乌梅梅
乌干达电力分销公司，曾是乌干达国家配电网络的特许经营商。
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概览
乌梅梅是乌干达的一家电力分销公司，根据与政府的长期特许经营协议运营该国主要的配电网络。该公司于2004年成立，此前乌干达将乌干达电力分销有限公司的资产和运营责任租赁给了一个与Globeleq和Eskom相关的财团。运营资产的移交于2005年3月1日生效。此后，乌梅梅成为乌干达主要的电力分销商，为住宅、商业、工业和公共部门客户提供服务，并通过国家配电系统分销大部分电力消耗。 公司总部位于坎帕拉，运营33千伏及以下的电力基础设施。其业务包括电力分销、客户连接、计量、计费、收款、网络维护、故障响应、降低损耗以及建设或翻新变电站、变压器和配电线路。公司还将工业用户和公共基础设施（包括供水设施和交通基础设施）连接到更可靠的专用电源。其预付费电力服务通常称为Yaka，成为其客户价值主张的核心部分，并在2010年代被大多数客户采用。 乌梅梅的历史受到重大投资需求与公众对电力可靠性、连接成本、计费和停电普遍不满之间的紧张关系的影响。公司在网络修复和扩建方面投入巨资，从开发性和商业贷款机构获得贷款，扩大预付费计量，并采取措施打击非法连接和窃电。这些努力有助于降低报告的系统损耗，尽管服务中断和关于特许经营的指控继续引起公众、议会和监管机构的审查。 乌梅梅于2012年通过首次公开募股在乌干达证券交易所上市，后来在内罗毕证券交易所交叉上市。上市扩大了股东基础，并为网络扩展和债务削减提供了资金。公司在2010年代和2020年代初期报告客户数量迅速增长，从2010年代中期的不到100万客户增加到2019年底的超过150万，到2020年底约为153万。截至2023年12月，公司报告系统损耗达到其特许经营约二十年来的最低水平。然而，公司的特许经营及其未来的运营状态仍然是重要的公共政策事项，特别是原特许经营期接近计划的2025年到期。品牌和特许经营的当前状态应参照乌干达政府、监管机构、交易所和公司的最新披露进行核实。
沿革
乌梅梅于2004年作为乌干达电力分销重组的一部分而成立。政府将乌干达电力分销有限公司租赁给一个与Globeleq和Eskom相关的财团，运营资产的移交于2005年3月1日生效。2006年财团重组后，Globeleq成为乌梅梅的唯一所有者。特许经营使乌梅梅处于乌干达提高电力接入、可靠性和商业绩效努力的中心，同时吸引私营资本进入需要广泛修复的网络。 公司早期的运营期以反复停电、公众愤怒和对特许经营的批评为标志。在长时间停电后，多个城镇发生了抗议活动，包括2010年的布金贝、2011年的金贾和马萨卡、2012年的坎帕拉-加亚扎走廊、2014年的穆本德和坎帕拉市中心，以及2018年的古卢。一些示威升级为与安全部队的冲突、财产损失或涉及公司人员的袭击。这些事件促成了乌梅梅作为重要但有争议的公用事业公司的声誉。公众和议会的批评还集中在特许经营采购和合同条款的所谓弱点上。议会委员会在2013年和2014年建议终止，但政府没有继续，部分原因是结束该安排可能产生重大赔偿义务并扰乱电力分销。 投资和运营现代化成为公司的主要应对措施。乌梅梅宣布在变电站、网络连接、预付费系统、设备更换和配电点方面进行支出。它从国际开发性和商业贷款机构筹集债务，并报告在2013年至2018年间进行了大量投资。公司还致力于连接新的发电能力，包括与伊辛巴和卡鲁马水电项目相关的电力，并扩展或加强向工业园区和大型商业用户的供应。 预付费计量是一次重大的运营转型。Yaka服务允许客户在消费前购买电力，而不是依赖传统的后付费账单。采用率迅速增长：到2010年代末，大多数客户使用预付费电表，帮助公司解决收款问题并提高消费可见性。与此同时，乌梅梅打击非法连接和窃电，它认为这些是商业损耗的来源，以及计费不足。根据公司报告的数据，网络损耗从2010年代中期的19%以上下降到2010年代末的16%左右。 客户数量从2016年初的约79万增长到2017年中的超过100万付费客户，到2019年超过140万连接。公司报告到2020年12月约有153万客户。基础设施包括数十个变电站和数千台变压器，另有项目服务于不断扩大的城市地区、工业消费者、供水设施和恩德培国际机场。 乌梅梅于2012年成为上市公司。其股票于当年11月在乌干达证券交易所上市，并在内罗毕证券交易所交叉上市，内罗毕的活跃交易始于2013年。上市提供了公共资本渠道，并将所有权扩大到原始私营特许经营赞助商之外。2010年代末和2020年代初的管理层继续强调电网扩展、可靠性、预付费转换、损耗降低和客户增长。 特许经营计划于2025年到期，使公司的未来成为国家能源政策的持续问题。政府官员指示各部委讨论续签或延期，正式谈判于2020年开始。由于可用的参考材料未确定公司2025年后的运营状态、所有权或最终特许经营结果，这些事项需要从当前官方披露中核实。
- 2023
特许经营期间报告的最低系统损耗
[1]乌梅梅报告系统损耗约为16.2%，描述为特许经营期间的最低水平。
- 2021
新恩德培变电站签约
[1]乌梅梅与Giza Systems签约建造一座变电站，旨在改善对恩德培的供应，包括机场和供水基础设施。
- 2020
特许经营谈判开始
[1]乌干达当局和乌梅梅开始讨论分销特许经营的未来，因为其计划到期日临近。
- 2019
银团融资支持网络投资
[1]公司获得银团融资，用于网络升级、与新发电相关的连接、工业供应和预付费计量。
- 2017
客户数量突破一百万
[1]乌梅梅报告超过一百万的付费客户。
- 2015
管理层过渡
[1]塞莱斯蒂诺·巴邦吉接替查尔斯·查普曼成为董事总经理。
- 2013
内罗毕交叉上市开始活跃
[1]乌梅梅的股票在内罗毕证券交易所交叉上市，当年开始活跃交易。
- 2012
乌干达证券交易所上市
[1]乌梅梅在首次公开募股后在乌干达证券交易所上市。
- 2006
Globeleq成为财团唯一所有者
[1]最初的Globeleq-Eskom所有权安排进行了重组，使Globeleq成为乌梅梅的唯一所有者。
- 2005
配电资产移交给乌梅梅
[1]配电资产的运营移交于3月1日生效。
产品与定位
一家国家电力分销公用事业公司，专注于扩大电网接入、提高可靠性、降低技术和商业损耗，并增加预付费计量的使用。
公用事业服务 · 2004
电力分销
乌梅梅的核心活动是通过乌干达的中低压网络分销电力。该服务涵盖向家庭、企业、公共机构和工业客户供电，以及网络运营、维护、故障响应和连接管理。
预付费电力计量
Yaka
Yaka是乌梅梅的预付费电力服务。客户在消费前购买电力信用，使用预付费电表而不是依赖传统的后付费账单。该服务成为乌梅梅客户中的主导计量模式，并成为公司改善收款和减少与计费相关的商业损耗的核心。
电力连接服务
工业和专用连接
乌梅梅为大型工业、商业和公共部门用户开发专用供应安排和网络升级。项目包括为工业客户、水处理设施和恩德培国际机场提供专用电路和改进变电站。
争议事件
2018
古卢示威抗议反复停电
数百名居民和商户在乌梅梅古卢办公室外示威。安全部队使用催泪瓦斯，据报道一人在驱散过程中被枪击。
2014
议会进一步指控采购和合同条款问题
议会再次呼吁终止，称分销协议的采购流程和条款存在问题。政府最终保留了特许经营。
2014
穆本德和坎帕拉停电抗议中的暴力事件
在穆本德的抗议活动中，一名乌梅梅经理被严重殴打，而后来坎帕拉企业因长时间停电举行的示威被催泪瓦斯驱散。
2013
议会对特许经营的批评
议会调查建议取消乌梅梅的特许经营，理由是长期存在的服务问题以及对安排采购和财务影响的担忧。该建议未得到实施。
2011
金贾和马萨卡的停电相关抗议
长时间停电导致金贾和马萨卡出现路障、焚烧轮胎、游行以及与安全部队的对抗。
2010
公众抗议长时间停电
布金贝为期两周的停电引发了抗议和与警察的冲突，说明了与不可靠服务相关的公众反弹。
营销活动
品牌决策
2020
2025年后特许经营的谈判其他背景
乌梅梅的分销特许经营接近计划于2025年到期，这给乌干达分销网络的未来运营商带来了不确定性。
采取的行动
乌干达政府机构开始与乌梅梅就可能延长或续签进行正式讨论。
后续影响
可用来源未确定谈判的最终结果或乌梅梅2025年后的状态。
2019
扩大预付费计量和分销基础设施战略背景
乌梅梅寻求改善收款、连接更多客户，并为来自新发电项目的电力准备网络。
采取的行动
公司获得银团融资，用于网络升级、工业连接、预付费电表加速和损耗降低。
后续影响
预付费计量成为2019年底报告几乎所有客户的标准安排，而系统损耗继续下降。
2013
债务资助的网络扩展战略背景
高技术和商业损耗以及有限的电力接入需要广泛的分销投资。
采取的行动
乌梅梅从开发性和商业贷款机构安排贷款，以扩展电网、改善设备并降低损耗。
后续影响
公司继续进行了多年的变电站、配电点、网络翻新和预付费电表部署计划。
2012
公开募股和交易所上市战略背景
乌梅梅需要资金来扩展其分销网络并解决债务和基础设施需求。
采取的行动
公司通过首次公开募股在乌干达证券交易所上市了约38%的已发行股本，后来在内罗毕交叉上市。
后续影响
上市扩大了所有权，并为网络投资创建了公开市场融资平台。
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