尼泊尔联合使团

尼泊尔联合使团（UMN）是一个国际基督教发展和服务组织，成立于1954年，由尼泊尔当局、在尼泊尔的基督教工作者以及总部设在印度和其他国家的宣教组织合作建立。其工作是在二十世纪中叶尼泊尔独特的政治和宗教条件下发展起来的。尼泊尔政府愿意允许医疗和教育工作，但不允许公开传教，因此UMN的存在是由正式协议、政府许可和实际合作所塑造的，而不是不受限制的传教活动。 该组织的起源可以追溯到1951年革命期间及之后提供的医疗援助。来自对立双方的伤员在靠近尼泊尔-印度边境的邓肯医院接受治疗。特雷弗·斯特朗博士和欧内斯特·奥利弗随后访问了加德满都，在那里他们与内政部长B.P.科伊拉腊讨论了可能的医疗和教育工作。与此同时，美国传教士鲍勃和贝塞尔·弗莱明以及卡尔和贝蒂·弗里德里克斯通过早先的访问和在坦森地区的医疗援助与尼泊尔人民建立了联系。尼泊尔官员后来授权在坦森建立医院，并在加德满都建立诊所。 这些独立的倡议鼓励了一种合作模式。教会领袖们没有让宗派组织独立工作并相互竞争，而是寻求建立一个广泛的跨宗派和国际性的宣教组织。印度全国基督教理事会支持这一提议，联合基督教使团于1954年3月在那格浦尔成立。该组织后来更名为尼泊尔联合使团。成立时有八个宣教机构参与。J.W.皮克特主教担任董事会首任主席，而欧内斯特·奥利弗成为首任执行秘书。 医疗工作于1954年1月通过弗莱明夫妇在加德满都开始，1954年6月通过弗里德里克斯夫妇在坦森开始。UMN的活动很快扩展到临床护理之外。随着时间的推移，该组织与教育、社区发展、基础设施和水电相关工作联系在一起，反映了一种广泛的服务模式，而不是单一的机构计划。其既定宗旨是服务于尼泊尔人民，特别是那些生活在贫困中的人，其动机是基督教信仰和耶稣基督的教导。 UMN的运作框架历来通过与尼泊尔政府定期签订的五年协议来界定。这些协议为该组织的存在和活动提供了基础，同时强调其工作是与尼泊尔社会合作进行的。传教是被禁止的，尽管其工作人员的个人信仰和基督教身份在使团与尼泊尔当局的关系中是众所周知的。因此，该组织的历史以谈判准入、机构合作和对尼泊尔法律和社会环境的适应为标志。 UMN不是一个传统的消费品牌或商业公司。它更适合被理解为一个非营利组织品牌，代表着国际合作、基督教服务、以扶贫为重点的发展和尼泊尔的社区导向项目。公开可用的参考资料将尼泊尔确定为其运营国家，但没有提供足够详细的当前信息，关于其领导结构、当前项目组合、财务或组织规模。

尼泊尔联合使团源于1951年尼泊尔革命后的人道主义、医疗、外交和普世教会发展的融合。邓肯医院的医务人员治疗了冲突双方的受伤战斗人员。由于这项工作，特雷弗·斯特朗博士和欧内斯特·奥利弗受邀前往加德满都，在那里他们与尼泊尔官员（包括内政部长B.P.科伊拉腊）探讨了建立宣教活动的可能性。政府表示欢迎医疗和教育工作，但不允许公开传教。 另一组关系在坦森周围形成。美国传教士鲍勃和贝塞尔·弗莱明以及卡尔和贝蒂·弗里德里克斯在鸟类学考察期间访问了尼泊尔，并为当地人民提供了医疗援助。他们的接触促成了后来在坦森建立医院和加德满都建立诊所的授权。弗莱明夫妇于1954年1月在加德满都开始医疗工作，弗里德里克斯夫妇于同年6月在坦森开始工作。 教会领袖认为，尼泊尔不应重演南亚其他地方一些宣教活动所特有的竞争和重复。卫理公会主教J.W.皮克特向与印度全国基督教理事会相关的宣教组织转达了尼泊尔政府的邀请。提议是建立一个联合的跨宗派和国际性的机构，能够协调跨组织边界的服务工作。全国基督教理事会认可了这一倡议，联合基督教使团于1954年3月在那格浦尔成立。八个宣教组织参与了其成立。皮克特成为董事会首任主席，欧内斯特·奥利弗成为首任执行秘书。 新使团最初专注于医疗工作，但很快扩大了范围。其活动扩展到教育、发展工作和水电相关倡议。这种多样化反映了尼泊尔的实际需求和使团的合作使命。UMN并非作为一个不受限制的福音传道组织运作。其活动受与尼泊尔政府签订的协议管辖，这些协议传统上以五年为期进行谈判，并禁止传教。然而，该组织保留了明确的基督教身份，其工作人员的个人信仰在更广泛的关系中被理解。 该使团的制度理念围绕着其存在取决于邀请、许可和相互协议这一观念发展。它认为自己的角色是临时的、基于伙伴关系的，而不是对尼泊尔社会的外部权威。这种方法使国际基督教组织能够在尼泊尔的法律和文化框架内为健康、教育和发展做出贡献。 公开的参考资料并未提供UMN当前项目、治理、人员、财务或区域足迹的完整描述。然而，它确实确定了一个持续的组织身份，以基督教动机、国际合作和为尼泊尔人民（特别是受贫困影响的人）服务为中心。

• 1954

  联合基督教使团成立

  [1]United Mission to Nepalen.wikipedia.org

  1954年3月在那格浦尔成立了一个合作的跨宗派和国际性的宣教组织，有八个创始宣教组织参与。

• 1954

  在加德满都和坦森开始医疗工作

  [1]United Mission to Nepalen.wikipedia.org

  医疗工作已于1月在加德满都开展，6月在坦森开始了另一项医疗倡议，奠定了该使团早期的服务基础。

• 1951

  革命期间的医疗援助

  [1]United Mission to Nepalen.wikipedia.org

  尼泊尔革命中对立双方的受伤战斗人员在靠近边境的邓肯医院接受治疗，这有助于建立关系，为后来关于在尼泊尔开展医疗工作的讨论提供了支持。

• 扩展到教育和开发领域

  [1]United Mission to Nepalen.wikipedia.org

  在最初的医疗重点之后，该使团扩展到教育、社区发展和水电相关工作。

一个基督教、跨宗派和国际性的服务组织，专注于与尼泊尔社区和机构合作，特别是在解决贫困和社会发展的方面。

• 健康服务 · 1954

  医疗和健康服务

  UMN的第一个主要活动领域是医疗工作。早期倡议包括在加德满都的医疗援助和在坦森建立工作。该组织的健康角色是在政府批准的服务安排内发展起来的，旨在满足社区需求，而不是作为一个商业医疗品牌运作。

• 教育和培训

  教育

  在最初的医疗工作之后，教育成为该使团的活动领域之一。可用的参考资料没有具体说明学校、培训项目或当前教育项目的全部范围，但将教育确定为UMN更广泛的服务和发展任务的核心部分。

• 国际发展

  社区发展

  UMN的发展工作旨在与尼泊尔社区合作，特别强调受贫困影响的人们。该组织的合作模式将服务置于与当地社会和公共当局的关系中。所提供的参考资料未确定具体的当前项目。

• 基础设施开发

  水电相关开发

  水电开发被确定为UMN成立后多元化的领域之一。现有资料不足以确定具体的设施、项目、日期或当前运营状态。

• 1954

  采用跨宗派和国际性的运营模式战略

  背景

  宣教领袖们试图避免在尼泊尔工作的各个宗派组织之间的竞争和重复。

  采取的行动

  他们建立了一个合作性的宣教组织，将来自不同国家的多个基督教组织纳入一个共同的制度框架。

  后续影响

  这种模式使UMN能够协调医疗、教育和发展工作，同时将其存在呈现为与尼泊尔社会的伙伴关系。

  来源

• 在与尼泊尔政府谈判达成的协议下运作战略

  背景

  尼泊尔允许医疗和教育工作，但限制公开传教，这使得政府授权成为该使团运作合法性的核心。

  采取的行动

  UMN通过与尼泊尔政府签订的定期协议开展活动，并接受对传教的限制。

  后续影响

  这一安排将UMN塑造成一个服务和发展伙伴，其存在取决于许可、相互协议以及与尼泊尔机构的合作。

  来源

1. 1United Mission to Nepalen.wikipedia.org
2. 2United Mission to Nepal official websiteumn.org.np
3. 3Mission Nepalnepalitimes.com