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范杰克特

Van Jacket 是一家日本男装公司和时尚品牌,帮助在日本确立了美式常春藤风格和现代男装文化。

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概览

Van Jacket,通常简称为 VAN,是由石津谦介在大阪创立的日本服装公司。该公司成为战后日本引入和本土化美国服装文化的主要力量之一。最初专注于男士西装和传统剪裁,Van Jacket 在 1960 年代将重心转向美式常春藤风格,将东海岸学院风适应日本消费者,并帮助将男装转变为更广泛的生活方式文化。 Van Jacket 的影响力超越了服装本身。它对美式传统服装的呈现包括关于协调着装、适当造型以及与特定场合相关的行为举止的理念。公司的 T.P.O. 概念——时间、地点和场合——为消费者提供了一种词汇,将服装视为日常社交行为的一部分。通过门店、品牌商品、出版物和相关活动,VAN 建立了一种身份认同,将夹克、衬衫、领带、针织衫、休闲服装和配饰与受过教育、活跃的美国生活的理想形象联系起来。 该品牌在 1960 年代尤为显眼,尤其是在与东京宫通大道附近的宫崎族相关的年轻人中。VAN 的服装甚至其纸质购物袋都成为公认的身份象征。该公司还通过其青山总部和 VANGUARDS 美式足球队(一个内部俱乐部)培养了机构和生活方式形象,加强了其与美国体育和学院文化的联系。 Van Jacket 对常春藤风格处理方式的一个重要记录是 1965 年的摄影集《Take Ivy》。一个与公司相关的团队,包括摄影师林田昭、石津祥介、黑须敏之和长谷川元,前往美国东海岸的八所常春藤盟校,拍摄了学生们的日常着装。由此产生的图像记录了学院派着装的真实、非正式诠释,并成为日本时尚的重要参考。几十年后,这本书在 2008 年通过美国时尚博客传播后,重新获得国际关注。2010 年由布鲁克林出版商出版的英文版据报道销量广泛,并在 Ralph Lauren 和 J.Crew 等零售商处展示。 Van Jacket 的商业扩张最终难以维持。截至 1975 年 2 月的财年,销售额达到峰值 452 亿日元,但随后公司遭受了石油危机衰退、服装竞争加剧以及吸引新一代客户的困难。曾寻求贸易公司和纺织制造商的帮助,但 Van Jacket 于 1978 年 4 月 6 日根据日本《公司更生法》申请保护。1980 年成立了一家继承公司,继承商标和其他知识产权,1981 年更名为 Van Jacket,并在前雇员的努力下重建。该继承公司于 1984 年再次破产。该业务于 2000 年被伊藤忠商事收购。公开可用的参考资料并未确定该品牌当前的公司结构或运营状况。

沿革

Van Jacket 由石津谦介在大阪南区创立,是一家专注于男装的公司。在 1950 年代,其主要业务集中在西装和其他定制服装上。该公司并非简单地复制日本现有的正式服装惯例,而是随着战后文化和经济联系的扩大,越来越多地以美国为参考。 决定性的变化发生在 1960 年代,当时 Van Jacket 采用了美国常春藤和新英格兰学院风的影响。该公司将常春藤盟校服装的视觉语言转化为日本的零售和生活方式主张。其方法包括定制夹克、衬衫、领带、针织衫和休闲单品,但其重要性在于将这些产品与男性外表和行为的完整模式联系起来。T.P.O.——时间、地点和场合——这一短语与服装应根据场合和活动选择的理念相关联。 Van Jacket 的常春藤风格在东京年轻人中非常显眼。与宫通相关的宫崎族帮助使这种造型成为公认的青年时尚现象。VAN 的纸质购物袋本身成为一种时尚物品,显示了该公司如何有效地将商业标志转化为文化象征。该品牌还通过其青山总部和 VANGUARDS(一个内部组织的美式足球队)扩展了其身份。 1965 年,与公司相关的团队制作了《Take Ivy》。摄影师林田昭与石津祥介、黑须敏之和长谷川元合作,记录美国东海岸八所常春藤盟校的学生。照片强调学院服装的日常细节,而非仅展示正式或仪式性着装。这本书成为日本诠释美式传统风格的持久视觉参考。 Van Jacket 在 1970 年代仍然突出,其影响力超越了狭隘的时尚亚文化。据报道,其商业表现达到峰值,截至 1975 年 2 月的财年销售额为 452 亿日元。随后业务恶化。石油危机衰退削弱了消费者需求,服装市场竞争加剧,公司难以吸引新的客户群。Van Jacket 寻求包括丸红和三菱商事在内的贸易公司以及东洋纺和钟纺等纺织制造商的帮助,但这些措施未能阻止重组程序。 1978 年 4 月 6 日,公司根据日本《公司更生法》申请保护,实际上进入破产程序。1980 年 12 月 3 日成立了继承公司 Van Jacket New Co., Ltd.,以继承商标和其他知识产权。1981 年 3 月 25 日更名为 Van Jacket Co., Ltd.,并在前雇员的努力下重建。创始人不再主要负责管理,继承公司后来于 1984 年再次破产。2000 年伊藤忠商事收购了该业务。 该品牌的文化遗产在 2000 年代末在日本以外经历了复兴。2008 年《Take Ivy》出现在美国时尚博客上后,这本书在设计师、零售商和男装历史学家中传播。2010 年推出了英文版,据报道在全球售出 50,000 册。这本书出现在 Ralph Lauren 和 J.Crew 等商店,并被讨论为新常春藤或新常春藤诠释的来源。因此,Van Jacket 的历史重要性不仅在于其前商业规模,还在于它使美式传统男装成为日本时尚文化中持久的一部分。

  • 2010

    《Take Ivy》英文版发布

    [1]

    布鲁克林的一家出版商发行了英文版,扩大了该书的国际受众。

  • 2008

    《Take Ivy》在线复兴

    [1]

    1965 年的摄影集在美国时尚博客上亮相后,重新获得国际关注。

  • 2000

    业务被伊藤忠商事收购

    [1]

    伊藤忠商事收购了 Van Jacket 业务。

  • 1984

    继承公司进入破产程序

    [1]

    重建的继承公司再次破产。

  • 1981

    继承公司更名为 Van Jacket

    [1]

    3 月 25 日,Van Jacket New Co., Ltd. 更名为 Van Jacket Co., Ltd.。

  • 1980

    成立继承公司

    [1]

    成立 Van Jacket New Co., Ltd. 以继承原公司的商标和知识产权。

  • 1978

    申请公司重组

    [1]

    Van Jacket 于 4 月 6 日根据日本《公司更生法》申请保护。

  • 1975

    据报道销售额达到峰值

    [1]

    据报道,截至 1975 年 2 月的财年销售额达到 452 亿日元。

  • 1965

    《Take Ivy》记录常春藤盟校服装

    [1]

    一个与 Van 相关的团队在访问美国八所常春藤盟校后创作了摄影集《Take Ivy》。

  • 1960

    转向美式常春藤风格

    [1]

    在 1960 年代,Van Jacket 从主要面向西装的业务转向美式常春藤和新英格兰风格的男装。

产品与定位

美式传统和常春藤风格的日本男装,具有强烈的生活方式、学院和文化认同。

  • 男装

    VAN 常春藤男装

    Van Jacket 的核心产品世界包括美式传统和常春藤风格的男装。它通过定制夹克、西装、衬衫、领带、针织衫和协调的休闲服装,将东海岸学院风参考适应日本消费者。该系列不仅作为独立服装呈现,而是作为与场合、活动和个人生活方式相关的着装体系。

  • 时尚出版物 · 1965

    《Take Ivy》

    《Take Ivy》是 1965 年由与 Van Jacket 相关的团队制作的摄影集。它记录了美国八所常春藤盟校的学生和日常服装。其纪实手法使其成为日本常春藤风格的持久参考,并在后来的国际重新发现中,成为全球男装爱好者寻求真实学院风着装的参考。

  • 生活方式商品

    VAN 品牌商品

    VAN 的身份出现在购物袋和其他品牌相关商品上。这些物品成为品牌文化影响的一部分,尤其是在 1960 年代,携带 VAN 纸袋本身就可以表明属于时尚青年文化。

营销活动

  • 1965《Take Ivy》

    Japan · United States

    与 Van 相关的合作者记录了八所常春藤盟校的日常服装,创造了品牌美式传统定位的视觉和编辑表达。

    结果. 这本书成为日本常春藤风格的持久参考,后来获得了国际追随者。

品牌决策

  • 2000

    伊藤忠商事收购并购

    背景

    在继承公司再次陷入财务困境后,Van Jacket 业务可供收购。

    采取的行动

    伊藤忠商事收购了该业务。

    后续影响

    收购保留了品牌的公司和知识产权连续性,尽管现有参考资料并未确定其当前运营结构。

  • 1980

    创建继承公司战略

    背景

    原 Van Jacket 公司已进入重组程序,但其商标和知识产权仍有价值。

    采取的行动

    成立 Van Jacket New Co., Ltd. 以继承这些资产,并于 1981 年更名为 Van Jacket Co., Ltd.。

    后续影响

    该品牌通过前雇员的努力重建,尽管继承公司后来于 1984 年再次破产。

  • 1978

    根据公司更生法寻求保护其他

    背景

    在 1975 年销售峰值之后,公司面临石油冲击后的衰退压力、服装竞争加剧以及吸引新客户的困难。

    采取的行动

    Van Jacket 于 1978 年 4 月 6 日根据日本《公司更生法》申请保护。

    后续影响

    原公司实际上进入破产程序;后来成立了一家继承公司以保留商标和其他知识产权。

    Sales. 45.2 billion yen (Fiscal year ended February 1975; later deterioration before the April 1978 filing)

  • 1960

    从西装转向美式常春藤战略

    背景

    公司最初是一家男装和西装业务,但战后对美国文化的兴趣创造了扩大其时尚主张的机会。

    采取的行动

    Van Jacket 将重心转向美式常春藤和新英格兰风格服装,将服装与更广泛的男性生活方式联系起来。

    后续影响

    这一转变帮助 VAN 在 1960 年代和 1970 年代成为日本时尚的领先力量。

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