联合国基金会
一个动员私人支持和伙伴关系以促进联合国优先事项和全球合作的慈善组织。
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概览
联合国基金会是一家总部位于华盛顿特区的慈善组织，成立于1998年，此前慈善家和媒体企业家泰德·特纳承诺捐赠10亿美元支持联合国。特纳在联合国面临重大财政和政治限制的时期创建了该基金会，包括美国未能履行其分摊会费义务的担忧。他的目标不仅是提供资金，还在于扩大公众和私人对联合国及其应对国际挑战工作的支持。 该组织最初主要作为联合国项目的拨款者和资金中介。随着时间的推移，它发展成为一个战略合作伙伴，将慈善、政策倡导、传播、召集和公私伙伴关系建设相结合。其工作支持联合国机构、国际倡议、民间社会团体、企业、政府和专家社区。基金会的活动涵盖全球健康、疫苗接种、疟疾、气候和环境政策、性别平等、生殖健康、人道主义响应、和平与安全、人权、数据、技术以及可持续发展目标（SDGs）的实施。 与基金会相关的重大倡议包括支持疟疾预防的“Nothing But Nets”；麻疹和风疹倡议；青年领导和女孩赋权项目“Girl Up”；倡导儿童免疫的“Shot@Life”；清洁烹饪联盟；数字影响联盟；以及全球根除脊髓灰质炎的传播和倡导工作。基金会还支持了“每个妇女每个儿童”、“普遍获取项目”、“全球目标周”和“联合国商业理事会”。这些项目展示了其从传统拨款机构向围绕联合国优先事项创建网络和运动的组织的演变。 2020年3月，基金会与瑞士慈善基金会合作，帮助建立了世界卫生组织的COVID-19团结应对基金。该基金在头六周内筹集了超过2亿美元，支持疾病监测、防护设备、医学研究以及测试、治疗和疫苗的开发。其受益者和相关筹款后来扩大到包括其他联合国和全球卫生合作伙伴。 基金会由慈善、企业、政府和个人捐助者资助。据报道，其累计向联合国系统拨款超过15亿美元。它的角色是补充性的，而非联合国的一部分：它是一个独立的非营利组织，与联合国机构并肩工作，并倡导加强国际合作。该组织还通过倡导及其与“更美好世界运动”的关系支持美联合国参与。伊丽莎白·库森斯于2020年1月成为总裁兼首席执行官，接替凯西·卡尔文；泰德·特纳担任董事会主席。
沿革
联合国基金会源于泰德·特纳在1998年决定向联合国捐赠10亿美元。特纳认为联合国对于解决跨越国界的问题至关重要，包括贫困、环境退化、公共卫生威胁和冲突。他还认为，在联合国财政和政治支持面临压力之际，私人慈善是加强该组织的一种方式。这笔捐赠旨在十年内提供大量年度支持，并为基金会奠定了制度基础。 早期基金会专注于将慈善资源引导至联合国既定的优先事项。这些包括儿童健康、人口和计划生育、环境协议以及人道主义和和平相关工作。它还致力于加强美国对联合国的理解，并鼓励美国履行其对组织的财政责任。与联合国合作，它帮助建立了联合国国际伙伴关系基金，作为联合国系统内的对应机构。 在成立的头二十年里，基金会扩展了拨款之外的工作。它开始建立联盟、开发传播平台、召集专家，并创建能够吸引公众参与和企业支持的运动。全球健康成为其最重要的领域之一，涉及疟疾预防、麻疹和风疹疫苗接种、儿童免疫、根除脊髓灰质炎、生殖健康和卫生系统韧性。Nothing But Nets将公众捐款转化为疟疾预防支持，而Shot@Life鼓励美国人倡导和资助儿童疫苗接种。麻疹和风疹倡议将基金会与联合国儿童基金会、世界卫生组织、美国疾病控制与预防中心和美国红十字会联系起来。 性别平等和青年参与成为另一个重要领域。Girl Up为青春期女孩提供组织俱乐部、提高认识和发展领导技能的机会，同时支持低收入国家女孩的项目。其他努力涉及孕产妇健康、生殖健康服务、计划生育、性别数据以及通过“处处平等”平台实现更广泛的平等。 2015年联合国大会通过可持续发展目标后，基金会越来越多地围绕这些目标及其落实组织工作。它提高了民间社会、企业、学术界和政府对这些目标的认识，并在联合国大会期间支持“全球目标周”。它还维持了关于气候变化、清洁烹饪、数字技术、数据系统、抗菌素耐药性和全球合作的项目。 COVID-19大流行标志着一个重大的应急响应篇章。2020年3月，基金会和瑞士慈善基金会帮助创建了世卫组织COVID-19团结应对基金。该基金在六周内动员了超过2亿美元，支持监测、防护设备、研究以及疫苗、测试和治疗方法的开发。随后的支持涉及额外的多边和人道主义伙伴。基金会还在2020年发起了“为健康团结”运动，主张国际合作和保护全球健康成果。 领导层包括创始总裁蒂莫西·E·沃思、前首席执行官凯西·卡尔文，以及于2020年成为总裁兼首席执行官的伊丽莎白·库森斯。特纳一直担任董事会主席。该基金会继续作为独立的非营利组织和联合国的战略合作伙伴运作，利用捐助者资本、伙伴关系、倡导和传播来推进国际发展和合作。
产品与定位
一个独立的、与联合国合作的慈善和战略伙伴，将全球优先事项转化为资金、联盟、倡导运动和公私倡议。
全球健康运动 · 2006
Nothing But Nets
一项疟疾预防运动，动员捐款、公共倡导和意识，支持分发经杀虫剂处理的蚊帐及相关疟疾控制工作，特别是在非洲。
女孩领导力运动 · 2010
Girl Up
一项青年主导的倡议，帮助青春期女孩培养领导技能、组织俱乐部和活动、倡导女孩权利，并支持改善女孩教育、健康、安全和公民参与的项目。
免疫倡导运动 · 2012
Shot@Life
一项公众参与运动，围绕儿童疫苗接种和全球免疫教育和动员美国人，利用倡导、筹款和社区参与来支持联合国合作伙伴。
大流行应对基金 · 2020
COVID-19团结应对基金
与瑞士慈善基金会共同创建的筹款机制，以支持世卫组织的COVID-19应对，包括监测、防护设备、研究、检测、治疗和疫苗开发。
SDG伙伴关系平台 · 2016
全球目标周
一个伙伴关系和传播平台，在联合国大会期间将组织、企业、民间社会和社区聚集在一起，围绕可持续发展目标开展工作。
气候与发展倡议 · 2010
清洁烹饪联盟
与基金会工作相关的倡议，旨在扩大清洁烹饪解决方案的获取，减少家庭空气污染，并将能源获取与健康、性别、气候和发展成果联系起来。
营销活动
- 2020COVID-19团结应对基金
Global
在COVID-19大流行期间为世卫组织以及后来的额外人道主义和卫生合作伙伴筹集紧急资源。
结果. 根据引用的参考材料，头六周内筹集了超过2亿美元。
- 2020为健康团结
Global
呼吁在大流行期间开展国际合作并保护全球卫生系统和进展。
- 2010Girl Up
Global · United States
让女孩和年轻女性参与领导、组织、倡导和筹款，以促进女孩的权利和机会。
结果. 该运动建立了学校和校园俱乐部及青年倡导者网络。
- 2006Nothing But Nets
Africa · United States
动员公共和私营部门通过蚊帐、倡导和捐款支持疟疾预防。
结果. 根据引用的参考材料，该运动已支持分发超过1300万顶蚊帐。
品牌决策
2020
启动COVID-19紧急筹款机制其他背景
COVID-19大流行造成了全球对监测、防护设备、研究、检测、治疗和疫苗开发的迫切需求。
采取的行动
基金会与瑞士慈善基金会合作，为世卫组织建立了COVID-19团结应对基金。
后续影响
该基金在头六周内筹集了超过2亿美元，后来支持了更广泛的国际合作伙伴。
Funds raised. More than $200 million (First six weeks after launch in 2020)
1998
为联合国创建独立的慈善合作伙伴战略背景
联合国面临资金压力，需要更广泛的公共和私人支持其项目和优先事项。
采取的行动
泰德·特纳以10亿美元的承诺和资助及倡导联合国相关工作的使命成立了基金会。
后续影响
该组织从拨款渠道演变为一个战略合作伙伴，建立运动、伙伴关系和倡导网络。
Original philanthropic commitment. $1 billion (1998 commitment)
来源2 个来源
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