山谷景观中心
位于德克萨斯州达拉斯北部635号州际公路与普雷斯顿路交汇处的前购物中心。
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概览
山谷景观中心是位于德克萨斯州达拉斯北部的一个大型区域购物中心，地处635号州际公路与普雷斯顿路交汇处。尽管该物业通常与1970年代的开业相关，但其首个主要主力店——一家独立的西尔斯百货商店——于1965年在该地点开业。西尔斯的房地产子公司霍马特开发公司将西尔斯商店与新的桑格-哈里斯百货商店及一组专业零售商连接起来。扩建后的中心于1973年开业，并成为达拉斯北部地区的主要购物目的地之一。 该物业在1970年代和1980年代大幅增长。迪拉德于1979年加入中心，拉萨尔街基金于1982年收购了该购物中心，并于1983年增加了第四家主力店布鲁明戴尔。该购物中心受益于广泛的百货商店阵容和大型封闭式零售形式，主力店和专业租户服务于来自达拉斯-沃斯堡地区的购物者。1985年，山谷景观参与了围绕德克萨斯州长期限制周日零售交易结束的公开庆祝活动。1987年，主力店首次在元旦开业。 在1990年代，随着附近新购物目的地的开业、当地人口结构的变化以及百货商店零售进入结构性衰退期，该中心的竞争地位有所削弱。布鲁明戴尔于1990年关闭，其主力店空间成为涉及蒙哥马利沃德、联邦百货商店和购物中心所有者的法律纠纷的中心。该空间最终闲置了数年，直到1996年JCPenney在那里开业。原来的双屏电影院于1991年关闭，后来被改建为Radio One电台KBFB和KZMJ的广播设施。2004年，一家新的AMC多厅影院开业，提供了主要的娱乐组成部分，但并未扭转该物业的长期衰退。 所有权和管理层多次变更。Macerich公司于1996年购买了该购物中心，但财务压力最终导致Macerich拖欠以该物业为担保的债务。LNR Partners于2010年接管，由仲量联行负责管理。Beck Ventures于2012年左右收购了这座约165万平方英尺的物业，并将管理权收归内部。在此期间，业主追求再开发概念，而不是简单恢复传统购物中心模式。其中一项努力，即“中城画廊与艺术家工作室”，将艺术家、画廊和创意组织引入部分占用中心。 主力零售基础继续收缩。梅西百货于2008年关闭，此前通过企业品牌重塑继承了前桑格-哈里斯和Foley's的位置。迪拉德也于2008年关闭，JCPenney于2013年离开，而西尔斯——该地点最古老、运营时间最长的主力店——于2017年7月关闭。艺术工作室和两个广播电台设施也在2017年离开。到那时，AMC山谷景观16实际上是原综合体唯一主要的面向公众的遗留物。剩余的购物中心走廊逐渐关闭，租户被要求离开部分物业，为拆除做准备。 用名为“达拉斯中城”的混合用途项目取代购物中心的计划因法律纠纷、分区问题、拆除分歧以及拟议公共激励措施的丧失而一再推迟。AMC影院继续运营至2022年1月2日，此后剩余的购物中心和影院设施停止公共运营。2023年2月11日，前购物中心发生两起警报火灾；其起因正在调查中。购物中心的拆除于2023年5月完成。因此，山谷景观中心作为购物中心运营的品牌已不复存在，而更大的场地仍与拟议的再开发相关。
沿革
山谷景观中心所在地始于1965年建造的西尔斯商店，当时位于达拉斯县的北部边缘。西尔斯的房地产子公司霍马特开发公司通过增加桑格-哈里斯百货商店、连接购物中心走廊和专业零售商来扩建该地点。由此产生的购物中心于1973年开业。其开业引起了当地和全国的关注，当时Thom McAn鞋店促销活动为符合条件的购买提供免费牛排。 购物中心在1970年代末和1980年代扩张。迪拉德于1979年开业，而拉萨尔街基金于1982年收购了该物业，并于1983年增加了布鲁明戴尔作为第四家主力店。该中心还发展了娱乐和社区功能。1975年，一家双屏通用影院开业，1985年9月，德克萨斯州24年来第一个合法的周日购物日以山谷景观和其他地区购物中心的特别活动为标志。1987年，主力店开始在元旦开业。 该中心的命运在1990年代发生了变化。布鲁明戴尔于1990年关闭，在蒙哥马利沃德试图通过破产程序获得前主力店空间后，对该空间的争议随之而来。1991年破产法院的裁决允许业主退出拟议的出售，该空间一直闲置到1996年JCPenney在那里开业。原来的影院于1991年关闭。在空置了十多年后，前剧院被改建为KBFB和KZMJ的广播工作室，于2002年开业。 Macerich于1996年以现金和承担债务的组合购买了山谷景观。在接下来的几年里，该中心经历了入住率下降和竞争加剧。周边地区变得更年轻、收入更低、种族更加多样化，改变了购物中心的客户群，并产生了对新发展战略的压力。官员们宣布了一个更大的AMC影院作为再开发努力的一部分；16个影厅的AMC山谷景观16于2004年5月开业，但该影院无法阻止封闭式购物中心的整体恶化。 百货商店主力店随后消失。梅西百货在收购五月百货公司后取代了Foley's，于2008年3月关闭。迪拉德于2008年8月关闭。2010年，在Macerich拖欠1.25亿美元物业债务后，LNR Partners接管，仲量联行承担管理。Beck Ventures后来收购了该物业，并于2012年将管理权收归内部。通过“中城画廊与艺术家工作室”激活空置区域的尝试将艺术家、画廊和创意组织带入综合体，但该计划于2017年无限期关闭。 再开发提案越来越侧重于用混合用途项目“达拉斯中城”取代购物中心。计划包括拆除现有中心的大部分，并新建办公、住宅、零售和娱乐用途。进展受到诉讼、分区和规划纠纷、拆除分歧以及城市激励措施丧失的干扰。原来的购物中心继续收缩：JCPenney于2013年关闭，西尔斯于2017年7月关闭，广播电台于当年离开了前剧院设施。随着拆除准备的推进，剩余的走廊逐渐被封锁，租户被迁移。 AMC比其他主要租户运营时间更长，但在2022年1月2日最后放映时间后关闭。前购物中心后来于2023年2月11日发生两起警报火灾，起因正在调查中。拆除于2023年5月完成。山谷景观中心不再作为购物中心运营，尽管更广泛的物业继续与达拉斯中城再开发相关讨论。
- 2023
火灾和拆除
[1]前购物中心于2月发生火灾，拆除于5月完成。
- 2022
最后一个主要公共景点关闭
[1]AMC山谷景观16于1月停止运营。
- 2017
西尔斯和创意设施离开
[1]西尔斯于7月关闭，而艺术家工作室和广播业务也在年内离开。
- 2012
Beck Ventures收购该物业
[1]Beck Ventures取得所有权并将管理权收归内部。
- 2010
LNR Partners接管
[1]在Macerich债务违约后，LNR Partners接管了控制权。
- 2004
AMC山谷景观16开业
[1]一家新的16个影厅的AMC影院作为主要娱乐主力店开业。
- 2002
广播工作室在前影院开业
[1]KBFB和KZMJ开始在翻新的前双屏剧院空间进行广播。
- 1996
Macerich购买山谷景观
[1]Macerich收购了该物业，后来寻求再开发以应对入住率下降。
- 1990
布鲁明戴尔关闭
[1]在销售疲软和竞争加剧的情况下，主力店离开。
- 1983
布鲁明戴尔开业
[1]第四家主力店被添加到中心。
产品与定位
一个服务于达拉斯北部的大型区域封闭式购物中心，后来随着传统百货零售的衰退，通过娱乐、艺术和再开发举措重新定位。
购物中心零售 · 1973
区域封闭式购物中心
山谷景观中心的核心产品是一个大型封闭式零售环境，结合了百货商店主力店、专业商店、服务、餐饮和内部步行通道。在高峰期，该中心占地约165万平方英尺，服务于达拉斯北部的购物者。其商业身份严重依赖百货商店，随着这些零售商收缩以及消费者转向更新的中心和其他购物形式，使其变得脆弱。
影院和娱乐 · 2004
AMC山谷景观16
AMC山谷景观16于2004年开业，是一个阶梯式座位多厅影院，旨在加强购物中心的娱乐产品并支持更广泛的再开发计划。在百货商店主力店和大多数零售走廊关闭后，它成为前中心最后一个主要运营景点。AMC在2022年1月2日预定放映时间后停止运营。
艺术和创意空间 · 2012
中城画廊与艺术家工作室
这项适应性再利用计划利用部分空置的购物中心区域，为当地艺术家工作室、画廊和其他创意组织提供空间。它代表了在不恢复传统百货零售模式的情况下产生活动的一种尝试。该计划在2010年代运营，并于2017年5月无限期关闭。
营销活动
- 2012中城画廊与艺术家工作室
Dallas, Texas
空置的侧翼被重新定位为艺术家、画廊、工作室和创意团体的社区。
结果. 该计划提供了临时的适应性再利用，但随着再开发和空置压力的持续，于2017年无限期关闭。
- 1985周日购物开放庆祝活动
Texas
山谷景观与其他德克萨斯州购物中心一起，标志着该州24年蓝色法律限制结束后第一个合法的周日购物日。
结果. 该活动确立了扩展的周日运营，尽管一些较小的租户反对新的合同运营期望。
- 1973开业牛排促销
Dallas, Texas
作为1973年开业庆典的一部分，Thom McAn为符合条件的购买提供免费八盎司牛排。这一不寻常的零售促销吸引了当地和全国媒体的关注。
结果. 该促销成为购物中心最著名的开业活动之一。
品牌决策
2017
逐步关闭和拆除准备战略背景
在大多数百货商店主力店离开后，物业所有者准备将中心用于再开发。
采取的行动
购物中心的部分区域被关闭，租户被要求腾出，部分前主力店建筑和走廊被拆除或围栏围起。
后续影响
AMC在几年内仍然开放，但在2022年关闭之前成为唯一主要的面向公众的遗留物。
2012
适应性再利用和达拉斯中城再开发战略战略背景
入住率下降、附近人口结构变化以及百货商店主力店的流失使传统购物中心运营变得越来越困难。
采取的行动
Beck Ventures在“达拉斯中城”概念下追求混合用途再开发，同时利用空置的购物中心区域为艺术家、画廊和创意组织提供空间。
后续影响
法律、分区、拆除和激励相关的冲突推迟了再开发。购物中心最终关闭并被拆除，而更广泛的场地仍与未来的再开发提案相关。
2000
增加大型AMC影院的决定新品背景
购物中心官员寻求支持更广泛的再开发努力，并在传统零售面临日益激烈的竞争时增加娱乐主力店。
采取的行动
宣布了大型AMC多厅影院的计划；最终16个影厅的影院建设于2003年开始。
后续影响
AMC山谷景观16于2004年开业，并保持为购物中心最后一个主要景点，但并未扭转中心的长期衰退。
1991
法院裁决使前布鲁明戴尔空间悬而未决其他背景
布鲁明戴尔关闭后，蒙哥马利沃德试图通过破产法院程序收购前主力店空间。购物中心所有者反对拟议的交易。
采取的行动
美国破产法院法官允许联邦百货退出拟议的出售，转而与拉萨尔街基金达成安排，理由是诉讼成本和商业考虑。
后续影响
该主力店空间一直空置，直到1996年JCPenney在那里开业。
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