联合房屋开发公司
联合房屋开发公司是一家英国房地产开发公司，专注于社会住房、城市更新、翻新和公私合作项目。
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概览
联合房屋开发公司是一家英国房地产开发和住宅建设企业，与社会住房、城市更新、翻新和公私合作伙伴关系相关。其起源可追溯至1964年，当时杰弗里·格兰特创立了Harp Heating，为有人居住的议会住房安装中央供暖系统。在20世纪70年代，公司通过合作伙伴关系和更大的翻新合同逐步扩张，包括与大伦敦议会相关的工作。到那个十年末，它也开始探索新建住房。 在20世纪80年代初，Harp Heating更名为United House，并迁至斯旺利。业务从供暖安装和翻新扩展到住宅建设和更广泛的住房建设。杰弗里·亚当斯于1982年加入，并与格兰特成为共同所有者，而迈克尔·雷菲尔德担任联席董事总经理和股东，直至1984年去世。1990年，公司以Modern City Living的名义创建了一个专门的开发部门。 20世纪90年代，通过英国的私人融资计划（PFI）和相关社会住房计划，公司实现了大幅增长。United House还于1997年成立了United House Solutions，以加强其在PFI和公私合作伙伴关系市场中的地位。该集团成为重要的住房承包商，据报道其PFI活动涉及约7000套住房。在21世纪初，它与朴茨茅斯市议会建立了战略住房合作伙伴关系，并与哈克尼学院合作开发了NVQ二级住房资格，被描述为英国首个此类资格。 2008年，Modern City Living更名为United House Developments。大约在同一时期，格兰特减少了积极参与，史蒂文·哈尔伯特加入董事会担任主席。公司随后寻求在内城私人住宅建设方面增长，并得到了劳埃德发展资本（Lloyds Development Capital）的少数股权投资和苏格兰皇家银行（Royal Bank of Scotland）的银行融资支持。在2010年代初，管理层越来越优先考虑新建开发而非传统翻新，并减少了为其他私营开发商进行的工作。 2014年9月宣布了一项重大的集团重组。建筑业务United House Ltd与Bullock Construction合并，组成United Living Group。United House Developments被分离为一家专注于开发的企业，杰弗里·亚当斯担任主席，里克·德布拉比担任首席执行官。公司参与的项目包括巴比肯的Frobisher Crescent住宅改造、考文特花园的Central St Giles、Clapham One、托特纳姆的Hale Village以及西格林威治的Paynes & Borthwick。2015年，它将其在四个伦敦开发地点的权益出售给了Telford Homes。公开可用的参考材料提供了关于其所有权、当前管理以及该交易后活动的有限信息。
沿革
联合房屋开发公司由Harp Heating发展而来，该公司由杰弗里·格兰特于1964年创立，为有人居住的议会住房安装中央供暖系统。其早期模式解决了在居民仍居住时改善住房存量的实际困难。在20世纪70年代，合作伙伴关系使公司能够进入更大的内部翻新项目，包括与大伦敦议会相关的工作。该公司在其斯旺利总部附近维持着一个大型仓库运营，并开始考虑在翻新之外进行新建建设。 在20世纪80年代初，Harp Heating采用了United House的名称，并迁至斯旺利。公司扩展到住宅建设和住房翻新。杰弗里·亚当斯于1982年加入，并与格兰特成为共同所有者。迈克尔·雷菲尔德担任联席董事总经理和股东，直至1984年去世。1990年，创建了一个专门的开发部门Modern City Living，标志着开发活动与集团承包业务之间的更清晰分离。 在20世纪90年代，随着住房政策创造了与私人融资计划（PFI）、体面住房议程和新社会住房相关的机会，United House大幅增长。1997年，集团成立了United House Solutions，以开展基于合作伙伴关系和PFI的工作。它成为英国主要的PFI住房承包商，据报道负责约7000套住房。公司还在21世纪初扩展了其合作伙伴关系模式，成为第一家与地方当局形成战略住房合作伙伴关系的承包商，当时它与朴茨茅斯市议会合作。它与哈克尼学院的合作产生了NVQ二级住房资格，参考材料中描述为英国首个此类资格。 2008年，Modern City Living更名为United House Developments。更名恰逢管理层变动，包括格兰特退出积极参与和史蒂文·哈尔伯特被任命为主席。尽管金融危机，公司在2009年报告了强劲增长。2010年，劳埃德发展资本收购了少数股权，而苏格兰皇家银行提供了资金以支持向内城私人住宅建设的扩张。次年，收入和利润进一步增长。 在2010年代初，业务将优先事项转向新建开发，并远离其传统的翻新重点。它还寻求减少为其他私人开发商进行的建设工作。这种重新定位先于2014年联合房屋集团的重组。United House Ltd与另一家LDC拥有的建筑公司Bullock Construction合并，组成United Living Group。United House Developments成为一家独立的伦敦开发公司，由杰弗里·亚当斯担任主席，里克·德布拉比担任首席执行官。 该公司记录在案的项目包括将巴比肯的Frobisher Crescent改造为住宅用途，参与考文特花园的Central St Giles混合用途项目，通过与兰贝斯伦敦自治市合作建造Clapham One，完成托特纳姆的Hale Village（包含388套社会住房和商业空间），以及完成西格林威治的Paynes & Borthwick滨河项目。2015年，它将其在四个伦敦开发地点的权益出售给了Telford Homes。后来的所有权、领导层和运营细节在所提供参考材料中没有充分记录。
- 2015
出售四个伦敦地点的权益
[1]United House Developments将其在四个伦敦开发地点的权益出售给Telford Homes。
- 2014
联合房屋集团重组
[1]United House Ltd与Bullock Construction合并，组成United Living Group，而United House Developments成为一家独立的开发公司。
- 2010
劳埃德发展资本获得少数股权
[1]劳埃德发展资本收购了少数股权，RBS融资支持进一步扩张。
- 2008
Modern City Living更名为United House Developments
[1]随着集团调整其管理结构，开发部门采用了United House Developments的名称。
- 1997
United House Solutions成立
[1]成立了一个新部门，以扩大集团的公私合作伙伴关系和PFI活动。
- 1990
创建Modern City Living开发部门
[1]集团以Modern City Living的名义建立了一个专门的开发部门。
- 1982
杰弗里·亚当斯加入公司
[1]杰弗里·亚当斯加入United House，并与杰弗里·格兰特成为共同所有者。
- 1964
Harp Heating成立
[1]杰弗里·格兰特创立Harp Heating，为有人居住的议会住房安装中央供暖系统。
产品与定位
一家英国住房和城市更新开发商，根植于社会住房翻新和公共部门合作伙伴关系，后来更加重视新建和内城住宅开发。
住房开发
社会住房开发
开发并交付社会和经济适用住房，通常作为地方当局合作伙伴关系、更新计划以及更广泛的混合用途项目的一部分。该公司的历史活动结合了新建建设与现有公共住房的翻新。
房地产开发
城市更新
城市更新项目将住宅与商业、市政或公共领域改善相结合。与该公司相关的例子包括伦敦克拉珀姆、托特纳姆、考文特花园和西格林威治等地的项目。
住房服务
公私合作住房
通过PFI、PPP和战略地方当局合作伙伴关系交付的住房计划。在20世纪90年代和21世纪初，这些活动使United House成为英国PFI市场中著名的住房承包商之一。
住宅开发
内城私人住宅开发
城市地区，特别是伦敦的私人住宅和混合产权开发。在2010年代初，公司更加重视新建项目，并寻求扩大其内城私人住宅建设组合。
品牌决策
2015
出售四个伦敦开发地点的权益战略背景
在分离为专注于开发的企业后，公司调整了其伦敦项目组合。
采取的行动
四个伦敦开发地点的权益被出售给Telford Homes。
后续影响
该交易减少了公司对这些地点的直接权益，并将其转移给Telford Homes。
Reported transaction value. £23 million (September 2015)
2014
将开发业务与建筑业务分离并购背景
联合房屋集团包含建筑和开发活动，而Bullock Construction提供了互补的建筑概况。
采取的行动
United House Ltd与Bullock Construction合并，组成United Living Group，而United House Developments成为一家独立的开发公司。
后续影响
重组使United House Developments专注于房地产开发，而不是更广泛集团的建筑业务。
2010
接受少数股权投资和扩张融资并购背景
在信贷和房地产市场条件困难的时期，公司寻求向内城私人住宅建设扩张。
采取的行动
劳埃德发展资本收购了少数股权，而苏格兰皇家银行提供了贷款用于扩张。
后续影响
融资支持了公司的增长战略和开发活动。
2008
将开发部门更名为United House Developments战略背景
Modern City Living自1990年以来一直作为集团的开发部门运营，而更广泛的企业正在调整其管理和市场身份。
采取的行动
该部门更名为United House Developments。
后续影响
新名称在联合房屋集团内建立了独特的开发身份。
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