乌克兰天然气银行
一家乌克兰国有商业银行，重点发展企业银行业务、能源领域融资和绿色贷款。
最近更新 2026年8月25日
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概览
乌克兰天然气银行（Ukrgasbank，简称UGB）是一家总部位于基辅的乌克兰国有商业银行。该行于1993年在敖德萨以哈吉贝银行（Hajibey Bank）之名成立，后迁至基辅。其早期定位围绕为乌克兰能源行业企业提供银行服务，包括与Ukrgas和Intergas相关的企业。1995年更名为Intergasbank，后改为Ukrgasbank。 2009年，该行遭遇财务困境。作为回应，乌克兰政府对其进行资本重组，收购了近82%的股权，使其成为国有控股银行。此后国有持股比例进一步上升，截至2019年，政府持有约95%的股权。尽管乌克兰当局在2010年代末讨论过私有化，但该行至少在2024年前仍为国有。 2010年代，Ukrgasbank扩大了其商业地位。2015年收购基辅银行（Bank Kyiv），整合后一度成为乌克兰资产规模第四大银行。其业务涵盖零售银行、企业和中小企业银行、贷款、支付、存款以及机构客户金融服务。该行尤其以能源融资和绿色金融著称，包括支持可再生能源和能效项目。其可持续发展导向使其区别于传统国有银行业务，并有助于与国际金融机构合作。 截至2024年，Ukrgasbank运营约220家分行，服务约150万个人客户以及超过8.7万企业和中小企业客户。2024年初，乌克兰国家银行确认其为该国系统重要性银行之一。在俄罗斯全面侵乌战争期间，该行继续支持国内企业，并参与国际支持的融资计划。2024年4月，该行宣布与欧洲复兴开发银行合作，在战时经济困难条件下为乌克兰中小企业提供信贷。该行还获得了国际金融公司的融资。 2025年8月，乌克兰金融稳定委员会批准了Ukrgasbank的私有化计划。该批准是旨在减少乌克兰银行业国有持股的更广泛政策方向的一部分，国际金融机构对此表示支持。该决定本身并未完成出售：估值、交易结构、时机以及战争的持续影响仍是重要考量。因此，Ukrgasbank仍应被理解为一家活跃的乌克兰国有银行，其主要品牌关联是公共部门银行业务、商业金融、能源领域专业知识和绿色贷款。
沿革
乌克兰天然气银行的历史可追溯至1993年在敖德萨成立的哈吉贝银行。1995年，该行将总部迁至基辅，并更名为Intergasbank。早期阶段，该行专注于乌克兰能源行业的客户，包括与Ukrgas和Intergas相关的公司。这一行业专业化后来成为该行身份的一部分，即使该行已将服务扩展至一般商业和零售银行业务。 直到2009年，瓦西里·霍尔巴尔（Vasyl Horbal）是该行最大股东。该行在当年遭遇财务困境，并由乌克兰政府进行资本重组。资本重组使政府获得该行近82%的股权，并使乌克兰天然气银行成为乌克兰重要的公共金融机构之一。2010年，阿纳托利·布雷兹文成为董事会主席。他的任命受到批评，因为乌克兰法律要求该职位持有者需具备三年银行业运营经验。 在接下来的十年中，该行加强了其商业地位。2015年，该行收购了基辅银行，合并后的机构成为乌克兰资产规模第四大银行。乌克兰天然气银行还发展了独特的绿色金融重点，支持可再生能源和能效项目，并与国际金融机构合作。这一重点补充了其传统的能源行业关系，同时赋予该行更广泛的可持续发展导向的市场身份。 乌克兰财政部在2018-2019年期间宣布了私有化乌克兰天然气银行的意向。但当时并未实施。截至2019年，政府持有该行约95%的股权，该行在2024年前仍为国有。在此期间，乌克兰天然气银行继续作为全能银行运营，服务个人、公司以及中小企业。 截至2024年，该行拥有约220家分行，约150万个人客户，以及超过8.7万企业和中小企业客户。乌克兰国家银行在2024年初确认其为系统重要性银行。该行在俄罗斯全面侵乌战争期间也保持了贷款活动。2024年4月，该行宣布与欧洲复兴开发银行建立合作伙伴关系，旨在支持对乌克兰中小企业的贷款。乌克兰天然气银行还获得了国际金融公司的资金。 2025年8月，乌克兰金融稳定委员会批准了乌克兰天然气银行的私有化计划。该决定是减少银行业国有持股的更广泛努力的一部分，并得到了国际金融机构的支持。委员会批准并不等同于完成出售；该行的估值、任何交易的设计以及实施时机仍有待确定。因此，乌克兰天然气银行的记录历史结合了能源行业起源、国家救助和整合、向全能银行的扩张、突出的绿色金融战略以及关于公共所有权未来的持续辩论。
- 2025
私有化计划获批
[1]乌克兰金融稳定委员会批准了乌克兰天然气银行的私有化计划，作为减少银行业国有持股战略的一部分。
- 2024
被确认为系统重要性银行
[1]乌克兰国家银行确认乌克兰天然气银行属于该国系统重要性银行。
- 2019
国有持股达到约95%
[1]在私有化讨论继续进行的同时，乌克兰政府持有乌克兰天然气银行约95%的股权。
- 2015
收购基辅银行
[1]乌克兰天然气银行收购了基辅银行，成为乌克兰资产规模第四大银行。
- 2010
阿纳托利·布雷兹文被任命为董事会主席
[1]阿纳托利·布雷兹文成为董事会主席；该任命因法定经验要求而受到批评。
- 2009
国家资本重组
[1]在财务困境之后，乌克兰政府对该行进行资本重组，收购了近82%的股权。
- 1995
总部迁至基辅，银行更名为Intergasbank
[1]银行将总部迁至基辅，并采用Intergasbank名称，重点服务能源行业客户。
- 1993
哈吉贝银行成立
[1]哈吉贝银行在乌克兰敖德萨成立，为乌克兰天然气银行提供了机构起源。
产品与定位
一家国有乌克兰全能银行，定位围绕企业和零售银行业务、能源领域专业知识以及绿色和可持续金融领域的领先地位。
消费金融服务
零售银行业务
乌克兰天然气银行通过其分行网络和其他银行渠道为个人客户提供银行服务。零售业务包括普通账户、存款、支付和贷款服务。截至2024年，该行报告服务约150万个人客户，使消费银行业务成为其全能银行模式中与企业及机构活动并重的重要组成部分。
企业银行业务
企业和中小企业银行业务
企业和中小企业银行业务是乌克兰天然气银行运营概况的核心。该行最初专注于能源行业客户，后来将其业务组合扩展到服务乌克兰经济中的各类公司。其服务包括企业贷款、存款、支付和相关金融支持。截至2024年，该行服务超过8.7万企业和中小企业客户。
可持续金融
绿色融资
绿色融资是乌克兰天然气银行最具特色的专业服务。该行为可再生能源和能效项目提供融资，并与国际金融机构建立了关系以支持可持续投资。这一活动将该行历史上的能源行业专业知识与乌克兰日益增长的环境导向贷款需求联系起来。
行业融资
能源领域融资
乌克兰天然气银行的早期业务围绕乌克兰能源行业的公司建立。尽管该机构现在作为更广泛的商业银行运营，能源领域贷款仍在其品牌和业务身份中占据重要地位。该领域包括与常规能源、基础设施、可再生能源发电和能效投资相关的融资关系。
品牌决策
2025
准备私有化计划战略背景
乌克兰推行减少银行业国有持股的更广泛政策，并得到国际金融机构的支持。
采取的行动
金融稳定委员会批准了乌克兰天然气银行的私有化计划。
后续影响
该批准允许私有化准备工作继续进行，但并未完成出售。估值、交易时机和战时条件仍是未解决的考量因素。
2024
与欧洲复兴开发银行合作支持乌克兰中小企业战略背景
在俄乌战争期间，乌克兰中小企业面临困难的运营和融资条件。
采取的行动
乌克兰天然气银行宣布与欧洲复兴开发银行建立合作伙伴关系，为乌克兰中小企业提供信贷。
后续影响
该伙伴关系强化了该行在战时维持商业金融的作用，并扩大了其与国际金融机构的合作。
2015
2009
接受国家资本重组战略背景
乌克兰天然气银行在2009年遭遇财务困境，需要资本支持。
采取的行动
乌克兰政府对该行进行资本重组，收购了近82%的股权。
后续影响
该交易使该行成为国有控股机构，并塑造了其后续的公共部门角色。
近期事件
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