联合椰子种植者银行

联合椰子种植者银行，通常称为UCPB，前身为Cocobank，是一家菲律宾全能银行，起源于椰子产业，与菲律宾政府有着复杂的关系。它于1963年由何塞·科胡昂科创立，最初名为第一联合银行，当时他刚离开菲律宾商业银行行长职位。起初是一家拥有四个分支机构的小型商业银行，在菲律宾椰子管理局于1975年通过椰子税制度获得控股权后，该行大幅扩张。 收购后，该机构更名为联合椰子种植者银行。爱德华多·“丹丁”·科胡昂科出任行长，胡安·庞塞·恩里莱出任董事会主席。该行的既定政策角色是为椰子农民提供信贷和金融服务，并支持椰子及棕榈油产品的生产、营销和加工。实际上，UCPB发展了更广泛的客户群，服务于菲律宾各地的家庭、企业、公司、政府相关实体和农业客户。 在此期间，该行的所有权和融资与椰子税基金的争议密不可分。马科斯政府时期从椰子行业征收的资金被用于与收购UCPB及其他资产相关的交易。这些税收资金的使用和所有权成为长期诉讼、政府调查和资产追回工作的主题。这段历史一直是UCPB公众形象的决定性特征之一，即使该行发展成为大型商业银行和全能银行。 UCPB于1981年2月获得全能银行牌照，成为菲律宾第一家获得该牌照的私营商业银行。它扩大了分支机构和自动取款机网络，创建了金融子公司，并参与了该国电子支付基础设施的发展。1990年，它与公平银行公司、菲律宾国家银行和远东银行及信托公司共同建立了MegaLink，这是菲律宾主要的银行间ATM网络之一。UCPB后来于2015年成为BancNet的成员。 该集团的活动超出了传统的存款和贷款。其子公司和关联公司包括UCPB储蓄银行、UCPB租赁与金融公司、UCPB证券以及生前信托业务Cocoplans。在其鼎盛时期，该行在全国运营约188个分支机构和279台ATM。它还推动了社会发展和慈善倡议，反映了其与农业社区和公共部门目标的历史联系。 UCPB于2009年更新了其视觉标识，这是近三十年来的首次重大标志更新。从2018年起，该机构逐渐转向政府所有权。菲律宾政府于2020年7月将其持股比例提高至约97%，实际上使UCPB成为政府控制的银行，并在此阶段结束了该机构的私有化计划。总统罗德里戈·杜特尔特随后于2021年6月25日发布第142号行政令，指示其与菲律宾土地银行合并。 合并于2022年3月1日生效，LandBank作为存续机构。因此，前UCPB银行业务不再作为独立的全能银行存在。UCPB储蓄银行在合并后继续作为LandBank的全资储蓄银行附属机构，据报道自2024年10月起被挂牌出售。UCPB的遗产通过转移的银行关系、子公司运营以及椰子税争议的持续法律和历史意义得以延续。

UCPB于1963年5月15日由何塞·科胡昂科创立，最初名为第一联合银行。科胡昂科出任行长，其子佩德罗担任高级副总裁兼财务主管。这家新机构规模不大，仅运营四个分支机构，作为一家小型商业银行运营。 1975年发生了重大转变。菲律宾椰子管理局根据第755号总统令收购了第一联合银行72.2%的股份，据称代表椰子农民。该法令赋予管理局关于信贷政策和向椰子农民提供优惠融资的职责。协助谈判这笔交易的爱德华多·科胡昂科 Jr.成为更名后的联合椰子种植者银行的行长，胡安·庞塞·恩里莱出任主席。 这次收购后来与椰子税基金争议联系在一起。马科斯时代制度下征收的椰子税被用于引发关于资产所有权、公共目的和控制的广泛争议。UCPB成为与这些争议相关的主要机构之一。争议通过诉讼和政府资产追回程序持续存在，并在其商业扩张后很长一段时间内塑造了公众对该行的看法。 在1980年代和1990年代初期，该机构在公众中也被称为Cocobank。1981年2月，它获得了全能银行牌照，使其能够将活动扩展到传统商业银行业务之外。UCPB是菲律宾ATM银行业的早期参与者，并于1990年与其他几家主要银行共同建立了MegaLink。后来，它通过子公司和关联公司扩展，包括UCPB储蓄银行、UCPB租赁与金融公司、UCPB证券和Cocoplans。 该行建立了全国性的业务，服务于农业客户、椰子农民、消费者、企业和机构客户。在其鼎盛时期，据报道拥有188个分支机构和279台ATM。它在菲律宾全能银行中不同寻常，拥有农村银行子公司，尽管该业务后来并入其储蓄银行业务。UCPB还维持社会发展和慈善项目，并于2009年更新了其品牌标识。 UCPB于2015年第四季度加入BancNet。从2018年开始，其所有权逐渐转向菲律宾政府。政府于2020年7月将其持股比例提高至约97%，使UCPB成为国家控制的银行。2021年6月，第142号行政令指示其与LandBank合并。该交易于2022年3月1日生效，LandBank存续，UCPB失去了作为全能银行的独立身份。UCPB储蓄银行仍作为全资储蓄银行附属机构，后来据报道被挂牌出售。

• 2022

  UCPB并入LandBank

  [1]United Coconut Planters Banken.wikipedia.org

  合并于2022年3月1日生效，LandBank为存续机构。

• 2021

  下令与LandBank合并

  [1]United Coconut Planters Banken.wikipedia.org

  第142号行政令指示UCPB与菲律宾土地银行合并。

• 2020

  政府持股达到约97%

  [1]United Coconut Planters Banken.wikipedia.org

  菲律宾政府增加了持股，使UCPB成为国家控制的银行。

• 2015

  UCPB加入BancNet

  [1]United Coconut Planters Banken.wikipedia.org

  该行于2015年第四季度成为BancNet成员。

• 2009

  品牌标识更新

  [1]United Coconut Planters Banken.wikipedia.org

  UCPB推出了新标志并更新了视觉标识，这是29年来的首次。

• 1993

  Cocoplans成立

  [1]United Coconut Planters Banken.wikipedia.org

  UCPB创建了Cocoplans作为其生前信托服务部门。

• 1990

  MegaLink成立

  [1]United Coconut Planters Banken.wikipedia.org

  UCPB与其他三家主要银行共同组建了MegaLink，这是一个菲律宾银行间ATM网络。

• 1981

  获得全能银行牌照

  [1]United Coconut Planters Banken.wikipedia.org

  UCPB成为菲律宾第一家获得全能银行牌照的私营商业银行。

• 1975

  菲律宾椰子管理局获得控股权

  [1]United Coconut Planters Banken.wikipedia.org

  菲律宾椰子管理局收购了第一联合银行72.2%的股份，该行随后更名为联合椰子种植者银行。

• 1963

  第一联合银行成立

  [1]United Coconut Planters Banken.wikipedia.org

  何塞·科胡昂科于1963年5月15日创立第一联合银行。

一家全国性的菲律宾全能银行，历史上定位于椰子行业金融、农业发展和广泛的商业银行业务，后来作为政府控制的金融机构运营。

• 银行业 · 1981

  全能银行服务

  UCPB提供存款账户、支付服务、消费银行、企业银行、公司金融、国库产品及贷款。其全能银行牌照使其能够服务广泛的客户群，而不仅限于椰子行业信贷。

• 农业银行 · 1975

  农业和椰子行业融资

  农业信贷是UCPB历史使命的核心。该行的创建和扩展是在公共政策强调为椰子农民及相关生产、营销和加工活动提供融资的环境中进行的。

• 生前信托服务 · 1993

  Cocoplans

  Cocoplans是UCPB的生前信托服务部门，成立于1993年。它将集团业务扩展到存款和贷款之外，进入长期个人财务规划产品。

• 储蓄银行

  UCPB储蓄银行

  UCPB储蓄银行是集团的储蓄银行附属机构。在母行合并后，它继续作为LandBank的全资子公司，据报道自2024年10月起被挂牌出售。

• 租赁与金融

  UCPB租赁与金融公司

  该子公司将集团服务扩展到租赁和专门金融，为需要超出普通银行贷款的资产融资的客户提供服务。

• 证券服务

  UCPB证券公司

  UCPB证券构成了集团资本市场和证券服务活动的一部分，补充了其商业和全能银行业务。

• 1975

  椰子税基金争议

  UCPB于1975年被菲律宾椰子管理局收购，与椰子税基金争议密切相关。涉及银行及相关资产的椰子行业税收征收的使用导致了关于资金所有权和公共目的的长期争议、调查和诉讼。

  来源

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• 2009UCPB品牌更新

  Philippines

  UCPB在近三十年后更新了其标志和视觉标识，旨在现代化其全国性银行品牌的呈现。

  结果. 该行在并入LandBank之前一直以更新后的标识运营。

  来源

• 2021

  将UCPB与LandBank合并并购

  背景

  UCPB已成为主要由政府拥有，并与菲律宾公共银行体系保持一致。

  采取的行动

  第142号行政令指示UCPB与LandBank合并，指定LandBank为存续机构。

  后续影响

  合并于2022年3月1日生效，结束了UCPB作为独立全能银行的存在。

  来源

• 2020

  政府巩固控制权战略

  背景

  自2018年以来，菲律宾政府一直在增加对UCPB的参与。

  采取的行动

  政府将其持股比例提高至约97%，并将UCPB视为政府控制的银行。

  后续影响

  所有权变更促成了政府主导的与LandBank的合并。

  来源

• 1981

  扩展至全能银行业务战略

  背景

  UCPB已从一家小型商业银行发展成为具有更广泛公共和农业使命的机构。

  采取的行动

  该行获得了全能银行牌照，使其能够提供更广泛的金融服务。

  后续影响

  UCPB扩展了其商业、消费、国库和子公司活动，并成为菲律宾较大的银行之一。

  来源

1. 1United Coconut Planters Banken.wikipedia.org