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尤尼卡哈

总部位于马拉加的西班牙银行集团,以Unicaja商业品牌运营。 西班牙区域性银行

最近更新 2026年10月14日

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概览

Unicaja是Unicaja Banco, S.A.的商业品牌,一家总部位于马拉加的西班牙银行集团。目前的银行成立于2011年12月1日,当时通常被称为Unicaja的储蓄银行将其金融业务转让给一家全资银行子公司。储蓄银行机构本身以基金会形式继续存在,保留社会福利活动和其慈善当铺职能。Unicaja Banco的成立反映了全球金融危机和欧洲主权债务危机后西班牙储蓄银行部门的重组。 该集团的业务主要在国内。其活动包括零售和个人银行、抵押贷款和消费金融、存款、支付、保险分销、公司和机构银行、投资服务、资金运营和资产管理。其区域根基在安达卢西亚、卡斯蒂利亚-莱昂、阿斯图里亚斯、坎塔布里亚和埃斯特雷马杜拉最为深厚,反映了后来并入该集团的储蓄银行和银行的遗留分支网络。Unicaja还为中小企业、公共部门机构、农业客户、大型企业和私人客户提供服务。 一个重要的早期转折点是整合Banco CEISS,该机构由Caja España-Duero创建。Unicaja在经历涉及公共支持和向CEISS股东及可转换证券持有人发出收购要约的漫长重组过程后,同意收购控制权。该交易于2014年3月完成,此后CEISS作为子公司运营。Unicaja随后收购了额外权益,于2017年偿还了与CEISS相关的公共资本支持,并于2018年9月完成了将EspañaDuero吸收合并入Unicaja Banco。此次整合扩大了Unicaja在卡斯蒂利亚-莱昂的业务,并逐步将收购的分支网络和技术平台重新品牌化。 Unicaja Banco于2017年6月30日在马德里证券交易所上市。首次公开募股有助于为偿还与CEISS交易相关的国家支持提供资金,并降低了基金会的持股比例,同时使Fundación Bancaria Unicaja当时成为控股股东。上市还为未来的战略交易创造了公开交易的股票货币。 该集团最大的后续合并是与Liberbank的合并。2018年和2019年的早期合并讨论未达成协议,但谈判于2020年恢复。股东于2021年3月批准了该交易,监管和政府批准随后进行,合并于2021年7月30日注册。Liberbank的股东获得了扩大后的Unicaja Banco的股份,该银行保留了马拉加作为注册办事处和主要基地,同时在奥维耶多和马德里保留了重要的运营中心。合并后的银行最初拥有比任何前身都大得多的分支网络、员工基础、客户群和资产负债表。技术和运营整合于2022年5月23日完成。 合并后时期涉及治理、系统、分支运营和品牌的协调。董事长Manuel Azuaga于2023年11月因与整合过程相关的分歧辞职。2024年2月,该银行宣布更新身份,将公开名称从Unicaja Banco恢复为更短的Unicaja,回顾历史悠久的储蓄银行品牌,同时以现代化的视觉形象呈现。新身份已在各分行推广,旨在取代剩余的Liberbank和Unicaja Banco标识。 Unicaja仍然主要是一家西班牙银行,而不是广泛的国际消费品牌。它还通过赞助和拥有体育资产(包括Baloncesto Málaga)以及对排球和足球组织的支持,保持了强大的区域影响力。其官方零售银行网站为个人客户提供个人银行和在线银行服务。

沿革

Unicaja的现代银行历史始于西班牙储蓄银行部门的重组。2011年12月1日,储蓄银行Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Ronda, Cádiz, Almería, Málaga, Antequera y Jaén创建了Unicaja Banco作为全资子公司,并将其金融活动转让给该银行。这一安排将商业银行业务与储蓄银行持续的社会福利和慈善当铺职能分开。 第一次重大扩张是通过Banco CEISS进行的,该银行由Caja España-Duero组成。尽管合并安排于2011年获得批准,但交易因CEISS的财务困难和公共支持的条件而推迟。2013年和2014年初,Unicaja对CEISS证券发起了收购要约。该要约在CEISS股东中获得非常高的接受度,Unicaja最终在获得必要批准后放弃了剩余的接受条件。收购于2014年3月完成,CEISS成为子公司。可转换证券后来被转换,Unicaja逐步增加了其控制权。 Unicaja继续对CEISS业务进行财务和法律整合。它于2015年从子公司收购了分支机构,于2017年8月偿还了与EspañaDuero相关的6.04亿欧元公共资本支持,并于当年12月购买了FROB持有的剩余股份。2018年9月,EspañaDuero被吸收合并入Unicaja Banco。卡斯蒂利亚-莱昂的分支机构于当年晚些时候开始采用Unicaja Banco身份,而收购的系统和运营被纳入更广泛的集团。 该银行于2017年6月30日在马德里证券交易所上市。此次发行提供了资本用于集团的重组目标,并稀释了Fundación Bancaria Unicaja的所有权,尽管该基金会仍是主要股东。上市还增强了银行在未来西班牙银行业市场整合中使用其股票的能力。 Unicaja和Liberbank于2018年12月首次确认合并讨论,但谈判于2019年5月结束,因为双方未就提议的换股比率达成一致。谈判于2020年恢复,董事会于当年12月批准了新的合并计划。根据商定的结构,每股Liberbank股票交换为指定数量的Unicaja Banco股票,Unicaja现有股东保留扩大后集团的多数股权。 合并于2021年3月获得股东批准,并于当年晚些时候获得监管和政府批准。2021年7月30日合并注册,创建了一家地理足迹更广的银行,在马拉加、奥维耶多和马德里设有重要运营中心。Liberbank分支机构逐步转移到Unicaja身份,而技术和运营平台被整合。主要整合于2022年5月23日完成。 合并后时期出现了治理紧张。曼努埃尔·阿苏阿加于2023年11月因与整合过程相关的分歧辞去董事长职务。2024年2月,该银行宣布以Unicaja名称而非Unicaja Banco为中心的新商业身份。这一变化旨在将Unicaja名称的历史认知与更现代的视觉呈现相结合。身份推广旨在取代分支网络中剩余的Liberbank和Unicaja Banco标识。 在另一项投资组合交易中,Unicaja同意将Banco Europeo de Finanzas出售给安道尔银行MoraBanc。该协议于2024年宣布,并于2025年完成。Unicaja继续作为一家西班牙上市银行集团运营,零售、商业、企业、投资、保险分销和资产管理活动集中在西班牙。其官方零售银行网站为个人客户提供个人银行和在线银行服务。

  • 2024

    商业身份回归Unicaja

    [1]

    银行推出了基于更短Unicaja名称的更新身份,并开始替换遗留的Unicaja Banco和Liberbank品牌。

  • 2022

    Liberbank整合完成

    [1]

    银行完成了Liberbank平台的主要技术和运营整合。

  • 2021

    Liberbank合并生效

    [1]

    与Liberbank的合并注册完成,创建了一个更大的西班牙银行集团,扩大了区域覆盖。

  • 2018

    EspañaDuero被吸收合并

    [1]

    EspañaDuero吸收合并入Unicaja Banco的法律合并注册完成,完成了CEISS业务的主要公司整合。

  • 2017

    首次公开募股

    [1]

    Unicaja Banco在马德里证券交易所上市,并通过出售新发行股票筹集资金。

  • 2017

    与CEISS相关的公共支持已偿还

    [1]

    Unicaja Banco偿还了EspañaDuero在重组中获得的公共资本支持。

  • 2014

    Banco CEISS收购完成

    [1]

    Unicaja Banco完成对Banco CEISS(Caja España-Duero的继承者)的收购,并成为其控股股东。

  • 2011

    Unicaja Banco成立

    [1]

    Unicaja储蓄银行成立Unicaja Banco作为全资银行子公司,间接开展其金融业务。

产品与定位

一家具有深厚区域根基的西班牙全能银行,结合了Unicaja储蓄银行特许经营的传统,并通过整合Banco CEISS和Liberbank扩展了上市银行平台。

  • 银行服务

    零售银行

    Unicaja通过活期和储蓄账户、银行卡、支付服务、抵押贷款、消费信贷、个人贷款和数字银行为家庭提供服务。该业务植根于从西班牙储蓄银行继承并通过CEISS和Liberbank整合扩展的分支网络。

  • 银行服务

    企业和公司银行

    该集团为个体经营者、中小企业、公司客户和机构客户提供融资、现金管理、支付解决方案、担保、贸易相关服务和其他银行设施。其区域存在使其在传统网络服务的西班牙地区企业中具有特别的相关性。

  • 财富管理

    储蓄和投资服务

    Unicaja提供存款、投资产品、养老金解决方案、经纪和咨询服务以及资产管理产品的接入。这些服务补充了其传统的存款吸收和贷款活动,并支持与富裕和机构客户的关系。

  • 保险

    保险分销

    保险产品通过银行网络与抵押贷款、消费金融、家庭银行和企业服务一起分销。该产品构成Unicaja更广泛的银行保险和金融服务客户关系的一部分。

  • 个人银行

    个人银行服务在Unicaja Banco的官方网站上向个人客户展示。现有参考资料描述了在线银行及相关客户便利的接入,但未提供足够经核实的细节来列举具体的账户、贷款、支付、投资或保险产品。

  • 在线银行

    Unicaja Banco的官方个人客户页面推广在线银行作为获取银行服务的渠道。所提供材料未说明平台的推出日期、技术特征、资格规则或通过其可用的全部交易和服务。

营销活动

  • 2024Unicaja品牌焕新

    Spain

    Unicaja推出了以更短Unicaja名称为中心的现代化企业形象。推广旨在整合前Unicaja Banco和Liberbank在分支机构和客户接触点上的身份。

    结果. 逐步替换遗留的分支机构和公司品牌。

  • 地区体育赞助

    Spain

    该集团支持与其区域足迹相关的体育组织,包括拥有Baloncesto Málaga以及涉及排球和马拉加CF的赞助活动。

品牌决策

  • 2024

    回归Unicaja商业名称战略

    背景

    在Liberbank整合后,集团寻求简化其面向客户的架构,并重新连接既定的Unicaja名称。

    采取的行动

    银行宣布以Unicaja作为其主要商业名称的更新身份。

    后续影响

    新身份开始取代西班牙各地的Unicaja Banco和Liberbank标志和材料。

  • 2024

    同意出售Banco Europeo de Finanzas并购

    背景

    Unicaja审查了其核心银行特许经营之外的持股。

    采取的行动

    Unicaja同意将Banco Europeo de Finanzas出售给MoraBanc。

    后续影响

    交易于2025年完成。

  • 2020

    批准Liberbank合并计划并购

    背景

    在2018-2019年讨论失败后,两家银行在西班牙银行业整合中恢复谈判。

    采取的行动

    董事会批准了一项吸收合并,采用换股结构,给予Liberbank股东在扩大后集团中的重大少数股权。

    后续影响

    该交易于2021年获得批准,于2021年7月合法完成,随后于2022年进行技术整合。

  • 2017

    Unicaja Banco进行首次公开募股其他

    背景

    在CEISS整合后,银行需要公开的股权结构和资本基础。

    采取的行动

    Unicaja Banco在马德里证券交易所上市新发行股票。

    后续影响

    此次发行扩大了股东基础,并稀释了Fundación Bancaria Unicaja的持股,同时使其成为主要股东。

  • 2013

    发起Banco CEISS收购要约并购

    背景

    Banco CEISS在Caja España-Duero的财务困难后需要重组,并已获得公共支持。Unicaja通过向股东和可转换证券持有人发出要约寻求控制权。

    采取的行动

    Unicaja Banco发起了一项要约,其接受度最终使其获得CEISS的控制权,但须经监管和重组批准。

    后续影响

    CEISS于2014年成为子公司,后来通过EspañaDuero合并被吸收合并入Unicaja Banco。

来源2 个来源

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