联合商业银行
一家前美国银行，服务于华裔美国人社区和跨境商业客户，于2009年被监管机构关闭。
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概览
联合商业银行是一家总部位于旧金山的美国银行，隶属于UCBH控股公司，历史上专注于华裔美国人社区、中小型企业、商业银行以及涉及美国和大中华区的跨境业务。该机构于1974年以联合联邦储蓄贷款协会的名义成立，后来更名为联合储蓄银行，并于1998年采用联合商业银行的名称，反映了其从储蓄机构向更广泛的商业银行的演变。 该银行通过有机增长和收购相结合的方式扩张。其披露的收购历史包括1992年的金硬币储蓄贷款协会、2005年的亚美银行信托公司、2006年的峰会国家银行、2007年的中美银行和2007年的上海商业发展银行。这些交易扩大了其在美国的分支机构网络，并加强了在拥有大量华裔美国人社区的市场中的存在。中美银行交易增加了纽约曼哈顿和法拉盛的地点。上海交易被描述为约2.05亿美元的现金收购，并提供了获得中国银行牌照的机会，这对于寻求支持在中国和美国之间运营客户的美国机构来说是一项重要的战略资产。 在其鼎盛时期，联合商业银行在旧金山湾区、萨克拉门托、斯托克顿、洛杉矶和奥兰治县、纽约、波士顿和大西雅图地区设有业务或分支机构。其国际网络包括香港和上海，以及台北和深圳的代表处。因此，该银行将面向社区的美国特许经营权与旨在连接中美企业的贸易、投资和金融关系的国际平台相结合。 该机构在2008-2009年金融危机期间陷入困境。2008年，它通过美国财政部的问题资产救助计划获得了约2.99亿美元的优先股资金。2009年，UCBH披露，由于某些银行官员的故意和不当行为或疏忽，之前的财务报告不能依赖。披露表明，损失被低估，显然是为了尽量减少财务状况恶化的表象。这些披露导致高级管理层改组，包括长期首席执行官吴堂明于2009年9月辞职，以及首席运营官的辞职。 联合商业银行于2009年11月6日被加州金融管理局关闭，成为当年美国第120家银行倒闭。联邦存款保险公司被指定为接管人。总部位于加利福尼亚州帕萨迪纳的华美银行收购了该银行的存款，并承担或购买了其大部分资产和业务。当代报道称，该交易涉及联合商业银行112亿美元资产中的约102亿美元，尽管最终解决方案包括大量的FDIC援助和损失敞口。FDIC的估计损失据报道约为14亿美元。在接管并整合到华美银行后，联合商业银行不再作为独立的银行品牌运营。
沿革
联合商业银行起源于1974年在加利福尼亚州成立的联合联邦储蓄贷款协会。该机构随后更名为联合储蓄银行，并于1998年成为联合商业银行。名称变更的顺序反映了从储蓄业务向商业银行以及更加强调商业客户的更广泛转变。 该银行通过服务华裔美国人社区以及从事美国与亚洲之间商业的企业，在美国银行市场中确立了独特的地位。其旧金山基地使其靠近主要的华裔美国人人口和重要的太平洋贸易走廊。随着时间的推移，特许经营权扩展到旧金山湾区以外的萨克拉门托、斯托克顿、南加州、纽约大都会地区、波士顿和大西雅图地区。该银行网络还包括香港和上海的国际业务，以及台北和深圳的代表处。 UCBH控股利用收购加速了这一扩张。1992年收购了金硬币储蓄贷款协会。2005年，集团收购了亚美银行信托公司，随后于2006年收购了峰会国家银行。2007年，UCBH宣布收购中美银行，增加了曼哈顿和法拉盛的分支机构，并宣布以约2.05亿美元收购上海商业发展银行。上海交易具有战略意义，因为它使集团获得了中国银行牌照，支持为具有跨境金融需求的公司和个人提供服务。 扩张战略在全球金融危机期间遇到了严重压力。2008年，联合商业银行从美国财政部获得了约2.99亿美元的TARP优先股资金。随着危机加深，资产质量和报告的损失成为核心问题。2009年9月，该银行披露其先前的财务报告不能信任，因为某些官员涉嫌故意和不当行为或疏忽，低估了损失并掩盖了机构财务状况的恶化。披露导致管理层改组。长期首席执行官吴堂明辞职，首席运营官也离开了组织。 在最终监管行动之前，潜在收购者表现出兴趣。当代描述将华美银行和国泰银行描述为在华人美国银行市场争夺规模的长期竞争对手。民生银行也寻求批准收购联合商业银行，但美联储的批准程序在银行倒闭前未完成。最终解决方案由华美银行而非中国银行的谈判战略收购完成。 2009年11月6日，加州金融管理局关闭了联合商业银行，并指定FDIC为接管人。它被确定为2009年美国第120家银行倒闭。华美银行收购了存款和大量资产，当代材料报道约为联合商业银行总资产约112亿美元中的102亿美元。该交易涉及大量预期的FDIC损失，据报道约为14亿美元，而TARP投资也被视为财政部的损失。联合商业银行的分支机构、客户关系和运营因此被吸收到华美银行，结束了该品牌的独立公司历史。
- 2009
披露财务报告问题
[1]该银行表示，由于某些官员的不当行为或疏忽导致损失被低估，先前的财务报告不能依赖。
- 2009
银行关闭并进入FDIC接管
[1]加州监管机构于2009年11月6日关闭了该银行，华美银行收购了其存款和大量资产。
- 2008
获得TARP优先股资金
[1]联合商业银行根据美国财政部的TARP计划获得了约2.99亿美元的优先股资本。
- 2007
收购中美银行的计划
[1]UCBH宣布收购中美银行，增加了纽约曼哈顿和法拉盛的分支机构。
- 2007
宣布收购上海商业发展银行
[1]UCBH宣布以约2.05亿美元的现金收购上海商业发展银行，使集团获得中国银行牌照。
- 2006
收购峰会国家银行
[1]集团收购了峰会国家银行，进一步扩展了其银行业务。
- 2005
收购亚美银行信托公司
[1]UCBH收购了亚美银行信托公司，作为其美国扩张的一部分。
- 1998
采用联合商业银行名称
[1]在以联合储蓄银行运营后，该机构更名为联合商业银行。
- 1992
收购金硬币储蓄贷款协会
[1]UCBH的收购历史包括金硬币储蓄贷款协会，支持其银行特许经营权的扩张。
- 1974
机构成立为联合联邦储蓄贷款协会
[1]前身机构在美国以联合联邦储蓄贷款协会的名义成立。
产品与定位
一家围绕华裔美国客户以及美国、香港和中国大陆之间跨境商业联系建立的社区和商业银行特许经营权。
企业银行
商业银行服务
该银行的核心业务为企业和个人提供存款和贷款服务，特别是中小型企业和与华裔美国人社区相关的公司。其商业导向使该机构区别于早期的储蓄和贷款身份。
存款
社区和零售存款
联合商业银行在美国多个大都市地区与个人和社区保持存款关系。存款在2009年关闭后成为华美银行收购的FDIC援助解决方案的一部分。
国际银行
跨境银行服务
通过在香港、上海、台北和深圳的业务和代表处，该机构支持连接美国客户与大中华区的金融关系。上海收购尤其重要，因为它提供了获得中国银行牌照的机会。
争议事件
品牌决策
2009
关闭银行并通过FDIC解决方案转移业务其他背景
在金融危机、报告问题和监管干预下，银行的财务状况恶化。
采取的行动
加州监管机构关闭了联合商业银行，并指定FDIC为接管人；华美银行收购了存款和大量资产。
后续影响
联合商业银行品牌停止独立运营，其特许经营权被吸收到华美银行。
Estimated FDIC loss. $1.4 billion (2009 resolution estimate)
2008
接受TARP优先股资金其他背景
该银行在美国金融危机期间运营，需要额外的资本支持。
采取的行动
联合商业银行接受了美国财政部TARP计划提供的约2.99亿美元的优先股资金。
后续影响
该投资后来被描述为银行倒闭后财政部的损失。
TARP preferred-stock funding. $299 million (2008)
2007
收购上海商业发展银行并购背景
UCBH寻求加强其服务在美国和中国之间运营的客户的能力。
采取的行动
它宣布以约2.05亿美元的现金收购上海商业发展银行。
后续影响
该收购提供了获得中国银行牌照的机会，并扩大了集团在中国的平台。
Purchase price. $205 million (2007 announced transaction)
1998
从联合储蓄银行更名为联合商业银行战略背景
该机构正在超越其作为储蓄贷款机构的起源，并寻求一个与更广泛的商业银行模式一致的名称。
采取的行动
它采用了联合商业银行的名称。
后续影响
新身份成为该银行的主要品牌，直到2009年关闭。
近期事件
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