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联合核公司

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一家前美国核材料、铀矿开采、反应堆服务和专业工程公司。

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概览

联合核公司(UNC)是一家美国核工业公司,于1961年由奥林·马西森化学公司、美国马林克罗特公司和美国核开发公司共同组建。其成立旨在协调和商业化创始公司的核项目,当时冷战防御计划、核电发展、铀矿开采和燃料循环研究正在迅速扩张。UNC继承或承担了多项专业资产,包括密苏里州赫马泰特生产工厂和康涅狄格州纽黑文海军产品设施。 该公司的业务涵盖核材料和应用的广泛领域,包括铀矿开采和碾磨、核燃料回收、燃料制造、反应堆研究、海军核产品制造及相关工程服务。它还涉足煤炭开采,后来多元化进入航空服务。其早期技术项目之一是快速脉冲研究反应堆,后来被称为健康物理研究反应堆,于1963年在橡树岭国家实验室完成。UNC于1963年收购了新墨西哥州的安布罗西亚湖铀矿碾磨厂,并于1964年在罗德岛伍德河枢纽开设了燃料回收设施。 UNC的核运营曾发生严重的安全和环境事件。1964年7月,伍德河枢纽燃料回收厂发生临界事故,导致多名工人受到辐射,操作员罗伯特·皮博迪因急性辐射综合征死亡。1972年,该公司位于纽约州波林的工厂发生化学爆炸,将实验室手套箱中的钚扩散到附近的湖泊。该公司位于新墨西哥州的丘奇罗克铀矿碾磨厂后来与美国最大规模的放射性物质释放事件之一相关。1979年7月16日,尾矿坝决口释放了约1000吨固体碾磨废料和9300万美制加仑的酸性放射性液体进入管道干河和普埃尔科河流域。 在1970年代,UNC扩大了铀业务,据引用的参考资料,到1978年成为美国最大的独立铀生产商。它还与海湾石油公司共同组建了海湾联合核燃料公司,但UNC后来将其权益出售给海湾公司。冷战结束后铀市场低迷,导致公司减少对核生产的重视。1984年,它采用了更短的UNC名称,并逐步转向商务航空和喷气发动机服务。1996年收购加勒特航空服务公司使UNC成为商务航空服务的重要参与者。 通用电气随后收购了UNC并承担其债务,据报道金额为3.3亿美元,而凯雷集团收购了该公司的军事合同服务部门。提供的参考资料对通用电气交易的日期存在矛盾,分别指出1996年和1997年;因此确切完成年份需要核实。收购后,与UNC相关的实体继续监督前核场址的退役和修复。该公司现在被理解为一家已解散的、具有历史意义的美国核工业企业,其遗产包括开创性的技术工作和重大的职业、辐射和环境责任。

沿革

联合核公司成立于1961年,由奥林·马西森化学公司、美国马林克罗特公司和美国核开发公司合资组建。新公司旨在整合合作伙伴的核资产,并利用冷战防御计划和不断扩大的民用核部门创造的商业机会。成立时,UNC接管了密苏里州赫马泰特生产工厂和康涅狄格州纽黑文海军产品工厂的管理。 UNC的早期组合包括研究、制造和燃料循环运营。它宣布了一个用于实验的快速脉冲研究反应堆;该反应堆于1963年5月31日在橡树岭国家实验室完成,后来被称为健康物理研究反应堆。同年,UNC收购了新墨西哥州的安布罗西亚湖铀矿碾磨厂。随后,它扩展到燃料回收领域,于1964年在罗德岛开设了伍德河枢纽设施。该工厂处理高浓缩铀废料,但1964年7月24日发生的临界事故导致操作员罗伯特·皮博迪死亡,其他人员受到辐射。该工厂在去污后重新开放,并一直运营到1980年退役。 该公司还从事政府工作。1965年,它获得了原子能委员会运营反应堆和燃料制造设施的合同。UNC曾考虑与泛美硫磺公司合并,但拟议的交易未进行。1966年,城市服务公司提出的收购也失败了。UNC于1968年从场外交易转移到纽约证券交易所。同年晚些时候,燃烧工程公司尽管遭到UNC董事会反对,仍收购了大量少数股权。UNC以反垄断诉讼回应,燃烧工程公司最终被要求剥离其权益。 1970年代扩张加速。UNC通过收购高原矿业进入煤炭开采,并与海湾石油公司共同组建了海湾联合核燃料公司。后来它出售了在该合伙企业的权益。该公司将其海军产品业务从纽黑文扩展到康涅狄格州更大的蒙特维尔设施,搬迁发生在1970年代。它还开发了新墨西哥州麦金莱县的丘奇罗克铀矿和碾磨厂。该碾磨厂从1977年6月运营至1982年5月,据提供的资料,到1978年UNC被描述为美国最大的独立铀生产商。 UNC的增长伴随着环境和监管责任。1979年7月16日,丘奇罗克尾矿库失效,向普埃尔科河系统释放了大量放射性液体和固体碾磨废料。该事件影响了与纳瓦霍族相关的地区,并导致调查、清理工作和后来的联邦修复规划。UNC相关物业在密苏里州赫马泰特也面临审查,那里的历史铀废料掩埋记录不充分。1980年代的调查报告了土壤和地下水污染,但并非所有掩埋地点都被确定。 随着冷战结束铀需求减弱,UNC减少了对采矿和核生产的重视。1984年,它采用了UNC名称,并转向商务航空和喷气发动机服务。1996年收购加勒特航空服务公司加强了这一战略,据报道使该公司在商务航空服务市场占有重要份额。通用电气后来以据报道3.3亿美元收购了UNC及其债务;提供的参考资料给出了1996年和1997年两个日期,因此确切完成日期不确定。凯雷收购了军事合同服务部门。前UNC核物业在后续所有权和公司结构下继续退役和环境修复。

  • 2008

    纳瓦霍铀场址长期清理计划获批

    [1]

    一项涵盖纳瓦霍保留地(包括丘奇罗克)受污染铀场址的五年联邦清理计划获批。

  • 1996

    收购加勒特航空服务公司

    [1]

    此次收购扩大了UNC的商务航空服务平台。

  • 1984

    公司更名为UNC并多元化

    [1]

    UNC开始从核生产转向商务航空和喷气发动机服务。

  • 1979

    丘奇罗克尾矿坝失效

    [1]

    尾矿池决口将放射性废料和液体释放到普埃尔科河流域。

  • 1977

    丘奇罗克碾磨厂开始运营

    [1]

    新墨西哥州丘奇罗克铀矿碾磨厂在前十年的勘探和开发后开始运营。

  • 1971

    UNC扩展进入煤炭开采

    [1]

    公司收购高原矿业,并参与组建海湾联合核燃料公司。

  • 1968

    UNC在纽约证券交易所上市

    [1]

    公司从场外交易转为纽约证券交易所上市,并面临燃烧工程公司的争议性投资。

  • 1964

    伍德河枢纽工厂开始运营并发生临界事故

    [1]

    燃料回收厂开业,7月发生临界事故,操作员罗伯特·皮博迪死亡。

  • 1963

    研究反应堆完成并收购安布罗西亚湖

    [1]

    UNC完成后来被称为健康物理研究反应堆的快速脉冲反应堆,并收购安布罗西亚湖铀矿碾磨厂。

  • 1961

    联合核公司成立

    [1]

    奥林·马西森、马林克罗特和美国核开发公司合并核利益,创建UNC。

产品与定位

一家多元化的冷战时期核材料和应用公司,后来重新定位为专业的航空和工程服务提供商。

  • 核材料 · 1963

    铀矿开采和碾磨

    UNC勘探、开采和加工铀,特别是在新墨西哥州。其资产包括1963年收购的安布罗西亚湖碾磨厂,以及1977年至1982年运营的丘奇罗克矿和碾磨厂。铀生产在1970年代成为公司最重要的商业活动之一。

  • 核燃料循环 · 1964

    核燃料回收

    伍德河枢纽设施从核燃料生产废料中回收浓缩铀。它于1964年开业,当年发生致命临界事故,去污后重新开放,最终停止运营并于1980年退役。

  • 研究反应堆 · 1963

    健康物理研究反应堆

    UNC开发了一种用于实验和健康物理应用的快速脉冲研究反应堆。它于1963年在橡树岭国家实验室完成,因采用非纯铀金属组件而引人注目,后来被称为健康物理研究反应堆。

  • 国防制造 · 1961

    海军核产品

    UNC运营为美国海军生产核相关产品的设施。最初的纽黑文工厂在1970年代被康涅狄格州更大的蒙特维尔设施取代。蒙特维尔运营于1990年关闭,去污于1994年完成。

  • 航空服务 · 1984

    商务航空和喷气发动机服务

    铀市场疲软后,UNC重新定位为航空维护和专业喷气发动机服务。1996年收购加勒特航空服务公司代表了这一多元化的顶峰,之后公司被通用电气收购。

争议事件

  • 1997

    丘奇罗克退役基金违规

    通用电气收购UNC后,核管理委员会因UNC未能为丘奇罗克场址退役预留所需资金而对其处以10万美元罚款。

  • 1979

    丘奇罗克铀尾矿释放

    丘奇罗克尾矿坝失效释放约1000吨固体放射性废料和9300万美制加仑酸性放射性液体进入普埃尔科河系统。该物业于1983年被列入EPA国家优先清单。

  • 1972

    波林钚污染事件

    UNC波林实验室的手套箱化学爆炸将钚扩散到附近湖泊。

  • 1964

    伍德河枢纽临界事故

    伍德河枢纽燃料回收厂处理不当的铀溶液达到临界状态。操作员罗伯特·皮博迪死于急性辐射综合征,原子能委员会指控UNC违反14项安全规定。

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品牌决策

  • 1997

    出售给通用电气并购

    背景

    UNC已多元化进入航空领域,并在多年工业和核运营后背负债务。

    采取的行动

    通用电气以据报道3.3亿美元收购UNC及其债务,而凯雷集团收购了军事合同服务部门。

    后续影响

    UNC公司结构停止独立运营,而前核物业仍受退役和修复义务约束。

    Reported acquisition price. $330 million (1997; the reference material also identifies 1996 as an acquisition year)

  • 1996

    收购加勒特航空服务公司并购

    背景

    UNC寻求在商务航空和专业发动机服务领域建立规模,而其历史铀业务正在减弱。

    采取的行动

    UNC收购了加勒特航空服务公司。

    后续影响

    据报道,此次收购使UNC在商务航空服务市场占有52%的份额,年收入接近10亿美元,但相关数字需要核实来源。

  • 1984

    从核生产转向航空服务战略

    背景

    冷战后铀工业的衰退降低了UNC传统核采矿和生产业务的吸引力。

    采取的行动

    UNC采用了更短的UNC名称,并逐步将业务转向商务航空和喷气发动机服务。

    后续影响

    该战略最终以收购加勒特航空服务公司告终,并先于公司出售给通用电气。

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