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联合资源全球

联合资源全球是一家美国印刷纸、包装和设施用品分销商,拥有物流能力,并通过Veritiv集团所有。

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概览

联合资源全球是一家总部位于美国的企业对企业分销品牌,服务于需要印刷纸、包装产品和设备、设施维护用品及相关物流服务的客户。其业务面向商业和工业客户,而非终端消费者。除了分销产品外,公司还运营卡车车队和仓库,以支持其自身运营及其他公司的配送、库存管理和物流。 公司于1996年从Alco Standard Corporation分离后成立。成立后,联合资源通过收购本地和区域分销商,在分散的纸张和商业用品领域建立了更广泛的分销网络。1999年,Georgia-Pacific LLC收购了联合资源。2002年,所有权结构发生变化,贝恩资本收购了60%的股份,而Georgia-Pacific保留了剩余的40%。 2004年,领导层发生变化,Allan Dragone接替Chuck Tufano担任首席执行官。公司还开展了企业责任和可持续发展倡议。2005年,联合资源向美国红十字会国际响应基金捐赠了5万美元,用于东南亚地震和海啸后的救援。随后,公司强调负责任的纸张采购和环境测量,包括旨在收集供应商环境实践信息的可持续发展记分卡。 联合资源被描述为美国第一家获得参考材料中确定的三大主要产销监管链系统认证的全国性纸张分销商:森林管理委员会、可持续林业倡议和森林认证认可计划。公司还与可持续包装联盟和美国绿色建筑委员会有关联,反映出其将分销活动纳入更可持续的包装、纸张采购和建筑实践框架的努力。 2014年,国际纸业剥离其xpedx分销业务,并将两者合并后,联合资源成为Veritiv的一部分。在Veritiv旗下,联合资源继续代表公司在纸张、包装、设施用品和物流方面的分销能力。公开可用的参考材料并未确定联合资源全球品牌独立的当前总部、独立股票上市、现任首席执行官或面向消费者的独立网站。因此,其当前身份最好理解为Veritiv集团内的一个运营品牌和子公司。

沿革

联合资源全球于1996年从Alco Standard Corporation分离后开始运营。这家新公司进入纸张和商业分销领域,向商业客户供应印刷纸及相关产品。联合资源不仅依靠有机扩张,还通过收购本地和区域分销商实现增长,这一策略帮助其建立了更大的地理和运营足迹。 1999年,Georgia-Pacific收购了联合资源。这笔交易将该分销商置于美国最大的工业和林产品集团之一。2002年,所有权再次发生变化,贝恩资本购买了联合资源60%的股份,Georgia-Pacific保留了40%的权益。公司继续作为分销业务运营,其能力不仅限于纸张销售,还扩展到包装用品、设施维护产品、运输和仓储。 2004年发生了管理层过渡。曾担任首席执行官的查克·图法诺由艾伦·德拉贡接替。可用的参考材料并未提供两位高管任期的完整记录,也未确定联合资源品牌当前的独立领导团队。 联合资源还建立了公开的可持续发展形象。它被认定为美国第一家获得森林管理委员会、可持续林业倡议和森林认证认可计划认证的全国性纸张分销商。这些认证涉及森林产品的产销监管链和负责任采购体系。2010年,公司开始通过可持续发展记分卡要求供应商提供信息,旨在使用标准化行业程序评估环境责任。联合资源还参与了可持续包装联盟,并保持美国绿色建筑委员会的会员资格。 公司于2005年参与了救灾捐赠,在东南亚地震和海啸后向美国红十字会国际响应基金捐款5万美元。该捐赠被记录为企业慈善行为,而非商业营销活动。 2014年,联合资源成为Veritiv的子公司。这一变化是在国际纸业剥离其xpedx分销业务并创建Veritiv之后发生的。过渡后,联合资源继续作为与印刷纸、包装设备和用品、设施维护设备和用品以及物流服务分销相关的品牌和运营业务。参考材料未提供足够信息来确定其独立的当前上市、总部、网站、财务业绩或现任高管名单。因此,该品牌有据可查的历史主要集中在所有权变更、分销范围和可持续发展倡议上。

  • 2014

    整合入Veritiv

    [1]

    在国际纸业剥离xpedx并成立Veritiv后,联合资源成为Veritiv的子公司。

  • 2010

    供应商可持续发展记分卡

    [1]

    联合资源开始要求供应商提供可持续发展记分卡信息,旨在根据行业程序评估环境实践。

  • 2005

    救灾捐赠

    [1]

    在东南亚地震和海啸后,联合资源向美国红十字会国际响应基金捐赠了5万美元。

  • 2004

    首席执行官交接

    [1]

    艾伦·德拉贡接替查克·图法诺担任首席执行官。

  • 2002

    贝恩资本成为多数股东

    [1]

    贝恩资本购买了60%的股份,Georgia-Pacific保留了40%。

  • 1999

    被Georgia-Pacific收购

    [1]

    在通过收购本地和区域分销商扩张后,Georgia-Pacific LLC收购了联合资源。

  • 1996

    通过从Alco Standard分离成立

    [1]

    联合资源全球在从Alco Standard Corporation分离后成立。

产品与定位

面向纸张、包装和设施用品客户的企业对企业分销和物流提供商,并额外强调负责任的纸张采购和可持续发展标准。

  • 纸张分销 · 1996

    印刷纸

    联合资源为商业和企业客户分销印刷纸。有据可查的业务范围将纸张分销确定为公司最初和持续运营模式的核心部分。

  • 包装分销

    包装设备和用品

    公司向企业客户分销包装设备和用品。可用的来源材料未指定个别产品系列、品牌或技术规格。

  • 设施用品

    设施维护设备和用品

    联合资源供应用于设施维护的设备和消耗品。该产品线将公司业务从纸张和包装扩展到更广泛的工作场所和工业用品分销。

  • 商业物流

    物流服务

    联合资源通过卡车和仓库提供物流支持。参考材料指出,这些能力既服务于公司自身的分销运营,也服务于其他企业。

品牌决策

  • 2014

    过渡至Veritiv并购

    背景

    国际纸业剥离其xpedx分销业务,导致Veritiv的成立。

    采取的行动

    联合资源成为Veritiv的子公司。

    后续影响

    联合资源名称继续存在于Veritiv的分销组合中,涵盖纸张、包装、设施用品和物流服务。

  • 2010

    供应商可持续发展评估战略

    背景

    联合资源已获得纸张产销监管链认证并开展更广泛的环境倡议。

    采取的行动

    公司开始通过可持续发展记分卡要求供应商提供信息,以使用标准行业程序评估环境责任。

    后续影响

    该倡议加强了联合资源分销战略中有据可查的可持续性和负责任采购维度。

  • 2002

    贝恩资本多数投资并购

    背景

    在Georgia-Pacific收购联合资源后,公司经历了另一次所有权变更。

    采取的行动

    贝恩资本购买了60%的所有权股份,而Georgia-Pacific保留了40%。

    后续影响

    该交易在贝恩资本和Georgia-Pacific之间建立了共同所有权结构。

  • 1999

    Georgia-Pacific收购并购

    背景

    联合资源自1996年成立以来,通过收购本地和区域分销商实现了扩张。

    采取的行动

    Georgia-Pacific LLC收购了联合资源全球。

    后续影响

    联合资源在Georgia-Pacific的所有权结构下运营,直到2002年贝恩资本收购了多数股权。

来源1 个来源

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