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联合钢铁公司

一家英国工业集团,集钢铁制造、煤炭开采、工程和煤副产品业务于一体。

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概览

联合钢铁公司是一家主要的英国工业集团,成立于1918年,以约克郡南部、林肯郡及邻近的诺丁汉郡部分地区的钢铁、煤炭、工程和化学工业为中心。它并非局限于单一钢厂,而是汇集了一组综合企业,其业务涵盖原材料、钢铁生产、焦炭及其他煤副产品、工程和工业运输设备。 该集团的最初结构是通过合并几家现有公司形成的。其钢铁业务包括位于斯托克斯布里奇的塞缪尔·福克斯公司、位于罗瑟勒姆坦普尔伯勒和伊克尔斯的斯蒂尔·皮奇和托泽公司,以及位于斯肯索普的阿普尔比-弗罗丁汉钢铁公司。其采矿和副产品基础主要来自罗瑟谷煤矿公司,在奥格里夫、特里顿和瑟克罗夫特设有业务。这种组合使联合钢铁公司能够获得煤炭和焦炭以及炼钢能力,反映了当时英国大型工业集团常见的垂直整合模式。 在两次世界大战之间及二战后,公司继续扩张。1937年,公司收购了谢菲尔德煤炭公司,包括伯利、布鲁克豪斯和北斯塔夫利煤矿。这些业务与煤炭和焦炭生产有关,包括用于高炉作业的材料。1944年,收购了基维顿公园煤矿公司,进一步增加了煤炭储量以及相关的焦炭和煤气设施。1945年,联合钢铁公司收购了希罗克斯煤矿公司和约克郡发动机公司。后一项收购满足了集团对机车的需求,并反映了协调为其钢厂服务的工程资源的努力。 联合钢铁公司还因其在管理科学方面的做法而闻名。20世纪50年代,斯塔福德·比尔加入该组织,并说服其建立了一个庞大的运筹学部门。该部门研究集团各项工业活动中的问题,最终发展到70多名专家。公司在谢菲尔德的赛博大厦安装了一台费兰蒂·飞马座计算机,用于与管理控制论相关的工作。这使联合钢铁公司成为计算机辅助系统分析的早期工业采用者,也是将控制论思想应用于企业管理的著名英国案例之一。 1967年7月英国钢铁工业国有化后,该公司不再作为独立的工业集团存在。其钢厂成为英国钢铁公司的一部分,而煤炭权益则移交给了国家煤炭委员会。煤副产品设施归联合焦炭和化学公司所有。该集团的前钢铁资产随后经历了英国钢铁工业的后续变化:罗瑟勒姆和斯托克斯布里奇的权益最终与塔塔钢铁相关联,而斯肯索普工厂则成为现代英国钢铁业务的一部分。前采矿组合逐步关闭,特里顿煤矿被描述为该集团前煤矿中最后一个在20世纪90年代关闭的煤矿。

沿革

联合钢铁公司于1918年成立,当时英国钢铁生产商和煤炭所有者正寻求更大的规模和更紧密的整合。次年,一些重要公司被合并到新集团下。炼钢成分包括斯托克斯布里的塞缪尔·福克斯公司、罗瑟勒姆坦普尔伯勒和伊克尔斯的斯蒂尔·皮奇和托泽公司,以及斯肯索普的阿普尔比-弗罗丁汉钢铁公司。该集团还合并了罗瑟谷煤矿公司的采矿和煤副产品权益,其业务包括奥格里夫、特里顿和瑟克罗夫特。 这种结构将公司的钢厂与煤炭和焦炭来源联系起来。煤副产品是重要的工业投入,特别是对于高炉作业,该集团的活动不仅限于初级钢铁生产,还扩展到焦炭、煤气和相关化学材料。由此产生的组织在地理上集中在南约克郡和林肯郡的工业区,并在邻近地区有额外的采矿业务。 在接下来的几十年里,该集团通过收购扩张。1937年,它购买了谢菲尔德煤炭公司,该公司拥有伯利、布鲁克豪斯和北斯塔夫利煤矿。此次收购增加了煤炭储量和相关的煤炭加工设施。在第二次世界大战及其后果期间,煤炭供应对英国重工业仍然具有战略重要性。1944年,联合钢铁公司接管了基维顿公园煤矿公司。基维顿的业务包括巴恩斯利煤层的储量和生产焦炭和煤副产品(包括煤气)的设施。相关的焦炉于1956年关闭,而煤矿一直持续到1984年。 1945年,该集团收购了希罗克斯煤矿公司,将其采矿利益扩展到诺丁汉郡边界。同年,它购买了约克郡发动机公司,这是一家位于梅多霍尔的工程企业,制造机车。此次收购与联合钢铁公司在二战后对新机车的需求以及拟议集中服务于坦普尔伯勒和斯托克斯布里奇钢厂的工程资源有关。梅多霍尔工厂最终于1967年关闭。 联合钢铁公司在20世纪50年代和60年代因在企业管理和运筹学中使用系统思维而闻名。斯塔福德·比尔于1956年加入管理团队,并倡导建立内部运筹学部门。在他的指导下,该部门扩展到70多名专业人员,并调查了公司运营中的问题。联合钢铁公司在谢菲尔德塔普顿豪斯路的赛博大厦安装了一台费兰蒂·飞马座计算机。它被认为是第一台专门用于管理控制论的计算机,使该公司成为计算机辅助工业管理的早期例子。 独立的集团于1967年7月结束,当时英国钢铁工业被国有化。联合钢铁公司是被纳入新的公共部门结构的14家主要钢铁公司之一。其钢铁厂成为英国钢铁公司的一部分。煤矿移交给了国家煤炭委员会,而煤副产品设施则分配给了联合焦炭和化学公司。前资产随后随着英国钢铁和煤炭工业的重组而走上不同的道路。罗瑟勒姆和斯托克斯布里的钢铁利益后来与塔塔钢铁相关联,而斯肯索普工厂则成为英国钢铁业务的一部分。前煤矿逐渐关闭,特里顿煤矿于20世纪90年代关闭,标志着该集团直接采矿遗产的终结。

  • 1990

    前采矿遗产的终结

    [1]

    特里顿煤矿被确定为前联合钢铁公司煤矿中的最后一个,于20世纪90年代关闭。

  • 1967

    钢铁业务国有化

    [1]

    该公司的钢厂进入英国钢铁公司,其煤矿移交给了国家煤炭委员会。

  • 1956

    建立运筹学部门

    [1]

    斯塔福德·比尔加入管理团队,并帮助建立了内部运筹学部门。

  • 1945

    收购希罗克斯煤矿公司和约克郡发动机公司

    [1]

    联合钢铁公司通过希罗克斯扩大了其煤炭持有量,并通过约克郡发动机公司直接拥有机车和工程制造业务。

  • 1944

    收购基维顿公园煤矿公司

    [1]

    此次收购为联合钢铁公司的采矿组合增加了煤炭储量以及相关的焦炭和煤气设施。

  • 1937

    收购谢菲尔德煤炭公司

    [1]

    该集团收购了谢菲尔德煤炭公司及其伯利、布鲁克豪斯和北斯塔夫利煤矿。

  • 1919

    创始钢铁和采矿利益整合

    [1]

    塞缪尔·福克斯公司、斯蒂尔·皮奇和托泽公司、阿普尔比-弗罗丁汉钢铁公司和罗瑟谷煤矿公司的利益被合并到该集团下。

  • 1918

    公司成立

    [1]

    联合钢铁公司成立为一家英国工业集团,专注于综合钢铁、煤炭及相关业务。

产品与定位

一家综合性的英国重工业集团,将煤炭开采、焦炭和化学副产品、钢铁制造和工程联系起来。其战略身份基于对相互关联的工业生产阶段的控制,以及后来将运筹学和管理控制论应用于大型制造组织。

  • 炼钢

    钢铁

    钢铁是该集团的核心业务,通过斯托克斯布里奇、罗瑟勒姆和斯肯索普的组成工厂生产。该公司的综合结构将炼钢与内部控制的煤炭和焦炭资源联系起来,支持重工业生产的燃料和原材料需求。

  • 采矿和工业燃料

    煤炭和冶金焦炭

    煤炭开采和焦炭生产构成了该集团垂直整合模式的主要部分。其煤矿提供燃料和工业原料,而相关的焦炉和副产品设施生产冶金焦炭和其他用于炼钢及相关行业的材料。

  • 工业化学品

    煤副产品和工业煤气

    该集团运营着将煤炭加工成焦炭、煤气和其他副产品的设施。这些活动后来在行政上与钢铁和采矿业务分离,国有化后煤副产品工厂归联合焦炭和化学公司所有。

  • 工业工程 · 1945

    机车和工程设备

    通过1945年收购约克郡发动机公司,联合钢铁公司在梅多霍尔拥有机车和工程制造能力。该设施满足了集团对机车的需求,也旨在满足其钢厂的工程需求。

品牌决策

  • 1967

    将业务转为公有制其他

    背景

    英国政府重组并国有化了该国的主要钢铁生产商。

    采取的行动

    联合钢铁公司的钢厂被转移到英国钢铁公司,其煤矿转移到国家煤炭委员会,其煤副产品工厂转移到联合焦炭和化学公司。

    后续影响

    联合钢铁公司不再作为独立的综合工业集团运营,其资产遵循了不同的公共部门以及后来的私营部门所有权路径。

  • 1956

    建立内部运筹学能力战略

    背景

    多元化的集团在钢铁制造、采矿、焦炭、工程和相关业务之间面临复杂的协调问题。

    采取的行动

    在斯塔福德·比尔的支持下,联合钢铁公司创建了一个运筹学部门,最终雇用了70多名专家,并检查了整个业务中的问题。

    后续影响

    该举措使公司成为管理控制论和计算机辅助系统分析的早期企业用户。

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