先锋健康系统

先锋健康系统是一家总部位于田纳西州纳什维尔的美国医院管理和医疗服务公司。它建立了区域性的医院及相关医疗设施网络，而非作为面向消费者的医疗产品品牌运营。其业务覆盖亚利桑那州、伊利诺伊州、马萨诸塞州、密歇根州和得克萨斯州，主要集中在凤凰城、芝加哥、底特律和圣安东尼奥市场。 查尔斯·N·马丁二世（Charles N. Martin Jr.）曾与Ornda Healthcorp有关联，他在摩根士丹利的资金支持下创立了先锋公司。公司通过所有权、管理协议和对医院系统的投资进行扩张。其投资组合包括底特律医疗中心、圣安东尼奥的浸信会健康系统，以及亚利桑那州和芝加哥地区的多家医院。截至2012年，先锋拥有26家医院，并通过合资企业控制另外3家医院，根据公司维基百科资料，共代表6201张许可床位。 先锋的增长反映了美国医院部门的整合趋势，专业运营商收购或管理区域性医院，投资设施，并在当地市场寻求规模。公司还参与了医疗技术投资：2001年2月26日，马丁和其他投资者向Health Connections Inc.和Coactive Systems Corporation的合并公司承诺投资320万美元。 2004年，黑石集团收购了先锋的多数股权。先锋后来于2011年成为上市公司，而黑石保留了控制权。其上市公司阶段相对短暂。Tenet Healthcare于2013年同意收购先锋，将先锋的医院运营纳入Tenet更大的全国医疗网络。交易完成后，先锋不再作为独立的上市医院公司运营。因此，该品牌最好被理解为Tenet Healthcare内部的一个历史性医院运营商名称和前身平台，而非活跃的独立公司。

先锋健康系统由查尔斯·N·马丁二世于1997年创立，他曾是Ornda Healthcorp的高管，资金来自摩根士丹利。公司成立时，美国医疗保健提供商正日益整合区域性医院，将行政规模与本地服务网络相结合。 先锋通过收购和运营多个州的医院进行扩张。其地理分布最终包括亚利桑那州、伊利诺伊州、马萨诸塞州、密歇根州和得克萨斯州。公司主要集中在凤凰城地区、芝加哥地区、底特律和圣安东尼奥。其投资组合包括底特律医疗中心的十家医院、圣安东尼奥的五家医院、芝加哥地区的四家医院和凤凰城地区的四家医院。它还通过合资企业控制另外三家医院。据2012年报告，该系统拥有26家医院，代表6201张许可床位。 公司还进行了超越直接医院所有权的投资。2001年2月26日，马丁和其他投资者向Health Connections Inc.和Coactive Systems Corporation的合并公司投资320万美元。该交易展示了先锋对医疗相关业务和技术的更广泛兴趣，但其核心活动仍是医院运营。 2004年，黑石集团收购了先锋的多数股权。这项投资为持续扩张提供了私募股权支持，并帮助先锋成为重要的区域性医院公司。先锋随后于2011年进入公开市场。尽管进行了首次公开募股，黑石仍是控股股东，使公司既拥有公开市场准入，又拥有占主导地位的私募股权所有者。 截至2012年，先锋的网络包括以Abrazo Health Care、Arizona Heart Hospital、Arizona Heart Institute、Arrowhead Hospital、Baptist Health System、Detroit Medical Center、Louis A. Weiss Memorial Hospital、MacNeal Hospital、Maryvale Hospital Medical Center、Paradise Valley Hospital、Phoenix Baptist Hospital and Medical Center、Westlake Hospital、West Suburban Medical Center和West Valley Hospital等品牌运营的医院和医疗设施。 Tenet Healthcare于2013年收购了先锋。该交易结束了先锋作为独立上市医院运营商的时期，并将其设施和运营转移到Tenet更大的医疗组织中。因此，先锋是一个已不复存在的独立公司品牌，尽管其前投资组合中的一些设施和当地医院品牌在继任所有权或不同组织安排下继续存在。

• 2013

  Tenet Healthcare完成收购

  [1]Vanguard Health Systemsen.wikipedia.org

  Tenet Healthcare收购了先锋，结束了公司独立的公司存在。

• 2012

  医院网络达到报告的6201张许可床位

  [1]Vanguard Health Systemsen.wikipedia.org

  据报道，该公司在五个州拥有26家医院，并通过合资企业控制另外3家医院。

• 2011

  先锋上市

  [1]Vanguard Health Systemsen.wikipedia.org

  先锋成为上市公司，而黑石集团继续保留控制权。

• 2004

  黑石集团收购多数股权

  [1]Vanguard Health Systemsen.wikipedia.org

  黑石集团成为先锋的多数投资者。

• 2001

  投资Health Connections和Coactive Systems

  [1]Vanguard Health Systemsen.wikipedia.org

  马丁和其他投资者向Health Connections Inc.和Coactive Systems Corporation的合并公司承诺投资320万美元。

• 1997

  先锋健康系统成立

  [1]Vanguard Health Systemsen.wikipedia.org

  查尔斯·N·马丁二世在摩根士丹利的支持下创立了先锋，作为美国医院运营公司。

区域性美国医院运营商，专注于拥有、管理和整合急性护理医院及相关医疗设施。

• 医院服务

  急性护理医院

  先锋的主要业务是拥有和运营急性护理医院。这些设施在区域医疗市场内提供住院治疗、急诊护理、手术、诊断服务和其他基于医院的医疗服务。

• 医院系统

  底特律医疗中心

  底特律医疗中心是先锋最大的已识别医院集团，包括密歇根州底特律的十家医院。它构成了公司城市医院组合的主要部分，代表了其运营成熟区域医疗系统的战略。

• 医院系统

  浸信会健康系统

  圣安东尼奥的浸信会健康系统是先锋在得克萨斯州的主要运营之一。它促成了公司在圣安东尼奥市场五家医院的集中。

• 区域医院网络

  亚利桑那州医院组合

  先锋运营着一组亚利桑那州的设施，包括Abrazo Health Care、Arizona Heart Hospital、Arizona Heart Institute、Arrowhead Hospital、Maryvale Hospital Medical Center、Paradise Valley Hospital、Phoenix Baptist Hospital and Medical Center和West Valley Hospital。

• 区域医院网络

  芝加哥地区医院组合

  公司在芝加哥地区的资产包括Louis A. Weiss Memorial Hospital、MacNeal Hospital、Westlake Hospital和West Suburban Medical Center。

• 2013

  将公司出售给Tenet Healthcare并购

  背景

  先锋的医院网络代表了一个相当大的区域平台，可以整合到更大的全国运营商中。

  采取的行动

  Tenet Healthcare收购了先锋健康系统。

  后续影响

  先锋不再作为独立的医院公司存在，成为Tenet Healthcare运营的一部分。

  来源

• 2011

  进入公开市场战略

  背景

  先锋在继续作为区域医院整合者的同时，寻求上市公司融资。

  采取的行动

  公司完成了公开募股。

  后续影响

  黑石集团保留控制权，先锋随后面临战略出售。

  来源

• 2004

  接受黑石集团的多数投资并购

  背景

  先锋在扩张其区域医院平台时寻求资本和所有权支持。

  采取的行动

  黑石集团收购了先锋健康系统的多数股权。

  后续影响

  先锋后来上市后，黑石集团仍是控股股东。

  来源

1. 1Vanguard Health Systemsen.wikipedia.org