美国陆军化学材料活动局
美国陆军的一个组织，负责剩余化学武器材料、化学储存点及相关应急准备计划的安全管理。
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概览
美国陆军化学材料活动局（CMA）是美国陆军的一个组织，致力于遗留化学战材料的安全管理。它是美国陆军装备司令部结构内美国陆军维持司令部的一个单位。与商业品牌不同，CMA是一个政府活动，其工作涉及国家安全、危险材料管理、环境保护、公共安全以及遵守国际化学武器义务。 CMA由前美国陆军士兵与生物化学司令部和前化学销毁项目经理的要素合并而成。此次合并将化学剂和弹药储存、库存管理、销毁协调及相关技术责任整合为一个更统一的组织。CMA随后管理了美国九个地点的化学武器储存，并负责其中七个地点的销毁行动。剩余的两个储存地点，科罗拉多州普韦布洛和肯塔基州蓝草，与国防部组装化学武器替代方案计划相关，用于销毁活动。 该活动的职责包括化学战材料的安全储存、库存控制、维护、回收、表征、评估、处理和处置。其使命围绕保护工人、周边社区、公众和环境，同时确保危险遗留材料在最终处理或销毁前保持受控。CMA运营着一个国家库存控制点和一个国家维护点，以支持剩余储存在其储存寿命期间的安全储存和维持。 该组织还在销毁已宣布的美国化学武器储存中发挥了核心作用。其库存消除工作使用了高温焚烧和化学中和两种方法，根据材料特性和每个地点的配置进行选择。焚烧在几个主要弹药设施中使用，而中和用于散装化学剂库存，如芥子气和VX。CMA于2012年1月完成了其负责的七个地点的销毁，占1997年《化学武器公约》框架下宣布的美国化学武器储存的89.75%。 除了已宣布的库存，CMA的回收化学材料局管理回收或非库存化学战材料。该计划响应军事设施、前国防场地和民用社区的发现。专门的非侵入性评估系统有助于在处理前识别化学填充物和爆炸组件。现场系统旨在处理过程中控制爆炸、剂和蒸汽危险。 CMA还与国土安全部以及地方、州和联邦响应机构合作管理化学储存应急准备计划。该计划支持化学储存地点附近的预警系统、应急响应设备、社区教育和年度准备演习。在国际上，CMA通过向禁止化学武器组织报告和参加年度化学武器销毁会议分享经验。因此，其公共角色不是产品营销，而是对危险军事遗留物的负责任管理，并支持美国的化学武器销毁承诺。
沿革
化学材料活动局源于美国陆军整合遗留化学剂和化学弹药管理职责的努力。其组织前身包括美国陆军士兵与生物化学司令部和化学销毁项目经理。通过将这些职能整合在一起，陆军创建了一个能够协调储存、库存控制、销毁、回收和相关安全责任的单一活动。 CMA管理了美国九个储存地点的化学武器储存，并负责其中七个地点的销毁。该组织在美国根据《化学武器公约》承担的义务背景下运作，该公约于1997年开放签署。其工作不仅涵盖化学武器的物理销毁，还包括销毁前材料的安全保管、附近社区的应急规划以及向国际伙伴传达技术经验。 库存销毁任务使用了两种主要技术方法。陆军在1985年经过比较测试后选择了焚烧，并应用于包括约翰斯顿环礁、安尼斯顿、派恩布拉夫、尤马蒂拉和图埃勒在内的设施。约翰斯顿环礁化学剂处理系统于2000年11月完成运营；该设施随后被拆除，环礁恢复为野生动物保护区。其他设施随着任务结束而关闭：阿伯丁于2005年，纽波特于2008年，派恩布拉夫于2010年，安尼斯顿和尤马蒂拉于2011年，图埃勒于2012年。 中和法用于储存的散装化学剂，这些化学剂没有爆炸或其他武器组件。该过程使用热水或热水与氢氧化钠结合，化学分解化学剂。产生的分解液被转移到许可的商业危险废物设施进行进一步处理和处置。中和法在马里兰州的埃奇伍德用于芥子气，在印第安纳州的纽波特用于VX。它也被选用于国防部在科罗拉多州普韦布洛和肯塔基州里士满的组装化学武器替代设施，尽管这些销毁活动不在CMA的主要库存销毁责任范围内。 CMA更广泛的非库存任务始于1992年建立的非库存化学材料项目，为宣布的主要库存之外的化学材料提供集中的国防部管理。这一职能后来成为回收化学材料局。其工作包括响应回收物品，以非侵入方式确定其化学成分和爆炸特性，并通过旨在控制危险影响的系统进行处理。 该活动还通过化学储存应急准备计划支持储存地点附近的社区。与国土安全部和其他公共机构合作，该计划支持预警系统、响应设备、公共信息和定期应急演习。CMA总部位于马里兰州阿伯丁试验场的埃奇伍德区，并在相关储存地点设有现场团队。 CMA于2006年12月完成了国家前化学战生产设施的拆除，并于2007年11月完成了美国二元化学武器库存的销毁。2012年1月，它完成了其负责的七个地点的所有储存化学武器的销毁，占适用条约框架下宣布的美国库存的89.75%。其持续角色集中在安全保管、回收材料响应、准备以及支持国家化学武器销毁任务的剩余部分。
- 2012
七个地点库存销毁任务完成
[1]CMA完成了其负责的七个地点的所有储存化学武器的销毁，占美国宣布库存的89.75%。
- 2011
安尼斯顿和尤马蒂拉设施关闭
[1]安尼斯顿化学剂处置设施和尤马蒂拉化学剂处置设施完成其任务；尤马蒂拉化学仓库也关闭。
- 2010
派恩布拉夫处置设施关闭
[1]阿肯色州的派恩布拉夫化学剂处置设施结束运营。
- 2008
纽波特设施和仓库关闭
[1]纽波特化学剂处置设施完成其任务，纽波特化学仓库关闭。
- 2007
二元化学武器库存被销毁
[1]CMA于11月完成了美国二元化学武器库存的销毁。
- 2006
前化学战生产设施被拆除
[1]CMA于12月完成了国家前化学战生产设施的拆除。
- 2005
阿伯丁处置设施关闭
[1]阿伯丁化学剂处置设施在马里兰州结束运营。
- 2000
约翰斯顿环礁处置设施完成运营
[1]约翰斯顿环礁化学剂处理系统于11月完成销毁行动，之后设施被拆除。
- 1992
非库存化学材料项目成立
[1]陆军创建了一个集中计划，用于管理主要库存之外已宣布化学材料的销毁。
- 1985
选择焚烧作为库存销毁技术
[1]美国陆军在测试和比较替代方法后，选择焚烧作为其库存化学武器处置技术。
产品与定位
一个美国陆军管理和销毁组织，专注于安全的化学材料管理、风险降低、环境保护、应急准备以及化学武器销毁义务的实施。
危险材料管理
化学储存和库存管理
CMA在最终处理或销毁前对剩余的美国化学武器材料进行安全保管。此功能包括库存控制、维护、现场安全协调、状态监测和技术支持，旨在保护人员、公众和环境在整个剩余储存期间的安全。
化学材料销毁
化学武器销毁
销毁任务涵盖化学弹药和散装化学剂的处理和处置。根据材料和设施的不同，CMA相关操作使用焚烧或中和，随后对残余材料和废物进行受控管理。
回收危险材料响应 · 1992
回收化学材料局
回收化学材料局处理主要库存之外的回收化学战材料。其专门的评估系统有助于以最小侵入性确定化学成分和爆炸危险，从而能够在旨在控制爆炸、剂和蒸汽的系统中进行安全处理。
应急准备
化学储存应急准备计划
CSEPP与国土安全部和化学储存地点周围的公共安全机构合作开展。它支持预警系统、应急响应设备、公共教育和定期社区演习，旨在提高对潜在化学储存事件的准备程度。
品牌决策
1985
采用焚烧进行库存销毁战略背景
陆军评估了多种已宣布化学武器库存的处置技术。
采取的行动
它选择焚烧用于适用的库存销毁行动，同时后来对某些散装化学剂库存使用中和。
后续影响
焚烧在几个主要处置设施中使用，包括约翰斯顿环礁、安尼斯顿、派恩布拉夫、尤马蒂拉和图埃勒。
来源2 个来源
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