Unima

Unima是一家集捕虾、水产养殖、加工和海鲜分销于一体的集团，总部位于卢森堡，主要在马达加斯加运营。公司由Aziz Hassam Ismail于1965年创立，最初在马达加斯加周边海域从事捕捞活动。1973年，Ismail收购了小型捕虾公司Les Pêcheries de Nossi-Bé，为Unima日后发展为综合性海产品生产商奠定了基础。 20世纪90年代，Unima通过Aqualma进入对虾养殖领域，在马达加斯加开发了约1800英亩的养殖池塘，并投资于黑虎虾（学名：Penaeus monodon）的驯化和无特定病原体（SPF）亲虾的选育。这一技术重点使Unima能够控制从育种、孵化到养成、加工和出口的更多生产环节。黑虎虾至今仍是集团的核心产品和身份象征。 在Aziz Hassam Ismail之子Amyne H. Ismail的领导下，公司日益实现垂直整合。Amyne H. Ismail于1998年出任首席执行官，自2014年起担任总裁兼首席执行官。在他的领导下，Unima建立了包括育种和亲虾选育中心、幼体和后期幼体设施、养虾场、捕捞船队、加工厂、法国调理中心、软件开发公司以及留尼汪岛高品质鱼饲料工厂在内的生产网络。这一结构使集团能够控制遗传、孵化供应、养殖、加工、物流及部分支持性技术。 Unima在扩大生产的同时也积极开拓国际市场。公司于2012年开始在中国分销，并向国际客户出口海产品。其水产养殖活动还为其他养虾地区提供了技术和遗传投入。2019年，印度当局授权Aqualma向印度生产者供应无特定病原体黑虎虾亲虾，以帮助恢复该物种在印度的国内生产。 质量认证和环境管理是Unima定位的重要元素。其虾类成为首个获得法国Label Rouge质量标志的非欧洲食品。公司还获得了日本的活缔（Ikizukuri）认证和欧盟有机认证。2016年，Aqualma位于马哈赞巴的养殖场成为非洲首个获得水产养殖管理委员会（ASC）认证的养殖场。 Unima的可持续发展项目包括自2006年起参与联合国儿童基金会（UNICEF）的WASH项目，以及自2007年起与世界自然基金会（WWF）在马达加斯加合作实施生物多样性行动计划。公司报告称已种植超过一百万棵红树林，并通过其Verama倡议开发腰果种植区。公司还表示遵循联合国粮农组织《负责任渔业行为守则》的原则。此外，Unima是Jean-Marc Jancovici相关碳核算方法的早期采用者，该项目得到了法国开发署和马达加斯加农业、畜牧业和渔业部的支持。 2012年，白斑综合征影响了公司的虾类业务，造成重大运营挫折。Unima随后对其生产过程进行了全面改革。这一事件似乎强化了生物安全、受控育种和抗病生产系统在集团水产养殖模式中的重要性。Unima至今仍是一家活跃的私营海产品企业，其业务连接马达加斯加、卢森堡、法国、留尼汪岛及国际市场。

Unima由Aziz Hassam Ismail于1965年创立，最初是一家与马达加斯加相关的渔业企业。1973年，创始人收购了小型捕虾公司Les Pêcheries de Nossi-Bé，为在马达加斯加海产品领域的扩张奠定了更坚实的基础。公司随后发展了捕捞船队、加工能力和国际销售渠道。 20世纪90年代，集团战略方向发生重大转变，进入对虾养殖领域。通过Aqualma，Unima在马达加斯加建立了约1800英亩的养殖池塘，并致力于无特定病原体黑虎虾亲虾的驯化和选育。这项投资使公司能够更好地控制养殖所需的生物投入，减少对外部亲虾来源的依赖。 创始人之子Amyne H. Ismail于1998年出任首席执行官。在他任职期间，Unima建立了涵盖亲虾选育、孵化生产、幼体和后期幼体、养虾、加工、调理和分销的垂直整合模式。集团还增加了支持性活动，包括软件开发和在留尼汪岛的鱼饲料工厂。法国的调理中心支持了公司的质量和市场准入要求。 Unima于2012年进入中国市场，同年遭遇了严重的生物挑战：白斑综合征影响了其虾类业务。公司通过改革生产过程予以应对。这一事件凸显了生物安全和受控水产养殖系统在集团运营模式中的重要性。 公司围绕产品质量和第三方标准构建市场地位。其虾类获得了法国Label Rouge标志，成为首个获得该认可的非欧洲食品。Unima还获得了日本活缔认证和欧盟有机认证。2016年，Aqualma的马哈赞巴养殖场成为非洲首个获得水产养殖管理委员会（ASC）认证的养殖场。 环境和社会项目伴随着生产的扩张。Unima自2006年起参与联合国儿童基金会的WASH项目，自2007年起与世界自然基金会（WWF）在马达加斯加合作实施生物多样性行动计划。其报告的活动包括种植超过一百万棵红树林，并通过Verama倡议开发腰果田。公司还表示遵循联合国粮农组织《负责任渔业行为守则》的原则。它是Jean-Marc Jancovici相关碳核算方法的早期企业用户，该项目得到了法国开发署和马达加斯加农业、畜牧业和渔业部的支持。 2014年，Amyne H. Ismail成为总裁兼首席执行官。2019年，印度当局授权Aqualma向寻求恢复本地黑虎虾生产的印度生产者供应无特定病原体黑虎虾亲虾。Unima继续作为一家综合性虾类和海产品集团运营，总部位于卢森堡，核心生产资产和活动位于马达加斯加，并在多个国际市场拥有商业、加工或支持联系。

• 2019

  印度授权供应SPF亲虾

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  印度当局授权Aqualma向印度生产者供应无特定病原体黑虎虾亲虾。

• 2016

  Aqualma获得ASC认证

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  Aqualma的马哈赞巴养殖场成为非洲首个获得水产养殖管理委员会（ASC）认证的养殖场。

• 2014

  Amyne H. Ismail出任总裁兼首席执行官

  [1]Unimaen.wikipedia.org

  Amyne H. Ismail出任总裁兼首席执行官。

• 2012

  中国分销及应对白斑综合征

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  Unima开始在中国分销，并在白斑综合征影响其虾类业务后对生产过程进行了全面改革。

• 2007

  与世界自然基金会（WWF）的生物多样性合作

  [1]Unimaen.wikipedia.org

  Unima开始与世界自然基金会（WWF）在马达加斯加合作实施生物多样性行动计划。

• 2006

  参与联合国儿童基金会WASH活动

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  Unima开始参与联合国儿童基金会的WASH项目。

• 1998

  Amyne H. Ismail出任首席执行官

  [1]Unimaen.wikipedia.org

  Amyne H. Ismail接任首席执行官一职，并领导Unima向综合性对虾生产模式转型。

• 1990

  Aqualma水产养殖开发启动

  [1]Unimaen.wikipedia.org

  20世纪90年代，Unima推出Aqualma，并在马达加斯加开发了大规模对虾养殖池塘。

• 1973

  收购Les Pêcheries de Nossi-Bé

  [1]Unimaen.wikipedia.org

  Unima收购了小型捕虾公司Les Pêcheries de Nossi-Bé，加强了其马达加斯加捕捞业务。

• 1965

  Unima成立

  [1]Unimaen.wikipedia.org

  Aziz Hassam Ismail创立Unima，作为一家渔业和海产品企业。

一家综合性、注重品质的虾类生产商，将马达加斯加的水产养殖和捕捞业务与受控育种、加工、认证及环境项目相结合。

• 养殖虾

  Aqualma黑虎虾

  Aqualma是Unima在马达加斯加的主要水产养殖业务。它在受控的养殖池塘中生产黑虎虾（学名：Penaeus monodon）。该业务与Unima在驯化、无特定病原体亲虾方面的工作以及质量和可持续性认证相关，包括欧盟有机认证和马哈赞巴养殖场的水产养殖管理委员会（ASC）认证。

• 水产养殖遗传学

  无特定病原体亲虾

  Unima开发并选育无特定病原体黑虎虾亲虾，用于受控的水产养殖生产。这些生物投入支持公司的孵化和养殖业务，并已供应给外部生产者。2019年，Aqualma获得印度授权，向寻求恢复国内黑虎虾生产的生产者供应此类亲虾。

• 孵化场产品

  虾幼体和后期幼体

  Unima的综合性生产系统包括一个专门生产幼体和后期幼体的中心。这些孵化阶段的产品将集团的亲虾选育活动与其自身的养殖业务联系起来，并为大规模对虾养殖提供部分生物基础设施。

• 海产品加工

  加工和调理海产品

  Unima在马达加斯加运营加工业务，并在法国设有一个调理中心。这些能力为出口市场准备虾类和其他海产品，并支持集团的质量控制、包装和分销要求。

• 动物饲料

  水产养殖饲料

  集团在留尼汪岛设有一家高品质鱼饲料工厂。该设施通过提供与水产养殖和海产品运营相关的饲料能力，支持Unima更广泛的综合性生产模式。

• 2007与世界自然基金会（WWF）的生物多样性行动计划

  Madagascar

  Unima开始与世界自然基金会（WWF）马达加斯加合作，实施与其生产区域及周边生态系统相关的生物多样性行动计划。

  结果. 报告的活动包括红树林恢复和更广泛的生物多样性管理举措。

  来源
• 2006联合国儿童基金会WASH项目参与

  Madagascar

  Unima参与了联合国儿童基金会的WASH项目，支持与其运营环境相关社区的水、环境卫生和个人卫生工作。

  结果. 公司的参与被引为其社会责任和社区发展项目的一部分。

  来源
• 红树林恢复和Verama腰果倡议

  Madagascar

  Unima报告称已种植超过一百万棵红树林，并通过Verama倡议开发腰果种植田。

  结果. 这些项目被呈现为支持沿海生态系统、生物多样性和当地农业发展的措施。

  来源

• 2019

  获准向印度供应SPF亲虾战略

  背景

  印度生产者寻求恢复国内黑虎虾生产。

  采取的行动

  印度当局授权Aqualma向印度生产者供应无特定病原体黑虎虾亲虾。

  后续影响

  该授权扩大了Unima亲虾和水产养殖遗传学能力的外部应用。

  来源

• 2016

  为Aqualma争取ASC认证其他

  背景

  Unima寻求第三方对其养虾活动环境和运营标准的认可。

  采取的行动

  Aqualma的马哈赞巴养殖场获得了水产养殖管理委员会（ASC）认证。

  后续影响

  该养殖场成为非洲首个获得ASC认证的水产养殖场，强化了Unima负责任水产养殖的定位。

  来源

• 2012

  白斑综合征后的生产改革战略

  背景

  白斑综合征影响了Unima的虾类业务，构成了重大的水产养殖生物安全挑战。

  采取的行动

  Unima对其生产过程进行了全面改革。

  后续影响

  这一应对措施强化了受控生产、疾病管理和无特定病原体生物投入在公司运营模式中的重要性。

  来源

• 2012

  进入中国分销市场战略

  背景

  Unima寻求为其虾类和海产品进行国际扩张。

  采取的行动

  公司开始在中国分销。

  后续影响

  中国成为Unima国际分销网络中的市场之一。

  来源

• 1990

  进入对虾养殖领域战略

  背景

  Unima寻求超越野生捕捞，并加强对虾生产和生物投入的控制。

  采取的行动

  公司推出了Aqualma，在马达加斯加建立了大规模的养殖池塘，并开发了无特定病原体黑虎虾亲虾。

  后续影响

  这一决定成为Unima垂直整合对虾生产模式的基础。

  来源

1. 1Unimaen.wikipedia.org