联合碳化印度有限公司
一家印度化学公司,其博帕尔农药厂灾难成为世界上最严重的工业灾难之一。
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概览
联合碳化印度有限公司(UCIL)是一家印度化学公司,成立于1934年,隶属于联合碳化集团。该公司生产和销售广泛的工业和消费相关产品,包括电池、碳制品、焊接设备、塑料、工业化学品、农药和海洋产品。其业务不仅限于农业,但农药因其博帕尔工厂及在那里发生的灾难而成为其公众形象的核心。 UCIL由总部位于美国的联合碳化及碳素公司持有多数股权,持有该印度公司50.9%的股份。其余49.1%由印度投资者持有,包括印度政府和政府控制的银行。在博帕尔灾难之前,该公司是印度较大的企业之一。参考资料将其列为当时印度第21大公司,报告收入约为20亿印度卢比,当时约合1.7亿美元。这些数字描述的是灾难发生前后的情况,而非公司后来的状况。 位于中央邦的博帕尔工厂生产农药相关化学品。甲萘威的生产使用异氰酸甲酯(MIC)作为中间体,甲萘威通过MIC与甲萘酚反应生成。对MIC装置选址一直存在担忧:该工厂靠近火车站和人口稠密的居民区。1984年12月2日至3日夜间,大量有毒气体从工厂泄漏。数千人死亡,数十万幸存者遭受伤害和慢性健康影响。该事件引发了广泛的诉讼、公众抗议、医疗需求以及关于工业安全、企业责任、应急规划和危险设施监管的国际辩论。 印度政府在立法授权其代表受害者后,代表受害者提起了法律诉讼。最终,印度最高法院于1989年2月下令达成和解。联合碳化公司和UCIL同意支付4.7亿美元以解决灾难引起的索赔,并于1989年2月24日支付。该和解在幸存者和活动人士中仍存在争议,他们认为赔偿和长期医疗支持相对于伤害规模而言不足。灾难还导致了受害者组织的建立和动员以及寻求进一步正义的国际运动。 UCIL的公司身份在联合碳化公司于1994年将其全部股份出售给加尔各答的麦克劳德·拉塞尔印度有限公司后终结。该公司随后更名为Eveready Industries India Limited。参考资料指出,出售所得中约9000万美元被放入一个信托基金,旨在支持博帕尔为灾难受害者建立医院。由于公司更名且不再以UCIL身份运营,因此被视为已解散而非活跃。其历史意义与博帕尔灾难及其相关的持续法律、医疗、环境和社会后果密不可分。
沿革
联合碳化印度有限公司于1934年成立,是一家与联合碳化集团相关的印度公司。随着时间的推移,它发展出多元化的制造组合,包括电池、碳制品、焊接设备、塑料、工业化学品、农药和海洋产品。该公司不仅限于农用化学品,但其农药业务后来因其博帕尔工厂而成为其历史的决定性特征。 所有权由美国的联合碳化及碳素公司和印度股东分割。联合碳化持有50.9%,而印度投资者——包括印度政府和政府控制的银行——持有剩余的49.1%。在1984年灾难发生时,UCIL被列为印度第21大公司,报告收入约为20亿印度卢比。 UCIL位于中央邦的博帕尔工厂生产农药相关产品。一个重要的生产链涉及甲萘威,其制造使用异氰酸甲酯作为中间体,并涉及甲萘酚。MIC装置的位置引起关注,因为它靠近火车站和人口稠密的地区。1984年12月2日至3日夜间,有毒气体从工厂泄漏。泄漏导致数千人死亡,数十万人暴露,幸存者报告长期疾病和其他损伤。这场灾难成为工业安全和企业责任的里程碑案例。 随后在印度和美国进行了诉讼。印度政府援引立法允许其代表受害者并追究索赔。受害者团体和国际活动人士随后围绕赔偿、医疗、环境修复和问责组织起来。索赔过程包括非常大的要求,但争议以最高法院指示的和解结束。1989年2月,联合碳化公司和UCIL同意支付4.7亿美元,并于2月24日支付。和解并未结束争议:幸存者组织和活动人士继续质疑赔偿的充分性以及对持续健康和环境影响的应对。 1994年,联合碳化公司将其在UCIL的全部权益出售给麦克劳德·拉塞尔印度有限公司。公司随后更名为Eveready Industries India Limited,结束了UCIL的公司身份。参考资料指出,交易中约9000万美元被分配给一个信托基金,旨在资助博帕尔为受害者建立医院。因此,UCIL是一家已解散的公司,其遗产主要是历史和法律的。其产品组合和公司结构主要有助于理解博帕尔灾难的背景、随后的和解以及印度工业监管和公共卫生行动主义的转变。
- 1994
股份出售和公司更名
[1]联合碳化公司将其在UCIL的全部股份出售给麦克劳德·拉塞尔印度有限公司,之后UCIL更名为Eveready Industries India Limited。
- 1989
最高法院和解
[1]印度最高法院指示联合碳化公司和UCIL支付4.7亿美元以解决博帕尔灾难引起的索赔。
- 1984
博帕尔毒气灾难
[1]1984年12月2日至3日,博帕尔农药厂的有毒气体泄漏导致数千人死亡,并造成数十万幸存者长期疾病和伤害。
- 1970
对博帕尔MIC装置位置的担忧
[1]参考资料记录了关于博帕尔异氰酸甲酯装置建设的问题,特别是其靠近火车站和人口稠密地区。
- 1934
公司成立
[1]联合碳化印度有限公司成立,作为与联合碳化集团相关的印度化学公司。
产品与定位
联合碳化集团旗下多元化的印度化学品制造商,业务涵盖农药、工业化学品、电池、塑料及相关制成品。其历史声誉主要被博帕尔灾难所主导,而非存续的产品品牌。
农用化学品
农药
农药是UCIL化学业务的主要部分。博帕尔工厂生产农药相关化学品,包括与甲萘威制造相关的材料。该公司的农药业务因其历史身份而成为核心,因为1984年的毒气泄漏发生在该类型的工厂。
工业化学品
工业化学品
UCIL作为其多元化组合的一部分,制造和处理工业化学产品。可用的参考资料未提供除与博帕尔相关的农药化学品之外的完整产品目录。
电气产品
电池
电池是UCIL的消费和工业产品类别之一。可用来源仅识别类别,未指定个别产品名称、型号或上市日期。
材料
塑料
UCIL的历史制造活动包括塑料以及化学品和其他工业产品。提供的参考资料中未确定详细的产品范围。
工业设备
焊接设备
焊接设备构成UCIL更广泛工业组合的一部分。可用参考未识别特定的设备系列或品牌。
争议事件
营销活动
- 1984博帕尔受害者与正义运动
India · International
博帕尔灾难后,幸存者、家属、公民团体和国际活动人士围绕赔偿、医疗、法律问责和补救组织起来。该运动促进了受害者组织的建立,并保持了国际社会对该案件的持续关注。
结果. 这些运动帮助将灾难保持在公众和法律辩论中,但在1989年和解后,关于赔偿、医疗、环境损害和问责的争议仍在继续。
品牌决策
1994
出售联合碳化公司在UCIL的全部股份并购背景
在博帕尔灾难的长期法律和声誉后果之后,联合碳化公司不再保留其在印度公司的股份。
采取的行动
联合碳化公司将其在UCIL的全部权益出售给麦克劳德·拉塞尔印度有限公司。UCIL随后更名为Eveready Industries India Limited。
后续影响
UCIL名称不再代表运营公司。参考资料指出,出售所得中约9000万美元被放入一个信托基金,旨在支持博帕尔为灾难受害者建立医院。
Reported proceeds placed in a Bhopal victim hospital trust. Approximately US$90 million (1994)
1989
接受法院指示的博帕尔和解其他背景
1984年灾难引起的索赔引发了涉及印度政府、联合碳化公司、UCIL和受害者代表的诉讼。
采取的行动
联合碳化公司和UCIL同意印度最高法院指示支付4.7亿美元以解决索赔,并于1989年2月24日支付。
后续影响
和解解决了协议涵盖的主要索赔,但仍受到幸存者团体和活动人士的质疑,他们继续寻求额外的正义和支持。
Bhopal disaster settlement. US$470 million settlement (1989)
来源1 个来源
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