该油田以2亿美元出售给 California Resources Corporation，使该资产成为其运营历史上最引人注目的交易之一。 在2010年代初期，Venoco 寻求扩大蒙特雷组的产量。据报道，2011年该公司在开发该组油井上花费了约1亿美元。该公司的钻井和拟议的水力压裂活动遭到了环保组织和居民的反对。在圣巴巴拉县，当局最初指控 Venoco 涉嫌未经许可进行压裂，但后来撤回了传票。在蒙特雷县的萨利纳斯盆地，反对意见集中在九口拟议油井以及拟议压裂液的成分上，其中包括一种含有石油馏分混合物的 Baker Hughes 专有配方。 Venoco 的所有权和企业结构在2012年发生变化，当时 Marquez 收购了他尚未拥有的公司49%的股份，将公司私有化。在2015年 Refugio 石油泄漏导致 Venoco 依赖的管道关闭后，其运营地位随后削弱。由此造成的中断使产量减少了约一半。Venoco 于2016年3月申请破产。 该公司于2017年4月17日再次申请破产并开始清算。到那时，Venoco 由 Apollo Global Management 的关联公司所有。清算包括于2018年1月4日放弃南加州海上的五个联邦石油和天然气租约。因此，Venoco 最终成为一家已倒闭的区域性勘探和生产公司，而不是继续作为运营能源品牌。其历史反映了与加州石油和天然气开发相关的资本密集度、许可风险、环境审查、基础设施依赖和大宗商品行业风险。

Venoco 由 Timothy Marquez 于1992年9月创立，是一家专注于加利福尼亚机会的独立碳氢化合物勘探公司。其业务基于收购、开发和运营石油和天然气资产，而不是营销消费能源产品。蒙特雷组成为其增长战略的核心主题，同时该公司还寻求单独的油田交易和海上租约权益。 该公司在2000年代通过交易扩大了资产基础。2005年，它以4500万美元出售了 Big Mineral Creek 油田。2006年11月，Venoco 通过首次公开募股进入公开市场。2007年，它以6300万美元从 Berry Petroleum Company 收购了 West Montalvo 油田。此次收购使 Venoco 在加利福尼亚拥有重要的运营资产，并体现了其通过油田所有权和开发建立价值的战略。 在2010年代初期，Venoco 的主要技术和商业重点转向蒙特雷组。2011年，它花费约1亿美元开发该组的油井。该公司拟议使用水力压裂技术引发了争议。在圣巴巴拉县，一群关心此事的公民质疑公司的压裂活动，县监事会最初指控 Venoco 涉嫌未经许可进行压裂。该传票随后被撤回。拟议的测试井区域靠近加利福尼亚葡萄酒产区，为辩论增加了当地土地利用和环境问题。 Venoco 在蒙特雷县的萨利纳斯盆地遇到了进一步的反对，环保组织和居民反对九口拟议油井。公众关注包括拟议压裂液所披露的化学品。所列材料包括一种含有60%至70%浓度石油馏分混合物的胶凝剂。其精确成分是 Baker Hughes 的专有信息，这意味着批评者认为披露并未完全识别拟议的化学混合物。 所有权在2012年发生变化。Timothy Marquez 收购了他尚未拥有的 Venoco 49%的股份，将公司从上市公司转变为私营企业。Venoco 随后于2014年将 West Montalvo 油田以2亿美元出售给 California Resources Corporation。此次出售比2007年报告的6300万美元收购价大幅增加，但现有参考资料未提供足够信息来计算公司在开发和运营成本后的整体回报。 2015年 Refugio 石油泄漏后，公司的财务和运营状况恶化。Venoco 依赖的管道关闭使其产量减少了约一半。这一中断凸显了公司对运输基础设施的依赖，并促使其于2016年3月申请破产。 Venoco 于2017年4月17日再次申请破产并开始清算。当时，该公司由 Apollo Global Management 的关联公司所有。清算过程最终结束了公司的运营存在。2018年1月4日，Venoco 放弃了南加州海上的五个联邦石油和天然气租约。因此，Venoco 的历史以一家专注于加利福尼亚的勘探公司的清盘而告终，其扩张雄心受到钻井争议、监管风险、基础设施中断和财务困境的制约。

• 2018

  海上租约被放弃

  [1]Venocoen.wikipedia.org

  Venoco 于1月4日放弃了南加州海上的五个联邦石油和天然气租约。

• 2017

  第二次破产和清算

  [1]Venocoen.wikipedia.org

  Venoco 于4月17日再次申请破产并开始清算。

• 2016

  首次破产申请

  [1]Venocoen.wikipedia.org

  Venoco 于3月申请破产。

• 2015

  Refugio 泄漏扰乱运营

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  Refugio 石油泄漏导致依赖的管道关闭，使 Venoco 的产量减少了约一半。

• 2014

  West Montalvo 油田出售

  [1]Venocoen.wikipedia.org

  Venoco 以2亿美元将 West Montalvo 油田出售给 California Resources Corporation。

• 2012

  回归私有制

  [1]Venocoen.wikipedia.org

  Timothy Marquez 收购了 Venoco 剩余的49%股份，并将公司私有化。

• 2011

  蒙特雷组开发计划

  [1]Venocoen.wikipedia.org

  公司投资约1亿美元开发蒙特雷组的油井。

• 2007

  West Montalvo 收购

  [1]Venocoen.wikipedia.org

  Venoco 从 Berry Petroleum Company 收购了 West Montalvo 油田。

• 2006

  首次公开募股

  [1]Venocoen.wikipedia.org

  Venoco 于11月通过首次公开募股成为上市公司。

• 2005

  Big Mineral Creek 油田出售

  [1]Venocoen.wikipedia.org

  Venoco 以4500万美元出售了 Big Mineral Creek 油田。

• 1992

  Venoco 成立

  [1]Venocoen.wikipedia.org

  Timothy Marquez 于1992年9月创立 Venoco，作为一家碳氢化合物勘探公司。

一家专注于加利福尼亚的独立石油和天然气勘探与生产公司，定位于开发区域碳氢化合物资产，尤其是与蒙特雷组相关的资源。

• 石油和天然气勘探与生产 · 2011

  蒙特雷组开发

  Venoco 的主要增长计划集中在勘探和开发加利福尼亚蒙特雷组含碳氢化合物的部分。该计划包括钻井和开发支出，包括2011年报告的约1亿美元。与该计划相关的拟议水力压裂活动成为监管和社区反对的主题。

• 陆上油田运营 · 2007

  West Montalvo 油田

  West Montalvo 油田是 Venoco 于2007年从 Berry Petroleum Company 收购的重要加利福尼亚资产。Venoco 在2014年将其出售给 California Resources Corporation 之前运营和开发了该油田。因此，它是 Venoco 投资组合中的主要资产，而不是面向消费者的产品。

• 海上石油和天然气租约

  南加州海上联邦租约

  Venoco 在南加州海上持有联邦石油和天然气租约权益。这些租约构成了公司区域勘探组合的一部分，但在2018年1月的清算过程中放弃了其中五个。

• 2015

  Refugio 石油泄漏的运营影响

  Refugio 石油泄漏导致 Venoco 依赖的管道关闭，使其产量减少了约50%。现有参考资料指出了运营后果，但并未确定 Venoco 是泄漏的原因。

  来源

• 2011

  加利福尼亚水力压裂争议

  Venoco 在圣巴巴拉和蒙特雷县的压裂相关活动和拟议油井引发了居民和环保组织的反对。圣巴巴拉县最初指控该公司未经许可进行压裂，但后来撤回了传票。批评者还质疑拟议压裂液中专有成分的披露。

  来源

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• 2011蒙特雷组钻井和开发计划

  California

  Venoco 寻求扩大蒙特雷组的钻井和开发，承诺投入约1亿美元用于油井和相关开发活动。

  结果. 该计划面临环境和监管反对，并未阻止公司后来的财务困境。

  来源
• 2011拟议的蒙特雷县水力压裂计划

  Monterey County, California

  Venoco 在萨利纳斯盆地提出了九口油井，并确定了拟议压裂液的成分，包括一种含有石油馏分混合物的 Baker Hughes 专有配方。

  结果. 环保组织和当地居民反对这些提议；参考资料并未确定整个计划是否完成。

  来源

• 2017

  开始清算战略

  背景

  Venoco 在再次陷入财务困境后无法继续作为可行的运营公司。

  采取的行动

  公司于4月17日申请破产，并在 Apollo Global Management 关联公司的所有权下开始清算。

  后续影响

  Venoco 于2018年1月放弃了五个联邦海上租约，并停止作为独立公司运营。

  来源

• 2016

  申请破产其他

  背景

  在 Refugio 石油泄漏相关的管道关闭后，产量减少了约一半。

  采取的行动

  Venoco 于2016年3月申请破产。

  后续影响

  公司后来于2017年再次申请并进入清算。

  来源

• 2014

  出售 West Montalvo 油田并购

  背景

  Venoco 在拥有和开发2007年收购的油田后，重新评估了其加利福尼亚资产组合。

  采取的行动

  公司将 West Montalvo 油田出售给 California Resources Corporation。

  后续影响

  该交易产生了报告的2亿美元销售价值，但现有材料未提供足够的成本数据来进行全面的盈利能力评估。

  Sale price. $200 million (2014)

  来源

• 2012

  将 Venoco 私有化并购

  背景

  Timothy Marquez 已拥有公司51%的股份，并寻求完全所有权。

  采取的行动

  Marquez 收购了 Venoco 剩余的49%股份，使其成为私营公司。

  后续影响

  Venoco 作为私营公司运营，直到后来破产和清算。

  来源

• 2007

  收购 West Montalvo 油田并购

  背景

  Venoco 寻求扩大其加利福尼亚生产资产组合。

  采取的行动

  公司以6300万美元从 Berry Petroleum Company 收购了 West Montalvo 油田。

  后续影响

  Venoco 后来于2014年将该油田出售给 California Resources Corporation。

  Acquisition price. $63 million (2007)

  来源

1. 1Venocoen.wikipedia.org