瓦拉西斯
瓦拉西斯是一家营销服务品牌,专注于优惠券分发、直邮、促销媒体和数字营销。
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概览
瓦拉西斯是一家营销服务公司和品牌,总部位于密歇根州利沃尼亚。由乔治·瓦拉西斯于1970年创立,围绕促销材料(尤其是杂货和零售优惠券)的生产和分发发展起来。随着时间的推移,公司从印刷制造扩展到优惠券清算、直邮、促销分析、数字广告以及面向全国广告商和零售商的营销活动服务。 公司于1971年购买了第一台印刷机。在接下来的几十年里,其所有权和公司结构发生了重大变化。与澳大利亚媒体大亨克里·帕克相关的悉尼联合出版社控股公司于1986年收购了瓦拉西斯。1992年,该公司以瓦拉西斯通信公司的名义在纽约证券交易所公开上市。联合出版社最初保留了大量股份,但在1997年退出该投资,使瓦拉西斯独立。 扩张既有有机增长,也有收购。2003年,瓦拉西斯收购了NCH营销服务公司,这是一家在北美洲和欧洲运营的优惠券清算和营销服务企业。该交易扩大了瓦拉西斯的国际影响力,并加强了其在制造商和零售商分发的优惠券处理和结算中的作用。2007年,瓦拉西斯收购了直邮营销商Advo,增加了大规模家庭分发能力。后来的收购包括2015年的Clipper Magazine和Total Loyalty Solutions,以及2017年的数字营销技术公司MaxPoint。 瓦拉西斯在几个相关领域运营:独立式报纸插页、直邮包裹、优惠券处理、促销测量、忠诚度营销、数字广告以及零售商或制造商活动。其广告商关系涵盖消费品包装、杂货、专业零售、汽车、消费电子、金融服务、特许经营食品和电信。该公司还运营或拥有多家企业和品牌,包括Valassis Digital、Valassis Direct Mail、Valassis Canada、Promotion Watch和NCH Marketing Services。 面向消费者的RedPlum品牌成为瓦拉西斯促销生态系统的重要组成部分。RedPlum通过报纸插页、直邮和在线优惠与生活方式网站分发省钱材料。2018年,消费者印刷和数字产品通过与RetailMeNot的合作更名为RetailMeNot Everyday。这反映了行业从传统优惠券分发向集成在线、移动和数据支持的促销营销的转变。 瓦拉西斯还通过“你见过我吗?”失踪儿童照片项目承担了重要的公共服务角色,该项目与国家失踪与被剥削儿童中心和美国邮政服务合作开展。自1985年启动以来,该项目已在直邮材料中放置失踪儿童的照片和识别信息。该计划后来从分离的地址标签扩展到全彩直邮件、独立式插页、区域定向和更广泛的家庭分发。 瓦拉西斯的公司独立性于2014年2月结束,当时M&F Worldwide的子公司Harland Clarke Holdings完成了对该公司约18亿美元的收购。瓦拉西斯随后在Harland Clarke组织内运营,并最终于2020年统一在Vericast母品牌下。如今,瓦拉西斯最好被理解为一个企业对企业营销服务品牌,而不是一个独立的上市公司。其历史优势仍然是促销分发、优惠券处理、直邮和广告商对消费者的覆盖,并辅以数字营销和活动技术。
沿革
瓦拉西斯于1970年在乔治·瓦拉西斯的领导下成立,并于次年购买了第一台印刷机。其早期业务植根于印刷促销材料,这一基础后来使公司成为优惠券分发和处理的主要参与者。1986年,悉尼的联合出版社控股公司收购了该公司。联合出版社与克里·帕克有关,并在瓦拉西斯进入公开市场后保留了重要的所有权。 1992年,联合出版社将瓦拉西斯以瓦拉西斯通信公司的名义在纽约证券交易所上市。母公司当时保留了49%的股份,但在1997年剥离了该权益,恢复了瓦拉西斯的独立性。在1990年代末和2000年代初,公司测试了数字优惠券。其Save.com网站于1999年9月推出,但于2001年关闭,因为管理层认为它没有吸引足够的广告商以达到可行的规模。 瓦拉西斯通过2003年收购NCH营销服务公司寻求国际和运营扩张。NCH带来了在美国、墨西哥和几个欧洲国家的优惠券清算和营销业务,使瓦拉西斯成为一个更加国际化的企业。公司还通过其消费者促销品牌以及与广告商、零售商和公共服务组织的合作建立了公众形象。 公司在2000年代遇到了监管和法律挑战。2006年,它解决了联邦贸易委员会的投诉,该投诉指控其试图与其主要竞争对手News America Marketing协调,可能限制竞争。同意令禁止了类似行为。2007年,瓦拉西斯完成了对直邮营销商Advo的12亿美元收购,此前由于担心Advo的财务报告,最初试图退出交易。2008年,Fraser Papers就涉嫌未付纸张发票起诉;该事项于2009年解决。 与News America的竞争冲突在法庭上继续。2010年,新闻集团同意支付5亿美元以解决瓦拉西斯提起的诉讼。争议涉及指控News America Marketing使用长期插页合同和威胁改变店内展示定价以增加市场份额。和解还包括一项涉及Valassis Direct Mail的十年共享邮件分发协议。 瓦拉西斯继续增加促销和数字能力。它于2015年收购了Clipper Magazine和Total Loyalty Solutions,并于2017年收购了数字营销技术公司MaxPoint。其RedPlum消费者品牌结合了优惠券插页、直邮和在线省钱内容。2018年,该产品通过与RetailMeNot的合作更名为RetailMeNot Everyday,反映了印刷促销与数字发现和购物工具日益融合。 瓦拉西斯历史上另一个持久的部分是“你见过我吗?”项目。该项目于1985年与国家失踪与被剥削儿童中心和美国邮政服务合作启动,将失踪儿童照片放置在分发给家庭的材料中。它从分离的地址标签扩展到直邮件和独立式插页,后来使用区域定向和年龄进展图像(如有)。该项目成为公司最引人注目的公共服务举措之一。 在Harland Clarke Holdings于2014年2月完成约18亿美元的收购后,瓦拉西斯不再公开交易。Harland Clarke Holdings是M&F Worldwide的子公司。在随后的公司整合后,瓦拉西斯于2020年统一在Vericast下。因此,该品牌作为更广泛的营销服务组织的一部分仍然活跃,其遗产集中在优惠券基础设施、直邮、促销媒体和数字客户覆盖服务上。
- 2020
统一在Vericast下
[1]瓦拉西斯统一在Vericast母公司下。
- 2017
收购MaxPoint
[1]此次收购为瓦拉西斯的服务组合增加了数字营销技术。
- 2015
收购Clipper Magazine和Total Loyalty Solutions
[1]瓦拉西斯通过两次收购扩大了其印刷分发和忠诚度营销能力。
- 2014
被Harland Clarke Holdings私有化
[1]Harland Clarke Holdings完成了对瓦拉西斯约18亿美元的收购。
- 2007
收购Advo
[1]瓦拉西斯完成了对直邮营销商Advo约12亿美元的收购。
- 2003
收购NCH营销服务公司
[1]瓦拉西斯收购了NCH营销服务公司,增加了国际优惠券清算和营销业务。
- 1997
联合出版社退出所有权
[1]联合出版社控股公司剥离了其剩余权益,使瓦拉西斯完全独立。
- 1992
公开上市
[1]公司以瓦拉西斯通信公司的名义在纽约证券交易所公开上市。
- 1986
被联合出版社控股公司收购
[1]悉尼的联合出版社控股公司收购了瓦拉西斯。
- 1985
“你见过我吗?”启动
[1]瓦拉西斯与国家失踪与被剥削儿童中心和美国邮政服务合作启动了其失踪儿童照片项目。
产品与定位
一个大规模、多渠道的促销营销提供商,通过优惠券、直邮、数字媒体、数据和活动服务将消费品牌、零售商和广告商与家庭联系起来。
消费者优惠券和储蓄媒体 · 2008
RedPlum
RedPlum是瓦拉西斯主要的面向消费者的促销品牌。它结合了报纸优惠券插页、直邮省钱套餐和2008年推出的数字省钱与生活方式网站。该产品旨在向大量家庭受众分发制造商和零售商的促销信息,在线内容特别针对寻求优惠和购物信息的消费者。2018年,该产品更名为RetailMeNot Everyday。
消费者优惠券媒体 · 2018
RetailMeNot Everyday
RetailMeNot Everyday于2018年成为RedPlum消费者优惠券产品的继任名称。它代表了瓦拉西斯将其既有的印刷分发网络与RetailMeNot的消费者省钱身份和数字促销生态系统连接起来的努力。
直邮营销
Valassis Direct Mail
Valassis Direct Mail为广告商和零售商提供家庭分发和直邮能力。其活动包括促销包裹、共享邮件计划和优惠券及公共服务内容的分发。该部门还参与了2010年与新闻集团和解中包含的十年共享邮件安排。
数字营销
Valassis Digital
Valassis Digital代表公司的数字广告和营销服务能力。其作用通过在线促销媒体的扩展和2017年收购MaxPoint而发展,后者为瓦拉西斯传统的印刷、优惠券和直邮基础设施增加了数字营销技术。
优惠券清算和营销服务 · 2003
NCH营销服务公司
NCH营销服务公司是瓦拉西斯于2003年收购的优惠券清算和营销服务企业。其在北美洲和欧洲的业务帮助瓦拉西斯处理促销优惠券,并为国际消费品和零售广告商提供服务。
公共服务直邮项目 · 1985
你见过我吗?
“你见过我吗?”是瓦拉西斯与国家失踪与被剥削儿童中心和美国邮政服务合作开展的失踪儿童照片项目。它通过直邮材料和插页分发照片和识别信息,使用区域或更广泛的分发来帮助公众识别失踪儿童。
争议事件
营销活动
- 2008RedPlum在线省钱和生活方式网站
United States
瓦拉西斯将RedPlum消费者品牌扩展到在线,提供省钱内容、优惠和定期电子邮件通讯。
结果. 该举措将瓦拉西斯传统的优惠券分发业务与基于网络的消费者参与联系起来。
- 1992白丝带失踪儿童意识活动
United States
瓦拉西斯发起了一项白丝带活动,以纪念未被找回的儿童,与国家失踪儿童日相关。
结果. 该活动拓宽了公司失踪儿童项目的公众意识维度。
- 1985你见过我吗?
United States
瓦拉西斯开始与国家失踪与被剥削儿童中心和美国邮政服务合作,通过邮政和直邮材料分发失踪儿童照片。
结果. 该计划成为一项长期的全国性公共服务倡议,并被引用的参考来源认为为失踪儿童组织产生了大量线索。
品牌决策
2017
收购MaxPoint并购背景
瓦拉西斯正在从印刷优惠券和直邮扩展到技术驱动的数字营销。
采取的行动
公司收购了数字营销技术提供商MaxPoint。
后续影响
此次收购为瓦拉西斯的多渠道营销组合增加了数字能力。
2014
被Harland Clarke Holdings收购并购背景
瓦拉西斯在交易前是一家公开上市的营销服务公司。
采取的行动
Harland Clarke Holdings完成了收购并将瓦拉西斯私有化。
后续影响
瓦拉西斯不再作为独立上市的上市公司运营,成为Harland Clarke组织的一部分。
Acquisition value. Approximately $1.8 billion (February 2014)
2007
完成Advo收购并购背景
瓦拉西斯在提出对Advo财务数据的担忧后,曾试图退出拟议的交易。
采取的行动
公司最终完成了对直邮营销商Advo的收购。
后续影响
此次收购加强了瓦拉西斯的直邮分发规模。
Acquisition value. $1.2 billion (2007)
2003
收购NCH营销服务公司并购背景
瓦拉西斯寻求更广泛的优惠券清算和营销服务能力以及更强的国际影响力。
采取的行动
它收购了NCH营销服务公司,该公司在北美洲和几个欧洲国家运营。
后续影响
该交易扩大了瓦拉西斯的国际运营足迹和优惠券处理能力。
2001
关闭Save.com战略背景
瓦拉西斯于1999年推出了在线优惠券网站,但确定它没有吸引足够的广告商以达到可行的规模。
采取的行动
公司关闭了Save.com,并将注意力转向其既有的促销分发活动。
后续影响
关闭事件说明了独立互联网优惠券的早期局限,之后瓦拉西斯通过收购和集成服务扩展了其数字能力。
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