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优美科

一家比利时材料技术集团,专注于催化、电池材料、贵金属回收和先进金属产品。

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概览

优美科是一家总部位于布鲁塞尔的比利时跨国材料技术公司。其当前业务主要围绕使用、转化、回收和再利用贵金属及其他特种材料的技术。集团通过四大主要业务领域服务于汽车、充电电池、电子、化工、建筑、可再生能源和工业客户:催化、能源与表面技术(或能源材料)、回收利用和高性能材料。 该公司是比利时更古老的采矿和冶金传统的现代继承者。其主要历史前身——上加丹加联合矿业公司(Union Minière du Haut-Katanga)成立于1906年,旨在开发刚果自由邦及后来的比属刚果的矿产资源。该企业从铜业扩展到钴、锡、铀和贵金属,同时建立了冶炼和精炼能力。1967年,在蒙博托·塞塞·塞科政府将其刚果资产国有化后,公司失去了大部分原有运营基地,并在比利时通用公司(Société Générale de Belgique)下进行了重组。它采用了更短的名称Union Minière,并逐步围绕欧洲金属加工和工业材料重建。 1989年,Union Minière与另外三家比利时金属和工程公司合并:Vieille Montagne、Metallurgie Hoboken-Overpelt和Mechim。合并后的集团曾短暂称为Acec-Union Minière,之后恢复为Union Minière。20世纪90年代中期的重组减少了员工人数,出售了非核心业务,并将投资组合从传统采矿和多元化工业控股转移。公司后来于2005年剥离了铜开采和精炼业务,2007年剥离了锌精炼业务,2008年剥离了在泰国的剩余采矿权益。这一转变使优美科不再是一家传统的矿业公司,而是一家以技术为主导的材料和回收集团。 优美科这个名字于2001年被采用,以表明战略转变。公司扩大了在汽车尾气净化催化剂、贵金属化学、电池材料、锗产品、电镀、铂组件、锌化学品和回收利用方面的作用。其回收业务处理复杂的原料,如工业残渣、废催化剂、电子废料和电池材料,以回收贵金属和非铁金属。该集团自称是主要的贵金属回收商,其位于安特卫普附近的霍博肯工厂是核心精炼地点。 优美科还成为电气化价值链的重要供应商。其能源材料业务生产钴、锂、镍化合物以及其他用于充电电池、玻璃、陶瓷、工具、电子、光纤、半导体和红外应用的特种材料。其汽车催化剂业务提供旨在减少有害车辆排放的技术,而高性能材料则提供金属产品、合金、锌化合物、电镀化学品、铂材料和电子封装组件。 该集团的战略定位与循环经济密切相关:从工业废料和报废产品中回收有价值的元素,然后将其返回制造环节。因此,可持续性、排放控制、资源效率以及电动出行对材料的需求是其定位的核心。优美科在布鲁塞尔泛欧交易所上市,自1991年该指数设立以来一直是比利时BEL20基准指数的成分股。

沿革

优美科的历史融合了殖民时代的采矿、比利时冶金、企业重组以及后来向先进材料和循环资源技术的转型。公司的历史渊源与上加丹加联合矿业公司(Union Minière du Haut-Katanga)紧密相连,该公司成立于1906年,旨在开发刚果的矿产资源。该企业最初专注于铜,但扩展到钴、锡、铀和贵金属。它发展了自己的冶炼和加工基础设施,并对殖民政府具有经济重要性。 1967年1月,刚果政府将公司资产国有化。失去主要运营地区迫使公司进行根本性重组。所有权转移至比利时通用公司(Société Générale de Belgique),企业更名为Union Minière。它通过欧洲金属加工、制造和工业活动重建,而不是回到以前的刚果结构。 1989年发生了一次决定性的整合,Union Minière与Vieille Montagne、Metallurgie Hoboken-Overpelt和Mechim合并。合并后的集团最初称为Acec-Union Minière,1992年起称为Union Minière。20世纪90年代初的经济衰退暴露了扩大后投资组合的复杂性。在首席执行官卡雷尔·芬克(Karel Vinck)的领导下,1995年宣布的重组计划在三年内削减了约四分之一的员工,并处置了被认为非核心的业务,包括锌线、一家法国屋顶材料零售商和大部分钻石产品业务。 在2000年代,管理层越来越强调技术、回收利用和特种产品。公司名称于2001年改为Umicore。铜业务于2005年出售,锌精炼业务于2007年出售,集团于2008年处置了最后的采矿权益。这些交易标志着优美科作为以采矿为中心的企业的有效终结。 重组后的集团发展了四大业务支柱。催化业务涵盖汽车尾气净化系统和贵金属化学。能源材料业务供应钴、锂、镍、锗和其他用于电池、电子、光学技术、玻璃、陶瓷和工具的材料。回收业务从工业残渣、废催化剂、电子设备和电池中回收贵金属和非铁金属。高性能材料业务生产锌基建筑和化学产品、电镀材料、铂组件、技术合金、电触点、密封材料和电子封装材料。 优美科的回收战略已成为其身份的一个决定性特征。其设施处理复杂的二次原料,并回收可在工业供应链中重复使用的金属。公司还投资于充电电池的回收,包括便携式电子产品和混合动力汽车的电池。与此同时,在汽车催化剂领域的收购,包括2007年收购德尔福催化剂部门和2017年收购Haldor Topsøe的重型和固定源催化剂业务,扩大了其清洁技术组合。 公司通过其产品和公司项目推广可持续性。其尾气净化催化剂有助于降低车辆污染,而电池材料和回收活动服务于电气化和资源效率。优美科因在锂离子电池回收和环境保护方面的工作于2011年获得弗雷国际可持续发展奖。根据引用的参考材料,它还被列入全球100家最具可持续性公司,2013年排名第一,2014年排名第九。 优美科总部仍设在布鲁塞尔,并在布鲁塞尔泛欧交易所上市。自1991年该指数创建以来,其股票一直是比利时BEL20指数的成分股。尽管采矿塑造了集团的起源,但现代公司主要将自己定位为服务于全球清洁技术和工业市场的材料技术和回收专家。

  • 2017

    扩大催化剂组合

    [1]

    优美科收购Haldor Topsøe的重型柴油和固定源催化剂业务。

  • 2011

    获得可持续发展奖

    [1]

    优美科因电池回收和环境倡议获得弗雷国际可持续发展奖。

  • 2007

    锌精炼业务被剥离

    [1]

    集团出售其锌精炼业务,该业务后来与Nyrstar相关。

  • 2005

    铜业务被剥离

    [1]

    优美科出售其铜开采和精炼业务。

  • 2001

    Union Minière更名为Umicore

    [1]

    新名称反映了集团向以技术为中心的材料和回收利用的转变。

  • 1995

    重大重组开始

    [1]

    一项为期三年的重组计划减少了员工人数,并出售了几项非核心业务。

  • 1991

    加入BEL20指数

    [1]

    公司自该指数设立以来成为比利时基准BEL20指数的成分股。

  • 1989

    金属公司合并

    [1]

    Union Minière与Vieille Montagne、Metallurgie Hoboken-Overpelt和Mechim合并。

  • 1967

    刚果资产被国有化

    [1]

    国有化后,公司失去了大部分刚果运营基地,并在比利时通用公司下重组。

  • 1906

    上加丹加联合矿业公司成立

    [1]

    优美科的历史前身成立,旨在开发刚果的矿产资源。

产品与定位

一个以可持续发展为导向、以技术为主导的材料集团,专注于清洁出行、资源效率、循环金属回收和特种工业材料。

  • 催化 · 1968

    汽车催化剂

    用于车辆的尾气净化催化剂,旨在转化或减少有害排气成分。优美科的汽车催化剂业务始于1968年的研究,并通过收购德尔福催化剂部门以及后来的重型柴油和固定源催化剂业务而扩大。产品服务于乘用车、商用车、柴油和固定源应用。

  • 能源材料

    充电电池材料

    用于充电电池生产的特种钴、锂、镍及相关化合物和材料。这些材料支持储能供应链,并反映了优美科对电动出行和清洁技术的战略关注。该部门还为玻璃、陶瓷、工具、电子和其他工业用途提供金属和准金属产品。

  • 回收

    贵金属回收

    从工业残渣、废催化剂、电子废料、电池材料和冶金副产品中回收和精炼贵金属及其他非铁金属。安特卫普附近的霍博肯工厂是主要的精炼中心。回收的金属可以精炼或加工形式返回给工业客户。

  • 能源材料

    锗材料

    用于光纤掺杂、半导体晶圆、红外光学及相关先进应用的锗化合物和产品。这些产品展示了优美科从大宗冶金向高价值、具有严格技术规格的特种材料的转变。

  • 特种材料

    高性能材料

    广泛的锌基建筑产品、电镀材料、铂工程组件、技术合金、钎焊产品、电触点、密封材料和电子封装组件。该组合还包括用于腐蚀防护和紫外线屏蔽的氧化锌和锌粉。

营销活动

  • 2005Agoria太阳能车队赞助

    Belgium · Australia

    优美科担任鲁汶Agoria太阳能车队在世界太阳能挑战赛中的冠名赞助商。它还提供了车队太阳能电池中使用的锗基板。车队参加了2005年、2007年和2009年的比赛,并在2007年获得第二名。

    结果. 该赞助将优美科的材料专业知识与太阳能出行和学生工程联系起来。

品牌决策

  • 2007

    收购德尔福催化剂部门并购

    背景

    德尔福的财务困难为扩大优美科的汽车催化剂业务创造了机会。

    采取的行动

    优美科收购了德尔福的催化剂部门。

    后续影响

    该交易增加了优美科在汽车尾气净化技术领域的份额。

    Acquisition price. 55.6 million USD (2007)

  • 2001

    公司更名为Umicore战略

    背景

    前Union Minière集团正在摆脱其历史采矿身份。

    采取的行动

    公司采用了Umicore名称。

    后续影响

    更名支持了集团作为材料技术、催化和回收公司的定位。

  • 1995

    重组和投资组合缩减战略

    背景

    20世纪90年代初的经济衰退降低了盈利能力,并暴露了扩大后的Union Minière集团的复杂性。

    采取的行动

    管理层实施了一项为期三年的计划,将员工人数减少约25%,并出售了几项非核心业务。

    后续影响

    重组为公司更加专注的材料和技术战略做好了准备。

  • 1989

    比利时金属业务整合并购

    背景

    比利时通用公司寻求将Union Minière周围的几个金属和工程控股公司合并。

    采取的行动

    Union Minière与Vieille Montagne、Metallurgie Hoboken-Overpelt和Mechim合并。

    后续影响

    合并后的集团后来进行了重组,并逐步转向技术和回收利用。

近期事件

  • 大众汽车与优美科计划成立电池材料合资企业[3]

    报道日期:

    大众汽车表示计划与优美科成立合资企业,为其欧洲电芯工厂供应正极材料。双方计划于2025年开始生产。

  • 尚未确定

    报道日期:

  • 优美科宣布扩大韩国燃料电池催化剂产能[5]

    优美科宣布投资扩大其在韩国的燃料电池催化剂产能,包括在首尔附近建设一座新生产厂。该厂计划于2019年底左右投产,并于2020年底前全面达产。

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