乌赞集团

乌赞集团是一家多元化的土耳其企业集团，由商人和政治家杰姆·乌赞所有。其业务遍及媒体、电信、银行和能源领域，使其在2000年代初崩溃之前成为土耳其重要的私营企业。该集团最知名的媒体资产包括Star TV（土耳其第一家私人电视台）、Metro FM和1999年通过Star Media Group创办的《星报》。其电信业务包括土耳其主要移动运营商Telsim，金融业务则包括Imar Bank。 该集团的扩张反映了20世纪90年代土耳其私营媒体、通信和金融业务的快速增长。Star TV的创立尤为重要，因为它帮助在以前由国家电视台主导的市场中建立了私人广播。通过其媒体资产，该集团建立了突出的公众形象，而Telsim使其在该国新兴的移动通信领域占据了重要地位。Imar Bank为集团提供了重要的银行业务，但后来成为导致整个组织垮台的法律和金融危机的核心。 2003年，土耳其当局没收了与乌赞集团相关的219家公司，以解决约57亿美元的负债和涉及Imar Bank的欺诈指控。政府还控制了与该集团相关的能源公司ÇEAŞ和Kepez。这些行动实际上瓦解了该集团，并结束了其作为综合企业集团的运营。随后，一些重要资产被转移、出售或置于国家管理之下，尽管该集团的各个公司遵循了不同的法律和商业路径。 乌赞家族通过其控制的塞浦路斯公司Libananco在国际上挑战土耳其政府。Libananco在国际投资争端解决中心（ICSID）的仲裁程序中寻求约100亿美元的赔偿。仲裁庭驳回了该请求，使政府的没收行为得以维持。由于该集团不再作为统一的商业组织运营，乌赞集团最好被视为一个已不复存在的历史性企业集团，而不是一个活跃的消费品牌。

乌赞集团在杰姆·乌赞的所有下成为土耳其主要的私营企业集团。该集团并非专注于单一行业，而是汇集了媒体、电信、银行和能源领域的业务。其成长发生在土耳其经济和通信市场向私营企业开放更多的时期，为大型家族控制的集团提供了建立跨行业投资组合的机会。 该集团的媒体业务是其最显眼的资产之一。通过Star Media Group，它建立了Star TV，被称为土耳其第一家私人广播公司。该频道代表了土耳其电视的重大变革，将市场扩展到国家广播之外，并帮助商业电视成为重要的大众媒体业务。该集团还控制了Metro FM，并于1999年创办了《星报》，将其业务从电视和广播扩展到平面出版。 电信通过Telsim成为投资组合的另一重要部分，Telsim是土耳其的移动网络运营商。Telsim使该集团进入了该国增长最快的技术领域之一，并使其拥有全国消费者覆盖的业务。银行业务由Imar Bank代表。该银行的最终倒闭及相关指控成为政府对整个集团采取行动的核心问题。 2003年，土耳其当局没收了与乌赞集团相关的219家公司。此次干预旨在解决据报约57亿美元的债务，并紧随涉及Imar Bank的银行欺诈指控。政府还没收了与乌赞家族相关的能源公司ÇEAŞ和Kepez。这些行动移除了该集团的主要运营资产，并实际上结束了乌赞集团作为正常运作的企业集团。其个别企业随后受到单独的国家管理、法律程序或处置，而不是在统一的乌赞公司结构下继续运营。 乌赞家族通过其控制的塞浦路斯公司Libananco在国际上对没收行为提出异议。Libananco提起投资索赔，要求土耳其赔偿约100亿美元。该案由国际投资争端解决中心（ICSID）下的仲裁小组审理，但仲裁庭驳回了该请求。结果使国家干预得以维持，并关闭了家族追偿的主要途径。 因此，乌赞集团的历史意义在于两个对比鲜明的发展。首先，它是土耳其企业集团向私人电视、广播、报纸、移动通信、银行和能源领域扩张的一个异常突出的例子。其次，其迅速崩溃说明了高度杠杆化或紧密控制的商业集团面临的监管、金融和政治风险。自2003年没收以来，乌赞集团不再作为活跃的统一品牌运营。

• 2003

  政府没收乌赞相关公司

  [1]Uzan Groupen.wikipedia.org

  土耳其没收了与该集团相关的219家公司，包括与Imar Bank相关的企业，以追回报告的债务并解决涉嫌的银行欺诈。

• 2003

  ÇEAŞ和Kepez被没收

  [1]Uzan Groupen.wikipedia.org

  在更广泛的干预中，政府控制了与乌赞相关的能源公司ÇEAŞ和Kepez。

• 1999

  《星报》创刊

  [1]Uzan Groupen.wikipedia.org

  该集团通过创办《星报》将其媒体组合扩展到平面出版。

• 1990

  Star TV成为土耳其第一家私人广播公司

  [1]Uzan Groupen.wikipedia.org

  乌赞控制的媒体业务将Star TV建立为土耳其第一家私人电视广播公司，标志着该国向商业电视的重要转变。

一个多元化的土耳其商业集团，在私人广播、移动电信、银行和能源领域拥有重要利益。其历史形象以快速的跨行业扩张和高公众知名度为特征，随后是国家没收和集团运营基础的法律解散。

• 电视广播

  Star TV

  Star TV是该集团的旗舰电视资产，被认为是土耳其第一家私人广播公司。它的创立使乌赞集团成为商业电视发展的重要参与者，并赋予该集团巨大的全国媒体知名度。

• 移动电信

  Telsim

  Telsim是该集团在土耳其的移动网络业务。它代表了乌赞集团的主要电信利益，并将该集团与该国不断扩大的移动通信市场联系起来。

• 银行业

  Imar Bank

  Imar Bank是该集团的银行业务。欺诈指控和该银行报告的负债成为2003年政府没收乌赞相关公司的核心金融和监管问题。

• 广播

  Metro FM

  Metro FM是一家广播电台，曾通过该集团的媒体业务控制。它与Star TV和《星报》一起构成了乌赞集团多平台媒体存在的一部分。

• 报纸出版 · 1999

  《星报》

  《星报》于1999年创办，是该集团的平面媒体延伸。它的加入使乌赞集团在电视、广播和报纸领域都有利益。

• 2003

  Imar Bank欺诈与乌赞公司被国家没收

  涉及Imar Bank的欺诈指控导致土耳其当局没收了与乌赞集团相关的219家公司。负债据报约57亿美元，此次干预实际上瓦解了该集团。

  来源

• Libananco对土耳其的仲裁

  由乌赞家族控制的塞浦路斯公司Libananco就集团相关资产的没收向土耳其索赔约100亿美元。ICSID仲裁小组驳回了该请求。

  来源

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• 2003

  政府没收集团资产其他

  背景

  在报告数十亿美元的负债和Imar Bank欺诈指控后，土耳其当局对该集团采取了行动。

  采取的行动

  政府没收了219家乌赞相关公司，并单独控制了ÇEAŞ和Kepez。

  后续影响

  此次干预结束了乌赞集团作为综合企业集团的运营，并将其资产置于单独的法律、监管或商业程序中。

  Reported debts and liabilities. $5.7 billion (2003)

  来源

• 通过Libananco提起国际仲裁索赔其他

  背景

  乌赞家族通过其控制的塞浦路斯公司Libananco对土耳其没收相关资产提出异议。

  采取的行动

  Libananco在ICSID仲裁庭寻求约100亿美元的赔偿。

  后续影响

  仲裁庭驳回了该请求，使土耳其政府的资产没收得以维持。

  Damages sought. $10 billion (Arbitration claim; year not specified in the reference)

  来源

1. 1Uzan Groupen.wikipedia.org