维多利亚能源网络公司

维多利亚能源网络公司，通常称为VENCorp，是维多利亚州政府所有的实体，于1997年12月11日在维多利亚州能源行业重组和私有化期间成立。它在能源行业新分离的框架内运作，其中发电、输电、配电、零售和市场运营职责越来越多地分配给不同的组织，而不是集中在单一的公用事业中。 VENCorp的主要职责涵盖天然气和电力。在天然气领域，它作为维多利亚州天然气输送网络的独立系统运营商，管理和开发维多利亚州批发天然气市场，并提供规划和发展服务。在电力领域，它执行系统规划职能，并在该州融入国家电力市场时支持维多利亚州市场的运营。因此，其角色主要是制度和基础设施方面的，而非面向消费者的：VENCorp不作为家庭能源零售商或直接向公众销售产品的传统商业品牌运作。 该公司源于维多利亚州天然气行业的长期转型。在二十世纪的大部分时间里，燃气和燃料公司作为政府所有的垄断供应商运营。1965年在巴斯海峡发现天然气导致了一项大型转换计划，该计划于1970年12月完成，将约一百万台维多利亚州电器改装为使用天然气。1994年7月，燃气和燃料公司被拆分为独立的天然气分销和零售业务、天然气输送公司以及与VENCorp相关的独立市场运营商职能。肯尼特政府随后将天然气分销、零售和输送业务以及维多利亚州电力委员会私有化，而VENCorp仍归政府所有，并由能源行业参与者资助。 随着国家电力市场的建立和国家电力市场管理公司（通常缩写为NEMMCO）的成立，发生了进一步的制度变革。当维多利亚电力交易所在1998年关闭时，VENCorp承担了维多利亚州的电力输电规划职责。这扩大了其作为该州天然气和电力系统协调机构的重要性，其职责涉及网络规划、市场开发、运营协调以及向能源行业提供信息和分析。 VENCorp在2009年7月1日将其职能移交给澳大利亚能源市场运营商（AEMO）后，不再作为独立组织存在。这一转移反映了国家整合能源市场运营和规划职能的更广泛努力。因此，VENCorp是一个历史性的机构品牌，而不是活跃的能源零售商或网络公司。其遗产在于为维多利亚州私有化的能源行业制定独立的市场和规划安排，以及向国家协调的能源市场管理过渡。

VENCorp是在维多利亚州公有能源系统重大重组的背景下创建的。在改革之前，燃气和燃料公司作为该州政府所有的垄断天然气供应商运营了数十年。1965年在巴斯海峡发现天然气引发了一项重大的技术和消费者转换项目。该项目于1970年12月完成，将约一百万台电器转换为使用天然气，并为现代维多利亚州天然气网络奠定了基础。 行业结构在1990年代开始发生重大变化。1994年7月，燃气和燃料公司被拆分为涵盖天然气分销和零售、天然气输送以及独立市场运营的独立组成部分。这种分离是更广泛政策计划的一部分，旨在将竞争和独立监督引入以前围绕垂直整合的公用事业组织的行业。肯尼特政府后来将天然气分销、零售和输送业务以及维多利亚州电力委员会私有化。然而，VENCorp仍然是一个国有组织。它不是成为另一个私有化的网络或零售公司，而是作为一个独立的运营、市场和规划机构，由能源行业参与者资助。 VENCorp于1997年12月11日正式成立。其天然气职责包括独立运营维多利亚州的天然气输送网络以及管理和开发维多利亚州批发天然气市场。这些职责要求协调物理输送系统与市场安排，并支持维多利亚州内天然气的可靠流动和交易。该组织还为天然气和电力行业提供规划服务，使其在评估基础设施需求和支持长期网络发展方面发挥作用。 国家电力市场的启动带来了另一个重要变化。NEMMCO作为国家市场框架的一部分成立，维多利亚电力交易所随后关闭。1998年，VENCorp承担了先前与交易所相关的维多利亚州电力输电规划职能。这使得VENCorp成为从州级电力管理向更互联的国家市场过渡的重要部分，尽管其职责仍集中在维多利亚州的系统和规划需求上。 VENCorp在2000年代继续作为维多利亚州能源部门的系统运营商和规划者运营。其制度模式反映了私有化后商业能源业务与公共利益协调职能之间的分离。它不争夺家庭客户，其工作主要针对网络运营、市场管理、规划和系统开发。 该公司最终被纳入国家能源市场架构。2009年7月1日，澳大利亚能源市场运营商开始运营，并接管了先前由VENCorp履行的职能。VENCorp随后被关闭。这一转移标志着其独立企业身份的结束，并将关键的运营和规划职责整合到一个国家机构中。其历史意义在于其在维多利亚州能源改革中的作用、维多利亚州批发天然气市场的管理、天然气输送系统的运营以及国家电力市场早期电力输电规划的发展。

• 2009

  VENCorp关闭

  [1]VENCorpen.wikipedia.org

  澳大利亚能源市场运营商于7月1日开始运营，并接管了VENCorp的职能，结束了VENCorp作为独立实体的存在。

• 1998

  电力输电规划移交给VENCorp

  [1]VENCorpen.wikipedia.org

  在维多利亚电力交易所关闭后，VENCorp承担了维多利亚州的电力输电规划职责。

• 1997

  VENCorp成立

  [1]VENCorpen.wikipedia.org

  维多利亚能源网络公司于12月11日成立，作为国有能源系统运营商和规划者。

• 1994

  燃气和燃料公司拆分

  [1]VENCorpen.wikipedia.org

  前政府天然气垄断企业被拆分为天然气分销和零售公司、天然气输送公司以及与后来的VENCorp结构相关的独立市场运营商职能。

• 1970

  维多利亚州天然气转换完成

  [1]VENCorpen.wikipedia.org

  一项持续超过20个月的转换计划于1970年12月结束，约一百万台电器已改装为使用天然气。

• 1965

  巴斯海峡发现天然气

  [1]VENCorpen.wikipedia.org

  巴斯海峡天然气的发现启动了维多利亚州家庭天然气供应向天然气的过渡，并导致了一项重大的电器转换计划。

为维多利亚州私有化的天然气和电力行业服务的公共部门能源系统运营商和规划者。VENCorp被定位为独立的协调机构，而非消费者能源零售商或网络品牌。

• 能源系统运营 · 1997

  维多利亚州天然气输送系统运营

  VENCorp担任维多利亚州天然气输送网络的独立系统运营商。这是一项基础设施和协调职能，而非零售产品，涉及输送系统的运营管理以及支持州内可靠的天然气输送。

• 能源市场管理 · 1997

  维多利亚州批发天然气市场管理

  VENCorp管理和开发维多利亚州批发天然气市场。其角色将市场安排与物理天然气系统联系起来，并支持维多利亚州重组天然气行业中批发能源交易的功能和演变。

• 能源规划 · 1997

  天然气和电力系统规划

  该公司为维多利亚州的天然气和电力行业提供规划服务。其规划职责包括两个部门的基础设施和系统开发考虑，在维多利亚电力交易所关闭后增加了电力输电规划。

• 2009

  将VENCorp职能移交给AEMO并购

  背景

  澳大利亚朝着国家整合能源市场运营和规划的结构发展。

  采取的行动

  澳大利亚能源市场运营商于2009年7月1日开始运营时接管了VENCorp的职能。

  后续影响

  VENCorp被关闭，不再作为独立的维多利亚州能源机构运营。

  来源

• 1998

  承担电力输电规划战略

  背景

  维多利亚电力交易所在NEMMCO成立和国家电力市场启动后关闭。

  采取的行动

  VENCorp接管了维多利亚州的电力输电规划职能。

  后续影响

  这一转移将VENCorp的角色从天然气系统运营和市场管理扩展到包括新兴国家市场框架内的重要电力规划职责。

  来源

1. 1VENCorpen.wikipedia.org