USinternetworking

USinternetworking，通常缩写为USi，是一家美国应用服务提供商，由Christopher R. McCleary、Chris Poelma和Stephen McManus于1998年1月创立。该公司在互联网商业扩张的早期出现，当时企业开始考虑远程访问企业软件，而不是完全在自己的设施内安装和维护应用程序。USi提供通过互联网或专用网络连接交付的托管商业应用。其商业模式结合了安装费和经常性的固定月费，将公司定位为传统内部软件部署和支持的外包替代方案。 公司吸引了Grotech和US West的早期投资，并于1998年2月寻求与PSINet合并，但该提议被拒绝。同年5月，它签署了一份24,000平方英尺办公室的租约，反映了与应用服务提供商模式相关的基础设施和运营雄心。在互联网泡沫期间，USi扩大了其技术关系。1999年4月，它成为经认证的BroadVision应用服务提供商，1999年11月，它宣布了一项将Microsoft Office 2000开发为在线服务的协议。这些发展使该公司成为首批尝试将主要商业软件作为托管服务提供的企业之一。 USinternetworking于1999年4月9日通过首次公开募股成为上市公司。其股价首日大幅上涨，这是20世纪90年代末科技市场的典型表现。IPO后，公司继续扩张，包括2000年8月收购EnableVision。在此期间，领导层发生变化：创始人Christopher R. McCleary于2000年7月离开首席执行官职位，Andrew Stern成为首席执行官。 互联网泡沫的破裂严重削弱了USi的地位。据引用的历史记载，到2001年7月，其股价约为1美元。该公司于2002年1月申请破产保护。它于2002年5月通过Bain Capital的融资和与Interpath的合并摆脱破产。破产后的业务继续发展其托管应用能力，Stephen A. Mucchetti于2003年9月被任命为首席运营官。2004年6月，USi收购了Appshop，据报道交易价值在4000万至5000万美元之间。 USinternetworking最终在2006年10月被AT&T以3亿美元收购后停止作为独立公司运营。此次收购标志着专业应用托管提供商被纳入一个更大的电信和企业服务集团。USi的历史既说明了应用服务提供商模式的早期前景，也说明了在互联网泡沫期间扩张的互联网公司在市场低迷前所面临的财务压力。

USinternetworking由Christopher R. McCleary、Chris Poelma和Stephen McManus于1998年1月创立，作为一家应用服务提供商。其业务满足了远程托管企业软件的新兴需求。USi不是要求客户在自己的场所安装和运营每个商业应用，而是通过公共互联网或专用网络连接交付应用。客户支付安装费和经常性的固定月费以访问托管服务。 公司获得了Grotech和US West的早期支持。1998年2月，它探索了与PSINet的合并，但PSINet拒绝了该提议。USi继续建设其运营基础，并于1998年5月签署了一份24,000平方英尺办公室的租约。在互联网繁荣期间，公司扩大了其商业和技术关系。1999年4月26日，它成为首家经认证的BroadVision应用服务提供商。同年晚些时候，它宣布了一项将Microsoft Office 2000开发为在线服务的协议。 USinternetworking于1999年4月9日上市。其股票在首个交易日大幅上涨，但在科技泡沫开始破裂后，市场环境急剧变化。2000年7月，联合创始人Christopher R. McCleary辞去首席执行官职务，Andrew Stern接任。公司还在2000年8月收购了EnableVision，继续努力扩大其应用服务能力。 到2001年7月，USi的股价约为1美元。互联网市场的恶化和公司的财务状况导致其于2002年1月申请破产。它于2002年5月通过Bain Capital的融资和与Interpath的合并摆脱破产。重组后的公司继续在托管商业应用领域运营。Stephen A. Mucchetti于2003年9月成为首席运营官，USi于2004年6月收购了Appshop，据报道交易价值在4000万至5000万美元之间。 AT&T于2006年10月以3亿美元收购USinternetworking。该交易将应用服务提供商的能力纳入AT&T，结束了USi的独立公司历史。公司的轨迹反映了早期托管软件服务的发展、互联网泡沫时代科技市场的快速扩张和随后的收缩，以及大型电信公司对专业企业技术提供商的整合。

• 2006

  被AT&T收购

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  AT&T于10月收购USinternetworking，结束了其独立运营。

• 2004

  收购Appshop

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  USinternetworking于6月收购Appshop。

• 2002

  破产与重组

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  公司于1月申请破产，并于5月通过Bain Capital融资和与Interpath的合并摆脱破产。

• 2000

  收购EnableVision

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  USinternetworking于8月收购EnableVision。

• 1999

  首次公开募股

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  USinternetworking于4月9日在互联网泡沫期间成为上市公司。

• 1999

  BroadVision认证

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  USi于4月成为首家经认证的BroadVision应用服务提供商。

• 1998

  USinternetworking成立

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  Christopher R. McCleary、Chris Poelma和Stephen McManus于1月创立USinternetworking，作为一家应用服务提供商。

• 1998

  提议的PSINet合并被拒绝

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  USinternetworking于2月寻求与PSINet合并，但该提议未被接受。

• 1998

  USi租用24,000平方英尺办公室

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  公司于5月签署了一份24,000平方英尺办公室的租约，以发展其运营基础设施。

USinternetworking将自己定位为应用服务提供商，允许组织将商业软件的托管和交付外包，以换取安装费和经常性的月费。

• 应用服务提供商 · 1998

  托管商业应用

  USinternetworking的核心产品是外包交付商业应用。客户通过互联网或专用网络访问USi托管的软件，而不是自己运营完整的应用环境。商业安排包括安装费和固定月费。这种模式是远程交付企业软件的早期形式，预示了后来的软件即服务方法。

• 托管生产力软件 · 1999

  Microsoft Office 2000在线服务

  1999年11月，USinternetworking宣布了一项将Microsoft Office 2000开发为在线服务的协议。该举措代表了通过托管应用服务模式提供主要桌面生产力套件的努力。可用的参考材料确认了该协议，但未提供其商业发布或长期可用性的进一步细节。

• 2006

  被AT&T收购并购

  背景

  USinternetworking是托管商业应用领域的成熟专家，而AT&T正在扩大其企业技术和网络服务能力。

  采取的行动

  AT&T于2006年10月收购USinternetworking。

  后续影响

  USinternetworking停止作为独立公司运营，成为AT&T的一部分。

  Acquisition price. $300 million (October 2006)

  来源

• 2004

  收购Appshop并购

  背景

  摆脱破产后，USinternetworking寻求加强和扩大其托管应用业务。

  采取的行动

  USi于2004年6月收购Appshop。

  后续影响

  此次收购是公司持续扩张的一部分，最终被AT&T收购。

  Reported transaction value. $40 million-$50 million (June 2004)

  来源

• 2002

  破产后重组战略

  背景

  互联网泡沫破裂和USinternetworking财务状况恶化导致1月申请破产。

  采取的行动

  公司于5月通过Bain Capital融资和与Interpath的合并摆脱破产。

  后续影响

  重组后的公司保持活跃，后来收购了Appshop，然后被AT&T收购。

  来源

• 2000

  领导层过渡战略

  背景

  公司在互联网企业波动时期扩张。

  采取的行动

  创始人Christopher R. McCleary辞去首席执行官职务，Andrew Stern成为首席执行官。

  后续影响

  USi继续寻求收购和托管应用活动，然后于2002年进入破产程序。

  来源

• 1999

  Microsoft Office 2000在线服务开发协议新品

  背景

  USinternetworking在互联网泡沫时代互联网服务扩张期间寻求托管企业应用。

  采取的行动

  公司宣布了一项将Microsoft Office 2000开发为在线服务的协议。

  后续影响

  可用来源未确定该服务是否实现了广泛的商业发布。

  来源

• 1998

  寻求PSINet合并并购

  背景

  USinternetworking在两家公司都在扩张的互联网服务市场中寻求与PSINet合并。

  采取的行动

  USi于2月寻求合并提议，但PSINet拒绝了。

  后续影响

  USinternetworking继续独立运营，后来通过技术合作和收购发展了其应用服务提供商业务。

  来源

1. 1USinternetworkingen.wikipedia.org