环球互动

环球互动公司（Universal Interactive, Inc.）是一家美国电子游戏发行商和开发品牌，成立于1994年，作为环球影业专门从事互动娱乐的子公司。它最初以环球互动工作室（Universal Interactive Studios）的名义成立，是MCA（环球影业的母公司）内部创建的业务，总部位于加利福尼亚州的环球市。该公司成立时正值电影制片厂试图将其角色、故事和商品化关系转化为电子娱乐的时期。因此，其企业背景结合了媒体授权与游戏开发、发行、分销和平台合作。 该品牌早期的作品包括《侏罗纪公园互动版》和《战士之路》。其最重要的商业决策是与外部开发团队建立长期合作关系，而非仅依赖内部制作。通过与顽皮狗和失眠组合作，并在马克·塞尼的执行和创意监督下，环球帮助于1996年在初代PlayStation上推出了《古惑狼》，并于1998年在同一平台上推出了《小龙斯派罗》。这两个系列都成为了重要的平台游戏系列，尽管索尼电脑娱乐负责初代PlayStation的发行安排。因此，环球的角色比传统的第一方发行商更为复杂：它拥有或控制相关的娱乐权利并协调制作，而平台特定的商业安排可能涉及其他公司。 在20世纪90年代末，环球将其业务范围扩展到PlayStation之外。该业务转向PC和Dreamcast开发，并考虑为新硬件开发项目。它还创建了环球影城数字艺术（Universal Studios Digital Arts）作为内部开发计划，并开发基于电影和电视作品（包括《圣诞怪杰》、《木乃伊》、《西娜： warrior公主》、《侏罗纪公园》以及环球经典怪物品牌）的游戏。1999年，环球互动工作室宣布与科乐美建立战略联盟。该安排使科乐美有机会营销和发行基于环球作品（包括《木乃伊》、《圣诞怪杰》、《啄木鸟伍迪》和环球怪物）的游戏，而后续计划涵盖更多项目和平台。 一个重大的企业转折点出现在2000年，当时西格拉姆的环球影业与维旺迪合并。环球互动被并入扩大后的集团的互动娱乐组织，最初与哈瓦斯互动（Havas Interactive）相关，随后与维旺迪环球游戏（Vivendi Universal Games）相关。大约在同一时期，公司名称从环球互动工作室缩短为环球互动。该品牌继续在PlayStation 2、Xbox、GameCube、Game Boy Advance、PC和其他系统上宣布和发行游戏。值得注意的后期项目包括《圣诞怪杰》、《绿巨人》、《古惑狼：怒火冲天》、《古惑狼：巨大冒险》、《古惑狼赛车》、《小龙斯派罗：龙之怒》、《小龙斯派罗：冰之季节》、《小龙斯派罗：火焰季节》、《李小龙：龙之探索》、《李小龙：传奇归来》和《蝎子王》游戏。 该品牌还参与了更广泛的维旺迪产品组合，包括雪乐山娱乐（Sierra Entertainment）和后来的黑标游戏（Black Label Games）品牌。2002年，诸如《怪形》和《指环王：护戒使者》等更成熟或面向成人的项目从环球互动转移到黑标游戏，这说明了维旺迪发行结构中专业品牌的使用日益增多。随着维旺迪整合发行业务，环球互动的品牌影响力逐渐减弱。到2004年，发行通常直接通过维旺迪环球游戏或相关品牌进行，而《古惑狼》和《小龙斯派罗》系列则越来越多地与雪乐山娱乐相关联。在维旺迪将环球影业剥离给通用电气后，维旺迪环球游戏也去掉了环球名称，更名为维旺迪游戏（Vivendi Games）。

环球互动的历史源于MCA和环球影业早期对授权互动商品的尝试。1982年，MCA将《E.T.外星人》授权给雅达利，进行了一次重大的电影联动安排。这款仓促推出的雅达利2600游戏成为臭名昭著的商业失败，但这一事件展示了将电影作品转化为游戏所涉及的财务机会和生产风险。MCA后来于1985年收购了玩具制造商LJN。LJN扩展到电子游戏发行，并发行了《十三号星期五》和《回到未来》等授权产品，之后于1990年出售给Acclaim Entertainment。 MCA继续探索新兴的互动媒体机会。1993年，MCA/环球成为The 3DO Company的投资者和软件合作伙伴，反映了娱乐行业对多媒体平台的兴趣。1994年1月4日，环球互动工作室正式成立为专门的子公司。斯基普·保罗成为执行副总裁兼负责人，罗伯特·比尼亚兹成为首席运营官。早期作品包括《侏罗纪公园互动版》和《战士之路》。新公司结合了环球的电影和电视授权资源与外部游戏开发合作伙伴关系。 环球最重要的创意关系是与顽皮狗和失眠组的合作。在涉及环球设施和马克·塞尼监督的安排下，顽皮狗开发了《古惑狼》（1996年发行），失眠组开发了《小龙斯派罗》（1998年发行）。这两款游戏都与索尼的初代PlayStation相关，并成为持久系列的基础。环球还委托或支持基于《侏罗纪公园》、《西娜： warrior公主》、《圣诞怪杰》、《木乃伊》和环球怪物等作品的项目。一个名为环球影城数字艺术的内部部门成立，用于处理选定项目。 该业务在20世纪90年代后半期扩大了平台雄心。到1998年，互动部门已置于由保罗·里乌领导的环球影城新媒体集团之下。马克·塞尼于1998年离开环球，成立了塞尼游戏（Cerny Games），但继续与顽皮狗和失眠组保持咨询关系。到1999年底，环球互动工作室不再只专注于PlayStation；它正在开发PC和Dreamcast项目，并为更新的游戏机和掌机做规划。 环球与科乐美于1999年12月16日宣布全球战略联盟。科乐美将发行和营销基于环球作品的游戏。该合作伙伴关系涵盖《木乃伊》、《环球怪物》、《圣诞怪杰》和《啄木鸟伍迪》，后来扩展到更多项目，如《怪形》、《侏罗纪公园》相关游戏和一款《古惑狼》作品。这一安排显示了环球倾向于将其知识产权组合与成熟的第三方发行和分销能力相结合。 2000年西格拉姆的环球影业与维旺迪的合并改变了该品牌的企业环境。环球互动被并入维旺迪的哈瓦斯互动，后来进入维旺迪环球游戏结构。2001年，名称缩短为环球互动。该品牌继续宣布大量跨平台作品，包括《李小龙》、《小龙斯派罗》、《古惑狼》、《蝎子王》、《侏罗纪公园》和漫威的《绿巨人》。它支持PlayStation 2、Xbox、GameCube、Game Boy Advance、PC和其他系统。随着母公司按受众和作品类型组织游戏，一些项目在维旺迪品牌之间转移。 2002年，《怪形》和《指环王：护戒使者》被转移到黑标游戏，这是维旺迪针对更成熟作品的新品牌。其他环球项目持续到2003年，包括《小龙斯派罗：犀牛攻击》、《太空堡垒卡拉狄加》和《古惑狼赛车》。基于《速度与激情》的拟议游戏最终未发行。到2004年，维旺迪已基本淘汰环球互动作为活跃的发行品牌，将系列管理和发行活动转向维旺迪环球游戏和雪乐山娱乐。随后对环球影业的剥离以及2006年维旺迪环球游戏更名为维旺迪游戏，完成了环球互动身份的消失。

• 2006

  维旺迪环球游戏更名为维旺迪游戏

  [1]Universal Interactiveen.wikipedia.org

  在维旺迪剥离环球影业后，母公司游戏公司从其名称中移除了环球。

• 2004

  品牌实际上被终止

  [1]Universal Interactiveen.wikipedia.org

  维旺迪将其发行整合到更广泛的游戏组织和相关品牌下。

• 2001

  名称变为环球互动

  [1]Universal Interactiveen.wikipedia.org

  公司从其运营名称中删除了“工作室”一词。

• 2000

  环球并入维旺迪的娱乐集团

  [1]Universal Interactiveen.wikipedia.org

  西格拉姆与维旺迪的合并将环球互动置于新兴的维旺迪环球游戏组织内。

• 1999

  宣布与科乐美的战略联盟

  [1]Universal Interactiveen.wikipedia.org

  环球互动工作室与科乐美形成了基于环球游戏的全球发行和营销合作伙伴关系。

• 1998

  《小龙斯派罗》发布

  [1]Universal Interactiveen.wikipedia.org

  失眠组的PlayStation平台游戏确立了第二个与环球相关的主要系列。

• 1996

  《古惑狼》发布

  [1]Universal Interactiveen.wikipedia.org

  顽皮狗的PlayStation平台游戏成为环球互动最著名的早期系列项目。

• 1994

  环球互动工作室成立

  [1]Universal Interactiveen.wikipedia.org

  MCA于1月4日成立了该子公司，创建了环球专门的电子游戏业务。

• 1985

  MCA收购LJN

  [1]Universal Interactiveen.wikipedia.org

  MCA收购了玩具制造商LJN，该公司后来扩展到电子游戏发行和授权娱乐产品。

• 1982

  MCA将《E.T.外星人》授权给雅达利

  [1]Universal Interactiveen.wikipedia.org

  MCA与雅达利达成了一项重大的电影转游戏授权安排，这是环球后来互动战略的重要前身。

一家由电影制片厂支持的互动娱乐发行商，将环球授权的作品与原创及合作开发的游戏机与掌机游戏相结合。

• 原创平台游戏系列 · 1996

  古惑狼

  《古惑狼》由顽皮狗创作，于1996年首次在初代PlayStation上发布。环球互动在其形成时期帮助组织和发行该系列，而索尼电脑娱乐参与了最初的平台发行安排。该系列结合了三维平台跳跃、卡通角色设计和紧凑的关卡推进。后来与环球相关的作品扩展到Game Boy Advance和其他游戏机，包括《古惑狼：怒火冲天》、《古惑狼：巨大冒险》、《古惑狼2：N-Tranced》和《古惑狼赛车》。

• 原创平台游戏系列 · 1998

  小龙斯派罗

  《小龙斯派罗》始于由失眠组开发并于1998年在PlayStation上发布的《小龙斯派罗》。这个色彩丰富的动作平台系列成为环球互动的标志性作品之一。与环球相关的后续项目扩展到Game Boy Advance和后来的游戏机，包括《小龙斯派罗：冰之季节》、《小龙斯派罗：火焰季节》、《小龙斯派罗：龙之怒》和《小龙斯派罗：犀牛攻击》。该系列随后由其他维旺迪相关品牌和后来的所有者管理和发行。

• 授权电影改编游戏 · 2000

  圣诞怪杰

  《圣诞怪杰》是一款与2000年电影《圣诞怪杰》和苏斯博士角色相关的电子游戏改编作品。它是环球互动授权作品发行计划的一部分，并包含在环球与科乐美的合作关系中。该游戏出现在家用和便携平台上，代表了该品牌将院线电影与家庭导向的互动产品联系起来的努力。

• 授权超级英雄游戏 · 2003

  绿巨人

  环球互动于2002年宣布基于漫威的绿巨人作品开发游戏，计划为游戏机和个人电脑以及Game Boy Advance分别推出版本。游戏机和个人电脑版本与2003年的电影环境相关，并将环球的授权发行活动扩展到其自有工作室作品之外。该项目说明了该品牌在原创系列之外对知名娱乐品牌的依赖。

• 授权电影改编游戏 · 2001

  木乃伊

  《木乃伊》相关游戏是环球互动在20世纪90年代末和21世纪初作品组合中的核心授权项目之一。该作品包含在科乐美战略联盟中，环球还宣布了一款与《木乃伊归来》相关的PlayStation 2游戏。这些作品支持了环球将当前电影作品扩展到游戏机和掌机软件的战略。

• 授权动作游戏 · 2002

  李小龙游戏

  环球互动于2001年宣布与微软就基于李小龙的Xbox游戏建立独家全球合作伙伴关系。第一个主要项目是《李小龙：龙之探索》，随后是Game Boy Advance的《李小龙：传奇归来》。该合作伙伴关系展示了环球试图获得平台特定机会，并将知名人物发展为互动动作产品。

• 1999环球与科乐美全球战略联盟

  Global

  环球互动工作室与科乐美宣布了一项广泛的合作伙伴关系，涵盖基于环球作品的游戏的发行和营销。最初的作品组包括《木乃伊》、《环球怪物》、《圣诞怪杰》和《啄木鸟伍迪》，后来扩展到更多项目和平台。

  结果. 该协议产生了协调的授权游戏管道，尽管环球互动后来被并入维旺迪更广泛的发行结构。

  来源

• 2004

  逐步淘汰环球互动品牌战略

  背景

  维旺迪正在整合其游戏发行活动，并通过更广泛的企业品牌（如雪乐山娱乐）管理主要作品。

  采取的行动

  发行活动从环球互动转移，该品牌实际上被终止。

  后续影响

  《古惑狼》和《小龙斯派罗》的管理越来越多地转移到雪乐山和其他维旺迪相关运营，之后维旺迪环球游戏更名为维旺迪游戏。

  来源

• 2002

  将成熟项目转移到黑标游戏战略

  背景

  维旺迪环球游戏正在为不同的受众和软件类型创建专业品牌。

  采取的行动

  《怪形》和《指环王：护戒使者》从环球互动转移到新成立的黑标游戏品牌。

  后续影响

  这一转移说明了环球互动的目录在维旺迪多品牌发行策略中的分散和整合。

  来源

• 2000

  将环球互动整合到维旺迪环球游戏中并购

  背景

  环球影业与维旺迪的合并创建了一个更大的娱乐集团，拥有现有的互动发行组织。

  采取的行动

  环球互动被转移到哈瓦斯互动，后来进入维旺迪环球游戏结构。

  后续影响

  该品牌继续发行游戏，但失去了越来越多的组织独立性。

  来源

• 1999

  扩展到PlayStation之外战略

  背景

  环球互动已经建立了重要的PlayStation合作关系，但面临一个日益在游戏机、掌机、PC和新兴平台之间分割的市场。

  采取的行动

  公司转向PC和Dreamcast项目，并为下一代硬件规划作品。

  后续影响

  后来的目录涵盖PlayStation 2、Xbox、GameCube、Game Boy Advance和PC，尽管项目越来越多地分配给维旺迪品牌。

  来源

• 1994

  创建专门的互动娱乐子公司战略

  背景

  MCA和环球寻求一种更系统的方式来在日益增长的电子游戏市场中利用电影、电视和角色作品。

  采取的行动

  成立了环球互动工作室，配备专门的执行领导层，负责开发、授权和发行。

  后续影响

  该子公司发展了后来与环球游戏业务相关的合作伙伴关系和系列。

  来源

1. 1Universal Interactiveen.wikipedia.org
2. 2Universal Interactive entries and releasesmobygames.com