乌干达开发银行有限公司

乌干达开发银行有限公司（UDBL），通常称为乌干达开发银行或UDB，是乌干达国有开发金融机构。它于1972年开始运营，是政府设立的首家开发金融机构。与主要专注于交易银行业务和短期信贷的传统商业银行不同，UDB旨在为有助于国家经济发展的项目提供耐心资本和其他形式的融资。 该银行的任务涵盖乌干达经济的多个战略领域。其历史和当前的重点领域包括农业、农产品加工、制造业、旅游业、住房、基础设施、商业和其他生产性活动。通过这一角色，UDB支持可能需要中长期资金、投资融资、设备融资或超出商业贷款机构正常风险偏好的结构化援助的企业和项目。其产品包括短期、中期和长期贷款、贸易融资、银行担保和股权投资。 UDB的制度发展与乌干达的公共投资优先事项以及国际发展伙伴的资助密切相关。1979年乌干达政治变革后，该银行获得了非洲开发银行、国际开发协会、欧洲投资银行、欧洲经济共同体、石油输出国组织、阿拉伯非洲经济发展银行（BADEA）等发展金融机构的融资和信贷支持。这些资源帮助UDB扩大了其在中期和长期项目融资中的作用，特别是在制造业、旅游业和农业领域。 1997年至2001年间，UDB进行了重组、资本重组，并改组为由乌干达政府全资拥有的有限责任公司。在2010年代，该机构重新定位为更显眼、更活跃的开发金融提供者。其中期计划与乌干达国家发展计划和2040年愿景保持一致，这是该国从以自给经济为主向现代繁荣社会转变的长期框架。该银行还与科威特基金、非洲进出口银行、BADEA和伊斯兰开发银行等合作伙伴合作。 资本扩张一直是反复出现的政策目标。2018年，乌干达政府谈判获得非洲开发银行2000万美元贷款，当时报道约为760亿乌干达先令，以加强UDB为农业机械化和增值提供融资的能力。2020年，财政、规划和经济发展部宣布计划将该银行的股本从5000亿乌干达先令增加到2万亿乌干达先令，该计划属于该机构2020-2024年战略计划的一部分。 UDB还寻求更大的地理覆盖范围。2024年，管理层描述了在阿鲁阿、古卢、霍伊马、姆巴莱和姆巴拉拉设立地区办事处的计划，以便在坎帕拉以外更容易获得开发金融服务。古卢办事处已于2023年设立，而其他地点在所提供的参考材料中被描述为处于不同的设立或运营阶段。 2024年4月，惠誉评级授予该银行国家长期评级AAA（乌干达），展望稳定，被描述为乌干达国家规模上可获得的最高评级。2024年5月，它在非洲银行家奖中被评为东非年度区域银行，并获得开发金融机构类别的银奖。UDB仍然是一家政策导向、政府所有的机构，其核心目的是动员和部署资金用于乌干达的生产部门，而不是仅仅作为零售或商业银行品牌运营。

乌干达开发银行有限公司成立于1972年，成为乌干达政府设立的首家开发金融机构。其成立目的是将资金导向生产性投资和对国家经济发展重要的部门。该银行的任务围绕农业、工业、旅游业、住房、商业和其他需要长期资本的活动展开。 1979年乌干达政治转型后，UDB从国际机构获得了大量信贷和发展资金。其外部融资关系包括非洲开发银行、国际开发协会、欧洲投资银行、欧洲经济共同体、石油输出国组织、阿拉伯非洲经济发展银行（BADEA）等发展伙伴。这些资源使该银行能够扩大对中期和长期项目的融资，特别是在制造业、旅游业和农业领域。 1997年至2001年间进行了重大的机构重组。在此期间，该银行被重组、资本重组，并转变为乌干达政府全资拥有的有限责任公司。这一变化为国有开发银行提供了公司结构，同时保留了其公共政策任务。 到2010年代初，UDB寻求扩大其在乌干达发展金融体系中的规模和知名度。2013年，它制定了涵盖2013-2017年的中期资本重组计划。该计划考虑将股东权益从约1000亿乌干达先令增加到5000亿乌干达先令，并使银行的活动与乌干达国家发展计划和2040年愿景保持一致。这些框架强调经济转型、生产性投资以及从以自给经济为主向现代繁荣经济的转变。 该机构也面临治理审查。2013年发布的一份报告描述了乌干达审计长审计的结果，指控董事会成员和高级管理人员存在财务不当行为，导致财务损失。据报道，与指控相关的董事会和管理团队已被解职，调查在2014年仍在继续。这一事件构成了UDB治理历史的一部分，并说明了公有金融机构可能面临的问责挑战。 2018年6月，乌干达政府谈判获得非洲开发银行2000万美元贷款，以帮助充实UDB资本。预期用途是扩大对农业的贷款，重点是机械化和增值。2020年6月，财政、规划和经济发展部宣布进一步提议增加UDB的股本，从5000亿乌干达先令增加到2万亿乌干达先令，该计划属于该银行2020-2024年五年战略计划。 UDB的发展伙伴网络包括科威特基金、非洲进出口银行、BADEA和伊斯兰开发银行。该银行继续向乌干达的企业和项目提供短期、中期和长期贷款、股权投资、贸易融资和担保。 2024年3月，管理层提出了在阿鲁阿、古卢、霍伊马、姆巴莱和姆巴拉拉设立五个地区办事处的计划。既定目标是将服务更贴近客户，并扩大坎帕拉总部以外的可及性。根据所提供的参考材料，古卢办事处已于2023年设立。2024年4月，惠誉评级授予UDBL国家长期评级AAA（乌干达），展望稳定。同年5月，该银行在非洲银行家奖中获得东非区域认可，包括年度区域银行和开发金融机构银奖。这些发展强化了UDB作为国家支持的机构、旨在为乌干达经济优先事项提供长期资本的身份。

• 2024

  区域办事处扩展计划

  [1]Uganda Development Bank Limiteden.wikipedia.org

  管理层概述了在阿鲁阿、古卢、霍伊马、姆巴莱和姆巴拉拉设立办事处的计划。

• 2024

  AAA国家规模评级

  [1]Uganda Development Bank Limiteden.wikipedia.org

  惠誉评级授予UDBL国家长期评级AAA（乌干达），展望稳定。

• 2024

  非洲银行家奖认可

  [1]Uganda Development Bank Limiteden.wikipedia.org

  UDB获得东非年度区域银行认可和开发金融机构银奖。

• 2020

  拟增加股本

  [1]Uganda Development Bank Limiteden.wikipedia.org

  财政部宣布计划在2020-2024年战略计划下将UDB的股本从5000亿乌干达先令增加到2万亿乌干达先令。

• 2018

  非洲开发银行资本化支持

  [1]Uganda Development Bank Limiteden.wikipedia.org

  政府谈判获得非洲开发银行2000万美元贷款，以加强UDB的农业贷款能力。

• 2013

  中期资本重组计划

  [1]Uganda Development Bank Limiteden.wikipedia.org

  UDB制定了2013-2017年计划，旨在增加股东权益，并使其增长与乌干达国家发展计划和2040年愿景保持一致。

• 2001

  成为政府所有的有限责任公司

  [1]Uganda Development Bank Limiteden.wikipedia.org

  重组过程使UDB成为乌干达政府全资拥有的有限责任公司。

• 1997

  重组和资本重组开始

  [1]Uganda Development Bank Limiteden.wikipedia.org

  UDB进入重组、资本重组和改组过程，持续到2001年。

• 1979

  外部发展融资扩展

  [1]Uganda Development Bank Limiteden.wikipedia.org

  乌干达政治转型后，UDB与主要国际和区域发展机构建立了融资关系。

• 1972

  UDB开始运营

  [1]Uganda Development Bank Limiteden.wikipedia.org

  乌干达开发银行开始运营，成为乌干达政府设立的首家开发金融机构。

政府所有的国家开发银行，为乌干达战略经济部门提供耐心资本和金融服务。

• 商业贷款

  短期贷款

  用于营运资金和其他即时业务融资需求的短期信贷便利。它们是UDB为乌干达生产性企业和项目提供的更广泛贷款范围的一部分。

• 开发贷款

  中期贷款

  旨在支持业务扩张、生产性资产和还款期超出普通短期营运资金周期的项目的中期融资。

• 项目融资

  长期贷款和项目融资

  用于开发项目和资本密集型投资的长期融资。历史上，UDB使用此类融资支持制造业、农业、旅游业、基础设施和其他优先部门。

• 投资融资

  股权投资

  股权投资是UDB列出的开发金融服务之一，允许该机构在提供债务融资之外参与选定的生产性企业。

• 贸易融资

  贸易融资

  旨在支持符合条件的乌干达生产性经济企业商业交易和货物流动的贸易融资便利。

• 担保服务

  银行担保

  支持合格客户的合同、商业或项目义务的担保工具，并补充UDB的贷款和贸易融资活动。

• 2013

  审计长关于涉嫌财务不当行为的报告

  一份关于乌干达审计长审计的报告指控UDB董事会成员和高级管理人员存在财务不当行为，并指出了由此造成的财务损失。据报道，涉事的董事会和管理团队已被解职，而调查持续到2014年。

  来源

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• 2024

  区域办事处扩展战略

  背景

  UDB旨在使开发金融更易于坎帕拉以外的客户获得。

  采取的行动

  管理层宣布计划在阿鲁阿、古卢、霍伊马、姆巴莱和姆巴拉拉设立地区办事处。

  后续影响

  该计划将把UDB的实体存在扩展到乌干达多个地区，但所提供的材料并未确定每个办事处的最终完成状态。

  来源

• 2020

  五年战略资本化计划战略

  背景

  财政部寻求在银行2020-2024年战略计划下加强UDB的能力。

  采取的行动

  政府宣布计划将UDB的股本从5000亿乌干达先令增加到2万亿乌干达先令。

  后续影响

  该提议表明政府继续依赖UDB作为长期发展融资的主要工具。

  Proposed share capital. UGX 500 billion → UGX 2 trillion (2020–2024 strategic plan)

  来源

• 2018

  农业贷款资本化战略

  背景

  乌干达确定农业机械化和增值是需要扩大开发融资的领域。

  采取的行动

  政府谈判获得非洲开发银行2000万美元贷款，以充实UDB资本并支持对农业部门的贷款。

  后续影响

  该举措旨在扩大UDB为农业设备、加工和相关生产性投资提供融资的能力。

  Capitalization loan. US$20 million, reported as approximately UGX 76 billion (2018)

  来源

• 2013

  通过中期资本重组和重新定位计划战略

  背景

  UDB寻求在乌干达发展金融体系中发挥更大、更明显的作用，同时与国家发展计划和2040年愿景保持一致。

  采取的行动

  该银行制定了2013-2017年计划，旨在将股东权益从约1000亿乌干达先令增加到5000亿乌干达先令，并加强其发展融资作用。

  后续影响

  该计划为后来的政府资本化举措和更广泛的机构扩张奠定了基础。

  Planned shareholder equity. Approximately UGX 100 billion → UGX 500 billion (2013–2017 plan)

  来源

1. 1Uganda Development Bank Limiteden.wikipedia.org
2. 2Uganda Development Bank official websiteudb.co.ug