美国周末
一份曾于1953年至2014年发行的美国周日报纸杂志增刊。
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概览
《美国周末》是一份美国周末报纸杂志，主要通过参与合作的本地报纸作为周日增刊发行。该出版物始于1953年，当时名为《家庭周刊》，是一份全国性的联合杂志，旨在随报纸发行，而非主要作为独立的报摊刊物。其编辑范围涵盖家庭与生活方式内容，以及社会问题、娱乐、流行文化、健康、食品、旅行和实用建议。这种定位使其能够通过读者的常规报纸触达他们，同时为广告商提供广泛的全国受众。 到1980年代中期，《家庭周刊》出现在数百家报纸中，发行量约为1280万份。甘尼特公司于1985年2月从CBS公司购买了该杂志。交易完成后，甘尼特将其更名为《美国周末》，并在品牌和周年纪念方面将1985年作为出版物的创始年份。更名后的杂志与甘尼特的《今日美国》报纸紧密相关，并被许多甘尼特旗下的报纸作为默认的周日杂志增刊。它还与领先的全国性周日报纸杂志《游行》以及地区性或报纸专属的周日杂志（如《纽约时报杂志》）竞争。 该杂志的内容组合旨在吸引广泛的家庭读者。常规栏目包括食谱和食品专栏、健康信息、财务建议、娱乐和新闻人物报道、幽默和一般兴趣报道。命名的栏目包括CookSmart、EatSmart、HealthSmart、MoneySmart、Who's News和Wit&Wisdom。撰稿人和合作者包括记者和公众人物，如肯·伯恩斯、史蒂文·V·罗伯茨、科基·罗伯茨和塔维斯·斯迈利。一些参与报纸还使用《美国周末》的“报纸教育”材料，为教师提供课堂指南。 《美国周末》在2000年代达到最大规模，据报道通过报纸发行网络的分发量高达7000万份。在其高峰期，它被超过800家报纸采用，并被视为美国第二大全国性杂志增刊，仅次于《游行》。其商业模式依赖于报纸发行、广告以及与承运报纸的协议。然而，随着报纸发行量减弱，增刊的经济效益恶化。发行费用增加，广告需求下降，出版物在最后几年的发行量大幅下降。 甘尼特于2014年12月5日宣布，《美国周末》将在2014年12月26日至28日版（通常被认为是12月28日的最后一期）后停止出版。该公司引用了印刷广告下降和减少重复产品的需要。这一决定是在甘尼特推出一个独立的联合周末版块之后做出的，该版块围绕浓缩的《今日美国》内容，高管们认为这对本地报纸来说是更强的替代品。关闭结束了在《家庭周刊》和《美国周末》名称下超过六十年的出版。《游行》仍然是美国主要的全国性周日报纸杂志，并作为替代品返回许多甘尼特报纸。
沿革
《美国周末》起源于1953年，当时名为《家庭周刊》，是一份通过报纸发行的周末杂志。其原始格式基于联合发行：该出版物并非主要依赖个人零售销售，而是插入参与报纸的周日版。这种方式使其能够接触全国家庭读者，同时允许本地报纸在其周末产品中添加标准化的杂志版块。 到1980年代中期，《家庭周刊》被362家报纸采用，发行量约为1280万份。CBS公司拥有该出版物，并于1985年2月21日将其出售给甘尼特公司。收购于当年春天完成后，甘尼特以《美国周末》的名称重新推出该杂志。甘尼特在促销语境中将1985年视为品牌的创始年份，尽管该出版物的历史可追溯至1953年。新名称也使增刊与甘尼特的旗舰报纸《今日美国》更加一致。 在接下来的几十年里，甘尼特在其报纸网络中推广《美国周末》，许多甘尼特报纸将其作为标准的周日杂志。该出版物发展了广泛的编辑身份，而非专注于某一专业主题。它发表了关于社会问题、娱乐人物、流行文化、健康、食品、旅行和消费者建议的报道和评论。其常规栏目包括由艾莉·克里格撰写的CookSmart；与简·卡珀相关的EatSmart；由《医生》节目主持人参与的HealthSmart；由莎伦·埃珀森和瓦莱西亚·康拉德等撰稿人参与的MoneySmart；由洛里·林奇撰写的Who's News；以及与特里·斯蒂克尔斯相关的Wit&Wisdom。其他撰稿人包括肯·伯恩斯、史蒂文·V·罗伯茨、科基·罗伯茨和塔维斯·斯迈利。 《美国周末》还将其角色扩展到编辑出版之外。其“报纸教育”计划提供了课堂指南，供报纸和教师在教育环境中使用。1992年，该杂志创建了“有所作为日”，这是一项每年10月第四个星期六举行的社区服务倡议。该计划将出版物与当地志愿者活动和慈善组织联系起来；在2013年的活动中，14个社区团体各获得10,000美元捐赠给当地慈善机构。 在其鼎盛时期，《美国周末》通过超过800家报纸发行，是美国第二大全国性报纸杂志增刊，仅次于《游行》。据报道，在2000年代中期，当报摊销售和报纸家庭投递更强劲时，发行量高达7000万份。该出版物的主要竞争环境包括《游行》，在某些市场还有为个别报纸制作的周日杂志。 美国报纸行业的衰退削弱了增刊的商业模式。发行量急剧收缩，而印刷广告收入下降，发行变得更加昂贵。据报道，在2013和2014财年，该出版物遭受了高达1000万美元的运营亏损。甘尼特在减少《美国周末》编辑人员后，也日益依赖《今日美国》的作家和专栏作家。另一个战略变化是甘尼特开始分发包含浓缩《今日美国》材料的七天报纸增刊。公司高管认为该产品的“周末生活”版块是比维持《美国周末》作为独立产品更好的替代方案。 2014年12月5日，甘尼特宣布将在12月26日至28日刊后停办《美国周末》，并裁减约30个广告和编辑职位。关闭结束了在原始《家庭周刊》名称下61年的出版，以及在《美国周末》身份下近三十年的出版。《游行》成为剩余的主要全国性周日报纸杂志，并在许多甘尼特报纸市场取代了《美国周末》。
产品与定位
一份通过本地周日报纸发行的广泛可及的全国性周末杂志，结合一般兴趣新闻与生活方式、娱乐、服务和社区导向内容。
报纸杂志增刊 · 1985
《美国周末》
核心产品是一份全国性的联合周末杂志，插入参与合作的周日报纸中。它结合了一般兴趣报道与娱乐、社会问题、健康、食品、旅行、个人理财、食谱、幽默和实用建议。其发行模式强调通过报纸订阅和本地出版合作伙伴关系实现覆盖，而非独立的杂志零售销售。
教育增刊
报纸教育指南
《美国周末》为参与报纸和教师提供课堂导向的指南。这些材料将杂志内容改编为教育用途，并将品牌扩展到学校和社区环境。
营销活动
- 1992“有所作为日”
United States
《美国周末》创建了一项每年10月第四个星期六举行的全国性社区服务活动。该倡议鼓励当地志愿者项目，并将杂志与社区组织和慈善捐赠联系起来。
结果. 该活动继续作为年度项目；2013年，14个社区团体各获得10,000美元捐赠给当地慈善机构。
品牌决策
2014
停办《美国周末》战略背景
该增刊面临发行量和印刷广告下降、发行成本上升，以及甘尼特分发的包含浓缩《今日美国》材料的周末版块的竞争。
采取的行动
甘尼特宣布在2014年12月26日至28日版后关闭《美国周末》，并计划裁减约30名广告和编辑员工。
后续影响
关闭结束了该出版物，并导致许多甘尼特报纸使用《游行》作为替代周日杂志。
Reported operating losses. Up to $10 million (2013 and 2014 fiscal years)
- Parade — 《游行》成为剩余的主要全国性周日报纸杂志，并作为替代品返回许多甘尼特报纸。
1985
将《家庭周刊》更名为《美国周末》战略背景
甘尼特从CBS收购了长期运营的《家庭周刊》报纸增刊，并寻求将其与《今日美国》品牌及其报纸网络对齐。
采取的行动
公司将该出版物更名为《美国周末》，并将1985年视为其促销创始年份。
后续影响
该杂志成为许多甘尼特报纸的标准周日增刊，并扩大了与公司全国报纸组合的联系。
近期事件
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