Ultrasis
Ultrasis是一家英国医疗保健公司,开发用于抑郁症、焦虑症、压力及相关健康需求的计算机化认知行为疗法产品。
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概览
Ultrasis是一家英国医疗保健公司,专注于基于认知行为疗法(CBT)的计算机化医疗和心理健康产品。其主要商业产品是Beating the Blues,一种针对抑郁症的数字治疗方案,成为该公司最知名的产品,并被英国国家健康与临床优化研究所(NICE)推荐为部分轻度或中度抑郁症患者的治疗选择。 该业务起源于Ultramind,一家由Tuvi Orbach创立的医疗保健公司,旨在开发帮助人们改善健康的计算机应用程序。1999年,Villiers Plc收购了Ultramind并将其更名为Ultrasis。新公司开发和销售针对压力、焦虑和抑郁症的软件,定位在医疗保健服务、心理治疗和数字技术的交叉领域。 Ultrasis主要服务于机构和公共部门客户,而非作为传统的消费健康品牌运营。其客户包括英格兰的初级保健信托基金和肯特郡议会。2005年,肯特郡议会的一份数字支持项目订单与公司股价上涨相关。Beating the Blues后来成为公司收入的主要贡献者;2009年,当Ultrasis报告首次税前利润时,该计划约占收入的90%,根据参考材料中公司报告的数据。 公司的前景与公共医疗采购和政策密切相关。Ultrasis于2010年10月向英国政府卫生委员会提交了书面证据。随后围绕国民健康服务(NHS)改革的不确定性导致英国收入下降,促使公司寻求国际扩张,包括通过合资企业。2013年,Ultrasis与股东Paul Bell达成融资协议,反映出公司在困难时期需要额外财务支持。 Ultrasis的财务状况在十年中期进一步恶化。其AIM上市资格于2014年10月被取消,随后公司估值大幅下跌。子公司Screenetics于2015年进入破产管理程序。Screenetics的部分业务和资产被出售给ToHealth,34名员工转入收购方。破产管理是在一份公共部门合同提前终止后发生的。 Beating the Blues的证据基础也变得更加有争议。2016年的一项研究报告称,该计划并不比全科医生提供的护理更有效,这一发现挑战了支撑Ultrasis旗舰产品的商业和临床假设。Ultrasis Group Plc最终于2017年7月21日解散。因此,它最好被理解为一个已倒闭的数字心理健康和计算机化CBT公司,其历史反映了通过公共医疗系统提供技术辅助心理护理的希望和财务困难。
沿革
Ultrasis起源于Ultramind,一家由Tuvi Orbach创立的医疗保健公司,旨在开发帮助个人改善健康的计算机应用程序。Villiers Plc收购了Ultramind并于1999年将其更名为Ultrasis。更名后的公司专注于通过软件应用认知行为疗法原则,针对抑郁症、焦虑症和压力等问题。 公司的商业模式在很大程度上依赖于机构采用。Ultrasis不仅依赖直接消费者销售,还向公共机构和医疗组织供应产品和计划。客户包括肯特郡议会和英格兰的初级保健信托基金。2005年,肯特郡议会的一份数字支持项目订单与公司股价上涨相关,说明投资者对公共部门合同的重视。 Beating the Blues成为Ultrasis的主要产品。该计划为抑郁症提供计算机化CBT形式,并被NICE推荐为轻度或中度抑郁症患者的治疗选择。到2009年,当Ultrasis录得首次税前利润时,Beating the Blues的销售被描述为该结果的主要来源,该产品约占公司收入的90%。这种集中使产品在商业上重要,但也使业务高度依赖单一旗舰产品的持续接受和采购。 Ultrasis继续参与公共医疗政策。2010年10月,公司向政府卫生委员会提交了书面证据。随后,由于NHS改革的不确定性,公司面临英国收入下降。作为回应,它寻求在既有英国市场之外扩张,包括通过合资企业。2013年,它还与股东Paul Bell达成了融资协议,表明企业在尝试管理转型和增长计划时需要额外资金。 公司的财务困难在2014年变得更加明显。其AIM上市资格于10月被取消,之后估值大幅下跌。次年,子公司Screenetics进入破产管理。ToHealth收购了Screenetics的部分业务和资产,34名员工转入ToHealth。破产管理发生在公共部门合同提前终止后不久。 临床证据也影响了公司主要产品的地位。2016年发表的一项使用Beating the Blues的研究得出结论,该计划并不比全科医生护理更有效。这一结果本身并未证明该软件在所有情况下都没有临床价值,但它削弱了将该计划视为优于普通全科医生护理的理由,并增加了公司面临的挑战。 Ultrasis Group Plc于2017年7月21日解散。其历史涵盖了数字CBT的早期发展、通过公共医疗系统将基于软件的心理健康治疗商业化的尝试、对政府和医疗服务采购的依赖,以及在财务、政策和证据压力下的最终企业失败。
- 2017
公司解散
[1]Ultrasis Group Plc于7月21日解散。
- 2015
Screenetics进入破产管理
[1]Ultrasis子公司进入破产管理,部分业务和资产出售给ToHealth,34个工作岗位转移。
- 2014
AIM上市资格被取消
[1]公司在财务困难中于10月被取消AIM上市资格。
- 2013
股东融资协议
[1]Ultrasis在试图应对英国收入疲软并寻求国际扩张时,与股东Paul Bell达成了融资协议。
- 2010
向卫生委员会提交书面证据
[1]公司向英国政府卫生委员会提交了书面证据。
- 2009
首次税前利润
[1]Ultrasis录得首次税前利润,主要由Beating the Blues的销售驱动。
- 2005
肯特郡议会项目订单
[1]肯特郡议会的一份数字支持项目订单与Ultrasis股价上涨相关。
- 1999
Ultramind更名为Ultrasis
[1]Villiers Plc收购了医疗保健公司Ultramind并将其更名为Ultrasis。
产品与定位
一家医疗技术公司,提供计算机化认知行为疗法和数字心理健康支持,主要通过机构和公共部门医疗渠道。
计算机化认知行为疗法
Beating the Blues
Beating the Blues是Ultrasis针对抑郁症的主要数字CBT计划。它旨在通过计算机软件提供结构化的心理支持,并被NICE推荐为轻度或中度抑郁症患者的治疗选择。该产品成为公司的主导商业产品,据报道在2009年约占收入的90%。2016年的一项研究随后发现它并不比全科医生护理更有效。
医疗技术子公司和数字支持产品
Screenetics
Screenetics是Ultrasis的子公司,参与公司的医疗技术活动。它于2015年进入破产管理,之后ToHealth收购了其部分业务和资产,34名员工转入买方。
品牌决策
2015
将Screenetics的部分业务出售给ToHealth并购背景
Screenetics在公共部门合同提前终止后进入破产管理。
采取的行动
ToHealth收购了Screenetics的部分业务和资产,34名员工转入ToHealth。
后续影响
部分运营和就业在ToHealth下得以保留,而Screenetics作为Ultrasis子公司停止运营。
2014
2013
寻求国际扩张和股东融资战略背景
NHS改革的不确定性导致英国收入下降,迫使公司扩大地理覆盖范围并确保资金。
采取的行动
Ultrasis尝试通过合资企业进行国际扩张,并与股东Paul Bell达成了融资协议。
后续影响
公司继续运营,但仍面临财务压力,最终导致次年AIM上市资格被取消。
1999
收购并重新命名Ultramind战略背景
Villiers Plc收购了Ultramind,一家开发计算机化健康应用程序的公司。
采取的行动
收购的医疗保健业务更名为Ultrasis,并围绕计算机化CBT产品发展。
后续影响
更名后的公司成为数字心理健康和健康产品的专业供应商。
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