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尼日利亚联合银行

一家历史悠久的尼日利亚商业银行,为消费者、中小型企业、公司及机构提供服务。

最近更新 2026年10月16日

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概览

尼日利亚联合银行是一家尼日利亚商业银行品牌,总部位于拉各斯岛的马里纳。其在尼日利亚的运营历史可追溯至1917年,当时该机构以殖民银行的名义成立。后来它成为巴克莱银行的一部分,并以巴克莱银行DCO的名义运营,之后于1969年在当地注册为尼日利亚巴克莱银行有限公司。在20世纪70年代的所有权变更过程中,该银行逐渐转变为尼日利亚人所有的机构,并在20世纪90年代采用了尼日利亚联合银行的名称。 该银行历来为个人客户、中小型企业、大型公司、政府相关组织及其他机构提供广泛的银行服务。其业务包括存款、贷款、支付、交易银行、公司银行、零售银行及其他商业金融服务。联合银行建立了全国性的分支机构和分销网络,并成为尼日利亚成熟的存款货币银行之一。 该机构的所有权和企业结构随着尼日利亚银行业改革而发生了重大变化。1993年,联邦政府根据国家的私有化和商业化计划将其控股权出售给私人投资者。在尼日利亚中央银行的重组计划中,联合银行收购了环球信托银行和布罗德银行,并吸收了其前子公司联合商业银行。随后,根据监管要求,该银行剥离了非核心银行子公司,以专注于核心银行业务。 全球金融危机和尼日利亚2009年的银行业危机使该银行面临巨大压力。在尼日利亚中央银行和尼日利亚资产管理公司的干预下,联合银行于2012年通过联合环球合伙有限公司(一个由本地和国际投资者组成的财团)报告的5亿美元投资进行了资本重组。联合环球合伙获得了控股权,而阿特拉斯马拉后来于2014年收购了AMCON剩余的股份。 另一次控制权变更始于2021年,当时联合银行宣布了一项协议,根据该协议,泰坦信托银行将收购联合环球合伙、阿特拉斯马拉及其他主要股东的股份。获得了监管批准,多数股权的转让于2022年6月完成。泰坦信托随后对少数股东进行了强制性要约收购和挤出程序。该银行的股票于2023年11月从尼日利亚交易所退市。 随后,泰坦信托银行与联合银行之间进行了法院监督的合并程序。在股东大会和法院批准后,合并完成,尼日利亚联合银行继续作为存续实体。该交易标志着尼日利亚银行业格局的重大重组,并将联合银行置于泰坦信托银行和TGI集团的所有权范围内。联合银行当前的品牌和运营状态应与其作为独立上市公司的前身状态区分开来。

沿革

尼日利亚联合银行的历史可追溯至1917年,当时它以殖民银行的名义成立。1925年,在巴克莱银行收购该银行后,它采用了巴克莱银行DCO的名称,该缩写反映了该银行的自治领、殖民地和海外业务。尼日利亚独立和公司法变更后,该当地机构于1969年注册为尼日利亚巴克莱银行有限公司。 该银行的所有权在20世纪70年代发生了转变。它在尼日利亚证券交易所上市,与1972年和1977年《尼日利亚企业促进法》相关的股份收购和转让逐渐将所有权转向尼日利亚公民和组织。为响应1990年《公司和相关事务法》,该机构采用了尼日利亚联合银行股份有限公司的名称,反映了其尼日利亚所有权和公司身份。 1993年,联邦政府继续其私有化和商业化计划,将其51.67%的控股权出售给私人投资者。联合银行因此完全由尼日利亚公民和私营部门组织私有化。在尼日利亚中央银行的银行业整合计划中,该银行收购了环球信托银行股份有限公司和布罗德银行有限公司。它还吸收了此前作为子公司的联合商业银行有限公司。该银行后来根据鼓励金融机构专注于核心银行业务的监管要求,剥离了非核心银行子公司。 尼日利亚2009年的银行业危机创造了一个重大转折点。联合银行是受更广泛金融部门困难影响的机构之一,尼日利亚中央银行通过尼日利亚资产管理公司进行了干预。2012年,由本地和国际投资者组成的财团联合环球合伙有限公司以报告的5亿美元投资对该银行进行了资本重组,并获得了65%的股份。2014年第四季度,阿特拉斯马拉收购了AMCON剩余的20%股份。 下一个主要阶段始于2021年12月,当时联合银行宣布其主要股东已同意将其股份出售给泰坦信托银行。拟议的交易涉及联合环球合伙、阿特拉斯马拉和其他股东。在获得必要的监管批准后,泰坦信托银行于2022年6月完成了对联合银行已发行股本总额93.41%的收购。泰坦信托随后对剩余股东进行了法定的强制性要约收购,并后来通过安排计划进行了挤出。 此次收购导致联合银行退出公开市场。在相关的收购和股东程序之后,其股票于2023年11月从尼日利亚交易所退市。2023年12月28日举行了法院命令的会议,随后法院批准了联合银行与泰坦信托银行的合并。合并以尼日利亚联合银行作为存续实体结束。结果是该银行的公司所有权和公开市场地位发生了变化,同时保留了联合银行的运营身份。 纵观其历史,联合银行一直是一家广泛的商业银行,而不是一家狭窄的专业金融服务提供商。其客户群包括个人、中小型企业、大型公司和机构组织。其分销模式结合了全国性的分支机构网络和电子及交易银行渠道。该银行悠久的运营历史、所有权变更、监管重组以及最终与泰坦信托银行的合并是理解其在尼日利亚金融服务领域当前地位的核心。

  • 2023

    联合银行退市并完成合并程序

    [1]

    联合银行股票从尼日利亚交易所退市,与泰坦信托银行的法院批准的合并以联合银行作为存续实体结束。

  • 2022

    泰坦信托银行获得多数控制权

    [1]

    在获得监管批准后,泰坦信托银行完成了对联合银行已发行股本93.41%的收购。

  • 2014

    阿特拉斯马拉收购AMCON股份

    [1]

    阿特拉斯马拉收购了尼日利亚资产管理公司持有的剩余20%股份。

  • 2012

    联合环球合伙对联合银行进行资本重组

    [1]

    联合环球合伙有限公司以报告的5亿美元投资对该银行进行了资本重组,并获得了65%的股份。

  • 1993

    政府剥离控股权

    [1]

    在私有化和商业化计划中,联邦政府将51.67%的控股权出售给私人投资者。

  • 1990

    采用尼日利亚联合银行名称

    [1]

    该机构根据其尼日利亚所有权结构和公司法要求采用了尼日利亚联合银行的名称。

  • 1971

    所有权过渡开始

    [1]

    该银行进入了一个上市、股份转让和所有权变更的时期,最终增加了尼日利亚所有权。

  • 1969

    当地注册为尼日利亚巴克莱银行

    [1]

    在独立和尼日利亚公司法变更后,该银行注册为尼日利亚巴克莱银行有限公司。

  • 1925

    该银行成为巴克莱银行DCO

    [1]

    在被巴克莱银行收购后,尼日利亚机构采用了巴克莱银行DCO的名称。

  • 1917

    殖民银行开始在尼日利亚运营

    [1]

    后来成为尼日利亚联合银行的机构在尼日利亚以殖民银行的名义成立。

产品与定位

一家历史悠久的全国性尼日利亚商业银行,定位于通过分支机构和电子银行渠道为零售客户、中小企业、公司及机构提供服务。

  • 消费者银行

    零售银行

    为个人客户提供的服务,包括存款账户、支付、个人银行关系以及进入银行分支机构和电子渠道的途径。可用的参考材料将零售客户确定为银行的主要客户群体之一,但未提供完整的当前产品目录。

  • 商业银行业务

    中小企业银行

    针对中小型企业的银行服务,包括商业账户、支付、贷款和其他商业银行业务需求。联合银行已将中小企业作为其更广泛商业银行模式中的一个独特客户细分。

  • 商业银行业务

    公司和机构银行

    为大型公司、组织和机构客户提供的服务。该领域涵盖关系银行、存款、信贷、交易服务以及与大规模商业活动相关的其他金融设施。

  • 支付

    支付和交易银行

    通过银行的分支机构网络和电子渠道提供的支付、收款、账户管理和交易服务。参考材料支持电子和互联银行业务的存在,但未指定个别产品名称。

  • 贷款

    贷款和营运资金融资

    为消费者、中小企业、公司和机构提供的信贷便利。该银行的商业范围包括贷款和商业融资,尽管提供的来源未确定具体的当前贷款产品或资格条款。

品牌决策

  • 2023

    与泰坦信托银行合并并购

    背景

    在泰坦信托银行收购了联合银行绝大多数股份后,双方进行了法院监督的合并和股东安排。

    采取的行动

    在法院命令的股东大会后,合并获得批准,尼日利亚联合银行被指定为存续实体。

    后续影响

    联合银行不再是一家独立上市的上市公司,而其运营身份在合并后的结构中得以延续。

  • 2022

    泰坦信托银行收购完成并购

    背景

    拟议的控制权变更需要监管批准以及联合银行主要股东股份的转让。

    采取的行动

    泰坦信托银行于2022年6月完成了对联合银行已发行股本总额93.41%的收购。

    后续影响

    泰坦信托对剩余股东启动了强制性要约收购,并后来通过安排计划进行了挤出。

  • 2021

    同意将多数所有权转让给泰坦信托银行并购

    背景

    联合银行的主要股东在危机后的所有权和资本重组时期寻求剥离其股份。

    采取的行动

    联合环球合伙、阿特拉斯马拉和其他多数股东同意将其联合银行股份转让给泰坦信托银行,但须经监管批准。

    后续影响

    该协议导致泰坦信托银行于2022年成为联合银行的多数股东,并最终导致两家银行合并。

  • 2012

    银行业干预后的资本重组战略

    背景

    该银行受到尼日利亚2009年银行业危机以及随后涉及尼日利亚中央银行和AMCON的监管干预的影响。

    采取的行动

    联合环球合伙有限公司投资了报告的5亿美元,并收购了联合银行65%的股份。

    后续影响

    该交易对该机构进行了资本重组,并将控制权转移给了一个由本地和国际投资者组成的财团。

    Recapitalization investment. US$500 million reported investment (2012)

近期事件

  • 尚未确定

    Union Bank推出面向大型零售商的UnionPro[2]

    尼日利亚Union Bank推出UnionPro平台,为当地超市和大型零售连锁店提供定制金融服务与解决方案。

  • 尚未确定

    AGPC 获得 2.6 亿美元融资用于天然气处理厂[3]

    ANOH Gas Processing Company Limited 获得 2.6 亿美元债务融资,用于完成其位于尼日利亚伊莫州的天然气处理厂。

  • Union Bank 任命 Emeka Anthony Ogbechie 为董事[4]

    尼日利亚 Union Bank 任命 Emeka Anthony Ogbechie 为非执行董事,任命于 2020 年 5 月 27 日生效。他接替了于 2019 年 9 月从董事会退休的 Dick Kramar。

  • 尚未确定

    Union Bank通过与Atlas Mara合作获得OPIC融资[5]

    报道日期:

    Union Bank of Nigeria通过涉及Atlas Mara的协议获得OPIC最高2亿美元融资。这笔为期十年的贷款将用于支持数字化、向中小企业放贷及支持女性主导的企业。

  • 尚未确定

    Union Bank获得最高2亿美元融资[6]

    报道日期:

    Union Bank of Nigeria通过与Atlas Mara参与的协议,从OPIC获得最高2亿美元的10年期贷款融资,用于数字化、中小企业贷款及女性主导企业融资。

来源6 个来源

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