山谷银行
山谷银行是山谷国家银行控股公司的银行品牌，是一家扎根于新泽西州的美国区域性商业银行集团。
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概览
山谷银行是山谷国家银行的客户服务银行品牌，后者是山谷国家银行控股公司的主要银行子公司。该机构是一家总部位于新泽西州莫里斯敦的地区性商业银行，根植于新泽西州北部的社区银行市场，业务遍及美国多个州。其主要业务包括商业和零售银行、贷款、存款吸收、资金和现金管理服务、住宅和商业房地产金融、设备金融、财富相关服务以及其他通过分行、办公室和数字渠道提供的金融产品。 该机构始于1927年成立的帕塞伊克公园信托公司。在20世纪30年代，它采用了帕塞伊克银行和信托公司的名称，反映了其在帕塞伊克地区作为当地金融机构的发展。其身份和地理覆盖范围通过收购发生了重大变化。1956年，它收购了克利夫顿的奥尔伍德银行，并更名为帕塞伊克和克利夫顿银行。1976年收购韦恩银行促成了更广泛的名称：山谷国家银行。该名称指的是与帕塞伊克、克利夫顿和韦恩相关的帕塞伊克河下游河谷。 山谷国家银行控股公司于1983年成立，作为该银行的控股公司。在随后的几十年里，该集团通过收购扩大其新泽西州业务，增加分支机构和存款，进入纽约和佛罗里达市场，并建立非银行能力。收购的企业包括社区银行、储蓄机构、抵押贷款和商业金融业务、资产管理活动、产权代理机构以及其他金融服务公司。该战略逐渐将山谷从主要位于新泽西州北部的机构转变为跨州地区性银行。 该组织在新泽西州以外的扩张包括收购商人银行、长岛州银行公司、佛罗里达的第一联合银行公司和CNL银行控股公司、USAmeriBancorp、威斯特彻斯特银行和以色列联合银行美国分行。以色列联合银行美国分行的交易尤为重要，因为它增加了一个重要的美国银行平台，并拓宽了山谷在商业银行、技术、创新相关金融和私人银行方面的能力。山谷还收购了奥里塔尼银行，加强了其在新泽西州的业务。 领导层的连续性一直是该组织的一个显著特点。塞缪尔·F·里斯金于1953年成为总裁，并领导该银行经历了长期的资产增长，直到1989年退休，担任董事长兼首席执行官。杰拉尔德·H·利普金随后领导公司多年，担任山谷国家银行控股公司董事长以及山谷国家银行总裁兼首席执行官，直至2018年。艾拉·罗宾斯于2018年1月1日成为总裁兼首席执行官，代表自1953年以来第三位担任该银行总裁的人。 如今，山谷将自己定位为一家以关系为导向的地区性银行，服务个人、中小型企业、商业房地产客户、市政当局和专业行业。其竞争身份结合了本地市场银行与上市地区性金融机构更广泛的产品范围和地理覆盖。该品牌继续以山谷银行的名义活跃，而山谷国家银行控股公司提供集团层面的公司结构。
沿革
山谷银行的历史可追溯至1927年在新泽西州成立的帕塞伊克公园信托公司。在20世纪30年代中期，该机构更名为帕塞伊克银行和信托公司。其早期发展遵循了当地银行机构通过并购邻近社区扩张的模式。 1956年，该银行收购了新泽西州克利夫顿的奥尔伍德银行。该交易促成了帕塞伊克和克利夫顿银行的名称，标志着更大的本地服务区域。1976年，该机构收购了韦恩银行，这是一个进一步的转折点。扩展的业务范围使先前的名称不再适用，银行采用了山谷国家银行，该名称与韦恩、克利夫顿和帕塞伊克共享的帕塞伊克河下游河谷相关。 山谷国家银行控股公司于1983年成立，作为山谷国家银行的控股公司。在20世纪80年代和90年代，该集团整合了新泽西州北部的多家社区银行和储蓄机构。这些包括埃尔姆伍德公园的银行家国家银行、希尔斯代尔的自由国家银行、费尔劳恩州立银行、卡尼的第一国家银行和信托公司、五月花储蓄银行、粉末磨坊银行、费尔菲尔德人民银行、莱克兰第一金融集团、美国联合银行、米德兰银行公司、韦恩银行公司、拉马波银行等。山谷还在1991年通过决议信托公司承担了几家倒闭储蓄机构的存款。 该公司通过收购抵押贷款、产权服务、资产管理、商业金融及相关领域的业务，扩展了其传统分行银行业务之外的范围。1994年，它收购了洛克金融公司，随后增加了包括联邦所有服务产权代理、拉马波金融公司、新世纪资产管理、霍尔马克资本管理、山谷商业资本、大师保险、NIA/律师产权代理和达德利风险投资等业务。这些交易为集团提供了额外的贷款、投资、房地产和金融科技能力。 新泽西州以外的地理扩张始于2000年对商人银行的收购。山谷随后通过长岛州银行公司、第一联合银行公司、CNL银行控股公司和USAmeriBancorp进入或扩展了纽约和佛罗里达市场。该集团还在2010年通过FDIC相关交易收购了自由角银行和公园大道银行。后来的收购继续了地区战略：奥里塔尼银行在2019年扩大了新泽西州的业务，而威斯特彻斯特银行和以色列联合银行美国分行在2022年扩展了山谷在纽约地区和专业商业银行的业务。 领导层历史异常连续。塞缪尔·F·里斯金于1953年成为总裁，并一直是核心人物，直到1989年退休，担任董事长兼首席执行官。在他的任期内，该银行从一家相对较小的本地机构发展成为一家规模大得多的地区性银行。杰拉尔德·H·利普金接替了他，并担任了近三十年的主要高管，担任山谷国家银行控股公司董事长以及山谷国家银行总裁兼首席执行官，直至2018年。艾拉·罗宾斯于2018年1月1日成为总裁兼首席执行官。 现代山谷组织以山谷银行品牌运营，作为地区性银行集团。它服务消费者、小企业、中型企业、商业房地产借款人、专业行业和财富管理客户。其历史反映了本地市场收购、地理多元化和向相邻金融服务扩展的结合。
- 2022
威斯特彻斯特银行和以色列联合银行美国分行收购
[1]该公司通过两项收购扩大了其在纽约地区和专业银行业务方面的能力。
- 2019
奥里塔尼银行收购
[1]山谷银行收购了奥里塔尼银行，加强了其在新泽西州的业务。
- 2018
艾拉·罗宾斯成为首席执行官
[1]罗宾斯于2018年1月1日接替杰拉尔德·利普金担任总裁兼首席执行官。
- 2000
开始向新泽西州以外扩张
[1]收购商人银行标志着山谷更广泛地理扩张的重要一步。
- 2000
通过收购商人银行扩张
[1]山谷银行通过收购商人银行，扩展了其传统的新泽西基地以外的业务。
- 1989
里斯金退休；利普金接任
[1]塞缪尔·F·里斯金退休，卸任董事长兼首席执行官，杰拉尔德·H·利普金接任领导职务。
- 1983
山谷国家银行控股公司成立
[1]在山谷国家银行之上建立了控股公司结构。
- 1976
采用山谷国家银行名称
[1]收购韦恩银行促使采用与韦恩、克利夫顿和帕塞伊克共享的帕塞伊克河下游河谷相关的更广泛身份。 在收购韦恩银行后，该机构采用了山谷国家银行的身份。
- 1956
收购奥尔伍德银行
[1]该银行收购了克利夫顿的奥尔伍德银行，并成为帕塞伊克和克利夫顿银行。
- 1930
银行更名为帕塞伊克银行和信托公司
[1]在20世纪30年代中期，该机构采用了反映其在帕塞伊克地区发展的新名称。
产品与定位
一家以关系为导向、跨州的地区性银行，结合了社区银行的根基与商业银行的规模和专业金融服务能力。 一家注重关系的区域性商业银行，结合了新泽西州的根基与多州分行、商业办事处和通过收购建立的金融服务平台。
消费者银行
零售银行
山谷提供消费者存款账户、支票和储蓄产品、住宅贷款、房屋净值融资、银行卡和数字银行服务。这些产品通过分行、办公室和电子渠道支持个人和家庭。所引用的资料将山谷银行描述为一家多州银行，在所述时间拥有超过230家分行和商业办事处，但当前网络应独立核实。
企业银行
商业银行
商业银行是山谷业务的核心部分。产品包括企业存款、信贷额度、营运资金融资、资金管理、现金管理以及面向中小型企业的关系银行服务。通过收购进行的扩张增加了商业客户可用的地理覆盖范围和机构深度。
房地产贷款
商业房地产金融
山谷通过贷款和相关银行服务为商业房地产所有者、开发商和投资者提供融资。这一能力反映了该机构在新泽西州和纽约大都会市场的长期专注。具体的当前贷款产品、承销限额和条款在提供的材料中未作说明。
财富管理
私人银行和财富服务
该组织为富裕个人、家庭、企业主和机构提供私人银行和财富相关服务，补充其存款和贷款关系。
专业贷款
专业金融
通过内部业务和收购的能力，山谷参与了设备金融、商业金融、抵押贷款相关活动以及其他专业贷款和金融服务领域。
零售银行业务
个人银行业务
山谷银行的个人银行业务平台以存款和日常银行关系为中心，通过其分行网络和其他服务渠道提供。所引用的资料将山谷银行描述为一家多州银行，在所述时间拥有超过230家分行和商业办事处，但当前网络应独立核实。
商业银行业务
企业银行业务
企业银行业务是山谷银行区域模式的核心部分，支持企业的运营存款、贷款关系和财务管理需求。通过收购进行的扩张增加了商业客户可用的地理覆盖范围和机构深度。
贷款
住宅抵押贷款银行业务
住宅抵押贷款是山谷银行消费者和贷款业务相关的传统银行服务之一。所提供的来源未提供当前产品目录或详细条款。
企业金融服务
资金管理
资金和现金管理服务支持企业客户管理运营现金和银行工作流程。该服务与山谷银行作为商业银行的角色一致，但具体服务名称和按市场提供的可用性在所引用的参考资料中未作说明。
品牌决策
2022
收购以色列联合银行美国分行并购背景
山谷寻求扩大其规模并深化其在美国的商业和专业银行业务。 山谷银行寻求扩展到其新泽西州根基之外，并增加其在纽约地区和专业商业银行市场的规模。
采取的行动
山谷国家银行控股公司收购了以色列联合银行美国分行，作为其更广泛扩张战略的一部分。
后续影响
该交易扩大了山谷在纽约地区的平台，并增加了服务商业、私人银行和创新导向客户的能力。 该收购拓宽了山谷银行的区域足迹以及商业和私人银行业务能力。
Reported transaction value. $1.2 billion (2022 transaction)
2019
收购奥里塔尼银行并购背景
在数十年的本地和区域收购之后，山谷银行继续整合其新泽西州的银行业务。
采取的行动
山谷国家银行控股公司收购了新泽西州华盛顿镇的奥里塔尼银行。
后续影响
该交易加强了山谷银行在其本州的业务。
Reported transaction value. $850.97 million (2019 acquisition)
1983
创建山谷国家银行控股公司作为控股公司战略背景
不断发展的银行需要一个能够拥有和协调银行及相关金融服务业务的公司结构。 该银行通过多次收购进行了扩张，需要控股公司结构来支持其不断增长的业务。
采取的行动
山谷国家银行控股公司成立，作为山谷国家银行的控股公司。
后续影响
该结构支持了后来的收购和向非银行金融服务的多元化。 该结构为后续的银行和非银行收购提供了平台。
1976
采用山谷国家银行身份战略背景
收购韦恩银行使该机构超出了其现有名称的地理含义。 收购韦恩银行使该机构扩展到其早期的帕塞伊克和克利夫顿身份之外。
采取的行动
银行选择了山谷国家银行，指的是连接其主要社区的帕塞伊克河下游河谷。
后续影响
新身份成为该机构随后区域扩张的基础。 新身份支持了该银行在新泽西州北部更广泛的区域定位。
近期事件
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