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环球在线

巴西互联网门户和数字服务公司,以UOL闻名。

最近更新 2026年10月14日

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概览

环球在线,通常称为UOL,是一家巴西互联网门户和数字服务公司,由Grupo Folha于1996年创立。它最初是一家互联网接入和在线内容运营公司,后来发展成为一个广泛的数字生态系统,涵盖新闻、娱乐、电子邮件、托管、广告、在线商务、支付、教育、技术服务以及消费者支持。其主门户发布和聚合来自巴西和国际大型网络的内容,而相关业务则服务于消费者、出版商、广告商、商家、开发者和企业客户。 UOL在巴西消费者互联网接入的第一次大扩张期间进入市场。早年,该公司将拨号连接与电子邮件账户、葡萄牙语软件分发、编辑内容、论坛、调查、参考资料、体育报道、视频和娱乐相结合。这种综合方法帮助它不仅作为接入提供商,而且作为目的地门户竞争:用户可以在同一品牌环境中获得连接、信息、通信工具和在线服务。该公司扩大了网络容量,吸收了CompuServe的巴西用户群,推出了UOL Discador拨号应用程序,并创建或收购了教育、体育、音乐、金融、托管和技术方面的专业服务。 UOL发展的重要组成部分涉及合作伙伴关系和投资组合扩展。它与Brasil Online(BOL)的关系扩大了集团的电子邮件和免费访问服务。与Embratel、BBC、Google、Discovery Kids、Level Up! Games、RedeTV!和Clarín等公司的合作伙伴关系支持了连接、搜索、教育、游戏、娱乐和媒体分发计划。UOL还运营或开发了包括UOL Mail、Rádio UOL、TV UOL、Shopping UOL、UOL Host、UOL Segurança Online、UOL Cursos Online、UOL Economia、UOL Viagens、UOL Mais以及其他垂直门户和消费者实用程序。 该公司还涉足数字商务和基础设施业务。PagSeguro为商家和个人提供在线支付工具,而BoaCompra专注于新兴市场在线游戏的本地化数字商品支付。UOL扩展到托管、云计算、管理技术、外包、广告、联盟营销、价格比较、票务、技术支持和在线教育。2010年,子公司收购了美国技术外包公司Diveo Broadband Network。2011年,UOL收购了BoaCompra,该公司后来为多个国际市场的游戏发行商和玩家提供服务。因此,该集团的投资组合扩展到媒体之外,涵盖交易基础设施和商业技术。 UOL于2005年在圣保罗证券交易所完成首次公开募股,但于2012年回归私有。Grupo Folha和Folhapar已被确定为该公司所有权历史中的重要股东。UOL一直与Grupo Folha保持联系,同时继续作为巴西主要数字平台运营。其面向消费者的活动包括门户新闻、电子邮件、视频、娱乐、购物信息、在线服务和品牌编辑频道;其面向商业的活动包括广告、托管、支付、安全、技术外包和数字商务。 该公司定期更新其产品以适应互联网使用模式的变化。它推出了新闻和聊天的移动应用程序,更新了移动门户,增加了技术和下载出版物,并开发了在线学习、旅行、金融和用户生成媒体服务。2020年,它推出了Splash Awards,这是一个由公众投票的奖项计划,涵盖互联网文化、音乐、电视、娱乐和流行文化。UOL仍然最好被理解为一个多元化的巴西数字媒体和互联网服务集团,而不是……

沿革

环球在线由Grupo Folha创建,于1996年4月28日上线。其最初的提议结合了互联网接入、葡萄牙语内容和通信服务。在成立的第一年内,它扩大了网络,在大圣保罗和里约热内卢推出了接入服务,提供了电子邮件账户,并分发了葡萄牙语版本的Netscape浏览器。该公司随后与当时与Editora Abril有关联的Brasil Online(BOL)联手,帮助扩大其消费者电子邮件和接入足迹。 1997年,UOL开发了论坛、调查、焦点小组、Nova Enciclopédia Ilustrada Folha的在线版本,以及TV UOL,后者播放音乐视频、采访和电影预告片。它还创建了AcessoNet并增加了连接容量。1998年,UOL吸收了巴西CompuServe用户,并推出了UOL Discador,旨在帮助用户在网络流量高时连接。到第二年,该公司报告拥有超过35万用户,并增加了教育、体育、免费电子邮件、在线宗教参考资料和更广泛的国际业务。 该公司在2000年代初扩大了其内容组合。Rádio UOL提供音乐节目和播放列表,而UOL Educação、UOL Esporte、UOL Negócios、名人频道和金融内容合作伙伴关系满足了特定兴趣。UOL还与Embratel合作增加连接性,并与Patagon建立了金融信息合作伙伴关系。2002年,它与Mercado Livre的关系使该市场成为UOL相关运营中的独家拍卖合作伙伴。 在2000年代中期,UOL扩大了其商业和媒体野心。它于2005年在圣保罗交易所上市,推出了UOLK社交网络服务,并在在线教育、视频分享、搜索、游戏、移动服务、下载和个人理财方面建立了合作伙伴关系。该公司创建了UOL Economia,更新了移动门户,与Google合作搜索,并推出了UOL Downloads。2008年,它推出了技术出版物Zumo,收购了Digiwerb,并推出了UOL Mais用于分享视频、照片、文本和音频。后来,它购买了托管公司Insite,并继续开发投资和广播产品。 UOL后来的扩张包括基础设施、支付、数字商务和企业技术。2010年12月,子公司UOL Host Date和DHC Outsourcing收购了美国技术外包公司Diveo Broadband Network。2011年,UOL收购了BoaCompra,一家专注于新兴市场在线游戏的巴西数字商品支付公司。BoaCompra随后与游戏发行商合作,并在拉丁美洲、西班牙、葡萄牙和土耳其提供本地化支付覆盖。UOL还继续开发移动新闻应用程序、GigaMail、在线课程、旅行内容、聊天以及与媒体和娱乐公司的合作伙伴关系。 在2010年代,UOL更新了其主门户的设计,扩大了移动产品,支持外部媒体和娱乐属性的托管,并维持了广泛的消费者和企业服务。其组合包括广告、招聘信息、价格比较、购物、托管、在线安全、技术支持、教育、支付、联盟营销和票务。2020年,UOL推出了Splash Awards,作为对互联网、音乐、电视和流行文化成就的公众投票庆祝活动。2021年,它从Fandango Media收购了Ingresso.com,扩大了在线票务业务。该公司继续作为与Grupo Folha相关的巴西数字平台运营。

  • 2021

    收购Ingresso.com

    [1]

    UOL从Fandango Media收购了巴西在线电影和活动票务平台Ingresso.com。

  • 2020

    Splash Awards首次亮相

    [1]

    UOL创建了Splash Awards,通过公众投票在娱乐和互联网文化类别中选出获胜者。

  • 2012

    回归私有

    [1]

    UOL不再公开上市,回归私有。

  • 2011

    收购BoaCompra

    [1]

    UOL收购了BoaCompra,一家专注于在线游戏和新兴市场的数字商品支付公司。

  • 2010

    收购Diveo

    [1]

    UOL子公司收购了Diveo Broadband Network,扩大了集团的技术外包业务。

  • 2005

    首次公开募股

    [1]

    UOL在圣保罗证券交易所上市。

  • 2000

    Rádio UOL和国际门户开发

    [1]

    该公司推出了Rádio UOL,扩大了国际影响力,并与Embratel合作增加网络容量。

  • 1998

    CompuServe用户整合和UOL Discador

    [1]

    UOL吸收了巴西CompuServe用户,并推出了拨号连接工具。

  • 1997

    扩展到编辑和多媒体服务

    [1]

    UOL增加了论坛、调查、在线百科全书、TV UOL,并扩大了接入基础设施。

  • 1996

    UOL上线

    [1]

    Grupo Folha于4月28日推出了环球在线,最初结合了互联网接入、电子邮件和葡萄牙语在线内容。

产品与定位

一个广泛的巴西数字平台,结合大众市场内容、互联网服务、商业、支付和商业技术。

  • 数字门户和内容 · 1996

    UOL门户

    UOL的主要消费者目的地结合了新闻、体育、娱乐、金融、生活方式、视频、搜索相关服务以及公司更广泛的数字产品组合的链接。该门户历来聚合和发布来自众多巴西和国际来源的内容,并作为UOL编辑品牌和在线实用程序的主要分发点。

  • 电子邮件 · 1996

    UOL邮件

    UOL Mail是公司的品牌电子邮件服务。电子邮件是UOL最初互联网接入提议的一部分,并随着公司扩展到门户、通信、存储和其他在线服务,仍然是重要的保留和身份产品。

  • 托管和云服务

    UOL主机

    UOL Host为企业和其他客户提供网站托管和相关基础设施服务。它代表了UOL向媒体以外的企业级扩展,支持网站、存储、托管运营和面向云的技术需求。

  • 在线支付

    PagSeguro

    PagSeguro是与UOL更广泛的数字商务运营相关的电子商务和支付服务。它提供旨在允许商家和个人接收和进行在线支付的工具,将UOL的受众和技术基础设施与交易服务联系起来。

  • 数字商品支付 · 2011

    UOL BoaCompra

    BoaCompra于2011年被UOL收购,专门为在线游戏和数字商品提供本地化支付服务。该业务与游戏发行商合作,支持拉丁美洲、西班牙、葡萄牙和土耳其的支付覆盖,帮助国际发行商通过本地相关的支付方式实现用户变现。

  • 在线视频 · 1997

    TV UOL

    TV UOL是UOL早期的多媒体服务,播放音乐视频、采访、电影预告片和其他视频节目。它构成了门户网站策略的一部分,即在其接入、编辑和社区产品中添加视听娱乐。

  • 在线音乐 · 2000

    Rádio UOL

    Rádio UOL是一项数字音乐服务,提供音乐节目、新发行和播放列表创建。它作为UOL努力使门户成为经常性娱乐目的地的一部分推出,而不仅仅是接入和新闻服务。

  • 购物和价格比较

    Shopping UOL

    Shopping UOL是一项购物信息服务,帮助用户在线比较产品和价格。它属于UOL属性组,旨在将门户流量与商业发现和在线购买联系起来。

  • 在线教育 · 2011

    UOL Cursos Online

    UOL Cursos Online提供远程学习内容,包括语言教学和教育课程。它反映了UOL在早期教育门户和通用编辑频道之外向结构化数字教育的扩展。

  • 在线票务 · 2021

    Ingresso.com

    Ingresso.com是UOL于2021年从Fandango Media收购的在线电影和活动票务业务。该服务将UOL的消费者商务组合扩展到娱乐交易和活动访问。

营销活动

  • 2020Splash Awards

    Brazil

    UOL创建了一个由公众投票的奖项计划,涵盖互联网文化、音乐、电视和流行娱乐。首届使用20多个类别来吸引门户网站受众围绕广泛认可的文化人物和作品。

    结果. 该奖项成为UOL品牌的经常性娱乐资产。

品牌决策

  • 2021

    收购Ingresso.com并购

    背景

    UOL继续多元化其消费者数字商务服务。

    采取的行动

    UOL从Fandango Media收购了Ingresso.com。

    后续影响

    该收购为UOL的投资组合增加了在线电影和活动票务。

  • 2012

    回归私有战略

    背景

    在公开市场时期之后,UOL改变了其所有权结构。

    采取的行动

    公司被私有化,不再公开交易。

    后续影响

    UOL继续作为与Grupo Folha相关的数字服务公司运营。

  • 2011

    收购BoaCompra并购

    背景

    UOL寻求将其数字商务活动扩展到在线游戏和国际新兴市场。

    采取的行动

    UOL收购了巴西数字商品支付公司BoaCompra。

    后续影响

    该业务成为UOL BoaCompra,并与多个国际市场的游戏发行商建立了合作伙伴关系。

  • 2010

    收购Diveo Broadband Network并购

    背景

    UOL旨在加强其企业技术外包能力。

    采取的行动

    子公司UOL Host Date和DHC Outsourcing收购了Diveo Broadband Network。

    后续影响

    该交易扩大了UOL的技术外包和基础设施组合。

  • 2005

    在圣保罗交易所公开上市战略

    背景

    UOL在扩大其门户、互联网接入、媒体和数字服务业务的同时寻求公开市场准入。

    采取的行动

    该公司在圣保罗证券交易所完成了首次公开募股。

    后续影响

    UOL后来于2012年回归私有。

近期事件

  • UOL获得绿色贷款以重建泛太平洋乌节酒店[3]

    报道日期:

    UOL宣布从UOB获得1.2亿美元、期限三年的绿色贷款,用于将泛太平洋乌节酒店重建为拥有347间客房的酒店。

来源3 个来源

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