城市一号

Urban One是一家美国媒体公司，总部位于马里兰州银泉市，其业务主要服务于非裔美国受众。该公司由凯西·休斯于1980年收购华盛顿特区广播电台WOL后创立。其最初的运营模式是收购城市市场中表现不佳的电台，并围绕当地政治、文化和音乐兴趣重塑其节目形式。该公司最初以Radio One的名义运营，并成为美国最重要的非裔美国人拥有的广播企业之一。 WOL为公司身份奠定了基础。休斯将电台从全音乐形式转变为讨论非裔美国人政治、文化和社区事务的节目。后来收购的华盛顿特区WMMJ在被重新定位为节奏布鲁斯电台后实现了盈利。这些变化确立了一种将社区导向的谈话节目与针对特定本地受众的音乐形式相结合的策略。在1990年代，Radio One扩展到包括亚特兰大和费城在内的更多市场，后来进入了广泛的主要大都市地区。 凯西·休斯的儿子阿尔弗雷德·C·利金斯三世于1985年加入公司，在1990年代初负责日常运营，并于1997年成为首席执行官。休斯成为董事会主席。在利金斯的领导下，Radio One继续进行电台收购，并于1999年完成了首次公开募股。该公司在2000年和2001年通过从Clear Channel Communications购买和收购Blue Chip Broadcasting而迅速增长。在2000年代的鼎盛时期，该公司在20多个市场拥有超过70家广播电台。 Urban One随后扩展到地面广播之外。它于2004年与康卡斯特合作推出了TV One，创建了一个以非裔美国人娱乐、生活方式、新闻和剧本节目为中心的国家有线电视网络。它还收购了Reach Media的多数股权，该公司与电台名人汤姆·乔伊纳有关，从而增加了联合节目和数字资产，如BlackAmericaWeb.com。2008年，该公司推出了Interactive One，这是一个数字媒体部门，开发和运营包括NewsOne、The Urban Daily和HelloBeautiful在内的品牌。其数字产品组合旨在补充公司的广播和电视业务。 该业务还经历了一段投资组合合理化时期。在2006年至2008年间，它出售了资产，包括被认为表现不佳或位于与其目标人群不太一致的市场中的电台。GIANT杂志的印刷版于2009年停刊，取而代之的是与Interactive One相关的在线存在。一些电台后来根据收视率表现从非裔美国人形式转变为一般兴趣形式。 2017年5月8日，Radio One将其公司名称改为Urban One，而Radio One仍然是广播部门的名称。品牌重塑反映了公司更广泛的广播、有线电视、数字媒体和联合内容组合。Urban One于2019年1月推出了Cleo TV，作为面向千禧一代和X世代非裔美国女性的姊妹有线网络。该公司还继续运营TV One、Interactive One、Reach Media以及大量的广播电台组合。其定位仍然以文化特定媒体、社区参与以及为美国非裔受众创作或分发的内容为中心。

Urban One始于1980年，当时凯西·休斯收购了华盛顿特区的AM电台WOL。这次收购建立了一家公司的节目策略，围绕非裔美国人的政治讨论、文化、音乐和社区关注。休斯将WOL从全音乐形式转变为使用谈话节目来与其目标受众建立更紧密的联系。1987年，她收购了同样位于华盛顿特区的WMMJ，并将其重新定位为节奏布鲁斯电台。该电台随后的改善帮助验证了公司收购表现不佳的电台并围绕当地非裔美国受众重新设计其形式的策略。 休斯的儿子阿尔弗雷德·C·利金斯三世于1985年加入公司，后来负责日常管理。他于1997年成为首席执行官，而休斯则担任董事会主席。Radio One在1990年代通过收购华盛顿、亚特兰大、费城和其他市场的电台而扩张。该公司于1995年收购了华盛顿的WKYS-FM，通过收购WHTA进入亚特兰大，后来收购了费城的WPHI-FM。在圣路易斯、波士顿、克利夫兰、里士满、旧金山和底特律等市场增加了更多电台。 Radio One于1999年成为上市公司。公开募股为其提供了进一步扩张的资本，但休斯家族继续行使重要的投票控制权。2000年，该公司通过从Clear Channel Communications购买12个电台进行了最大规模的扩张之一。这笔交易使Radio One进入了洛杉矶、达拉斯、休斯顿和迈阿密等市场，同时也在其已经运营的其他市场增加了电台。该公司很快增加了更多达拉斯资产，并在那一年扩展到21个额外电台。 2001年，Radio One在22个市场运营，并已成为美国最大的城市市场广播公司，根据当代公司描述。它收购了总部位于辛辛那提的Blue Chip Broadcasting，增加了俄亥俄州、明尼苏达州和肯塔基州的15个电台，并在达拉斯和佐治亚州进行了进一步购买。到2007年，该公司已达到超过70个电台的峰值。它还收购了GIANT杂志，将其媒体利益扩展到广播之外。 该公司在2006年至2008年间开始减少和重塑其电台组合。它出售了近1.5亿美元的资产，包括被视为表现不佳的电台。2007年，它向Main Line Broadcasting出售了十个电台，特别是在非裔美国人人口较少的市场减少了敞口。投资组合的变化降低了其总电台数量，但与其在受众主张最强的市场集中策略一致。 Radio One于2004年通过推出TV One（与康卡斯特的合资企业）多元化进入电视领域。TV One制定了非裔美国人娱乐、生活方式、新闻和剧本节目的全国时间表。在同一时期，Radio One收购了Reach Media的多数股权，这是一家由电台主持人汤姆·乔伊纳创立的德克萨斯州公司。这笔交易使Radio One获得了Tom Joyner Morning Show和BlackAmericaWeb.com的权益，加强了其在联合节目和在线内容方面的地位。Radio One后来增加了对Reach Media的持股，并计划将其Syndication One业务与Reach的节目业务合并。 数字扩张成为公司战略的另一主要部分。Interactive One于2008年推出，随后运营了NewsOne、The Urban Daily和HelloBeautiful等品牌。Radio One还收购了Community Connect，该公司是BlackPlanet、AsianAvenue和MiGente的运营商。2009年，GIANT杂志的印刷版停刊，取而代之的是Interactive One网络内的在线版本GIANTLife.com。Interactive One后来与NBC News就涉及NewsOne的编辑和销售计划合作，与Global Grind合作，并于2014年收购了Global Grind。它还建立了HB Studios，制作专注于女性和多元体验的视频节目。 该公司在2011年调整了一些电台形式，在休斯顿、辛辛那提和哥伦布市将电台从非裔美国人形式改为一般兴趣形式，原因是收视率不佳。它继续进行精选电台收购，包括2018年购买华盛顿特区体育电台WTEM。2017年5月，Radio One更名为Urban One。Radio One仍然是广播部门的名称，但公司品牌重塑反映了公司更广泛的广播、电视、数字媒体和联合节目组合。 Urban One于2019年1月19日推出了Cleo TV。该网络专为千禧一代和X世代非裔美国女性设计，补充了TV One更广泛的娱乐和生活方式组合。因此，Urban One的业务涵盖广播电台、有线网络、数字出版和视频以及联合节目。在这些部门中，公司继续强调为非裔美国受众制作的媒体以及文化特定内容在国家和地方媒体市场中的作用。

• 2019

  推出Cleo TV

  [1]Urban Oneen.wikipedia.org

  Urban One推出了Cleo TV，这是一个面向千禧一代和X世代非裔美国女性的有线网络。

• 2017

  公司更名为Urban One

  [1]Urban Oneen.wikipedia.org

  Radio One采用Urban One作为公司名称，而Radio One继续作为广播部门的名称。

• 2008

  推出Interactive One

  [1]Urban Oneen.wikipedia.org

  公司创建了Interactive One作为数字媒体部门，并收购了Community Connect，包括BlackPlanet和相关在线社区。

• 2004

  推出TV One

  [1]Urban Oneen.wikipedia.org

  Radio One和康卡斯特推出了TV One，作为服务于非裔美国受众的有线网络。

• 1999

  首次公开募股

  [1]Urban Oneen.wikipedia.org

  Radio One完成了首次公开募股，创建了一个公开市场融资平台，同时保留了家族投票控制权。

• 1987

  收购并重新格式化WMMJ

  [1]Urban Oneen.wikipedia.org

  收购WMMJ并将其重新定位为节奏布鲁斯电台成为公司本地格式策略的早期例子。

• 1980

  通过收购WOL创立公司

  [1]Urban Oneen.wikipedia.org

  凯西·休斯在购买华盛顿特区AM电台WOL并将其节目转向非裔美国人的政治和文化讨论后创立了Radio One。

一家领先的非裔美国人拥有和受众导向的媒体集团，结合了城市市场广播、有线电视、数字出版和联合节目。

• 广播部门 · 1980

  Radio One

  Radio One是公司的广播部门，也是Urban One发展的基础。它运营的电台形式包括非裔美国人谈话、新闻、节奏布鲁斯、城市当代、体育和其他本地定制节目。该部门历史上通过在美国主要大都市市场的收购而扩张，并且仍然是公司的主要地面广播平台。

• 有线电视网络 · 2004

  TV One

  TV One是Radio One和康卡斯特于2004年推出的全国性有线网络。其节目侧重于非裔美国人的娱乐、生活方式、新闻和剧本内容。该网络将Urban One的覆盖范围扩展到本地广播之外，并为面向非裔美国观众的内容提供了全国电视平台。

• 有线电视网络 · 2019

  Cleo TV

  Cleo TV是2019年推出的姊妹有线网络，面向千禧一代和X世代非裔美国女性。其定位通过专注于生活方式、娱乐和相关节目来补充TV One，针对更明确的女性受众。

• 数字媒体组合 · 2008

  Interactive One

  Interactive One是Urban One的数字媒体部门。其组合包括NewsOne、The Urban Daily、HelloBeautiful以及其他国家和本地品牌。该部门还开发了在线视频和编辑合作伙伴关系，并作为Urban One广播和电视资产的数字补充。

• 联合媒体和广播节目

  Reach Media

  Reach Media是一家由电台主持人汤姆·乔伊纳创立的媒体公司，Radio One收购了其多数股权。其资产和活动包括与Tom Joyner Morning Show和BlackAmericaWeb.com网站相关的联合广播节目。Reach Media扩大了Urban One在站所有权之外的国家内容分发中的地位。

• 2019

  推出Cleo TV新品

  背景

  Urban One发现了一个专门针对千禧一代和X世代非裔美国女性的有线网络的机会。

  采取的行动

  公司推出了Cleo TV，作为TV One的姊妹网络。

  后续影响

  Cleo TV扩展了公司的有线产品，并为其提供了更有针对性的女性受众主张。

  来源

• 2017

  从Radio One更名为Urban One战略

  背景

  公司已扩展到广播之外，进入有线电视、数字媒体和联合节目。

  采取的行动

  Radio One将其公司名称改为Urban One，同时保留Radio One作为广播部门的名称。

  后续影响

  新的公司身份更好地代表了公司的多平台媒体组合。

  来源

• 2008

  扩展数字媒体战略

  背景

  受众消费正在转向在线出版、社交网络和数字视频。

  采取的行动

  Radio One推出了Interactive One，并收购了Community Connect，即BlackPlanet、AsianAvenue和MiGente的运营商。

  后续影响

  公司建立了一个数字组合，补充了其广播和电视业务，后来还包括额外的编辑、视频和社交品牌。

  来源

• 2004

  推出TV One新品

  背景

  Radio One寻求从地面广播扩展到全国有线电视，并通过专用网络覆盖非裔美国观众。

  采取的行动

  公司与康卡斯特合资推出了TV One。

  后续影响

  TV One成为公司的主要有线电视平台，并为后来的网络扩张奠定了基础。

  来源

• 2020-06-12

  Lilly及媒体合作伙伴宣布举办Indy团结日线上活动[2]Lilly及媒体合作伙伴宣布举办Indy团结日线上活动prnewswire.com

  报道日期：2020-06-12

  Eli Lilly and Company、Indianapolis Recorder Newspaper、Radio One和WISH-TV宣布举办Indy团结日线上活动，计划于2020年6月13日举行，旨在正视种族不公并推动采取行动实现持久改变。

1. 1Urban Oneen.wikipedia.org
2. 2Lilly及媒体合作伙伴宣布举办Indy团结日线上活动prnewswire.com