Ugo

UGO是英国一家食品杂货零售连锁店，由Haldanes集团创建，于2011年1月推出。它被定位为比Netto相关的折扣超市业态规模更大、品类更全的替代选择，将注重价值的食品杂货购物与更广泛的品牌产品选择和更强的新鲜食品供应相结合。该连锁店主要在英国北部和中部地区运营，另外在斯塔福德郡的比达尔夫和西洛锡安的布罗克斯本设有两家门店。 主要的扩张是通过改造二十家中型Netto超市实现的。这些物业是在Asda收购Netto的英国业务并随后处置部分门店后从Asda手中购得的。UGO门店包括阿瑟斯利、阿辛顿、布莱克本、布瑟里、布拉德福德、伯恩利、伯里、卡克罗夫特、伊斯顿、哈特尔普尔、赫尔、柯比、伦德伍德、蒙克布雷顿、纽尼顿、雷特福德、罗瑟勒姆、斯坦利和韦弗特里等地。比达尔夫和布罗克斯本的两家门店由Haldanes门店改造而来，在法律上仍归Haldanes Stores所有，后者是Haldanes集团内的另一家公司。 UGO的零售定位旨在介于狭窄的折扣商品种类和传统超市之间。该公司计划将前Netto核心商品种类扩大到约3000种品牌食品杂货，同时增加由Haldanes收购的伍德黑德面包房供应的新鲜烘焙商品数量。这种组合旨在使门店更适合日常食品杂货购物，同时保持以价值为导向的形象。 该品牌在英国获得了有限的电视曝光。布莱克本的一家门店出现在第四频道的《与我共进晚餐》中，当时一位参与者在该店为节目购物。纽尼顿门店也出现在第四频道2012年3月27日播出的《Facejacker》中，涉及该店的自助结账台。这些露面提供了知名度，但并未改变该连锁店潜在的财务困难。 UGO的概念因其母公司财务崩溃而受到破坏。Haldanes Stores于2011年6月进入破产管理程序，导致其门店关闭，包括以UGO名义运营的比达尔夫和布罗克斯本门店。Ugo Stores本身于2012年2月进入破产管理程序。Poundstretcher通过预包装交易收购了该连锁店，计划将二十家前Netto门店中的十八家改造成Poundstretcher门店。纽尼顿和赫尔门店因Poundstretcher在附近已有门店而被排除在改造计划之外，最终关闭。因此，UGO在短暂运营后便作为全国性零售品牌消失了。 该品牌的实体足迹在关闭后至少在一个地点仍然可见。2021年1月，独立的英格兰中部家族零售商365 Bargains购买了纽尼顿最后一个空置的前UGO超市空间，该空间已空置约九年。因此，UGO最好被理解为一个已消亡的英国食品杂货零售实验，而非一个持续存在的国际品牌。

UGO诞生于2010年代初英国折扣食品杂货格局的重组。该品牌由Haldanes集团创建，并于2011年1月开始营业。其门店基础主要是通过改造英格兰北部和中部的二十家中型Netto超市而建立的。这些门店在Asda收购Netto的英国业务并随后出售部分门店后变得可用。Haldanes没有保留Netto的身份，而是使用UGO名称来建立独立的零售定位。 改造后的门店覆盖了地理上分散的社区，包括阿瑟斯利、阿辛顿、布莱克本、布瑟里、布拉德福德、伯恩利、伯里、卡克罗夫特、伊斯顿、哈特尔普尔、赫尔、柯比、伦德伍德、蒙克布雷顿、纽尼顿、雷特福德、罗瑟勒姆、斯坦利和韦弗特里。另外两个地点，斯塔福德郡的比达尔夫和西洛锡安的布罗克斯本，由Haldanes门店改造而来。这两个地点仍归Haldanes Stores所有，该公司是更广泛的Haldanes集团内的关联公司，而非运营主要UGO门店的公司。 该业态旨在比传统的有限品类折扣店更加广阔。Haldanes计划将可供购物者选择的品牌食品杂货种类增加到约3000种，大约是前Netto门店核心品类的两倍。该计划还强调新鲜烘焙产品，由Haldanes收购的伍德黑德面包房提供支持。在战略上，UGO力求在保持注重价值的报价的同时，成为日常食品购物的更完整目的地。 该连锁店在普通零售报道之外获得了一些曝光。布莱克本的一家门店出现在第四频道的《与我共进晚餐》中，当时一位参赛者在该店为节目购物。纽尼顿的一家门店后来出现在第四频道2012年3月27日播出的《Facejacker》中，场景涉及该店的自助结账台。这些露面值得注意，因为该零售商商业寿命很短，几乎没有机会建立长期广告平台。 该业务被其企业集团的财务问题所压倒。Haldanes Stores于2011年6月进入破产管理程序，距UGO推出仅数月。其门店关闭，包括以UGO品牌运营的比达尔夫和布罗克斯本门店。独立的Ugo Stores业务随后于2012年2月进入破产管理程序。Poundstretcher完成了预包装收购，二十家主要UGO门店中的十八家被指定改造成Poundstretcher分店。赫尔和纽尼顿门店因Poundstretcher已在附近运营门店而未进行改造，两家均关闭。 UGO连锁店的终结并未立即从房地产市场中抹去该品牌的所有痕迹。在纽尼顿，一个前UGO超市单元空置了大约九年。2021年1月，该空间被总部位于英格兰中部的独立家族零售商365 Bargains购买。这一后来的再利用说明了UGO前门店向其他零售业态的转变。因此，UGO的历史涵盖了短暂的推出、扩大折扣店商品种类的雄心勃勃的尝试、迅速暴露于母公司的破产，以及其大部分门店被Poundstretcher吸收。

• 2021

  前纽尼顿门店被365 Bargains收购

  [1]Ugo (retailer)en.wikipedia.org

  纽尼顿最后一个空置的前UGO超市空间被独立零售商365 Bargains购买。

• 2012

  Ugo Stores进入破产管理程序

  [1]Ugo (retailer)en.wikipedia.org

  Ugo Stores于2月进入破产管理程序，并通过预包装交易出售给Poundstretcher。

• 2012

  大部分门店被改造为Poundstretcher

  [1]Ugo (retailer)en.wikipedia.org

  二十家主要UGO门店中的十八家被纳入Poundstretcher的门店网络；赫尔和纽尼顿因附近有Poundstretcher分店而关闭。

• 2011

  UGO推出

  [1]Ugo (retailer)en.wikipedia.org

  Haldanes集团于1月启动UGO零售连锁店，将该品牌用于英国改造后的食品杂货店。

• 2011

  前Netto超市被改造

  [1]Ugo (retailer)en.wikipedia.org

  英格兰北部和中部的二十家中型前Netto门店以及两家Haldanes门店被改造为UGO业态。

• 2011

  Haldanes Stores进入破产管理程序

  [1]Ugo (retailer)en.wikipedia.org

  关联公司Haldanes Stores于6月进入破产管理程序，导致比达尔夫和布罗克斯本的UGO品牌门店关闭。

一个以价值为导向的英国超市和便利店业态，旨在扩大与Netto相关的有限折扣商品种类，同时提供更多品牌食品杂货和新鲜烘焙产品线。

• 包装食品杂货 · 2011

  品牌食品杂货系列

  UGO的核心商品策略是提供比前Netto门店相关的有限核心品类更广泛的品牌食品杂货选择。计划中的商品种类约为3000种品牌产品，旨在支持更完整的每周或日常食品杂货购物，同时保持以价值为导向的零售定位。

• 新鲜食品 · 2011

  新鲜烘焙产品系列

  新鲜烘焙是UGO定位中突出的部分。该系列与Haldanes收购的伍德黑德面包房相关联，旨在使门店比狭窄的折扣超市商品种类具有更强的新鲜食品特色。

• 2012第四频道电视露面

  United Kingdom

  UGO通过布莱克本门店在《与我共进晚餐》和纽尼顿门店在《Facejacker》中的露面获得了偶然的电视曝光。

  结果. 这些露面提高了公众知名度，但属于娱乐节目，而非有记录的付费广告活动。

  来源

• 2012

  将Ugo Stores出售给Poundstretcher并购

  背景

  Ugo Stores于2012年2月进入破产管理程序，此前关联的Haldanes业务已经失败。

  采取的行动

  Poundstretcher通过预包装交易收购了该连锁店，并计划将二十家主要门店中的十八家进行改造。

  后续影响

  UGO品牌消失，而赫尔和纽尼顿因Poundstretcher在附近已有门店而关闭，而非进行改造。

  来源

• 2011

  扩大折扣店商品种类战略

  背景

  UGO是从前Netto门店发展而来的，但Haldanes力求使新业态更适合日常食品杂货购物。

  采取的行动

  该公司计划将品牌食品杂货系列扩大到约3000种商品，并增加来自伍德黑德面包房的更多新鲜烘焙产品。

  后续影响

  该战略被Haldanes的财务困难以及随后Ugo Stores的破产管理所取代。

  来源

• 2022-01-18

  Bidroom 推出 uGO 旅行平台[2]Bidroom 推出 uGO 旅行平台traveldailymedia.com

  报道日期：2022-01-18

  Bidroom 推出 uGO 旅行即服务平台，为希望提升客户、会员或员工忠诚度的企业提供可直接使用的旅行解决方案。

1. 1Ugo (retailer)en.wikipedia.org
2. 2Bidroom 推出 uGO 旅行平台traveldailymedia.com