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尤尼代尔购物中心

位于明尼苏达州圣保罗大学大道与戴尔街交汇处的一个社区购物中心及商业区。

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概览

尤尼代尔购物中心是明尼苏达州圣保罗的一个面向社区的购物中心及商业区。它位于大学大道与戴尔街的交汇处,地处萨米特大学区和青蛙镇地区的边界。该地点靠近龙多社区外展图书馆和绿线戴尔街站,使其与当地公交和轻轨活动以及周边住宅社区有着重要的联系。 尤尼代尔购物中心的概念源于1971年圣保罗的模范城市计划。其预期目的与众不同:规划者和社区活动家试图在城市中心而非城市核心之外创建一个郊区风格的购物中心。该提案反映了该地区更广泛的再开发雄心,部分是通过社区活动家对市政规划者施加压力而推进的。建设于1978年完成。 该购物中心随后难以建立稳定的商业身份。报告描述了1979年至1989年间的财务亏损,以及持续难以吸引符合原始零售愿景的租户。到1980年代末和1990年代初,关于该物业的讨论包括可能的夜生活、餐厅、杂货店、药店、美食广场和特色零售用途。1988年,Kraus-Anderson被确定为该购物中心的所有者和运营商。1989年,残疾美国退伍军人旧货店被描述为锚定租户,而其他占用者包括与最初设想的郊区购物模式不同的社区服务用途。 1989年拟议的630万美元翻新旨在围绕联合面条东方食品公司、一家药店、一个美食广场和特色商店重新定位该物业。然而,当代报道将该中心描述为持续存在空置和租户安置问题;1992年的另一篇报道将其描述为几乎空置,同时面临周边社区更广泛的挑战。这些描述说明了在受经济和社会变化影响的城市地区维持传统封闭或社区购物中心模式的困难。 到2000年,该物业似乎表现更好,当时Kraus-Anderson的一位副总裁表示它已完全租出。Sun Foods亚洲杂货店还从1998年开始利用停车场举办周末农贸市场,为该地点增加了定期的社区和食品导向功能。尤尼代尔购物中心后来也发挥了教育和公民作用。圣保罗公立学校曾考虑收购该物业用于成人识字教育和多元文化项目,圣保罗地区学习中心于1991年2月1日迁至此处。这些项目最终离开了购物中心,发展成为戈登帕克斯高中。 因此,尤尼代尔购物中心最好被理解为一个具有地方意义的商业物业,其历史结合了城市再开发、社区零售、公共服务项目和反复的改造尝试。公开可用的参考资料并未确定当前所有者、当前租户名单、官方网站或明确的当前运营状态。

沿革

尤尼代尔购物中心于1971年作为圣保罗模范城市计划的一部分构思。该项目旨在将郊区风格的购物中心置于城市中心,这种方法在大型零售开发多建于郊区地点的时期是不寻常的。社区活动家鼓励城市规划者将该项目建设为城市投资和商业振兴的一种形式。该购物中心于1978年在大学大道和戴尔街的交汇处建成,服务于萨米特大学区和邻近的青蛙镇。 商业模式难以维持。据报道,该购物中心从1979年到1989年每年亏损,并且反复出现寻找适合其原始目的的租户的问题。1987年,提案包括将夜总会和餐厅引入该物业。到1988年,Kraus-Anderson被确定为所有者和运营商。1989年,残疾美国退伍军人旧货店作为购物中心的锚定租户,而其他占用者包括福利办公室等用途。这些占用者为社区提供服务,但没有产生规划该中心时预期的传统零售组合。 1989年的一项重大重新定位提案要求进行据报道为630万美元的翻新。该计划设想联合面条东方食品公司、一家药店、一个美食广场和几家特色商店。拟议的组合将使购物中心更加以食品和服务为导向,同时试图吸引周边社区的顾客。当代报道仍然持怀疑态度,将该物业描述为失败或几乎空置,并强调难以确保合适的租户。购物中心的挑战与影响周边社区更广泛的经济和社会问题一起被讨论。 该物业后来显示出改善的迹象。Sun Foods亚洲杂货店从1998年开始利用停车场举办周末农贸市场,为该地点提供了定期的公共活动和与食品零售更强的联系。到2000年,Kraus-Anderson的一位副总裁将该购物中心描述为完全租出。可用的报道没有提供完整的租户名单,也没有确定这种租赁状况是否持续。 尤尼代尔购物中心也与公共教育联系在一起。圣保罗公立学校曾考虑购买该物业以容纳成人识字教育和多元文化项目。圣保罗地区学习中心于1991年2月1日迁入该购物中心。这些教育项目最终迁往别处,成为戈登帕克斯高中。因此,该购物中心在不同时期曾作为拟议的零售再开发、社区购物中心、社会服务场所、食品市场场地和教育地点。 该购物中心的位置仍然重要,因为它位于戴尔街对面,靠近龙多社区外展图书馆和绿线戴尔街站。可用的参考资料未确定当前所有者、官方运营公司、当前租户名单或确认的现状。其记录的历史主要是当地商业和公民财产,而不是全国管理的消费品牌。

  • 2000

    购物中心被描述为完全租出

    [1]

    在多年报道的空置和租户招募困难之后,Kraus-Anderson的一位副总裁报告了入住率的提高。

  • 1998

    Sun Foods开始举办周末农贸市场

    [1]

    该市场使用购物中心停车场,创造了与亚洲杂货租户相关的定期社区活动。

  • 1991

    圣保罗地区学习中心迁至购物中心

    [1]

    学习中心于2月1日迁入尤尼代尔购物中心,为该地点增加了教育功能。

  • 1989

    提出重大翻新和租户重新定位计划

    [1]

    据报道为630万美元的计划提出杂货、药房、美食广场和特色零售用途。

  • 1988

    Kraus-Anderson被确定为所有者和运营商

    [1]

    在试图吸引新的商业和娱乐租户期间,Kraus-Anderson管理该物业。

  • 1978

    购物中心建设完成

    [1]

    该商业中心作为面向社区的购物中心在大学大道和戴尔街开业。

  • 1971

    尤尼代尔购物中心概念源于模范城市计划

    [1]

    拟议的购物中心是作为城市再开发理念开发的,旨在将郊区风格的零售引入圣保罗市中心。

产品与定位

一个城市社区购物中心,旨在在圣保罗市中心提供郊区风格的零售服务,后来强调杂货、特色零售、社区服务和教育用途。

  • 购物中心服务 · 1978

    社区零售空间

    尤尼代尔购物中心的主要产品是服务于附近居民的零售单元集合。预期的租户组合类似于一个小型城市购物中心,为特色商户、食品企业和日常服务提供空间。公开可用的报道并未确定完整或永久的租户名单。

  • 杂货 · 1989

    亚洲及国际杂货零售

    食品零售成为购物中心拟议和记录在案的重新定位的重要组成部分。1989年的翻新计划提到了联合面条东方食品公司,而Sun Foods亚洲杂货店与该物业有关,并从1998年开始在停车场举办农贸市场。消息来源未确认这两个业务目前在购物中心的状况。

  • 社区市场 · 1998

    周末农贸市场

    从1998年开始,Sun Foods亚洲杂货店在购物中心停车场举办周末农贸市场。该市场通过定期的公共集会和当地食品销售功能补充了普通零售活动。

  • 社区服务 · 1991

    教育和社区空间

    圣保罗公立学校曾考虑将该物业用于成人识字教育和多元文化项目。圣保罗地区学习中心于1991年迁至此处,表明该购物中心除了零售外还可以容纳公民和教育用途。这些项目后来迁出并成为戈登帕克斯高中。

品牌决策

  • 1991

    接受教育和社区使用角色战略

    背景

    圣保罗公立学校考虑将该物业用于成人识字教育和多元文化项目,因为购物中心继续发挥传统零售之外的功能。

    采取的行动

    圣保罗地区学习中心于1991年2月1日迁至尤尼代尔购物中心。

    后续影响

    这些项目最终迁出并成为戈登帕克斯高中。消息来源未详细描述交易或运营协议。

  • 1989

    提议进行重大零售和食品导向的翻新战略

    背景

    据报道,该购物中心在1979年至1989年的大部分时间里亏损,并面临寻找合适租户的持续困难。拟议的回应是大规模再开发,旨在提高入住率并扩大客户吸引力。

    采取的行动

    计划要求进行据报道为630万美元的翻新,包括联合面条东方食品公司、一家药店、一个美食广场和几家特色商店。

    后续影响

    该提案有记录,但可用来源并未确定每个要素都已完成。后来的报道在1992年将该购物中心描述为几乎空置,而2000年的报道称其已完全租出。

    Proposed renovation cost. (1989)

来源1 个来源

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