瑞典瀑布能源公司
瑞典国有跨国能源公司，在欧洲从事电力和热力的生产、分销和零售。
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概览
Vattenfall是一家瑞典国有能源公司，其名称在瑞典语中意为“瀑布”，源自其原名Kungliga Vattenfallsstyrelsen，即皇家瀑布委员会。该公司成立于1909年，最初是一家公共企业，主要致力于开发瑞典的水力发电资源并支持国家电气化。直到20世纪70年代，该组织主要在国内运营，之后扩展到核电领域，并成为瑞典电力系统的重要参与者。 1992年，该企业重组为Vattenfall AB。同时，瑞典的高压输电网络移交给了新成立的国家机构Svenska kraftnät，将国家电网运营与Vattenfall的发电和配电业务分开。在20世纪90年代和2000年代，Vattenfall采取了激进的国际扩张战略。它在芬兰、德国、波兰、丹麦和荷兰收购或参股了能源公司和资产，包括汉堡的HEW、波兰的热力发电业务、丹麦发电商Elsam和荷兰公用事业公司Nuon。2009年收购Nuon使Vattenfall成为欧洲大陆的主要公用事业公司，尽管随着批发电价下跌以及化石燃料和天然气发电的经济性恶化，这项投资后来遭受了重大减值。 该公司运营着广泛的发电组合，包括水电、核电、煤电和褐煤、天然气、生物质能、风能和太阳能。其著名资产包括瑞典的福什马克和灵哈尔斯核电站、德国的核电权益、瑞典的利尔格伦德海上风电场，以及英国和北欧的大型陆上和海上风电业务。Vattenfall还运营电力分销网络、区域供热系统、能源零售业务以及与电气化和能源管理相关的服务。 市场自由化、受补贴的可再生能源发电的增长、电价下跌以及德国加速淘汰核电的决定迫使公司进行战略重新评估。Vattenfall对德国褐煤、德国核电和荷兰天然气资产进行了重大减值，随后于2016年将其德国褐煤矿和发电站出售给捷克能源集团EPH和PPF Investments。它还出售或剥离了在丹麦和波兰的多项业务，并将业务集中在瑞典、德国、荷兰和英国，同时保留在芬兰和丹麦的部分业务。 Vattenfall目前的公开定位侧重于无化石电力、可再生能源发电、电气化以及供暖和工业的脱碳。该公司仍然是欧洲重要的风电运营商，并继续将可再生能源发电与核电、电网、零售供应和能源服务相结合。然而，其历史仍然与褐煤开采、核安全、碳密集型资产、城市能源电网所有权以及气候品牌与遗留化石燃料运营之间的紧张关系等争议有关。
沿革
Vattenfall于1909年作为瑞典皇家瀑布委员会成立，这是一个负责利用国家河流发电的国有企业。在20世纪上半叶的大部分时间里，水电一直是其核心活动，该组织在瑞典的电气化和工业发展中发挥了重要作用。20世纪70年代，其职责范围扩大，开始建造核反应堆，包括灵哈尔斯1号和2号。到核电扩张结束时，Vattenfall持有瑞典大部分反应堆机组的权益。 1992年发生了一次重大制度变革，该企业成为Vattenfall AB。瑞典的国家输电网络同时移交给Svenska kraftnät，使Vattenfall专注于发电、配电、供热和零售。随后，该公司向瑞典以外扩张。它收购了芬兰电力分销、汉堡公用事业公司HEW、波兰热力业务、丹麦发电公司Elsam和荷兰公用事业公司Nuon的股份。2002年，Vattenfall及其德国收购业务合并为Vattenfall Europe AG，使该集团成为德国最大的电力生产商之一。 国际扩张创造了多元化但碳密集型的投资组合。除了水电和核电，Vattenfall还拥有或运营德国的褐煤矿和燃煤电站、荷兰的天然气厂以及欧洲其他地区的常规发电。它还投资于低碳技术。德国Schwarze Pumpe设施于2006年成为碳捕集与封存试点工厂，瑞典的利尔格伦德海上风电场于2007年开始生产。 2009年后，商业环境变得越来越困难。批发电价下跌，可再生能源发电获得市场份额，德国在福岛事件后加速关闭核电的决定降低了核资产的价值。Vattenfall减记了其德国煤炭和核电组合以及荷兰天然气资产的很大一部分。它重组了其大陆和北欧业务，并开始出售在丹麦和波兰的业务。2014年，在政治压力和汉堡关于能源基础设施公有制的公投之后，它同意将其汉堡电力和区域供热电网出售给该市。2016年，它完成了将其德国褐煤矿和发电站出售给EPH和PPF Investments的交易。 Vattenfall还通过投资者-国家仲裁挑战德国的核政策，寻求与加速淘汰相关的损失赔偿。争端于2021年以约14.25亿欧元的和解结束。与此同时，该公司继续扩大可再生能源发电，特别是海上和陆上风电，并于2017年进入英国家庭能源市场。后来，它质疑该零售业务的可行性，同时保留英国主要风电资产。 该公司当代战略强调无化石发电、电气化、可再生能源、灵活能源系统和脱碳供热。Vattenfall仍然是国有，活跃于北欧和西欧。其遗产既包括对水电、核电和风电发展的重大贡献，也包括对褐煤开采、排放、核事件、游说和城市电网所有权的持续批评。
- 2021
核电淘汰争端解决
[1]德国同意向Vattenfall支付约14.25亿欧元的和解金。
- 2020
安娜·博格出任首席执行官
[1]安娜·博格接替马格努斯·霍尔担任首席执行官。
- 2016
德国褐煤资产出售
[1]该集团完成了其德国褐煤矿和发电站的剥离。
- 2011
德国加速核电淘汰
[1]福岛事件后，德国下令永久关闭与Vattenfall相关的布伦斯比特尔和克吕梅尔反应堆。
- 2009
收购Nuon
[1]Vattenfall收购了荷兰公用事业公司Nuon，后来取得完全所有权。
- 2007
利尔格伦德风电场投产
[1]瑞典海上风电场开始在马尔默附近供电。
- 2006
Schwarze Pumpe碳捕集试点启动
[1]Vattenfall开始在德国运营碳捕集与封存试点设施。
- 1992
重组为Vattenfall AB
[1]该组织成为一家股份公司，而瑞典的高压输电网络移交给Svenska kraftnät。
- 1974
核电建设开始
[1]Vattenfall开始建造瑞典核反应堆，从灵哈尔斯1号和2号开始。
- 1909
皇家瀑布委员会成立
[1]瑞典成立Kungliga Vattenfallsstyrelsen作为国有企业，负责开发水电和电力基础设施。
产品与定位
一家国有欧洲能源公司，从广泛的传统发电组合转向无化石电力、可再生能源、电气化和低碳供暖。
发电 · 1909
水力发电
水力发电是Vattenfall的历史基础，并且仍然是其瑞典发电组合的重要组成部分。该业务利用现有的河流资产提供可再生电力和系统灵活性，以及更新的风能和太阳能发电。
发电 · 1974
核电
Vattenfall在瑞典运营或曾经运营核电，并在德国反应堆中持有权益。瑞典核电站仍然是公司发电组合的一部分，而其德国反应堆布伦斯比特尔和克吕梅尔在德国福岛事件后的政策变化后永久关闭。
可再生电力 · 2007
风力发电
风力发电是核心增长领域，涵盖瑞典、英国、德国、丹麦和其他欧洲市场的海上和陆上项目。利尔格伦德是公司著名的瑞典海上项目之一，而Vattenfall还运营着英国主要风电资产。
热能
区域供热
Vattenfall通过区域供热系统供应热能，特别是在德国、瑞典和荷兰。其供热业务包括常规发电，并越来越多地与减少排放和整合可再生或回收能源的努力相关。
零售与服务
电力零售和能源服务
该公司在多个欧洲市场向家庭和企业销售电力并提供相关能源服务。产品包括可再生电力选项、能源管理和新兴的电气化服务，如电动汽车充电。
能源技术 · 2025
车到电网试点
2025年瑞典试点项目使用双向充电器和软件来测试电动汽车是否可以在高需求时期储存电力并将其返回家庭或电网。
争议事件
2016
德国褐煤和社区迁移批评
环境和社区团体批评Vattenfall的露天褐煤开采和相关发电站，因为其碳强度高，且随着矿山扩建导致社区搬迁。
2013
汉堡电网所有权争议
Vattenfall因游说保留汉堡电网所有权而受到批评。公投和随后的政治谈判导致电网和区域供热网络出售给该市。
2013
柏林能源重新公有化运动
柏林能源桌联盟寻求对与Vattenfall相关的能源分配和终端用户运营进行公共控制。公投以微弱差距未达到法定人数，但柏林随后成立了一家公用事业公司。
2007
克吕梅尔核电站变压器火灾
Vattenfall部分持股的克吕梅尔核电站发生变压器火灾，导致停运超过两年。2009年再次发生变压器短路，导致又一次关闭，并加剧了石勒苏益格-荷尔斯泰因州的政治批评。
营销活动
品牌决策
2025
启动双向充电试点新品背景
该项目旨在测试电动汽车是否能够支持更灵活、无化石的电力系统。
采取的行动
Vattenfall与Energy Bank、Ambibox和大众汽车合作，在瑞典启动了使用车到电网和车到家庭充电的试点项目。
后续影响
该试点旨在评估技术性能和商业可行性。
2019
审查英国家庭零售业务战略背景
Vattenfall指出激烈的竞争和政府强加的价格管制是英国零售市场的不利条件。
采取的行动
该公司宣布正在考虑退出英国消费者能源零售。
后续影响
Vattenfall继续在英国运营主要风电资产。
2016
出售德国褐煤业务并购背景
批发电价下跌、可再生能源发电增长和政治压力使Vattenfall的德国褐煤投资组合在战略和财务上陷入困境。
采取的行动
Vattenfall将其德国褐煤矿和发电站出售给EPH和PPF Investments。
后续影响
该交易标志着公司退出德国褐煤所有权，并支持更专注于选定市场和低碳发电。
2016
挑战德国加速核电淘汰其他背景
Vattenfall认为德国2011年加速关闭核电的决定对其投资造成了重大损失。
采取的行动
该公司在世界银行国际投资争端解决中心寻求仲裁。
后续影响
德国和Vattenfall于2021年达成和解，涉及向Vattenfall支付约14.25亿欧元。
Settlement payment. approximately €1.425 billion (2021)
近期事件
Vattenfall与Cloud&Heat合作建设原型数据中心[3]
报道日期：
能源公司Vattenfall与数据中心公司Cloud&Heat合作，建设一座回收利用余热的模块化原型数据中心。该系统计划设在斯德哥尔摩以南，并由Vattenfall运营。
European Energy收购Vattenfall可再生能源资产[4]
报道日期：
European Energy从Vattenfall收购了85.8兆瓦可再生能源资产，包括位于丹麦、德国、荷兰和英国的八座风能和太阳能设施，并接管这些项目的日常运营。
Vattenfall 宣布 Helene Biström 出任风电业务部门高级副总裁[5]
报道日期：
Vattenfall 宣布 Helene Biström 将出任风电业务部门高级副总裁；她计划最迟于 2021 年 9 月 1 日就任。
Statkraft将收购Vattenfall英国电动汽车业务[6]
报道日期：
Vattenfall宣布将通过子公司Gronn Kontakt UK Ltd把其英国电动汽车业务（包括充电网络）转让给Statkraft。报道同时称该网络已被收购，但交易公告表述为将转让所有权。
Vattenfall宣布将英国能源零售客户账户出售给EDF[7]
Vattenfall宣布EDF已收购其英国家庭天然气和电力供应业务iSupplyEnergy的客户。客户账户原计划在4月至6月间转至EDF；来源未证实转移已完成。
本田与Vattenfall达成协议开发电动汽车灵活电价服务[8]
报道日期：
本田与Vattenfall签署意向书，计划共同开发并推广面向电动汽车用户的灵活电价服务。该服务计划于2020年首先在英国和德国推出，之后扩展至其他欧洲国家。
来源8 个来源
- 1Vattenfallen.wikipedia.org
- 2Vattenfall official websitevattenfall.com
- 3Vattenfall与Cloud&Heat合作建设原型数据中心datacenterdynamics.com
- 4European Energy收购Vattenfall可再生能源资产energylivenews.com
- 5Vattenfall 宣布 Helene Biström 出任风电业务部门高级副总裁energyglobal.com
- 6Statkraft将收购Vattenfall英国电动汽车业务insideevs.com
- 7Vattenfall宣布将英国能源零售客户账户出售给EDFwindtech-international.com
- 8本田与Vattenfall达成协议开发电动汽车灵活电价服务insideevs.com
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