美国联合酒店公司

美国联合酒店公司是一家历史悠久的美国酒店运营和投资公司，在美国和加拿大建造、租赁、管理和控制了大量高档酒店。它于1910年由酒店经营者弗兰克·A·达德利和F·W·罗克韦尔在纽约创立，当时名为联合酒店公司。该企业于1917年2月16日在特拉华州重组并注册成立，采用美国联合酒店公司这一名称。 公司的商业模式将酒店运营与对子公司运营公司的企业控制以及对关联房地产公司的权益相结合。它通常寻求控制每家酒店运营子公司至少51%的股份，但也有例外。酒店通常以租赁方式运营，而一些加拿大物业则通过不同的安排持有和运营。这种结构使公司能够在不完全拥有每栋建筑的情况下，组建一个地理上广泛的投资组合。 联合酒店将其物业定位为服务于美国和加拿大重要城市的一流防火酒店。其投资组合包括著名的城市和区域酒店，如纽约的罗斯福酒店、西雅图的奥林匹克酒店、费城的本杰明·富兰克林酒店、锡拉丘兹的奥农达加酒店、多伦多的爱德华国王酒店、蒙特利尔的皇家山酒店和汉密尔顿的皇家康诺特酒店。它还在新奥尔良、罗切斯特、奥尔巴尼、纽瓦克、哈里斯堡、伯明翰、堪萨斯城、尼亚加拉瀑布等城市以及牙买加金斯敦的常春泉酒店运营。 公司在1920年代迅速扩张。到1922年运营18家酒店，到1928年运营25家。弗兰克·A·达德利是这一增长的核心人物，担任联合酒店的总裁，并在众多子公司酒店公司中担任领导职务。1924年，J·莱斯利·金凯德将军成为总裁，尽管达德利继续对整个组织及其关联公司施加重大影响。 大萧条严重损害了公司的财务状况。酒店收益下降导致广泛的抵押贷款违约，据报道，到1930年代初，大部分酒店抵押贷款违约。联合酒店于1933年11月进入破产管理，并于1934年5月重组。重组后的公司再次在纽约注册成立，总部设在尼亚加拉瀑布。在此期间，它与美国酒店公司的关联使两个组织处于一个广泛的共同结构之下，当代描述将其称为世界上最大的酒店集团。 到1945年，该组织管理着约60家酒店。达德利于1945年9月21日去世，享年81岁，当时他担任美国联合酒店公司总裁，并在美国酒店公司和许多子公司酒店公司中担任高管职务。他去世后，许多物业被其他酒店连锁收购，包括希尔顿。联合酒店网络随后作为独立的酒店连锁消失。许多前物业后来被拆除、改造或并入其他酒店业务，使该公司主要成为北美早期大规模酒店连锁组织的重要例子。

美国联合酒店公司起源于1910年，当时名为联合酒店公司，是一家由弗兰克·A·达德利和F·W·罗克韦尔创立的纽约注册企业。其目的是在美国和加拿大主要城市开发和运营高档酒店。公司强调大型、城市、一流的物业，旨在满足当代对安全和现代建筑（包括防火建筑标准）的期望。 公司并不完全依赖直接拥有酒店建筑。其运营结构通常涉及控制酒店运营子公司，通常通过拥有其51%或更多的股份。母公司还持有房地产公司的重大权益，这些公司的建筑租赁给运营实体。这种结构使联合酒店能够对酒店管理、财务和品牌进行集中影响，同时允许当地物业公司保持独立的法律实体。某些子公司与通常模式不同；例如，奥农达加公司被描述为主要由联合酒店的高管控制，而不是通过标准的大股东安排。 1917年2月16日，原公司重组为美国联合酒店公司，并在特拉华州注册成立。重组正式确立了公司不断扩大的企业平台。整个1920年代持续增长：公司1922年运营18家酒店，1928年达到25家。其投资组合包括纽约市、奥尔巴尼、锡拉丘兹、罗切斯特、费城、西雅图、新奥尔良、尼亚加拉瀑布等许多美国城市的知名物业。在加拿大，其持有和运营关系包括多伦多、蒙特利尔、汉密尔顿、温莎、尼亚加拉瀑布和圣约翰的主要酒店。公司还在牙买加金斯敦拥有海外物业，并与欧洲和日本的旅行和酒店组织有国际联系。 弗兰克·A·达德利是公司扩张期间的主要高管。他担任联合酒店总裁，同时在众多子公司酒店公司中担任高级职位。J·莱斯利·金凯德将军于1924年成为总裁，但达德利仍与集团的战略方向和更广泛的企业网络密切相关。该业务建立在一个集中系统之上，能够协调大量酒店公司，同时保留特定物业的运营安排。 大萧条暴露了这种扩张模式的弱点。1930年代初，酒店收入急剧下降，个别物业的收益下降，以至于据报道，与网络相关的约80%的抵押贷款违约。在某些情况下，第一抵押贷款的税收和利息也未支付。联合酒店于1933年11月进入破产管理。它于1934年5月重组，并以美国联合酒店公司的名称继续运营，再次在纽约注册成立，总部设在尼亚加拉瀑布的联合办公大楼。 重组后，联合酒店与美国酒店公司关联。这种关系将大量物业和运营公司置于一个共同的企业领域。当代描述将合并后的组织描述为世界上最大的酒店集团。到1945年，该网络管理着约60家酒店。 达德利于1945年9月21日去世，享年81岁。他的去世标志着一个个人对母公司、其关联公司和许多子公司酒店公司施加如此广泛影响的时期的结束。在接下来的几年里，许多物业转移到其他运营商或酒店连锁，包括希尔顿。一些前联合酒店物业后来被拆除，而其他物业则在新所有权或名称下继续运营。独立的联合酒店连锁最终不复存在，但其运营结构和规模说明了现代国际酒店公司出现之前有组织的酒店连锁的发展。

• 1945

  达德利去世时集团管理约60家酒店

  [1]United Hotels Company of Americaen.wikipedia.org

  弗兰克·A·达德利于9月21日去世，当时更广泛的组织管理着约60家酒店。

• 1934

  破产管理后的重组

  [1]United Hotels Company of Americaen.wikipedia.org

  联合酒店于5月重组，并继续以尼亚加拉瀑布为总部。

• 1933

  破产管理

  [1]United Hotels Company of Americaen.wikipedia.org

  在萧条时期的收入下降和抵押贷款违约中，公司于11月进入破产管理。

• 1928

  网络达到25家酒店

  [1]United Hotels Company of Americaen.wikipedia.org

  运营组合扩展到25家酒店。

• 1924

  J·莱斯利·金凯德成为总裁

  [1]United Hotels Company of Americaen.wikipedia.org

  J·莱斯利·金凯德将军被确认为公司总裁。

• 1922

  网络达到18家酒店

  [1]United Hotels Company of Americaen.wikipedia.org

  公司运营着18家酒店。

• 1917

  重组为美国联合酒店公司

  [1]United Hotels Company of Americaen.wikipedia.org

  公司在特拉华州重组并注册成立，采用其后来主要的名称。

• 1910

  联合酒店公司成立

  [1]United Hotels Company of Americaen.wikipedia.org

  弗兰克·A·达德利和F·W·罗克韦尔在纽约创立了最初的联合酒店公司。

一个高档、一流的酒店网络，专注于美国和加拿大的重要城市和区域物业，通过集中控制酒店子公司和关联房地产利益来支持。

• 高档全方位服务酒店 · 1910

  联合酒店城市和区域物业

  公司的主要产品是在美国和加拿大重要城市的一流全方位服务酒店网络。物业通常服务于商务旅客、市政活动、游客和富裕的区域客户。投资组合包括大型地标酒店，如纽约的罗斯福酒店、西雅图的奥林匹克酒店、费城的本杰明·富兰克林酒店、锡拉丘兹的奥农达加酒店和多伦多的爱德华国王酒店。运营通过租赁、子公司和关联房地产安排的混合方式进行。

• 国际酒店运营

  加拿大酒店组合

  联合酒店运营或控制着与加拿大主要物业的关系，包括蒙特利尔的皇家山酒店、汉密尔顿的皇家康诺特酒店、多伦多的爱德华国王酒店、温莎的王子爱德华酒店、圣约翰的比蒂海军上将酒店和安大略省尼亚加拉瀑布的克利夫顿酒店。这些物业将公司的北美足迹扩展到美国以外，并加强了其对著名城市酒店的关注。

• 国际酒店

  常春泉酒店

  牙买加金斯敦的常春泉酒店代表了公司在美国和加拿大以外的运营。它构成了更广泛的国际定位的一部分，还包括与意大利、日本和法国的旅行和酒店组织的联系。

• 1945

  弗兰克·A·达德利去世后的过渡战略

  背景

  弗兰克·A·达德利于1945年9月21日去世，此前他担任联合酒店、美国酒店公司和众多子公司公司的核心高管。

  采取的行动

  达德利去世后，领导层和物业控制权发生转移。

  后续影响

  许多酒店随后被其他连锁收购，包括希尔顿，联合酒店不再作为独立的酒店网络存在。

  来源

• 1934

  破产管理后的重组战略

  背景

  大萧条导致酒店收益大幅下降、抵押贷款违约以及网络部分地区的税收和利息未付。

  采取的行动

  在1933年11月进入破产管理后，公司于1934年5月重组，并以美国联合酒店公司的名称继续运营。

  后续影响

  重组后的公司继续运营，并与美国酒店公司关联，最终参与了一个到1945年管理约60家酒店的网络。

  来源

• 1917

  公司重组和更名战略

  背景

  最初的联合酒店公司在1910年成立后，正在扩大其投资组合和企业关系。

  采取的行动

  该业务在特拉华州重组并注册成立为美国联合酒店公司。

  后续影响

  新实体成为公司随后扩张中使用的主要企业身份。

  来源

1. 1United Hotels Company of Americaen.wikipedia.org