乌干达国家管道公司
乌干达国家管道公司是乌干达国家石油公司的全资子公司,负责该国在石油管道、储存终端及相关基础设施中的利益。
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概览
乌干达国家管道公司(UNPC),法定名称为乌干达国家管道有限公司,是乌干达石油领域内的一家国有基础设施公司。它是乌干达国家石油公司(UNOC)的全资子公司,后者是为参与石油价值链中的商业活动而设立的政府公司。UNPC的角色侧重于基础设施而非上游石油生产:它持有并管理乌干达在原油管道、石油产品管道、天然气管道项目、储存设施及相关资产中的利益。 该公司于2015年6月12日根据乌干达《公司法》注册为私人有限责任公司。其成立遵循了乌干达2008年《国家石油和天然气政策》以及2013年《石油法案》所制定的政策和法律框架。设立该公司的制度目的是确保乌干达国家在石油运输和储存所需的基础设施中保留直接商业利益,因为该国正朝着开发其已发现的石油资源迈进。 UNPC最突出的投资是其在东非原油管道(EACOP)中持有的15%权益,这是一条旨在将原油从乌干达油田输送到坦桑尼亚坦噶港的加热出口管道。该项目正在与道达尔能源、中国海洋石油集团有限公司和坦桑尼亚石油开发公司共同开发。通过其股权地位和政府协议,UNPC代表乌干达参与该国最大的石油基础设施项目之一。其职责包括支持该项目的乌干达方面,包括与项目其他参与方和公共当局一起,为受影响社区进行补偿和重新安置。 储存是公司业务的另一个核心部分。UNPC与金贾石油储存终端有关联,并管理位于姆皮吉区纳姆瓦布拉的坎帕拉储存终端。坎帕拉设施旨在为进口石油产品提供主要的接收和分销点。它支持UNOC在石油产品进口中的作用,旨在帮助供应乌干达,同时促进向包括坦桑尼亚在内的邻国市场分销。该基础设施具有战略重要性,因为乌干达历来严重依赖通过肯尼亚的进口路线。 UNPC还与长期基础设施计划有关,包括拟议的霍伊马-坎帕拉多产品管道、坦噶和坎帕拉之间可能的石油产品连接,以及与拟议在霍伊马区卡巴莱建设的炼油厂相关的基础设施。这些项目处于不同的规划和开发阶段,并非所有项目都有确认的建设时间表。 公司的定位是公共部门的管道和终端资产持有者:旨在确保国家参与、提高供应韧性并支持乌干达石油资源的商业化。其运营使其处于国家能源政策、区域物流、国际石油投资和基础设施融资的交汇点。UNPC总部位于坎帕拉,与UNOC、政府机构、国际石油公司、承包商、金融家和邻国机构合作。随着乌干达发展其出口和国内石油基础设施,该公司仍然活跃,尽管一些相关项目的时间和完成仍受融资、监管、环境、土地征用和区域物流问题的影响。
沿革
乌干达国家管道公司是在乌干达石油工业的制度发展过程中创建的。乌干达2008年通过的《国家石油和天然气政策》确定了国家参与石油价值链的必要性。随后的石油立法,包括2013年《石油法案》,为商业性国家参与和石油相关基础设施的管理提供了法律框架。在此框架内,乌干达国家石油公司被设立为政府的商业工具,而UNPC则作为管道、储存和相关基础设施的专业子公司而创建。 UNPC于2015年6月12日根据《公司法》注册为私人有限责任公司。其主要目的是持有乌干达政府在原油管道、石油产品管道、天然气管道、储存设施和相关基础设施中的权益。这一安排将基础设施所有权和管理与UNOC的更广泛职责分开,使乌干达能够直接参与将国内石油资源与本地和区域市场连接起来的项目。 公司早期的运营重点包括石油储存。到2017年,UNPC已开始与One Petroleum Limited合作管理金贾石油储存终端。储存终端在乌干达具有战略意义,因为该国在开发自己的上游资源和计划中的炼油能力的同时,依赖进口精炼石油产品。因此,终端管理将UNPC的基础设施任务与国家燃料供应的实际需求联系起来。 UNPC后来成为东非原油管道的参与者。这条加热管道旨在将原油从乌干达的Tilenga和Kingfisher开发项目输送到坦桑尼亚的坦噶以供出口。乌干达国家管道公司持有该项目15%的股份,与坦桑尼亚石油开发公司一起,而道达尔能源和中海油持有主要的私营部门权益。UNPC的角色使乌干达国家在出口路线上拥有直接商业地位,并将公司与项目开发、土地征用、补偿、重新安置、建设和监管协调联系起来。 公司还管理位于姆皮吉区纳姆瓦布拉的坎帕拉储存终端。该终端旨在接收和储存进口石油产品,以供乌干达和可能邻国市场分销。其开发支持UNOC的石油进口活动,旨在减少该国对通过肯尼亚的单一物流走廊的依赖。据报道,与Vitol Bahrain EC的运营安排将该终端置于更广泛的商业供应链结构中,尽管终端的最终容量和未来扩张仍是项目开发的问题。 与UNPC任务相关的其他基础设施包括拟议的霍伊马和坎帕拉之间的多产品管道,该管道可能连接未来的炼油或石油加工设施与坎帕拉储存系统。乌干达和坦桑尼亚还考虑过从坦噶到坎帕拉的石油产品管道。因此,UNPC参与了一个更广泛的区域基础设施概念,其中原油出口、进口精炼产品、储存和国内分销被视为乌干达石油战略的相互关联部分。 UNPC的发展是在对乌干达石油项目的大量环境、社会、金融和地缘政治审查中进行的。EACOP项目面临环保组织的批评和一些金融机构的担忧,而项目参与者继续寻求资金并建设管道。对于UNPC来说,这些辩论影响了其最重要投资的成本、时间表、利益相关者关系和声誉环境。公司的职责还包括支持受出口项目乌干达段影响的人的补偿和重新安置工作。 如今,UNPC仍然是一个活跃的UNOC子公司和一个专业的公共部门基础设施品牌。它主要不以其自身名义营销消费燃料产品。相反,其身份与战略石油物流资产的所有权、管理和开发相关。其未来的重要性取决于EACOP的完成和运营、坎帕拉和其他储存设施的性能、炼油厂和国内管道提案的开发,以及乌干达从石油勘探向生产和出口的更广泛过渡。
- 2025
EACOP涂层工厂据报道全面投入运营
[1]据报道,与EACOP相关的涂层工厂已全面投入运营,标志着该出口项目的又一个建设里程碑。
- 2024
坎帕拉储存终端进入战略供应安排
[1]坎帕拉储存终端成为UNOC石油进口和分销安排的一部分,加强了乌干达的国内燃料物流。
- 2024
EACOP建设取得进展
[1]东非原油管道的建设取得进展,包括管道安装和涂层工厂的运营,UNPC作为乌干达的股权持有者参与其中。
- 2017
开始管理金贾储存终端
[1]UNPC开始与One Petroleum Limited管理金贾石油储存终端,确立了早期对石油储存的运营重点。
- 2015
UNPC成立
[1]乌干达国家管道公司于6月12日根据乌干达《公司法》注册为私人有限责任公司,其任务涵盖管道和储存基础设施。
产品与定位
一家国有石油基础设施公司,旨在持有乌干达在管道、储存终端及相关石油和天然气物流资产中的商业利益。
原油出口基础设施
东非原油管道参与
UNPC持有乌干达在东非原油管道中15%的权益,该管道是一条加热出口路线,旨在将乌干达西部的原油生产与坦桑尼亚的坦噶港连接起来。公司的参与代表了国家在管道中的所有权,并涉及围绕建设、政府协议、土地获取、补偿和重新安置的协调。该项目正在与道达尔能源、中海油和坦桑尼亚石油开发公司共同开发。
石油产品储存
坎帕拉储存终端
位于姆皮吉区纳姆瓦布拉的坎帕拉储存终端是UNPC管理的石油产品接收和储存设施。它支持乌干达国家石油公司的进口和分销活动,旨在通过提供国内物流枢纽来提高供应安全。该终端还定位为支持向包括坦桑尼亚在内的邻国市场交付,并减少对通过肯尼亚的既定进口路线的依赖。
石油产品储存 · 2017
金贾石油储存终端
金贾石油储存终端是与UNPC相关的早期运营资产。从2017年起,该公司与One Petroleum Limited共同管理该终端。其角色与UNPC开发和运营支持乌干达石油产品供应链的储存基础设施的任务一致。
精炼产品管道
霍伊马-坎帕拉多产品管道
霍伊马-坎帕拉多产品管道是一条拟议的基础设施连接,旨在将精炼石油产品从霍伊马地区运往坎帕拉储存终端。它与乌干达更广泛的炼油厂和石油开发计划有关,但该项目在可用参考材料中尚未确定运营日期。
区域石油产品管道
坦噶-坎帕拉石油产品管道
UNPC与讨论连接坦桑尼亚坦噶港口和燃料基础设施与坎帕拉的石油产品管道有关。这一概念可以为乌干达提供额外的区域供应路线,但其建设状态和时间表仍不确定。
品牌决策
2024
利用坎帕拉储存终端支持石油进口战略背景
乌干达寻求加强国内燃料物流,减少对通过肯尼亚的既定进口走廊的依赖。
采取的行动
UNPC运营坎帕拉储存终端,作为UNOC石油进口和分销安排的一部分。
后续影响
该终端成为乌干达和潜在区域分销的战略接收和储存点。
2017
接管金贾终端管理战略背景
乌干达的石油供应系统需要国内储存能力和运营专业知识,而该国继续依赖进口精炼产品。
采取的行动
UNPC开始与One Petroleum Limited管理金贾石油储存终端。
后续影响
这一安排使UNPC在石油储存和物流中获得了早期的运营角色。
2015
创建专门的国家管道子公司战略背景
随着乌干达石油工业走向开发,需要一个商业性国家工具来持有石油管道、储存终端和相关基础设施的权益。
采取的行动
乌干达国家石油公司根据《公司法》框架设立UNPC作为全资子公司。
后续影响
UNPC成为乌干达管道和石油储存参与的专门国家实体。
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