联合建房协会
新西兰的一家建房协会,后成为联合银行集团,再更名为联合银行,最终并入Countrywide业务。
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概览
联合建房协会是新西兰的一家金融机构,由众多地区性和合作建房协会合并而成。其业务植根于传统的建房协会模式,即吸收储蓄并提供住房融资,但到1980年代末,它已发展成为一个更广泛的金融服务集团。其活动包括抵押贷款和商业贷款、通过United Realty进行房地产经纪、通过United Lifecare开发退休村、保险以及通过United Sharebrokers进行股票经纪。 该组织通过一系列涉及新西兰各地较小协会的合并与收购实现增长。参考资料中确定的先驱和组成业务包括:坎特伯雷总理建房协会、坎特伯雷终止建房协会和存款银行建房协会、丰盛湾合作终止建房协会、丰盛湾永久建房协会、坎特伯雷建房建房协会、东部合作终止建房协会、通用合作终止建房协会、霍克湾互助永久建房协会、利特尔顿总理永久建房协会、Marac、大都会永久建房和投资协会、新西兰合作终止建房协会、北部合作建房建房协会、北部合作终止建房协会、北部联合建房协会、北部联合永久建房协会、因弗卡吉尔永久建房协会、利特尔顿总理建房贷款和投资协会、公平永久建房协会、霍克湾联合建房协会、怀普库劳永久投资建房协会和惠灵顿永久建房协会。 1990年,该机构改制为有限责任公司,更名为联合银行集团有限公司,并在新西兰储备银行注册为银行。南澳大利亚州银行于1990年以1.5亿新西兰元收购了该业务。该交易旨在使新西兰业务受益于银行业放松管制,并提供更广泛的零售银行服务,包括交易账户产品。预期结果并未实现。产品发布延迟、盈利能力低于预期以及子公司相关的亏损削弱了新银行的业绩。 1990年12月13日,联合银行集团有限公司更名为联合银行有限公司。该银行随后报告1991年亏损1.233亿新西兰元,并被南澳大利亚州银行视为不良资产。1992年,联合银行被出售给Countrywide建房协会,后者随后将其与其他Countrywide业务合并。联合名称于1994年停用,当时该银行的注册被放弃。前房地产代理部门United Realty后来成为Ray White集团的一部分。现有参考资料未确定使用联合建房协会名称的独立当前继任者。
沿革
联合建房协会由大量新西兰较小的建房协会合并而成。这些前身组织代表了地区性、合作性、永久性、终止性和投资协会模式,业务涉及坎特伯雷、丰盛湾、霍克湾、惠灵顿、因弗卡吉尔、利特尔顿和新西兰北部。合并使联合比其组成的许多地方协会拥有更广泛的地理基础。现有参考资料未提供单一的成立年份或确定创始人。 该集团最初的角色是建房协会:收集储蓄并提供融资,特别是住房融资。然而,到1990年,联合已将其活动扩展到传统建房协会业务之外。其活动包括抵押贷款、商业贷款、通过United Realty进行房地产经纪、通过United Lifecare开发退休村、保险以及通过United Sharebrokers进行股票经纪。这种多元化使该组织成为一个更广泛的金融和房地产服务集团,而不是一个专注于住房贷款的机构。 1990年6月29日,新西兰联合建房协会改制为有限责任公司,更名为联合银行集团有限公司,并在新西兰储备银行注册为银行。南澳大利亚州银行于1990年以1.5亿新西兰元收购了该业务。此次收购与预期相关,即新西兰的银行业放松管制将使联合能够提供更广泛的零售产品,包括交易或支票账户服务。预期结构预计不需要购买者进行净投资,因为购买价格将通过资本回报返还。 预期的转变并未发生。新产品推出延迟、利润低于预期以及联合子公司业务的重大亏损削弱了运营。1990年12月13日,公司再次更名,成为联合银行有限公司。该银行在1991年录得1.233亿新西兰元的亏损,并被其所有者视为不良资产。 1992年,南澳大利亚州银行将联合银行出售给Countrywide建房协会。Countrywide随后将该银行与其他Countrywide业务合并。联合名称于1994年被弃用,该银行的注册于当年5月16日被放弃。前United Realty房地产业务后来成为Ray White集团的一部分。参考资料未确定今天以联合建房协会名称运营的持续机构。
- 1994
注册被放弃
[1]联合银行并入其他Countrywide业务,联合名称被弃用,其注册于5月16日被放弃。
- 1992
出售给Countrywide建房协会
[1]南澳大利亚州银行将联合银行出售给Countrywide建房协会。
- 1991
报告重大亏损
[1]联合银行报告亏损1.233亿新西兰元,并被其所有者视为不良资产。
- 1990
改制为联合银行集团有限公司
[1]6月29日,联合建房协会成为有限责任公司,更名为联合银行集团有限公司,并在新西兰储备银行注册为银行。
- 1990
被南澳大利亚州银行收购
[1]南澳大利亚州银行以1.5亿新西兰元收购联合银行集团。
- 1990
更名为联合银行有限公司
[1]联合银行集团有限公司于12月13日更名为联合银行有限公司。
产品与定位
新西兰的一家建房协会集团,从住房融资扩展到银行及相关金融和房地产服务。
银行和住房融资
抵押贷款
抵押贷款是联合核心建房协会活动的一部分,随着集团扩展到银行业,它仍然是业务的重要组成部分。现有参考资料将抵押贷款确定为集团的主要活动之一,但未提供具体产品名称或条款。
银行和商业融资
商业贷款
联合还提供商业贷款以及住宅抵押贷款业务。这代表了集团从传统建房协会住房融资向更广泛的银行主张的转变。
房地产服务
United Realty
United Realty是集团的房地产代理连锁。它与联合的贷款和房地产利益并行,提供房地产经纪服务。该业务后来成为Ray White集团的一部分。
退休村开发
United Lifecare
United Lifecare是集团的退休村开发活动。参考资料将该业务确定为联合的子公司运营之一,但未提供特定村庄或产品形式的详细信息。
证券服务
United Sharebrokers
United Sharebrokers是集团的股票经纪业务,将联合的金融服务范围扩展到证券交易和相关经纪活动。
保险
保险服务
保险是联合集团在改制为银行并随后出售之前开展的活动之一。现有材料中未确定具体保险产品和承保安排。
品牌决策
1992
出售给Countrywide建房协会并购背景
联合银行在改制为银行后遭受重大亏损,被视为不良资产。
采取的行动
南澳大利亚州银行将联合银行出售给Countrywide建房协会。
后续影响
Countrywide将联合银行与其他业务合并,最终停用了联合名称。
1990
从建房协会改制为银行战略背景
联合寻求在新西兰银行业放松管制期间扩展传统建房协会模式。
采取的行动
该组织成为联合银行集团有限公司,获得银行注册,并追求更广泛的零售银行产品范围。
后续影响
产品延迟、盈利能力疲软和子公司亏损意味着转型的预期收益未能实现。
1990
出售给南澳大利亚州银行并购背景
南澳大利亚州银行寻求利用新西兰银行业放松管制来发展更广泛的零售银行业务。
采取的行动
它以1.5亿新西兰元收购联合银行集团。
后续影响
业务表现不佳,后来成为购买者的不良资产。
Acquisition price. NZ$150 million (1990)
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