淡水河谷加拿大公司

淡水河谷加拿大有限公司是加拿大采矿和金属业务，源自于历史上重要的加拿大镍生产商Inco，该公司在2000年代中期被巴西的淡水河谷公司（当时名为CVRD）收购。该业务通常与淡水河谷基本金属部门相关联，是淡水河谷国际基本金属组织的一部分。其加拿大公司总部位于多伦多，而更广泛的镍和基本金属部门也被描述为在伦敦设有国际总部。 公司的工业传统根植于Inco在安大略省萨德伯里盆地的运营。Inco曾是世界上主要的镍公司之一，在加拿大拥有庞大的生产、加工和研发足迹。其资产和能力后来与淡水河谷的全球镍业务相结合。加拿大资产组合包括安大略省的萨德伯里运营、马尼托巴省的汤普森和伯奇特里资产、纽芬兰和拉布拉多省的沃伊西湾矿以及纽芬兰和拉布拉多省的朗港镍加工厂。这些运营支持镍及相关铜、钴和铂族金属的生产。 淡水河谷加拿大的产品服务于工业和能源相关的价值链，而非消费市场。镍用于不锈钢和某些电池化学，而铜对电气和工业应用很重要。钴和铂族金属作为有价值的副产品或相关金属从选定的矿体和加工流程中回收。因此，公司的战略形象日益与电气化和能源转型技术所用材料的供应相关联，尽管其运营仍是更广泛的多元化采矿业务的一部分。 公司历史包括几次重大的所有权和组织变革。2005年和2006年，Inco卷入了一场涉及Falconbridge、Teck Cominco和Phelps Dodge的有争议的收购提案系列。淡水河谷最终在2006年8月对Inco提出了全现金收购要约。加拿大监管机构于10月批准，股东于当月晚些时候接受交易，Inco随后不再公开上市。淡水河谷最初将收购的业务作为独立的镍部门运营，然后在2010年将Vale-Inco名称改为Vale。 2023年，淡水河谷将其基本金属活动重组为一个隔离的业务，通常称为淡水河谷基本金属。重组创建了一个独立的治理结构和多伦多中心，旨在赋予该部门更大的战略和财务灵活性。同年，淡水河谷将基本金属实体的少数股权出售给沙特阿拉伯的Manara Minerals和投资公司Engine No. 1。淡水河谷加拿大仍然是该更广泛基本金属平台相关的加拿大运营存在，而不是一家独立上市的公司。 该公司也一直是劳工、环境和社区讨论的突出主题。加拿大员工由美国钢铁工人联合会代表，该业务涉及2009-2010年漫长的淡水河谷-Inco罢工。早期的批评涉及人权筛选、与土著社区的关系以及包括矿山径流在内的环境影响。这些问题是一个大型采矿公司的运营背景的一部分，其设施位于具有悠久工业历史和重大地方经济、社会和环境利益的地区。

淡水河谷加拿大的现代身份源于Inco的历史，Inco是加拿大主要的镍公司之一。Inco在安大略省萨德伯里地区发展了广泛的采矿、冶炼、精炼和研究活动，并成为重要的国际镍生产商。其运营还产出铜、钴、铂族金属和其他相关材料。在被淡水河谷收购之前，Inco被描述为世界第二大镍生产商，以及南非和俄罗斯以外的主要铂族金属生产商。它也是1928年道琼斯工业平均指数创建时的原始成分股之一。 公司的所有权历史在2005年和2006年变得特别多事。2005年10月，Inco首席执行官斯科特·汉德宣布友好收购长期竞争对手Falconbridge的提议。拟议的组合将创造世界最大的镍生产商。已经持有Falconbridge大量股份的Xstrata以敌意报价回应，引发了一场竞购战。Falconbridge在竞购中使用了收购防御措施，而竞争性报价改变了两家公司的估值和战略前景。 Inco本身随后成为目标。Teck Cominco于2006年5月提出敌意提案，条件为Inco放弃对Falconbridge的追求。Phelps Dodge后来提议收购合并后的Inco-Falconbridge业务，但该计划未进行。2006年8月，巴西的淡水河谷公司（当时名为CVRD，后更名为淡水河谷公司）宣布对Inco提出全现金收购要约。加拿大投资审查批准于10月获得，Inco股东于10月23日接受要约。Inco随后从纽约证券交易所和多伦多证券交易所退市。淡水河谷最初将收购的公司作为独立的镍部门，并将其他淡水河谷镍业务纳入其管理结构。 收购后，加拿大业务以Vale-Inco名称运营。2010年5月，淡水河谷宣布将使用Vale名称，并将这一变化作为全球企业身份的一部分。该业务继续管理主要的加拿大运营，包括安大略省、马尼托巴省和纽芬兰与拉布拉多省的资产。加拿大员工由美国钢铁工人联合会代表，劳资关系在2009-2010年淡水河谷-Inco罢工期间成为主要问题，该罢工持续了大约15个月。这场纠纷是加拿大矿业历史上最长的罢工之一，并成为关于议价能力、薪酬和整合前独立矿业运营的更广泛辩论的一部分。 公司面临关于环境绩效、人权以及与土著和当地社区关系的更广泛批评。Inco在2006年被从FTSE4Good指数中移除，反映了根据该指数标准对其人权表现的担忧。与淡水河谷及其前身运营相关的报告也讨论了矿山径流以及关于土地、发展承诺和社区利益的争议。在印度尼西亚，相关的PT Vale Indonesia运营面临关于承诺的冶炼厂和将特许土地转让给当地社区的争议。这些事项说明了在多个司法管辖区运营矿山和加工设施的社会和监管复杂性。 淡水河谷后来寻求赋予其基本金属活动更独特的组织和财务身份。2023年，它建立了淡水河谷基本金属作为隔离业务，设有多伦多公司中心和由马克·库蒂法尼担任主席的独立董事会。所述结构旨在支持战略重点，并可能为外部投资或未来流动性事件提供更大的灵活性。少数股权被出售给沙特阿拉伯的Manara Minerals和Engine No. 1。更广泛的业务包括加拿大和其他国家的镍、铜和钴运营，并已被定位为与电气化和能源转型相关的行业的供应商。淡水河谷加拿大仍然是这一更广泛基本金属平台的加拿大运营和公司组成部分。

• 2023

  淡水河谷基本金属成为隔离业务

  [1]Vale Canadaen.wikipedia.org

  淡水河谷完成了其基本金属业务的组织分离，创建了一个以多伦多为中心、具有独立治理的实体。

• 2023

  基本金属的战略性少数股权投资

  [1]Vale Canadaen.wikipedia.org

  淡水河谷将其基本金属平台的少数股权出售给Manara Minerals和Engine No. 1。

• 2010

  Vale-Inco名称退役

  [1]Vale Canadaen.wikipedia.org

  作为全球企业品牌统一的一部分，淡水河谷将Vale-Inco名称改为Vale。

• 2007

  Inco成为淡水河谷的一部分

  [1]Vale Canadaen.wikipedia.org

  在收购和退市之后，Inco作为淡水河谷的镍业务运营，并构成了淡水河谷加拿大的历史基础。

• 2006

  淡水河谷同意收购Inco

  [1]Vale Canadaen.wikipedia.org

  CVRD（现为淡水河谷公司）提出全现金收购要约，获得加拿大监管批准和股东接受。

• 2005

  Inco提议收购Falconbridge

  [1]Vale Canadaen.wikipedia.org

  Inco宣布友好收购Falconbridge的提议，开始了镍行业的一场重大竞购战。

• 1928

  Inco成为道琼斯工业平均指数的创始成员

  [1]Vale Canadaen.wikipedia.org

  Inco是道琼斯工业平均指数成立时包含的原始公司之一。

淡水河谷旗下的加拿大基本金属生产商和运营平台，在镍及相关铜、钴和铂族金属方面具有特殊优势。

• 基本金属

  镍

  镍是淡水河谷加拿大的主要历史产品，也是从Inco加拿大采矿和加工系统继承的核心材料。加拿大在萨德伯里、汤普森和沃伊西湾的运营生产含镍物料，并与相关金属一起加工。镍产品服务于不锈钢、合金和选定的电池材料市场。该产品仍然是淡水河谷加拿大资产战略理由和更广泛的淡水河谷基本金属平台的核心。

• 基本金属

  铜

  铜作为淡水河谷加拿大多金属采矿和加工运营的主要或相关金属生产。根据运营和商业安排，以精矿和阳极等形式销售。铜将业务与电气、工业和基础设施供应链联系起来，同时使以镍为主的加拿大资产的收入和资源状况多样化。

• 关键矿产

  钴

  钴作为淡水河谷加拿大部分含镍矿石和加工组合中的相关金属出现。它通过处理多金属材料回收，而不是作为公司定义的独立产品呈现。钴的工业重要性包括特种合金和一些电池相关应用，使其成为淡水河谷更广泛关键矿产产品中具有战略相关性的组成部分。

• 贵金属和特种金属

  铂族金属

  铂族金属与选定的加拿大镍和铜矿石相关，特别是在萨德伯里采矿系统中。它们的回收增加了超出主要基本金属的价值，并使淡水河谷加拿大能够接触特种工业和贵金属应用。该组是采矿和加工组合中的副产品类别，而不是面向消费者的独立品牌线。

• 2011

  PT Vale Indonesia的社区和冶炼厂开发争议

  PT Vale Indonesia因延迟冶炼厂承诺和提议将其部分特许权转让给当地社区而面临批评和潜在法律诉讼。

  来源

• 2009

  淡水河谷-Inco劳资纠纷

  加拿大淡水河谷-Inco员工的罢工持续了大约15个月，成为淡水河谷收购后劳资关系的主要争议。

  来源

• 2006

  从FTSE4Good指数中移除

  Inco因被评估为未能满足该指数的人权标准而被从FTSE4Good可持续发展指数中移除。

  来源

• 环境和土著关系批评

  公司和前身运营面临关于矿山径流、环境影响以及与土著或当地群体争议的批评。

  来源

阅读更多

• 2023

  创建隔离的淡水河谷基本金属业务战略

  背景

  淡水河谷希望赋予其镍、铜和钴运营更独特的战略和治理结构，并探索外部投资选项。

  采取的行动

  淡水河谷建立了淡水河谷基本金属作为独立的隔离实体，设有由马克·库蒂法尼担任主席的独立董事会和多伦多公司中心。

  后续影响

  基本金属业务成为淡水河谷内的一个独特平台，Manara Minerals和Engine No. 1进行了少数股权投资。

  来源

• 2023

  印度尼西亚镍加工合资企业并购

  背景

  淡水河谷基本金属寻求扩大镍加工能力并参与印度尼西亚的下游供应链。

  采取的行动

  淡水河谷基本金属与福特汽车公司和华友钴业在印度尼西亚建立镍加工设施的合资企业。

  后续影响

  该交易扩大了淡水河谷在电池材料和能源转型供应链中的合作伙伴关系。

  Reported project value. $4.5 billion project (2023)

  来源

• 2010

  退役Vale-Inco运营名称战略

  背景

  淡水河谷在将Inco整合到其国际矿业集团后寻求更统一的全球身份。

  采取的行动

  公司宣布Vale-Inco将简称为Vale。

  后续影响

  加拿大业务继续在淡水河谷的公司结构下运营，同时保留Inco的运营传统。

  来源

• 2006

  淡水河谷选择全现金收购Inco并购

  背景

  在涉及Falconbridge、Teck Cominco和Phelps Dodge的竞争性提案之后，CVRD寻求收购Inco以扩大其国际镍业务。

  采取的行动

  CVRD对Inco提出全现金收购要约，获得加拿大监管批准和股东接受。

  后续影响

  Inco被退市并作为淡水河谷的镍部门运营，形成了淡水河谷加拿大的公司和运营传统。

  Reported offer value. $17 billion offer (2006)

  • Xstrata — Xstrata此前已赢得竞争性的Falconbridge收购战。
  • Teck Cominco — Teck Cominco此前已对Inco提交了敌意提案。
  • Phelps Dodge — Phelps Dodge在淡水河谷的报价成功之前曾提议涉及Inco和Falconbridge的组合。

  来源

1. 1Vale Canadaen.wikipedia.org