英国大学联合会
英国大学的主要倡导和代表组织。
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概览
英国大学联合会（Universities UK，简称UUK）是英国各地大学的代表和倡导组织。它致力于表达高等教育机构的集体利益，影响公共政策，传播大学的社会和经济贡献，并支持整个行业的合作。其成员来自英国大学和高等教育机构，其政策工作涵盖资金、学生入学、社会流动性、研究、国际教育、医疗培训、机构效率、养老金、监管以及高等教育的公众声誉等问题。 该组织源于大学副校长和校长之间的非正式会议。1918年举行了第一次全体副校长磋商会议，当时该团体由22所大学和大学学院组成。1930年，在查尔斯·格兰特·罗伯逊爵士的主持下，与会机构批准成立正式的副校长和校长委员会，以便相互协商。该机构后来被称为英国大学副校长和校长委员会，简称CVCP。 CVCP在英国高等教育的扩张和重组期间发挥了部门协调作用。20世纪60年代初，该委员会设立的工作组为大学中央招生委员会的成立做出了贡献，该委员会是协调大学招生的一个重要前身。在20世纪80年代，该组织委托编写了《贾拉特报告》，该报告于1985年出版。该报告鼓励对大学采取更具管理性和商业导向的观念，将其描述为服务提供和学生消费者；其影响一直是关于高等教育市场化辩论的一部分。 1992年立法授予前理工学院大学地位后，成员和政策环境发生了重大变化。这使所代表的机构数量大约翻了一番，并使其多样化。为了反映这些发展，CVCP于2000年12月1日更名为Universities UK，并更改了标识和公共形象。威尔士大学联盟和苏格兰大学联盟在更广泛的UUK结构中自主运作，代表权力下放国家大学的利益。 UUK主要不销售消费产品。其主要产出是政策报告、行业简报、公共活动、提交材料、指导、召集活动和沟通，面向大学、政府、监管机构、学生、教职员工和更广泛的公众。例如，关于扩大参与和成就差距、医疗教育、机构效率、国际活动以及英国大学在欧洲地位的工作。其项目通常旨在收集证据并鼓励机构分享实践，而不是提供单一的集中服务。 该组织也受到了批评。2013年，关于高等教育外部演讲者的指导在案例研究似乎允许在旨在遵守平等法的情况下进行性别隔离的观众后引发争议。有争议的案例研究在政治批评后被撤回。UUK在2018年关于大学养老金计划变更的争议中也受到批评。讲师和专业员工质疑其透明度、治理和代表性，一份请愿书要求该组织受《信息自由法》约束。这些争议说明了UUK作为大学机构集体声音的角色与这些机构内部员工、学生和其他群体的利益之间的紧张关系。 截至2025年8月，该组织由主席马尔科姆·普雷斯（曼彻斯特城市大学副校长）和首席执行官维维安·斯特恩领导。UUK仍然是一个活跃的行业机构，其影响力来自其机构成员、政策专长、与政府和监管机构的关系，以及就影响英国高等教育的问题协调公共立场的能力。
沿革
英国大学联合会的历史可以追溯到20世纪初英国大学和大学学院领导人之间的磋商。1918年举行了第一次全体副校长磋商会议，涉及22所机构。1930年，参与的大学正式支持成立副校长和校长委员会，以便为英国的共同利益进行相互协商。该组织后来被称为英国大学副校长和校长委员会，简称CVCP。 该委员会在大学与国家政策和公共行政联系日益紧密的时期，发展成为集体讨论和代表的机制。20世纪60年代初，其工作组参与了大学中央招生委员会的创建，该委员会在后来安排引入之前帮助协调大学招生。该组织随后参与了关于机构治理、资金、管理以及大学与国家关系的辩论。 一个重要的思想转折点是CVCP委托并于1985年出版的《贾拉特报告》。该报告以更明确的管理术语来界定大学，并帮助普及了机构向学生消费者提供服务的观念。其语言和建议在后来的关于效率、绩效管理和高等教育市场导向的讨论中具有影响力。 英国高等教育的结构在20世纪90年代初发生了显著变化。1992年的立法赋予前理工学院大学地位，扩大和多样化该部门，并显著增加了该组织代表的机构数量。在此背景下，CVCP于2000年12月1日更名为Universities UK，并更改了名称、标识和身份。新名称旨在反映该组织的当代角色及其成员构成的变化。 此后，UUK的工作涵盖了广泛的国家和部门问题。它发表了关于扩大参与、学生成就、大学效率、健康教育、研究和创新、国际化以及政策变化后果的研究。其项目通常旨在影响政府和公众辩论，同时帮助大学比较方法并分享实践经验。苏格兰大学联盟和威尔士大学联盟在更广泛的UUK框架内自主运作，分别代表苏格兰和威尔士的大学。 该组织的倡导有时在政治上引起争议。2013年，关于外部演讲者的指导导致了一场关于是否允许性别隔离的观众以容纳宗教演讲者同时遵守平等法的争议。在首相戴维·卡梅伦等人的批评之后，与该争议相关的案例研究被撤回。2015年，UUK游说继续留在欧盟，这一立场引起了反对注册慈善机构进行政治游说的政治家的批评，该慈善机构与公共资助机构有密切联系。 UUK也是2018年关于大学养老金计划拟议变更争议的核心机构参与者。由此引发的罢工和公众辩论导致对该组织谈判角色、透明度和治理的批评。批评者认为，它代表大学雇主，同时更广泛地自称是大学社区的声音。还有人质疑UUK和雇主养老金论坛发布的通讯，以及该组织与外部顾问的关系。 如今，英国大学联合会仍然是大学部门的全国性代表机构。它致力于提升高等教育的价值，推进成员机构的利益，并协调涉及教学、研究、学生、教职员工以及大学更广泛的经济和公民角色的政策立场。其公共身份是倡导和政策组织，而不是传统的商业品牌。
- 2019
《缩小差距》报告
[1]UUK和全国学生联合会发表了由瓦莱丽·阿莫斯男爵夫人领导的研究，审查不同种族背景学生之间的成就差异。
- 2018
USS养老金纠纷与高等教育罢工
[1]UUK在关于大学养老金计划变更的谈判中的作用成为广泛工业行动期间批评的焦点。
- 2013
《人人享有机会》报告
[1]UUK资助的工作审查了大学入学的障碍，并促进了基于证据的扩大参与和公平入学方法。
- 2011
效率与现代化工作组报告
[1]由伊恩·戴蒙德主持的工作组发表了关于高等教育效率和有效性的工作，促成了效率交流平台的创建。
- 2000
CVCP更名为英国大学联合会
[1]12月1日，副校长和校长委员会采用了Universities UK的名称、标识和公共身份。
- 1992
大学成员扩大
[1]授予前理工学院大学地位的立法大幅扩大和多样化该组织所代表的英国大学部门。
- 1985
《贾拉特报告》发布
[1]《贾拉特报告》提倡对大学采取更具管理性和市场导向的观点，并影响了后来关于机构效率和学生消费者的辩论。
- 1960
工作组促进协调招生
[1]委员会设立的工作组为大学中央招生委员会的成立做出了贡献。
- 1930
CVCP正式授权
[1]大学批准成立副校长和校长委员会，以支持为英国利益进行相互协商。
- 1918
全体副校长首次磋商会议
[1]22所大学和大学学院参加了英国全体副校长的首次磋商会议，为集体部门代表奠定了早期基础。
产品与定位
英国大学的集体政策声音和召集平台，定位在高等教育机构、政府、监管机构和公众之间。
入学和社会流动性研究 · 2013
人人享有机会
一份由UUK资助的报告及相关政策工作，专注于扩大高等教育入学机会。它审查了潜在学生面临的障碍，并促进了公平入学方法和大学之间的证据共享。该工作强调了费用和生活成本对申请大学决定的影响，特别是对那些有动力接受高等教育的学生。
学生成就研究 · 2019
缩小差距
一份与全国学生联合会合作制作的报告，调查英国高等教育中不同种族背景学生之间的学位成就差距。该项目由瓦莱丽·阿莫斯男爵夫人领导，旨在识别与不平等结果相关的机构和教育因素，并鼓励大学制定更有效的应对措施。
部门协作平台 · 2011
效率交流平台
一个知识共享倡议，响应效率与现代化工作组的工作而创建。它支持大学交流想法、资源和运营实践示例，旨在提高有效性并使机构流程现代化。
机构指导 · 2013
高等教育机构的外部演讲者
指导大学如何管理外部演讲者和平等考虑。关于性别隔离的案例研究在2013年引发了重大争议，后来被撤回。
健康与高等教育报告 · 2012
健康与教育图景
一份描述大学与医疗保健之间联系的报告，包括高等教育对健康教育、研究、创新和NHS劳动力的贡献。
争议事件
营销活动
- 2015英国大学联合会欧盟成员运动
United Kingdom
UUK游说英国留在欧盟，将继续成员资格描述为对大学研究、合作、教职员工和学生流动以及国际伙伴关系有益。
结果. 该运动获得了大量媒体关注，但受到一些保守党和英国独立党政治家的批评，他们质疑与公共资助机构相关的注册慈善机构的政治角色。英国随后在2016年公投中投票决定退出欧盟。
品牌决策
2013
撤回有争议的外部演讲者案例研究其他背景
外部演讲者指导中的案例研究被解释为允许某些宗教演讲者进行性别隔离的观众。
采取的行动
在公众和政治批评之后，英国大学联合会撤回了引发争议的案例研究。
后续影响
这一事件加剧了关于言论自由、平等法和大学机构容纳限度的辩论。
2011
创建效率交流平台战略背景
效率与现代化工作组审查了大学如何提高有效性并分享运营学习。
采取的行动
UUK建立了效率交流平台，以促进高等教育机构之间资源、想法和良好实践的交流。
后续影响
该倡议成为UUK支持机构现代化和部门协作的实际支持的一部分。
2000
采用英国大学联合会身份战略背景
高等教育部门已经大幅扩张和变化，特别是在1992年将前理工学院转变为大学的改革之后。
采取的行动
该组织于2000年12月1日用Universities UK取代了CVCP的名称、标识和身份。
后续影响
新身份将该组织定位为更广泛英国大学部门的当代全国性代表机构。
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