尼日利亚联合非洲公司
一家尼日利亚上市企业集团，业务涵盖食品、餐饮、物流、仓储、农业和房地产。
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概览
尼日利亚联合非洲公司，通常称为UACN，是一家总部位于拉各斯的尼日利亚上市企业集团。其现代业务组合包括食品制造和分销、特许经营和公司自营餐厅、乳制品和冰淇淋产品、物流和仓储、农产品以及房地产权益。该公司还持有或曾持有其他尼日利亚上市公司的权益，包括UACN房地产开发公司、化学品和联合产品公司以及与波特兰涂料相关的业务。 该公司在尼日利亚的注册可追溯至1931年4月22日，当时以尼日利亚汽车有限公司的名义成立。它是联合非洲公司（一家西非贸易集团，后来与UAC国际和联合利华有关联）的全资尼日利亚子公司。尽管最初业务是汽车贸易，但尼日利亚业务很快涉足广泛的商业活动。它从当地农民和中间商处购买农产品，出口棕榈仁、可可和花生等商品，并进口消费品和工业品在尼日利亚销售。其贸易网络包括收购站、仓库、内河运输和港口设施。 在殖民时期和早期后殖民贸易时期，UAC的尼日利亚组织经营从服装、鞋类到电器、机械设备和食品的各种商品。它还通过供应机械和参与农产品的运输和加工来支持工业发展。与该集团相关的业务包括Kingsway百货商店、纺织品分销、个人护理产品、汽车和设备、木材和胶合板、冷藏以及餐饮和食品业务。 随着公司吸收或整合与UAC国际和其他集团公司相关的业务，公司结构多次变化。尼日利亚公司于1943年更名为联合非洲有限公司，并于1955年成为尼日利亚联合非洲有限公司。1960年，联合利华的另一个子公司C.W.A.控股（英格兰）收购了UAC国际的权益。1973年的一次重大重组将几家相关的尼日利亚企业合并为部门和子公司，公司采用了UAC（联合利华）尼日利亚有限公司的名称。在尼日利亚企业促进立法之后，尼日利亚所有权增加：1974年，尼日利亚公民和协会收购了40%的股本，随后1977年的进一步公开发行将尼日利亚参与度提高到60%。1991年采用了UACN Plc的名称。 联合利华于1994年剥离了其少数股权，股份出售给当地投资者。UACN随后削减了大部分多元化的传统投资组合，并更专注于面向消费者的食品业务、餐饮、物流和房地产相关活动。其食品业务包括UAC特许经营、UAC餐饮、UAC乳业、Grand Cereal and Oil Mills以及相关品牌运营。其最知名的消费品牌包括Mr Bigg's餐厅、Gala零食产品、SWAN水、Supreme冰淇淋和Grand食用油。该公司还与MDS物流以及房地产开发和涂料投资有关。 UACN的历史重要性在于将外国控制的西非贸易网络转变为拥有大量当地所有权和多元化运营基础的尼日利亚上市公司。其当前身份不再是普通的进出口公司，而是一个专注于特定消费、服务、物流和房地产业务的尼日利亚投资和运营集团。
沿革
尼日利亚联合非洲公司起源于尼日利亚汽车有限公司，于1931年4月22日在尼日利亚注册成立，是联合非洲公司的全资子公司。母公司属于一个更广泛的西非贸易网络，后来与UAC国际和联合利华有关联。尼日利亚子公司最初专注于汽车贸易，但随着集团在该国发展广泛的商业基础设施，其作用迅速扩大。 在早期贸易时期，公司从尼日利亚农民、贸易商和中间商处购买农产品用于出口。其农产品业务涵盖棕榈仁、可可和花生，以及包括皮革和毛皮、蜂蜡、橡胶、乳木果、蓖麻籽、酒椰纤维、木棉、咖啡、椰干和树胶在内的产品。当主要作物建立政府营销委员会时，UAC作为持牌采购代理运营。它维持收购站，并向在内地采购农产品的中间商提供信贷或商业支持。出口收入帮助资助为尼日利亚市场进口消费品和工业品。 公司还运营运输和储存基础设施。它从采购区运输散装棕榈油，在港口储存商品，并在尼日利亚水道上使用内河船只。通过其工业和设备业务，它供应机械并支持油厂和其他商业设施的发展。其消费品贸易活动包括服装、鞋类、电器和机械设备，通过中间商和关联企业（如Kingsway商店）进行分销。 公司于1943年更名为联合非洲有限公司，并于1955年成为尼日利亚联合非洲有限公司。从1955年起，它逐步收购了UAC国际在尼日利亚业务的很大一部分。1960年，英格兰的C.W.A.控股有限公司收购了UAC国际在尼日利亚公司的权益。1968年，拉各斯的Niger House建设完成，为不断扩张的组织提供了主要的总部大楼。 1973年进行了大规模重组。许多相关业务被合并为部门或子公司，尼日利亚公司采用了UAC（联合利华）尼日利亚有限公司的名称。该集团一度管理着22个部门和子公司。其投资组合包括百货商店、纺织品、个人护理、汽车和设备分销、食品和冷藏、木材和胶合板、餐饮和其他贸易业务。 尼日利亚企业促进措施改变了所有权结构。1974年，尼日利亚公民和协会收购了公司40%的股本。1977年的进一步公开发行将尼日利亚股权参与度提高到60%。公司于1991年采用了UACN Plc的名称。1994年，联合利华剥离了其少数股权，出售给当地投资者。 在联合利华直接少数股权结束后，UACN逐步退出或减少了许多传统业务。Kingsway商店最终因经济恶化、价格和货币管制以及维持其零售模式的日益困难而关闭。其他历史部门，包括纺织品、木材和胶合板、个人护理和车辆组装，不再定义公司的主要身份。 当代集团更侧重于食品和服务业务。其运营利益包括UAC食品、UAC乳业、Grand Cereal and Oil Mills、UAC餐饮和UAC特许经营。它还通过MDS物流保持对物流的敞口，并通过UACN房地产开发公司保持对房地产的敞口。其他相关投资包括以Dulux涂料闻名的CAP Plc、Portland Paints和Livestock Feeds。Mr Bigg's、Gala、SWAN Water、Supreme Ice Cream和Grand食用油等面向消费者的品牌代表了现代UACN投资组合中更显眼的部分。
- 2013
SWAN Water重新定位
[1]SWAN Water由其销售组织重新定位，成为其类别中领先的天然泉水品牌。
- 1994
联合利华剥离其少数股权
[1]联合利华将其在UACN的少数股权出售给当地投资者。
- 1991
采用UACN Plc名称
[1]公司采用了UACN Plc的名称。
- 1986
推出Mr Bigg's餐厅概念
[1]Mr Bigg's快餐业务源于拉各斯岛Marina的一个咖啡店概念。
- 1977
公开发行增加尼日利亚所有权
[1]进一步公开发行将尼日利亚股权参与度提高到60%。
- 1974
尼日利亚股权参与达到40%
[1]根据尼日利亚企业促进框架，尼日利亚公民和协会收购了公司40%的股本。
- 1973
重大集团重组
[1]多个相关业务被合并为部门和子公司，公司成为UAC（联合利华）尼日利亚有限公司。
- 1968
Niger House竣工
[1]一座名为Niger House的12层总部大楼在拉各斯竣工。
- 1960
C.W.A.控股收购UAC国际的权益
[1]英格兰的C.W.A.控股有限公司（本身与联合利华有关联）收购了UAC国际在尼日利亚公司的权益。
- 1955
公司更名为尼日利亚联合非洲有限公司
[1]公司采用了更具体的尼日利亚公司名称，并开始收购UAC国际在尼日利亚业务的很大一部分。
产品与定位
一家多元化的尼日利亚运营和投资集团，将消费食品品牌和餐饮与物流、仓储、农产品和房地产相关利益相结合。
快餐餐厅 · 1986
Mr Bigg's
Mr Bigg's是UACN最知名的餐厅品牌。它源于拉各斯岛Marina的一个咖啡店概念，并发展成为广泛的尼日利亚快餐网络。该品牌与快餐和茶点相关，并通过分布在尼日利亚多个州的网点运营。UACN还管理或关联了其他餐厅概念，包括Village Kitchen、Chicken Inn、Pizza Inn和Creamy Inn。
包装食品和零食
Gala
Gala是UACN食品组合中营销的包装零食品牌。它是公司面向消费者的食品业务的一部分，该业务源于集团早期在尼日利亚的贸易、冷藏和食品制造活动。
瓶装水
SWAN Water
SWAN Water是与UACN相关的天然泉水品牌。公司将其商业发展描述为包括从2013年开始的重新定位努力，旨在加强该品牌在尼日利亚包装水市场中的地位。
乳制品和冷冻甜点
Supreme Ice Cream
Supreme Ice Cream是UACN乳制品和冷冻食品产品的一部分。该品牌通过UAC Dairies营销，反映了集团对消费食品产品的持续重视，而不是早期对一般商品贸易的重视。
食用油
Grand Pure食用油
Grand Pure食用油通过UACN食品业务中的Grand Cereal and Oil Mills生产和营销。它代表了集团参与包装家庭烹饪主食以及其更广泛的农业和食品加工价值链。
百货商店零售 · 1948
Kingsway Stores
Kingsway Stores是UAC管理的百货商店连锁，总部位于拉各斯。它于1948年开设了第一家商店，到1982年扩展到13个地点，包括伊巴丹的一家三层商店。该连锁最初销售进口百货商品，但越来越多地在尼日利亚采购产品。经济衰退、价格控制和货币限制导致了其最终关闭。
个人护理 · 1968
A.J. Seward产品
A.J. Seward Nigeria最初处理进口化妆品，后来在扎里亚和后来的拉各斯Oregun开发了当地个人护理和护发制造设施。与该业务相关的产品包括Pears婴儿护理产品以及Nku、Lotus、Jellen、Fresh和Shield系列。该业务是UACN历史消费品组合的一部分。
工业和农业设备 · 1950
Tractor and Equipment
Tractor and Equipment（也称为T and E）在尼日利亚分销Caterpillar机械。其产品组合涵盖用于采矿、农业、基础设施维护和海事工程的卡车和设备，以及钢罐和存储产品。该业务源于UAC早期参与进口汽车和采矿机械。
木材和建筑材料 · 1948
African Timber and Plywood
African Timber and Plywood在三角洲州Sapele运营着一个主要的木材和胶合板设施。其产品包括Cresta胶合板、ATAPEX刨花板、空心门和家具。该业务加工柚木和桃花心木等木材，最初服务于外国市场，后来更注重国内需求。
车辆组装和分销
Federated Motors
Federated Motors在其Apapa工厂用完全拆散的零件组装Bedford卡车。该业务生产有效载荷从1吨到8吨不等的卡车，还销售Bedford巴士，包括商业运输运营商使用的BF车型。
品牌决策
2013
SWAN Water重新定位战略背景
UACN寻求加强其天然泉水业务的市场地位。
采取的行动
销售团队将SWAN Water重新定位为其类别的顶级品牌。
后续影响
该品牌仍然是UACN消费食品和饮料组合的一部分。
1994
联合利华少数股权的退出战略背景
UACN从与联合利华相关的贸易组织发展而来，而尼日利亚所有权通过法定所有权改革和公开发行而增加。
采取的行动
联合利华剥离了其在UACN的少数股权，将股份出售给当地投资者。
后续影响
UACN继续作为尼日利亚上市公司，随后减少了许多传统活动，同时专注于选定的食品、服务、物流和房地产利益。
1973
整合为运营部门战略背景
UAC国际和相关公司控制着尼日利亚广泛的贸易、制造和服务业务。该集团重组了这些活动，以创建更一体化的尼日利亚运营结构。
采取的行动
UACN将众多业务合并为部门和子公司，并采用了UAC（联合利华）尼日利亚有限公司的名称。
后续影响
重组创造了多元化的结构，公司通过该结构在其历史的一部分时间内管理多达22个部门和子公司。
来源2 个来源
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